Концепция праздника это что

Написание концепции мероприятия Если ваше мероприятие хотя бы немногим сложнее внутрифирменной планерки, вам стоит написать его концепцию. Это должен быть документ, который описывает ваше видение мероприятия. Каким оно будет, когда состоится. Возможно, реальное мероприятие будет отличаться от вашего предварительного ожидания. Отнеситесь к этому спокойно. Это своеобразное предложение рынку. Даже если в итоге все пройдет не так, как вы запланировали, — все равно вам нужно составить предварительный план. Написание концепции мероприятия

Написание концепции мероприятия

Если ваше мероприятие хотя бы немногим сложнее внутрифирменной планерки, вам стоит написать его концепцию. Это должен быть документ, который описывает ваше видение мероприятия. Каким оно будет, когда состоится. Возможно, реальное мероприятие будет отличаться от вашего предварительного ожидания. Отнеситесь к этому спокойно. Это своеобразное предложение рынку. Даже если в итоге все пройдет не так, как вы запланировали, — все равно вам нужно составить предварительный план.

Концепция поможет понять, куда вы хотите попасть. Включите в проект концепции то, что вы могли бы рассказать за чашкой чая потенциальному участнику мероприятия. Это не обязательно должна быть вся информация о мероприятии, включая бюджет и задействованные ресурсы. Это все-таки внутренняя информация. Включите в концепцию то, что вы могли бы (и хотели бы) рассказать участникам.

В концепции могут быть описаны цели и задачи мероприятия, аудитория участников, то, на кого рассчитано мероприятие. Приведите аргументы, почему необходимо участвовать в этом мероприятии. Включите туда техническую информацию: дату и место проведения, сведения об организаторах и поддерживающих организациях, партнерах и спонсорах; укажите стоимость продукции, контактные данные и т.п.
Концепция в дальнейшем может использоваться в качестве основы для создания сайта мероприятия, информационных брошюр и т.д.

Теперь давайте подробнее…


Что такое концепция

Многие организаторы интуитивно чувствуют, что можно делать, а чего — нельзя, что украсит мероприятие, а что — испортит. Так же, например, за рулем автомобиля вы иногда «просто чувствуете», как нужно действовать, не задумываясь о правилах вождения. Но правила вождения все-таки существуют, как и правила проведения мероприятий.

Довольно часто мероприятия проводятся с использованием различных концепций. Что такое концепция мероприятия? Слово «концепция» употребляется настолько часто, что его первоначальный смысл практически утрачен.

Концепция, или концепт (от лат. conceptio — понимание, система), — определенный способ понимания (трактовки) какого-либо предмета, явления или процесса; основная точка зрения на предмет; руководящая идея для систематического освещения.

Задумайтесь, в чем концепция США как страны? Их концепция (понимание предназначения страны, ее восприятие) — это идея Cвободы и самореализации: любой чистильщик обуви может стать миллионером. И эта идея привлекала и привлекает людей в Америке. В чем была концепция СССР? Основной идеей, которую нес Советский Союз, была идея равенства и справедливости. Именно подобные большие идеи и становятся концепциями такого сложного явления, как государство.

Концепция мероприятия

Теперь возьмем мероприятия. Создание корпоративного мероприятия — задача куда более простая, чем создание государства. Однако и для мероприятия нужно выбрать концепцию, некую руководящую идею. И тут нас поджидает ловушка. В чем идея «гавайской вечеринки»? Она делается для гавайской компании? Вы продаете доски для серфинга? Если нет — что за этим стоит кроме оформления зала или набора номеров? Фразы типа «Мы хотим просто подарить гостям сказку» — это отговорки. Настоящие сказки мудры, они многому учили нас, когда мы были детьми. Концепция должна нести идею мероприятия и как-то менять нас.

Слишком часто целью мероприятия называют желание «просто развлечь гостей», «отвлечь их от повседневности», «позволить окунуться в другой мир». Вам это ничего не напоминает? Мероприятия — не замена наркотиков! Просто развлечение не может быть смыслом и идеей мероприятия, должно быть что-то большее. Ваши гости не дураки, они понимают, что осмысленно, а что — нет. И бессмысленные (то есть буквально — без внутреннего смысла) мероприятия будут считать пустой тратой денег. Пусть даже это будет красиво.

В идеале концепция — это некий социальный план действия, как, например, «экологическое мероприятие». Концепция необязательно должна содержать в себе идею альтруизма и заботы обо всем человечестве. Но все равно, концепция — это Идея с большой буквы, а не просто набор номеров и декораций, объединенных некой общей темой. Примерно так бывает в ресторанах — оформление зала и форма официантов готовят вас к тому, что вы сможете заказать мексиканскую еду, однако ресторан не стремится вас менять и понуждать к действиям (к совершению революций, например).

Далеко не все мероприятия нуждаются в концепции. Очень часто концепция является избыточным элементом. Например, деловая конференция, как правило, проходит без специальной креативной составляющей (хотя иногда и в необычном формате — ток-шоу, телемоста, «поединка» или «битвы»). Или мероприятие предназначено для очень узкой группы постоянных партнеров, у которых ваша концепция может вызвать раздражение, а все что им нужно — личный, неформальный подход и безупречная организация, соответствующая их статусу.

Поэтому прежде всего задайте себе вопрос: нужна ли вам оригинальная концепция? Далее, несколько функций концепции на вашем мероприятии, объяснение того, как она работает.

Как она работает?

Концепция — это правила игры. Концепция моментально задает целый комплекс правил, позволяя тем самым экономить ресурсы, — вам достаточно сказать всего лишь несколько слов в приглашении. Потом понадобятся уточнения, аниматоры, актеры, программа вечера, ведущий, но очень многое уже удалось донести до аудитории с помощью одного-двух слов.

Концепция — это территория мероприятия. Концепция формирует внутреннее пространство и время мероприятия. Она дает гостю представление о том, как вы преобразовали внутреннее пространство мероприятия и какие элементы будут в программе. Концепция дает понимание сценария. Помните, что в нашей обычной жизни концепций нет! И само ее появление означает для человека выход за границы обыденности.

Концепция — это усиление эмоций. Концепция усиливает коммуникацию в качестве художественного средства. Художественные произведения позволяют нам ощутить эмоции, заставляют нас переживать, борются с нашим равнодушием. Концепция мероприятия несет такую же функцию — усиливает эмоции, управляет переживаниями. Чтобы человек испытал эмоции, нужно придумать историю с кульминацией и развязкой, целый мир с законами и внутренним пространством. И этот мир, и эта история должны быть убедительными и не фальшивыми.

Например, одинокая пальма в углу вашей площадки не создаст ощущения «необитаемого острова». Рыцарские доспехи из картона вызовут только ухмылку. Будьте реалистичными в ключевых деталях.

Создание концепции

Вы все же решили придумать концепцию для вашего мероприятия? Хорошо. Ее разработку лучше всего начинать с создания основного сообщения. Сообщение должно быть лаконичным. Вы не сможете рассказать все. Но при этом участники должны с первого раза понять, что вы хотите им сказать.

Сообщение должно быть сквозным, то есть соответствовать всем частям мероприятия. Сообщение обязательно должно быть связано с общей маркетинговой стратегией компании и поддерживаться другими маркетинговыми инструментами.

Теперь о самой концепции. Вот требования, которым она должна соответствовать.

«Я узнаю ее!» Концепция должна быть известна аудитории на 100%. Всем гостям до единого. Есть множество прекрасных, тонких, умных, смешных концепций, которые никогда не превратятся в успешные мероприятия. Только потому, что символы, образы или факты, к которым они апеллируют, не являются широко известными.

Наверняка все читатели видели фильм «Д´Артаньян и три мушкетера», а вот про компьютерную игру Doom знают не все. Книга «Автостопом по Галактике» не является массовой, и, хотя у ее автора Дугласа Адамса есть сообщество фанатов, вам трудно будет организовать мероприятие в стилистике данного произведения.

Яркий центральный элемент. Концепцию должно быть легко визуализировать, а это подразумевает наличие в ней ярких, характерных элементов. Бандиты, пионеры, карнавал, пираты — все эти широко распространенные варианты концепций являются таковыми еще и потому, что в них есть яркий образ, визуальный элемент. Продемонстрировав его, вы моментально рассказываете гостю о своей концепции. Принцип экономии ресурсов работает на мероприятии на все 100%: его идея должна открываться гостю в один-два хода.

Однако, если вы проводите мероприятие для ваших постоянных Клиентов, его концепция может быть более сложной. Вы можете выдумать новый мир для ваших 50-60 постоянных Клиентов, ведь у вас есть время и возможность рассказать им «историю создания» этого мира и «законы мироустройства».

«Пощупать, понюхать, попробовать на вкус…». Нельзя, чтобы концепция апеллировала только к одному органу чувств. Гость — это крепость. Ваше мероприятие — это армия, идущая на крепость. Задача — взять крепость, завладеть ею (вниманием и лояльностью гостя). Концепция мероприятия должна использовать все возможные ходы, чтобы взять эту крепость. Нужно задействовать все — тактильные ощущения, слух, обоняние, вкус, — равно как и привычный визуальный ряд.

Представьте, что вам захотелось сделать мероприятие в стилистике Великой французской революции. Идея очень сильная — Свобода, Равенство, Братство. Однако, скорее всего, кроме Марсельезы и смутных воспоминаний о картине с революционерами на баррикадах вам ничего в голову не придет. Значит, от этой концепции придется отказаться.

«Никакой обыденности». Концепция должна лежать за пределами привычного. «Санкт-Петербург, осень, 2009 год» — плохая идея для мероприятия. Так же как и множество других сюжетов, взятых из нашей обыденной жизни. Мы не хотим встретить на мероприятии то, что видим каждый день, то, к чему привыкли. Для вас самолеты — это романтика, а для авиакомпании — всего лишь рутина. Ее сотрудники не захотят видеть самолеты на своем мероприятии. Помните, мероприятие для Клиентов — это мини-отпуск, способ отдохнуть от обычной жизни.

Гармонии концепции и центрального сообщения. Концепция должна гармонично сочетаться с культурой группы участников и целями мероприятия. Это очевидный принцип, однако о нем часто забывают организаторы. Им так нравится хорошая концепция, что зачастую они забывают соотнести ее с корпоративной культурой компании-Клиента, ее нынешним положением, аудиторией и пр. Мероприятие, как и любой другой инструмент маркетинга, оценивается в жестких категориях эффективности. Эстетическое наслаждение организаторов результатом своих трудов важно, но не является приоритетом.

А теперь рассмотрим, какие концепции каким мероприятиям могут соответствовать

Диктат концепции

Часто в отношении концепции организаторы пытаются найти компромисс: ее элементы сокращают, влияние концепции на мероприятие минимизируют, и в итоге участники не понимают, в чем она заключалась. И поэтому мы хотим ввести еще один ключевой термин — «диктат концепции». Если вы делаете мероприятие в рамках какой-то концепции, то ей должны быть подчинены и декорации, и фоновая музыка, и музыкальные отбивки, и программа, и кейтеринг — она должна просматриваться в каждой детали. Если вы не сможете этого обеспечить, лучше не используйте концепцию вообще — сэкономите деньги.

На мероприятии для компании — производителя товаров для детей, где гости погружались в атмосферу детства и свежести, мы не только организовали индивидуальный трансфер (в такси каждого гостя ждал мягкий плед, в который так приятно завернуться и, может быть, вздремнуть по дороге), но и предложили им специальное детское мыло в номере, книжку сказок с красивыми картинками на тумбочке возле кровати, плюшевых медведей, конфеты, а утром… настоящее детское меню! Все эти детали сопровождали гостей до самого конца мероприятия. Лишь вернувшись домой на следующий день, они поняли, что мероприятие закончилось. Только здесь их покинуло ощущение сказки.

Тестирование концепции

Необходимо протестировать вашу концепцию — проверить, насколько эффектным и эффективным будет ваше мероприятие. Можно сделать таблицу и проставить «галочки», можно мысленно оценить идею мероприятия, которую вы хотите воплотить в жизнь.

Мероприятие и бренд

В чем разница мероприятий, проводимых разными компаниями? Мероприятие известной и очень известной компании может быть предсказуемым. Известность компании гарантирует внимание к нему. По большому счету, попасть на такое мероприятие — уже цель. Мероприятие малоизвестной небольшой компании должно удивлять и выделяться. Вам нужно продать и само мероприятие, и компанию.

Как имя компании, бренд встраиваются в мероприятие?

Бренд используется в оформлении мероприятия, в подарках гостям, в выступлениях ведущих и артистов и в материалах с упоминанием бренда. Продукт или элемент с фирменной символикой применяют гости в рамках мероприятия. Причем это применение должно быть прочно связано с некими позитивными изменениями. Например, можно провести голосование с помощью табличек с логотипом. Сам сценарий мероприятия должен коммуницировать ценности бренда

Помните: все ваши идеи должны быть доступными и легко считываться, но учитывайте при этом, что люди любят до всего доходить самостоятельно, понимать и чувствовать ценности бренда… Такие «догадки» запоминаются лучше. Это одна из профессиональных дилемм event-менеджера.

Прежде чем браться за подготовку корпоративного развлечения или тимбилдинга, важно понять, зачем нужна концепция праздника. Если коротко, то без нее мероприятие получится сумбурным, не доставит удовольствия и не достигнет главных целей (сплочение сотрудников, повышение эффективности рабочих коммуникаций, рост лояльности к компании).

мероприятие должно иметь концепцию для того, чтобы достичь цели

Что такое концепция мероприятия

Применительно к ивент-сфере концепция — это четкий план события, все элементы которого подчинены одной идее. Это основа гармоничного, эмоционального, запоминающегося мероприятия, через весь сценарий которого ненавязчиво проходит главная линия.

Как правило, создание концепта актуально для праздничных программ и развлекательного тимбилдинга, но может потребоваться и для деловых встреч, если предполагается провести их в нестандартных форматах (мировое кафе, ток-шоу, судебное заседание и пр.).

Поможем найти оригинальную идею для корпоратива!

Как создать концепцию

Хотим предупредить: рассказывая, как написать концепцию мероприятия, мы ставим этапы в универсальном порядке. Его можно менять в зависимости от субъективных условий. Например, если экономить бюджет праздника не обязательно, можно сначала придумать идею и найти подходящую площадку, а потом уже посмотреть, сколько средств потребуется для реализации задуманного.

Цели

Даже для развлекательного мероприятия цель «хорошо отдохнуть» только сопутствующая — этому сотрудники могут посвятить любой выходной, проведя его в семье, с друзьями или в одиночестве. А вот корпоративный досуг предполагает, что в результате:

  • коллектив станет более сплоченным, укрепятся неформальные связи, позитивно отражающиеся на работе;
  • наладится коммуникация, и в бизнес-процессах на нее будет затрачиваться меньше времени;
  • повысится лояльность работников к компании, и они станут более ответственно относиться к решению командных задач.

тимбилдинг с экологической концепцией

Это основные цели, актуальные для каждого тимбилдинга. Если исходить из того, что концептуальное мероприятие должно быть особенным, требуется еще какая-то задача — с социальным, творческим или другим уклоном. Например, целью экотимбилдинга может стать озеленение территории вокруг бизнес-центра, целью мастер-класса по дизайну — оформление офиса, целью кинотимбилдинга — создание рекламного видеоролика компании.

Важно, чтобы такая (назовем ее центральной) задача соответствовала тематике мероприятия. Вряд ли стоит включать в сценарий праздничной вечеринки посадку аллеи деревьев в честь юбилея фирмы.

Аудитория

Здесь важно учесть количество и состав участников. Минимальный ориентир — число сотрудников. Аудитория праздника может пополниться за счет членов их семей, также можно пригласить партнеров компании, спонсоров, постоянных клиентов. При выборе идеи нужно брать во внимание возрастной диапазон гостей и, по возможности, их предпочтения, интересы.

Бюджет

Статьями расходов могут стать аренда помещения, оборудования, транспорта, костюмов и реквизита, оплата кейтеринга, ивент-услуг и выступлений артистов, заказ брендированных сувениров и другие потребности. На этом этапе придется сравнивать предложения разных подрядчиков, сопоставляя не только цены, но и объем услуг. Например, при равной стоимости одна компания может предлагать пустое помещение, а вторая — с оборудованием и мебелью.

бюджет напрямую влияет на концепцию праздника

Идея

Чтобы основная идея смогла перерасти в концепцию мероприятия, она должна соответствовать ряду критериев.

  • Четкая визуальная линия. Например, если тема корпоратива — тропическая вечеринка, помещение должно быть очень просторным и светлым, в декоре — много пышной зелени, можно использовать драпировки из легких ярких тканей, а гостям предложить венки и леи (гавайские бусы из цветов).
  • Понятность. Если идею не понимают все или большинство участников, она не произведет впечатления либо вызовет негатив. Например, если отмечать Новый год в восточном стиле с атрибутами Китайского календаря, замысел поймут все, а вот концепция советской комедии, скорее всего, не будет интересна молодежи.
  • Выход за привычные рамки. От развлекательных событий люди ждут ярких эмоций, неповторимой атмосферы. Поэтому вряд ли сотрудникам конструкторского бюро понравится на досуге сооружать катапульту, а работникам теплицы сажать деревья. Лучше остановить выбор на концепте, который необычен для конкретной аудитории.
  • Включение всех органов чувств. К визуализации нелишне добавить элементы, воздействующие на другие органы чувств. Если взять для примера опять же тропическую вечеринку, можно подать традиционную гавайскую еду (поке, маласадес, морепродукты и пр.). Нужное настроение создадут экзотические фрукты. В плейлист стоит включить гавайскую народную музыку.

Если идея привлекательна для сотрудников, они охотнее участвуют в мероприятии.

локация мероприятия выбирается в рамках концепции

Оформление

Здесь предполагается не только украшение основного зала, можно сделать и декорировать дополнительные площадки. Например, оформить в стилистике праздника вход в здание, а если локация удаленная — даже арендованный транспорт. Нужное настроение поможет создать welcome-зона. Конечно, важна сервировка в стиле события. Замечательные снимки на память останутся у гостей благодаря фотозоне с тантамаресками.

Содержание программы

Хорошо, если в концепции праздника много разноплановых активностей. И не только физических (подвижных конкурсов и игр, танцев), но и спокойных развлечений. Подходят выступления артистов разных жанров, кулинарные и бармен-шоу, нанесение аквагрима и временных тату, интеллектуальные викторины, мастер-классы, фотографирование — все, чтобы у гостей был выбор. Естественно, на большинстве праздников предусматривается угощение в формате банкета, фуршета или кэнди-бара.

 концепция корпоратива может включать отдельные активности, например, мастер-класс

Подготовка

Для воплощения концепта потребуется ивент-команда. Создав такую группу, следует четко распределить функции и ответственность: кто займется подбором и арендой площадки, подготовкой трансферов, закупкой всего необходимого, оформлением локации, приглашением артистов или других выступающих, составлением меню и заказом кейтеринга, уборкой помещений после мероприятия и решением других задач. Также необходим координатор, который будет контролировать подготовку и урегулировать возникающие трудности.

Пример написания концепции мероприятия

Наш пример концепции проведения корпоративного мероприятия не стоит рассматривать как образец, это лишь иллюстрация сказанного выше.

  • Цель: оформление релакс-зоны в новом офисе (имеется помещение и мебель, нет декоративных элементов для уюта и индивидуальности интерьера).
  • Аудитория: сотрудники компании.
  • Идея: мастерская с тремя отделами (изготовление свечей, живопись на холсте, флористика).
  • Бюджет: средства на закупку холста, красок и кистей, стабилизированных растений и кашпо, свечного воска, декора, инструментов для хендмейда; деньги на оплату услуг мастеров-консультантов.
  • Дата и тайминг: 15 декабря; начало в 17:00, длительность 2 часа (1,5 часа — на инструктажи и творческую работу, 30 минут на фуршет с презентациями изделий).
  • Локация: офис (для изготовления свечей — переговорная, для рисования общей картины — левая половина холла, для создания флористических композиций — правая).
  • Оформление: стилизованные вывески «кустарных мастерских», выставка готовых изделий (реальная или фотоэкспозиция). Для участников — фартуки. В холле поставить столы и стулья для «флористической мастерской» и сделать опорную конструкцию для закрепления холста под общую картину.
  • Содержание: инструктажи для участников, изготовление свечей и флористических композиций, рисование общей картины; размещение изделий в релакс-зоне офиса; фотографирование и фуршет.
  • Подготовка: поручить офис-менеджеру ознакомиться с предложениями агентств по проведению творческих мастер-классов и определить наиболее выгодный вариант по соотношению цены и комплекса услуг. Заключить договор на проведение мероприятия. Презентовать в коллективе мастер-классы и сформировать группы на каждый из них.

Надеемся, теперь вы лучше представляете, как можно написать план-концепт.

выступление артистов на корпоративе

Советы по выбору и созданию концепции праздника

Практика показывает, что одних знаний для правильного выбора или грамотного создания концепции праздника не хватит — требуется еще и опыт или возможность оперативно проконсультироваться со специалистами. Они прекрасно знают, какие проблемы возникают при организации мероприятий, поскольку сами не раз оказывались в подобных ситуациях. У каждой ивент-компании есть секреты, но некоторые из них мы готовы раскрыть прямо сейчас.

  • Скрупулезно формируйте бюджет. Если в процессе подготовки придется экономить, даже самая оригинальная и интересная концепция может просто утратить суть, праздник окажется совсем не таким, как виделся в планах.
  • Устройте экспресс-анкетирование сотрудников, чтобы определить предпочтительное для них время, формат и место проведения корпоратива. Например, если в коллективе много болельщиков, а вы назначили мероприятие на вечер трансляции важного матча, люди будут недовольны.
  • Привлеките участников будущего события к его подготовке. Например, предложите дресс-код или возможность продемонстрировать свои таланты. Чем активнее люди вовлечены в организацию, тем с большим нетерпением ждут сам корпоратив и охотнее в нем участвуют.
  • Периодически организуйте развлекательные мероприятия с приглашением членов семей сотрудников. Это поможет повысить интерес к событиям — люди не будут испытывать огорчения от того, что вынуждены проводить выходной не с близкими, а с коллегами. Кроме того, сами члены семей почувствуют себя частью команды и станут лояльнее к вашей компании.
  • Если есть возможность, проводите корпоративные мероприятия в рабочее время, чтобы не лишать сотрудников законного отдыха. Когда это нереально и приходится назначать событие на выходной или вечернее время, постарайтесь заинтересовать людей, а не требовать.

коллеги на корпоративе

Если видите, что какой-то из типовых этапов создания концепции в вашем случае не нужен, не торопитесь от него отказываться. Иначе в итоге может обнаружиться серьезный «провал» в программе. Например, вы предполагаете, что на 3-часовом спортивном празднике еда не нужна, и игнорируете этап заказа кейтеринга. Но на длительном мероприятии любого типа стоит предложить перекус в формате фуршета, люди с удовольствием воспользуются такой возможностью. Только нужно организовать его так, чтобы соблюдались санитарные нормы (на выезде была одноразовая посуда и приборы, возможность помыть руки и т. д.).

Предложим лучшую концепцию для корпоратива!

Что лучше: взять готовую концепцию мероприятия или написать свою

Даже концепция, которая кажется эталоном проработки темы, не будет абсолютно подходить к условиям конкретной компании — всегда имеется масса субъективных моментов. Поэтому готовый вариант взять можно, но его придется внимательно изучить, выявить несоответствия, а затем адаптировать. Правда, без ивент-опыта бывает довольно сложно сделать это. А если отличий очень много, понравившийся образец может вообще не подходить для реализации у вас. Поэтому лучше всего — специально составленная программа.

Агентство AlexGrim может показать клиентам успешные примеры концепций мероприятий, адаптировать подходящую под заявленные условия или создать уникальный вариант. Более того, ивент-команда с удовольствием выполняет заказы на организацию праздников и тимбилдинга под ключ в Москве и Санкт-Петербурге. Хотите получить идеально подготовленное событие — обращайтесь!

Любое мероприятие сложнее планерки или пятничного похода в бар должно иметь смысл, в противном случае невозможно выстроить концепцию. Для правильной организации важно ответить на два вопроса:

  • Зачем вы это организовываете?
  • Зачем людям туда приходить?

Это два практических кита, на котором стоит мероприятие. Ответы: потому что нам нужно потратить бюджет до конца года или начальник сказал сделать модный тимбилдинг — не принимаются.

Все начинается с целей

Начинать нужно с практических задач, на их основе создавать креативную стратегию, а потом продумывать тактику.

С практической точки зрения мы решаем, зачем проводится мероприятие:

  • Для знакомства сотрудников.
  • Для прокачки определенных навыков у коллектива.
  • Для повышения престижа компании.
  • Для формирования лояльности у партнеров.

Затем нам необходимо придумать концепцию, которая будет выступать руководящей идеей мероприятия. Концепция уровня вечеринка в стиле «Великого Гэтсби» или «Октоберфеста» по определению плохая. Она не несет никакой идеи и никак не связана с достижением целей мероприятия.

Просто отдохнуть и развлечься — тоже не концепция. Это бессмысленная трата денег на людей, которые предпочли бы провести время со своими друзьями и близкими.

Подсчитать ROI мероприятия, особенно корпоративного, редко получается даже у опытных ивент-менеджеров.

Но об успехе можно судить по косвенным метрикам.

  • Уменьшаются затраты на коммуникацию, сотрудники чаще общаются в неформальном поле и быстрее договариваются по рабочим процессам;
  • Растет уровень eNPS (индекс чистой лояльности), что увеличивает мотивацию и эффективность;
  • Уменьшается отток сотрудников, больше людей приходит по рекомендации;
  • Процессы становятся прозрачнее, сотрудники лучше понимают будущее компании, в курсе того, что и зачем делается;
  • У HR-отдела появляется больше обратной связи от персонала и есть возможность исправить проблемы.

С практической точки зрения концепция мероприятия должна помогать решать эти задачи. Хороший ивент позволяет улучшить коммуникацию и добиться включения сотрудников или партнеров. А концепция мероприятия, выраженная чем-то большим, чем отдых, действительно мотивирует туда прийти. Например, пользуются популярностью социальные мероприятия, связанные с благотворительностью, экологией и т.д.

Как создать концепцию

Опытные креаторы используют Mind map (диаграммы), референсы из Пинтерест и других источников, а также исследование фокус-групп. Подробнее обо всем этом мы пишем в телеграм-канале, а здесь пробежимся по основным моментам в рамках темы.

На практике концепция может продумываться неделями, но умещаться она должна буквально в пару предложений. Это своеобразные правила игры, которые легко запоминаются и формируют пространство мероприятия.

Концепция позволяет с одной стороны сходу понять, что будет происходить, с другой — создает нужный эмоциональный фон и формирует отношение к происходящему.

Основные требования к концепции мероприятия:

  • Яркий центральный элемент — желательно, чтобы он легко выражался визуально. Например, вечеринка на космическую тематику — у нее есть узнаваемые символы, красивый образ и ее легко представить в качестве картинки.
  • Понятность — всем присутствующим тема должна быть известна и в той или иной мере близка. Но не стоит сразу отказываться от более нишевых вариантов. Главное убедиться, чтобы они смогли найти отклик у ваших гостей. Например, в небольшом коллективе ИТ-компании может прекрасно зайти тематика компьютерных игр нулевых годов.
  • Элемент карнавала — мероприятие должно быть веселым и выводить гостей за рамки обыденности. Велик соблазн создать концепцию на основе деятельности компании, но вряд ли это поможет гостям получить ощущение праздника.
  • Сочетание с корпоративной культурой — концепция должна отвечать основным маркетинговым целям и задачам. То есть, быть не просто веселой или эстетичной, но и решать вполне конкретные проблемы.

Из чего состоит концепция мероприятия

Общая идея

Это основная часть концепции и ее краткое объяснение. Обычно для этого достаточно 1-2 страниц текста. Концепция мероприятия должна быть связана с деятельностью компании, решать определенные задачи и быть достаточно интересной для гостей. Например, в качестве корпоратива для сотрудников дистрибьютора алкогольной продукции можно устроить вечеринку в стиле сухого закона.

Информация о подготовке

Чем больше усилий человек прикладывает, тем выше ценится результат. Этот лайфхак активно используется в корпоративных мероприятиях: сотрудников просят прийти в костюмах, подготовить номера, проводят предварительные конкурсы и т.д.

Оформление

В хорошей концепции мероприятия всегда предусмотрен визуальный ряд и оформление помещения. Особенно внимание стоит уделить welcome-зоне, она производит первое впечатление и сразу настраивает участников на нужный лад. Неплохим вариантом будет позаботиться о мерче мероприятия и других раздаточных материалах. Чем больше мелочей будет поддерживать концепцию — тем масштабней будет ощущение праздника.

Активности

В концепции мероприятия нужно предусмотреть активности для гостей. В идеале их должно быть достаточно много, чтобы каждый смог в чем-то поучаствовать. Активности не обязательно должны быть собственно активными, это могут зоны для тематических фотосессий, нанесения грима и т.д.

Программа мероприятия

В этом пункте нужно прописать шоу-программу и выступления. В первом варианте концепции обычно указываются предварительные списки артистов и спикеров. В окончательном варианте необходим точный тайминг, чтобы гости представляли себе программу мероприятия.

Кульминация

Она должна быть эффектной точкой в закрытии праздника. На нее приходится выступление хэдлайнера или награждение победителей конкурса.

Как встроить бренд в концепцию мероприятия

Одна из самых сложных задач — вписать бренд в общую концепцию мероприятия. Вся концепция и сценарий должны отвечать корпоративным ценностям и поддерживать их. Так что продумывать эту синергию необходимо еще на стадии планирования.

Используйте бренд в визуальном оформлении, закажите запоминающийся и полезный мерч для мероприятия, а главное, найдите идею, связанную с миссией и ценностями компании.

Хотите всегда быть в тренде ивент-индустрии и получать самые свежие лайфхаки и инсайты в сфере организации мероприятий? Подписывайтесь на телеграм-канал Тренды Ивенты Клиенты, всё самое горячее публикуем сперва там.

В прошлой статье мы рассказали, как отобрать несколько event-агентств и определить победителя тендера. Окончательный выбор во многом будет основан на концепциях, которые предложат агентства. Поэтому мы решили подробно разобраться в том, что такое концепция корпоративного мероприятия, как она выглядит, как её оценить и выбрать лучшее предложение.

Что такое концепция мероприятия

Концепция должна отвечать корпоративным стандартам, традициям компании и позиции бренда на рынке. А идея — понятной всем гостям мероприятия: сотрудникам, руководству, партнерам и клиентам.

Как это работает. Концепция задает определенные правила игры и позволяет отобрать лучшие способы для достижения целей мероприятия. Центральная идея создает атмосферу праздника. На её основе подбирают визуальное оформление, готовят шоу-программу и остальные элементы.

Существуют мероприятия, где концепция не нужна: например, тренинги. Здесь достаточно расписать тайминг — какие события ожидаются и во сколько.

Как придумывают концепции

Концепции готовят на основе требований брифа. Если у вас есть пожелания к темам мероприятия — укажите их в нем, либо попросите агентство придумать темы самостоятельно. Если вы не предложите собственные темы, агентство предварительно обсудит их перед участием в тендере, чтобы понимать направление работы.

С чем связывают концепции:

  • Повод мероприятия: 100-летие компании, её достижения, награждение партнеров, например, в стиле «Оскар»;
  • Традиции компании;
  • Определенная абстрактная тематика, например, «Рок» или «Стиляги».

Тематические форматы хороши тем, что позволяют визуализировать идею, создать яркий и запоминающийся образ. Например, новогодний праздник может быть оформлен в традициях какой-либо страны: скандинавский или китайский Новый год. Выбранный образ потом используют во всех элементах мероприятия от приглашений до памятных сувениров после окончания праздника.

Важно, чтобы идеи не повторялись и концепция была новой для сотрудников

Во время придумывания идей обязательно учитывают прошлые мероприятия. Важно, чтобы идеи не повторялись и концепция была новой для сотрудников. Именно поэтому эта информация должна быть указана в отдельном пункте вашего брифа.

Как заполнить бриф и не умереть

Нужно соблюсти баланс между требованиями брифа и простором для креатива агентства. Не придумывайте сами детали мероприятия, укажите только важные ограничения, чтобы у агентства была возможность создать действительно свежую идею.

Как выглядит концепция

Агентство разработает для вас презентацию, в которой предложит одну или несколько концепций мероприятия. Обычно — 2 или 3 варианта. В концепции собраны все важные моменты, касающиеся будущего мероприятия.

1. Объяснение общей идеи

Описание сути концепции на одной-двух страницах, её связи с темой мероприятия и компанией. Например, сотрудники могут на один день превратиться в спецагентов, спасающих компанию от вселенского зла, или попасть на рок-вечеринку. Важно, чтобы идея была связана с деятельностью компании, а центральные элементы подчеркивали эту связь.

Для компании BCS Global Market* на Новый год мы предложили идеи боксерских боев между Дедами Морозами. Как известно, свой «Деда Мороз» есть почти в каждой стране. Гости приходят на «подпольные бои», делают ставки на победителя и узнают, чей Дед круче

2. Нужная подготовка

Если к мероприятию требуется подготовка, то эту информацию указывают в презентации. Подготовкой может быть предварительный конкурс между сотрудниками с награждением победителя на вечеринке, кастинг по отбору тех, кто будет звездами праздника, вручение пригласительных и прочее.

Каждый гость получает секретное приглашение на бои Дедов Морозов. Настоящие бои, не постановка — такое нельзя пропустить

3. Оформление пространства и welcome-зоны

Краткое описание декораций мероприятия и того, что ждет гостей, приходящих на вечеринку. Зона встречи — это первый контакт с гостями. Важно, чтобы они сразу поняли суть мероприятия и прониклись атмосферой. Например, на вечеринке в формате «Евровидения» гости могут попадать на красную дорожку, словно приглашенные звёзды.

Каждого гостя встречают красивые девушки-хостес. Предлагают сфотографироваться на фоне брендированного баннера с Дедами Морозами, пройти к бару и послушать новогодние песни, перепетые в стиле рока или рэпа. Все это создает атмосферу приближающихся боев

4. Активности

Какие развлечения ждут гостей? Например, на вечеринке в стиле «Рок» в качестве активностей могут быть зоны, где участников гримируют под рок-звезд и фотографируют с музыкальными инструментами, или конкурсы на лучшее рок-выступление.

Развлекаем гостей уже на входе. Можно подойти к красивой девушке и сделать ставку на любимого Деда. Или устроить виртуальный боксерский бой в образе Деда Боксера на приставке с эффектом присутствия

В полуфиналах финский Йоулупукки сражается с Санта-Клаусом из США, а наш Дед Мороз выходит против японского Одзи-сана

5. Программа вечера

Описание шоу-программы, какие выступления и номера ждут гостей. Здесь же представлены варианты ведущих, артистов и коллективов, выступающих в шоу-программе и на протяжении вечера.

Между боями артисты балета добавят разнообразия и станцуют в стилях бурлеск и контемпорари, а стендапер повеселит гостей

6. Кульминация и финал вечера

Запоминающийся финальный момент, завершающий праздник. Это может быть дискотека, награждение победителей конкурсов или лучших сотрудников, фейерверк, выступление хедлайнера — известного артиста.

Главное событие вечера — на ринге финальный бой Дедов Морозов. Ведущий объявляет победителя боя «официальным» символом Нового года и вручает призы удачливым гостям, которые сделали правильную ставку

Завершают вечер новогодний салют и выступление известного певца. А для самых стойких гостей сыграет свой сет модный DJ

7. Варианты площадок

Список площадок, которые соответствуют идее концепции, формату мероприятия, бюджету клиента и количеству приглашенных сотрудников. Например, для рок-вечеринки подходят байк-бары или рок-бары.

Посмотреть пример презентации (PDF)

Мы перечислили основные структурные элементы концепции. Но главное — это сама идея. В зависимости от нее в презентации добавляют или исключают пункты. Например, может быть добавлено описание подарков для участников, список отелей для проживания при выездном мероприятии, дополнительные активности на точках продаж компании или городских парках.

Как оценивать концепции

При выборе концепции обратите внимание на подачу, соответствие заявленной в брифе теме, креативность, разнообразие предлагаемых активностей. Оцените усилия, которые агентство приложило при разработке презентации.

Всегда держите в голове цель мероприятия и оценивайте предложенные идеи на соответствие этой цели. В первую очередь обращайте внимание на надежность исполнения, соблюдение корпоративных ценностей и свежесть идеи. Не экономьте бюджет на важных этапах реализации праздника в ущерб общей идеи.

Как не слить бюджет мероприятия впустую

Основные признаки хорошей концепции:
  1. Понятность — концепция станет основой хорошей вечеринки, только если ее элементы понятны всем участникам праздника. Например, не стоит основывать праздник для бухгалтеров предпенсионного возраста на мотивах новомодной компьютерной игры. Они не поймут аналогии и метафоры, символы, образы и факты, используемые в программе. В результате праздник будет не интересен гостям. Хорошая концепция всегда ориентирована на участников мероприятия.
  2. Яркий центральный элемент — в концепции должны быть яркие ключевые моменты, помогающие гостям проникнуться духом праздника. И обязательно центральное сообщение, вокруг которого строится мероприятие.
  3. Цельность — оформление, площадка, программа, музыка и другие элементы должны соответствовать придуманной концепции и выбранной тематике.
  4. Необычность — мероприятие должно удивить и развлечь сотрудников, отличаться от привычного праздничного застолья или обычной вечеринки.
  5. Уникальность — желательно, чтобы аналогичная концепция не была обыграна на рынке, хотя бы среди непосредственных конкурентов компании. В интернете можно найти готовые концепции: если предлагаемый вам вариант легко нагуглить, значит — агентство схалтурило.
Концепция должна укладываться в рамки реальности:
  • Быть выполнимой — предложенные идеи можно реализовать на практике, они не фантастичны.
  • Соответствовать бюджету — площадки, шоу и другие элементы отвечают указанному лимиту финансов. Будет странно, если агентство предложит концерт звезд мирового уровня для компании со средними финансовыми возможностями.
  • Вовлекать сотрудников — мероприятие вращается вокруг сотрудников компании, должно быть предусмотрены активности, конкурсы, другие варианты участия работников в празднике. Чем больше сотрудников, тем больше вовлекающих активностей нужно включить в концепцию.

Профессиональная агентство не использует шаблоны и готовит для тендера индивидуальные концепции. Отличить шаблон от индивидуального предложения можно по следующим признакам:

  • качество и глубина проработки идеи;
  • актуальность и правильность подбора площадок;
  • отсылки к вашему бренду или традициям компании;
  • оформление документа — брендированность, уникальное название, дизайн в корпоративном стиле.

Идея может казаться хорошей на первый взгляд, но в вашем случае не подходить

Задавайте представителю агентства уточняющие вопросы по реализации, конкретным площадкам и активностям. Идея может казаться хорошей на первый взгляд, но в вашем случае не подходить.

Для разработки предложения агентству нужно много информации, поэтому будьте готовы к дополнительным вопросам по брифу и терпеливо ответьте на них. А лучше всего сами проявляйте инициативу и креативьте вместе с агентством. Как бы ни было профессионально агентство, вы все равно лучше знаете желания своих сотрудников, традиции компании и предпочтения руководства.

Выводы

Чтобы выбрать лучшую концепцию корпоративного мероприятия, нужно:

  1. Предложить в брифе или обсудить с агентством 1-3 подходящих идеи.
  2. Убедиться, что в презентации отражены ключевые моменты будущего мероприятия — идея, оформление, шоу-программа, площадки, активности.
  3. Проверить соответствие концепции целям мероприятия, бренду и позиционированию компании.
  4. Оценить качество концепции, проанализировать реалистичность идей и их попадание в бюджет.
  5. Посмотреть на мероприятие глазами гостей — насколько оно будет им понятно и интересно, будут ли они вовлечены в праздник.

При выборе концепции учитывайте не только зрелищность, но и то, как идея решает поставленные задачи. На основе принятой концепции агентство разработает детальный сценарий/тайминг мероприятия, который тоже отправит вам на утверждение.

В следующей статье мы сделаем небольшое отступление от подготовки к мероприятию и расскажем о трендах event-индустрии. Статья поможет вам выбрать современную концепцию, опередить тренды и по-настоящему удивить своих гостей.

* Концепция «Бои Дедов Морозов» опубликована с разрешения заказчика.

Автор
педагог-организатор, режиссёр

Васильева
Елена Валерьевна

МБОУ
ДО ДДТ «Искорка», ЦД «Ариэль»

РФ,
г. Томск

            
Как часто многие педагоги сталкиваются с проблемой в
написании сценариев для важных и значимых мероприятий. Конечно, в дело идут сценарии
из интернета, которые компилируются, подводятся к данной школе или классу. Но
проблема не в том, что педагог не может написать сам сценарий, проблема в том,
что он очень часто не знает, а с чего начинать. Я как практикующий более 25 лет
режиссёр советую всегда всем начинать с концепции мероприятия. Для того чтобы
понять что же такое концепция любого мероприятия (не только школьного) и был
разработан этот небольшой мастер класс.

Концепция
задает определенные правила игры и позволяет отобрать лучшие способы для
достижения целей мероприятия. Центральная идея создает атмосферу праздника. На
её основе подбирают визуальное оформление, готовят шоу-программу и остальные
элементы. Поэтому очень важно научить специалистов которые занимаются данной
деятельностью понимать, а что же такое ИМЕННО концепция мероприятия.

Мастер
класс на тему (тренинга) «Концепция мероприятия это…»

Целью
мастер класса (тренинга)
является обучение
слушателей алгоритму создания концепции мероприятия, максимально удовлетворяющей
задачам заказчика или социальному заказу и, одновременно, реализуемой
технически.

Кстати
для тренинга не нужна концепция!

Формат
проведения:
Мастер класс проводиться в формате лекции,
и в заключении предлагается несколько практических упражнений.

Лекционный
материал.

Если
ваше мероприятие хотя бы немногим сложнее внутренней планерки или
педсовета, вам стоит написать его концепцию. Это должен быть документ, который
описывает ваше видение мероприятия. Каким оно будет, когда состоится его цели и
т.д.

Возможно,
реальное мероприятие будет отличаться от вашего предварительного ожидания.
Отнеситесь к этому спокойно. Даже если в итоге все пройдет не так, как вы
запланировали, — все равно вам нужно составить предварительный план. Концепция
поможет понять, куда вы хотите попасть. Включите в концепцию то, что вы могли
бы (и хотели бы) рассказать участникам.

В
концепции могут быть описаны цели и задачи мероприятия, аудитория участников,
то, на кого рассчитано мероприятие. Приведите аргументы, почему необходимо
участвовать в этом мероприятии. Включите туда техническую информацию: дату
и место проведения, сведения об организаторах и поддерживающих организациях,
партнерах и спонсорах; укажите контактные данные и т.п. Концепция в
дальнейшем может использоваться в качестве основы для создания отчёта о
мероприятие, информационных брошюр и т.д. Теперь давайте подробнее…

1.     Что
такое концепция?

Многие
организаторы интуитивно чувствуют, что можно делать, а чего — нельзя, что
украсит мероприятие, а что — испортит. Так же, например, за рулем автомобиля вы
иногда «просто чувствуете», как нужно действовать, не задумываясь о правилах
вождения. Но правила вождения все-таки существуют, как и правила проведения
мероприятий. Слово «концепция» сегодня употребляется настолько часто, что его
первоначальный смысл практически утрачен.

Концепция,
или концепт (от латинского conceptio — понимание, система), — определенный
способ понимания (трактовки) какого-либо предмета, явления или процесса;
основная точка зрения на предмет; руководящая идея для систематического
освещения.

2.     Концепция
мероприятия.

Теперь
возьмем мероприятия. Создание мероприятия — задача куда более простая, чем
создание государства, или семьи. Однако и для мероприятия нужно выбрать
концепцию, некую руководящую идею. И тут нас поджидает ловушка. В чем идея
«гавайской вечеринки»? Она делается для гавайской компании? Вы продаете доски
для серфинга? Или представляете книги о Гавайях? Если нет — что за этим стоит
кроме оформления зала или набора номеров? Фразы типа «Мы хотим просто
подарить гостям сказку» — это отговорки.
Настоящие сказки мудры, они
многому учили нас, когда мы были детьми. Концепция должна нести идею
мероприятия и как-то менять нас.

Слишком
часто целью мероприятия называют желание «просто развлечь гостей», «отвлечь их
от повседневности», «позволить окунуться в другой мир»
.
Вам это ничего не напоминает? Мероприятия — не замена энергетических напитков!
Просто развлечение не может быть смыслом и идеей мероприятия, должно быть
что-то большее. Ваши зрители понимают, что осмысленно, а что – нет, и
бессмысленно (то есть буквально — без внутреннего смысла и содержания). Именно
такие мероприятия будут считаться пустой тратой времени. Пусть даже  у вас
будет всё очень красиво.

В
идеале концепция — это некий социальный план действия. Концепция — это Идея с
большой буквы, а не просто набор номеров и декораций, объединенных некой общей
темой. Примерно так бывает в ресторанах — оформление зала и форма официантов
готовят вас к тому, что вы сможете заказать мексиканскую еду, однако ресторан
не стремится вас менять и понуждать к действиям (к совершению революций,
например).

Далеко
не все мероприятия нуждаются в концепции. Очень часто концепция является
избыточным элементом. Например, деловая конференция, как правило, проходит без
специальной креативной составляющей (хотя иногда и в необычном формате —
ток-шоу, телемоста, «поединка» или «битвы»). Поэтому прежде всего задайте себе
вопрос: нужна ли вам оригинальная концепция?

Я
представлю вам несколько функций концепции на вашем мероприятии, объяснение
того, как она работает. И исходя из этого вам решать, нужна ли концепция на
ваших мероприятиях?

3.     Как
она работает?

Концепция
— это правила игры.
Концепция моментально
задает целый комплекс правил, позволяя тем самым экономить ресурсы, — вам
достаточно сказать всего лишь несколько слов в приглашении. Потом понадобятся
уточнения, аниматоры, актеры, программа вечера, ведущий, но очень многое уже
удалось донести до аудитории с помощью одного-двух слов.

Концепция
— это территория мероприятия.
Концепция
формирует внутреннее пространство и время мероприятия. Она дает гостю
представление о том, как вы преобразовали внутреннее пространство мероприятия и
какие элементы будут в программе. Концепция дает понимание сценария. Но не надо
запихивать в концепцию а потом и в само мероприятие всё, что вы имеете!!!

Помните,
что в нашей обычной жизни концепций нет! И само ее появление означает для
человека выход за границы обыденности.

Концепция
— это усиление эмоций.
Концепция усиливает
коммуникацию в качестве художественного средства. Художественные
произведения позволяют нам ощутить эмоции, заставляют нас переживать, борются с
нашим равнодушием. Концепция мероприятия несет такую же функцию — усиливает
эмоции, управляет переживаниями.
Чтобы человек испытал эмоции, нужно
придумать историю с кульминацией и развязкой, целый мир с законами и внутренним
пространством. И этот мир, и эта история должны быть убедительными и не
фальшивыми. Например, одинокая пальма в углу вашей площадки не создаст ощущения
«необитаемого острова». Рыцарские доспехи из картона вызовут только ухмылку.
Будьте реалистичными в ключевых деталях.

4.     Создание
концепции.

Вы
все же решили придумать концепцию для вашего мероприятия? Хорошо. Ее разработку
лучше всего начинать с создания основного сообщения. Сообщение должно быть
лаконичным. Вы не сможете рассказать все. (Помните ильм День выборов – мы
дадим им…:)
Но при этом участники должны с первого раза понять, что вы
хотите им сказать.

Сообщение
должно быть сквозным, то есть соответствовать всем частям мероприятия. Теперь о
самой концепции. Вот требования, которым она должна соответствовать.

«Я
узнаю ее!»
Концепция должна быть известна аудитории
на 100%. Всем гзрителям до единого. Есть множество прекрасных, тонких, умных,
смешных концепций, которые никогда не превратятся в успешные мероприятия.
Только потому, что символы, образы или факты, к которым они апеллируют, не
являются широко известными.

Наверняка
все читатели видели фильм «Д´Артаньян и три мушкетера», а вот про компьютерную
игру Doom знают не все, и вам трудно будет организовать мероприятие в
стилистике данного произведения.

Яркий
центральный элемент.
Концепцию должно быть легко,
визуализировать, а это подразумевает наличие в ней ярких, характерных
элементов. Бандиты, пионеры, карнавал, пираты — все эти широко распространенные
варианты концепций являются таковыми еще и потому, что в них есть яркий образ,
визуальный элемент. Продемонстрировав его, вы моментально рассказываете гостю о
своей концепции. Принцип экономии ресурсов работает на мероприятии на все 100%:
его идея должна открываться гостю в один-два хода. Но иногда пионеры, бандиты и
т.д., бывают дико скучными. Если вы придумываете концепцию мероприятия для
ваших любимых учеников — концепция может быть более сложной. Вернее она должна
быть сложной. Вы можете выдумать целый новый мир для ваших одних из самых
родных людей.

«Пощупать,
понюхать, попробовать на вкус…».

Нельзя, чтобы концепция апеллировала только к одному органу чувств. Концепция
мероприятия должна использовать все возможные ходы, чтобы задействовать все
органы у зрителя. Нужно задействовать все — тактильные ощущения, слух,
обоняние, вкус, — равно как и привычный визуальный ряд.

    «Никакой
обыденности».
Концепция должна лежать за пределами
привычного. Так же как и множество других сюжетов, взятых из нашей обыденной
жизни. Зрители и участники мероприятия не хотят встречать на мероприятии то,
что видят каждый день, то, к чему привыкли. Для вас уроки — это романтика, а
для учеников — всего лишь рутина. И ученики не захотят видеть уроки (в любой
форме, вплоть до волшебных)  на культурно-досуговом мероприятии. Помните,
мероприятие для зрителей — это мини-отпуск, способ отдохнуть от обычной жизни,
в нашем случае от учёбы.

Гармонии
концепции и центрального сообщения.
Концепция
должна гармонично сочетаться с культурой группы участников и целями
мероприятия. Это очевидный принцип, однако о нем часто забывают организаторы.
Эстетическое наслаждение организаторов результатом своих трудов важно, но не
является приоритетом. Донесите до них хотя бы одну, но важную мысль!!!

5.     Диктат
концепции.

Если
вы делаете мероприятие в рамках какой-то концепции, то ей должны быть подчинены
и декорации, и фоновая музыка, и музыкальные отбивки, и программа, она должна
просматриваться в каждой детали. Если вы не сможете этого обеспечить, лучше не
используйте концепцию вообще — сэкономите своё время.

6.     Тестирование
концепции.

Необходимо
протестировать вашу концепцию — проверить, насколько эффектным и эффективным
будет ваше мероприятие. Можно сделать таблицу и проставить «галочки», можно
мысленно оценить идею мероприятия, которую вы хотите воплотить в жизнь.

Помните:
все ваши идеи должны быть доступными и легко считываться, но учитывайте при
этом, что зрители любят до всего доходить самостоятельно, понимать и
чувствовать ценности вашей идеи! Делать не для галочки, а для зрителей!

Практика
(несколько упражнений)

1.    
Подобрать слова или выражения по
категориям: «ласковые слова сочувствия и поддержки», «слова, которые могут
рассмешить», «слова, от которых блестят глаза».

2.    
Участникам предлагалось не задумываясь
записать, с чем у них ассоциируются слова: море, воскресенье, небо, 1 сентября,
ночь, урок и т.д.

3.    
Создай историю. Главное условие – начать и
закончить свою историю с определенных слов или фраз, например, начать историю с
выражения «Жил-был голубой слон, который умирал от голода…» или закончить
фразой «…и тогда он купил попугая».

4.     Представьте,
что вам захотелось сделать мероприятие – последний звонок, в стилистике Великой
французской революции. Идея очень сильная — Свобода, Равенство, Братство.
Однако, скорее всего, кроме Марсельезы и смутных воспоминаний о картине с
революционерами на баррикадах вам ничего в голову не придет. Но всё в ваших
руках – думайте и придумывайте.

Ежегодно команда digital-агентства Hello Blogger делает и принимает участие в подготовке более десятка мероприятий, которые суммарно посещает почти 100 000 человек. Незаметно для нас самих организация образовательных мероприятий и фестивалей прочно вошла в нашу рабочую жизнь. Этим материалом мы начинаем серию статей, посвященных созданию мероприятий, в том числе с блогерами. Как всегда, будем брать комментарии у экспертов рынка, искать инсайты и вдохновляться.

C чего начать

Концепция — для кого-то это базис, на основе которого строится весь проект, для кого-то — вспомогательный материал, на котором выстраивается общее видение ивента. Кто-то никогда не продумывает концепцию своего мероприятия до мелочей, работая лишь с большими идеями.

Любая концепция начинается со слова, максимально отражающего то, что я хочу реализовать в рамках фестиваля или конференции. Оно практически сразу же «воспроизводится» в моей голове, но я не могу его произнести. То есть я знаю, что слово есть, но мозг мне его не выдает. И я начинаю блуждать по своему воображению, предлагая мозгу разные картинки, чтобы «выцепить слово», как будто пытаюсь схватить его за хвостик.

Этот процесс может длиться несколько часов, если я сосредоточена, а может — и несколько недель. Так, например, было с концепцией «Видфеста 2017». В этот момент я много рисую, причем какую-то абсолютную несуразицу: квадраты, галочки, домики.

Что делать, если ничего не получается придумать?
Такое бывает, когда мозг перегружен работой или другими проектами. Тогда я просто отпускаю ситуацию. Не думаю о мероприятии, не ставлю себе никаких задач, мозг в фоновом режиме показывает мне ассоциативные картинки. В итоге находится та, что дает толчок и помогает придумать идею.

Сколько времени занимает создание концепции мероприятия?

Ирина Шубина, руководитель направления производственного маркетинга ВКонтакте

Когда ты четко понимаешь проблематику, концепция мероприятия формулируется очень быстро, в течение нескольких часов. Потом я обычно откладываю ее, возвращаюсь на следующий день. Если это проект в компании, то обычно показываю еще нескольким коллегам, которые обладают экспертизой в теме, собираю обратную связь, корректирую.

Марина Севелева, директор «Большого фестиваля комиксов и косплея» и AVA Expo

На время создания концепции влияет множество факторов: от размера мероприятия до его направленности. Обычно ты просто сосредотачиваешься и в течение часа выбираешь основную сюжетную линию, а потом к ней придумываешь дополнительные активности.

Наталия Франкель, создатель сообщества «Event-маркетинг от А до Я» и организатор конференций «Суровый питерский SMM», «Найди свой трафик», SOLD OUT

Есть концепции, которые рождаются легко — буквально за вечер. Как правило, это то, что давно зрело, — через наблюдения за рынком, через свои потребности. С такими проектами просто: они часто однонаправленные, и даже если это большая конференция, то там уже есть наработки, видение и ключевые точки.

Есть другие проекты — создание концепций для них может занимать годы. У нас есть несколько таких проектов. Мы периодически возвращаемся к ним, для них куплены домены. Но мы понимаем, что еще немного не то, надо еще на какое-то время отложить проект, чтобы он «дозрел». Одну такую концепцию мы крутим уже года полтора точно, и только недавно увидели в ней новые смыслы и очертания. Еще года через полтора, вероятно, она увидит свет.

Анастасия Магда, организатор Sofar Sounds Saint Petersburg

Создание концепции занимает от недели до нескольких месяцев, все зависит от степени «горения» проекта. Для меня комфортно сформулировать идею и пожить с ней какое-то время, а потом уже фигачить.


Какие инструменты нужны

Три инструмента, которые помогают мне при работе над концепцией:

  • Фломастеры и блокнот, чтобы рисовать всякую ерунду.
  • Художественные фильмы, основанные на реальных событиях.
  • Mind map — структуризация мыслей в виде диаграммы. Без такой карты я не вижу картинку.

Какие еще вещи необходимы для создания концепции?

Ирина Шубина

  • Mindmapping, когда я анализирую проблему и пытаюсь разложить ее на задачи.
  • Фокус-группы и другие качественные исследования целевой аудитории.
  • Pinterest и максимальное количество референсов для составления визуальной концепции.

И, конечно, главные вопросы, которые я задаю: «Зачем?» и «Что будет, если этого не сделать?»

Марина Севелева

Всегда по-разному, иногда я не могу усидеть на месте, хожу и разговариваю с коллегами по телефону. Иногда я внезапно осознаю, что мне надо поесть. Я думаю, у меня есть единственный основной инструмент, с которого я начинаю работу — бумажный блокнот.

Наталия Франкель

  • Голова, не занятая проблемами, текучкой, работой.
  • Mind map.
  • Партнер, с которым в равной степени важно обсуждение всех вопросов, критика и идеи.

Анастасия Магда

  • Изучи все, что сделали до тебя — все уже написано, но не все еще обдумано.
  • Не строй иллюзий, смотри правде в глаза.
  • Все время спрашивай себя: «А не говно ли я делаю?»

Как оформить концепцию

После того как описывающее концепцию слово найдено, я одеваю его в картинки: ищу референсы того, как это могло бы выглядеть, фразы, людей, цвета. Собираю все это в голове в коллаж и только после этого сажусь за презентацию, где детально, структурно раскладываю этот коллаж на зоны, залы, активности, дизайн и выступления. Основные персоналии, на которых строится будущая конференция или фестиваль, появляются в концепте где-то на этапе визуализации.

Насколько важно визуальное воплощение концепции?

Ирина Шубина

Это суперважно. Мне кажется, одна из самых важных вещей в любом проекте — это его дизайн. Это как внешний вид человека на важной встрече, его нельзя недооценивать. Наша команда всегда уделяет этому очень много внимания.

Марина Севелева

Я обожаю визуализировать, я во всех красках представляю мероприятие, на котором сама гуляю, участвую в конкурсах, мастер-классах, летаю на канатах, участвую в гонках на черепахах и так далее. Но всегда есть бюджет, и он немного приводит меня в чувства.

Опять же, многое зависит от мероприятия. Когда делаем на заказ, то все подробно прописываю, чтобы в случае возникновения вопросов я могла показать согласованный документ. Когда делаем свое мероприятие, то примерно описываю зоны и наметки возможных активностей.

Анастасия Магда

Я визуал, поэтому для меня проект начинается с картинки. На каждую дизайн-задачу есть подборка референсов, а все значимые элементы должны быть зафиксированы на схеме площадки.


Как завершить концепцию

Финальный этап концепции – это проговорить ее вслух. Чаще всего я делаю это для своей команды, сразу внося правки в черновой вариант презентации. Потому что, только произнося вслух, могу оценить, насколько та или иная идея осуществима, что реализовать сложно, а что только плод моего воображения.

Как пройти путь от начала до завершения концепции?

Ирина Шубина

Обычно я придумываю концепцию сама, смотрю референсы, изучаю вопрос, потом все формулирую в концепт-доке и с ним прихожу к коллегам и кому-то из целевой аудитории за обратной связью. Потом следует несколько итераций, пока все заинтересованные стороны не останутся довольны результатом.

Марина Севелева

Обычно мне в голову приходит «гениальная идея», и я бегу ее рассказывать всем коллегам. И тогда начинается супермасштабный диалог, мы обмениваемся своими мыслями и предложениями, которые помогают моей идее реализоваться на 300%. Это командная работа.

Наталия Франкель

Все концепции мы придумываем вдвоем с Димой Румянцевым. Причем стабильно — в поезде, самолете, где угодно за пределами Петербурга. У нас даже шутка есть: когда очень много дел, нам нельзя никуда ехать — обязательно новую конференцию придумаем. Следующий человек, который узнает о концепции, — наш дизайнер. С ней идея обретает визуальное оформление, облекается в форму. Потом уже всей командой мы допиливаем содержание, элементы, нюансы. Отсекаем все лишнее.

Анастасия Магда

Беру вдохновляющий поинт, ищу формат и визуальное оформление — накидываю ассоциации, гуглю, обсуждаю или советуюсь с друзьями и коллегами. Параллельно прохожу несколько раз по всем кругам сомнения, прежде чем воплощать концепцию в жизнь.


Как изменится концепция при реализации

По опыту «в жизнь» уходит от 40% до 85% придуманной концепции. Имеющийся бюджет, партнеры, обстоятельства вносят свои коррективы. Но чем меньше получается, тем больше хочется реализовывать. Чем больше получается, тем круче хочется делать.

Насколько меняется концепция в процессе работы над проектом?

Ирина Шубина

В идеале, если в самом начале все составлено правильно, на уровне концепции ничего меняться не должно. Концепция в моем понимании состоит из нескольких уровней:

  • Проблема или задача, которую решаем для существующего продукта.
  • Аудитория.
  • Критическая функция или ключевое действие, которых мы ждем от аудитории по итогу мероприятия.
  • Форма и формат мероприятия.

На уровне формата что-то легко может меняться. Но если изменения происходят на уровне задачи или целевой аудитории, то нужно как следует задуматься о том, все ли верно вы понимаете в своей работе.

Марина Севелева

При реализации концепция меняется, порой, очень сильно. Иногда от первоначальной концепции остается только воспоминание, и это нормально. Если до мероприятия полгода-год, то, скорее всего, концепция будет меняться в связи с появлением новых трендов в той или иной области. Но это как раз и хорошо, потому что к самому мероприятию ты подходишь с активностями, которые интересны, а не устарели год назад.

Наталия Франкель

Если проект уже принят в работу, то концепция меняется незначительно. Скорее в деталях, в визуализации, в элементах, которые нужны для создания единого целого. Концепции мы утверждаем до того, как начинаем активный запуск. Все-таки мы транслируем совершенно конкретную идею, и не стоит менять ее на глазах у изумленной публики.

Анастасия Магда

Есть масштабное видение — к нему иду, корректировки в процессе принимаю как должное.

В следующем материале мы подробно расскажем о том, как реализовать концепцию и провести мероприятие, которое запомнят.

Всю работу по постановке праздника
можно разделить на несколько этапов:
создание замысла; сбор материала;
написание сценария; переписывание
сценария; постановка.

Все этапы важны, ни один нельзя пропустить
— иначе не достичь конечного результата.
Но если вы спросите меня — а какой все-таки
самый сложный и самый важный, я отвечу,
не сомневаясь ни на секунду, — конечно,
первый. Этап создания замысла, концепции
праздника. Во всяком случае, для меня
это так. Если у вас есть замысел, всё
остальное — дело опыта и умения
организовать свою работу. В нашем случае,
когда праздник проводится на одном и
том же месте уже несколько лет подряд,
задача усложняется, так как в рамках
общей концепции — нашей «генеральной
линии» — каждый год необходимо приходить
к новому замыслу. Как мы нашли эту —
«генеральную линию», подробно рассказала
в своих главах главный специалист
Комитета по культуре Л. Ф. Беляева. Я же,
со своей стороны, хочу остановиться на
секретах «кухни сценариста». Хотя
анализировать процесс возникновения
замысла очень трудно, как любой творческий
процесс он таинственный и очень
индивидуальный. Честно говоря, когда
ко мне обратились с предложением подумать
о концепции юмористического праздника
в Копорской крепости — выдающемся
памятнике древнерусского
военно-оборонительного зодчества, сама
идея мне показалась парадоксальной. На
самом деле стены и башни её хранят память
о многих сражениях: «Кого здесь наши ни
бивали!..» — и немецких завоевателей, и
ливонских «псов-рыцарей», и шведов, и
фашистов в годы Великой Отечественной
войны. Как связать такое серьёзное место
с юмором, где найти подсказку — нечто
такое, что подскажет решение? Всем
известно, что для рождения замысла
необходим эмоциональный толчок, «сильное
впечатление», как говорил Достоевский.
Таким эмоциональным толчком для различных
авторов могут послужить совершенно
разные события: услышанная песня, чей-то
интересный рассказ, любопытный факт,
фотография, стихотворение, меткая
образная фраза… да мало ли «зацепок»
вокруг. Надо было искать, но где? Было
просмотрено немало материала, связанного
с историей крепости, но никаких вариантов
решения в голову не приходило. Даже
напротив, я вновь и вновь убеждалась в
том, что это место для проведения
серьезного театрализованного
представления. Что же делать? Но подсказка
всё-таки пришла. И ее подарил «Словарь
русских пословиц и поговорок» — спасибо
ему. Просматривая раздел, посвященный
армии, воинству, сражениям, я натолкнулась
на неожиданную для себя пословицу:
«Солдат смеется — врагу плакать придется».
И в ту же секунду пришло озарение: так
вот на чем нужно делать акцент! Правильно,
мы будем говорить о русском солдате,
который выигрывал сражения. Но он был
не только храбрым и мужественным, но и
веселым, находчивым, изобретательным,
неунывающим в самых тяжелых обстоятельствах.
Сразу же припомнились народные сказки
— русский солдат в них всегда человек
находчивый и остроумный: и кашу из топора
сварит, и генералов из беды выручит…
Вспомнились и Василий Теркин, и фронтовые
агитбригады. Шутка, юмор, веселая песня
всегда во все времена помогали выживать,
поддерживать боевой дух и побеждать.
Замечательная идея! Так в одно мгновение
в голове созрела идея праздника. Идея
— это та активная мысль, которую автор
хочет донести до зрителей. Стала понятна
тема — круг вопросов, о которых пойдет
речь. Определился материал, необходимый
для сценария. Материал — это «строительные
кирпичи», конкретная фактура, из которой
выстраивается сценарий.

На первом же празднике мы решили, что
обязательно к участию нужно привлечь
современных солдат, тем более что в
Ломоносовском районе несколько воинских
частей. В «перестроечные» годы наша
армия переживала далеко не лучшие
времена и была раскритикована в пух и
прах всеми кому не лень. Нам хотелось
пойти наперекор создавшемуся тогда
мнению. Хотелось, чтобы современные
воины выглядели достойно, как подобает
наследникам славы отцов и дедов, а не
карикатурными солдатами из «расхожих»
репортажей. Сегодня, по прошествии
стольких лет, ясно вижу, что это было
абсолютно правильное решение. Тема
современной российской армии расширила
круг проблем, о которых можно было
говорить, уберегла нас от того, чтобы
превратить праздник просто в ожившие
картинки прошлого. Сегодня «Копорскую
потеху» без современных воинов представить
невозможно, они и активные участники,
и зрители, и первые помощники в решении
многих технических вопросов. Это
остроумные, веселые, современные и очень
симпатичные ребята, встречи с которыми
ждут зрители. Они действительно являются
украшением праздника. Из года в год мы
остаёмся верны завету Василия Теркина:
«Не унывай!» И наши молодые воины,
особенно те из них, которым приходилось
принимать участие в боевых действиях,
неоднократно подтверждали, что в тяжелые
минуты особенно важно сохранять силу
духа и не унывать: «Даже если есть причина
— никогда не унывай».

Итак, возвращаясь к разговору о рождении
замысла, напоминаю еще раз: решение
подсказала русская пословица: «Солдат
смеется — врагу плакать придется». Хотя
позже девизом праздника стала пословица,
которую предложил внести в эмблему
художник-постановщик А. С. Пастернак, —
«Кто умеет веселиться, тот горя не
боится». Она не только продолжила и
расширила смысл первой пословицы, но
расширила аудиторию. Девиз этот выразил
точно идею праздника и попал в самую
точку — именно такая идея нужна была
зрителю. Мы не запугивали его, не
рассказывали ужасы про армию, чем активно
занимались пресса и телевидение. Мы
старались поддержать традицию нашего
народа — защищаться юмором, смехом в
периоды потрясений, что наблюдалось и
в «перестроечные» годы. Так что по своей
идее праздник наш пришелся ко времени.
Это еще раз подтверждает, что актуальность
— важнейшая составляющая успеха. Он
сопутствует тому, кто чувствует время.
И это не пустые слова. Если попытаться
проследить цепочку рождения замысла,
то мы обнаружим, что в самом начале её
— автор со своим сложившимся мировоззрением,
со своей индивидуальностью. От того,
какую жизненную позицию занимает автор,
будет зависеть и выбор темы, и то, что
будет для него «эмоциональным толчком»,
и многое другое. В нашем случае, видимо,
так счастливо сошлись звезды, что все,
кто работал над концепцией (а работали
мы именно коллективно), были взволнованы
найденной темой. Выяснилось, что среди
нас нет равнодушных, что все с уважением
относятся к армии, хотят поднять престиж
военных, кто-то из нас вырос в военном
городке, кто-то служил в армии сам,
буквально в каждой из наших семей
сохранилась память о Великой Отечественной
войне. Нужно сказать, что память о той
войне живет в нашем народе вообще на
генетическом уровне. Конечно, огромную
роль в этом сыграли наше великолепное
кино о войне и литература. У наших людей
сохранилось устойчиво уважительное
отношение к военным людям. Раньше на
парня, не служившего в армии, смотрели
с сожалением, а сегодня… — сегодня
принято «косить от армии». Помню, как
эмоционально мы все это обсуждали, было
обидно, что армию «поливают» со всех
сторон. Мы ясно осознавали, что это не
только наше отношение, наша личная
позиция — это позиция большинства нашего
народа. Старый лозунг «Народ и армия
едины» на деле означает, что армия — это
наши братья, дети, мужья — наши близкие.
Мы нашли тему, волнующую всех. Интересный
факт: когда мы решили всех официальных
лиц праздника представлять, обязательно
называя воинское звание, оказалось, что
нет ни одного человека, который не служил
бы в армии. Так и сегодня представляем
официальных лиц. Сначала: гвардии рядовой
в запасе, а потом уже — зам. главы
администрации (депутат, представитель
губернатора и т. д.). И все — и зрители, и
сами «официальные лица» — таким
представлением довольны. Это такая
маленькая деталь, минутный фрагмент
праздника, но он тоже работает на общий
замысел. Завершая разговор на эту тему,
мне хочется еще раз сказать: мировоззрение
автора, гражданская позиция — не пустой
звук. Это основа основ. Хотя, конечно,
человек профессиональный, получающий
соцзаказ, «обязан» увлечься той темой,
которую ему предлагают. И все же, если
у него есть свое человеческое отношение,
своя позиция, заинтересованность, работа
будет более плодотворной. Семена упадут
на подготовленную почву. Интересные
замыслы рождаются у людей неравнодушных.

Об основных элементах замысла: ТЕМА.
ИДЕЯ. МАТЕРИАЛ — мы поговорили достаточно
подробно, и это не случайно. Без понимания
того, о чем собираешься говорить, какую
мысль собираешься донести до зрителя,
с каким материалом работать, — приступать
к созданию сценария бессмысленно. Хотя
сегодня, к сожалению, практика показывает,
что вокруг нас все перенасыщено зрелищами
просто бессмысленными, не несущими
никаких идей вообще.

Есть еще один очень важный элемент
замысла — это ОСНОВЫ КОМПОЗИЦИОННОГО
ПОСТРОЕНИЯ. Работая над концепцией
сценария, уже на начальном
этапе, следует представлять, хотя бы в
общих чертах, как будет построен сценарий.
Мы на первом же празднике решили, что у
нас обязательно будет большое
театрализованное представление,
подготовленное силами студентов и
местных самодеятельных артистов у стен
Копорской крепости. Будет отдельная
площадка для шуточных состязаний
современных солдат. Тогда же ей было
дано остроумное название «Потешное
поле». Будет ярмарка, где можно будет
купить свои фирменные копорские потешные
сувениры. В последующие годы все эти
составляющие сохранились. Правда, долго
искало «своё» место Потешное поле, пока
не закрепилось внутри самой крепости.
Появлялись и другие площадки: детская,
Музей праздника и т. д. Сценарий
театрализованного представления мы
каждый раз композиционно выстраиваем
по-новому, но из года в год сохраняем
одно и то же начало. То, которое было
придумано еще на первом празднике.
Думаю, что об этом нужно сказать пару
слов отдельно, разъяснить свою позицию
по этому вопросу. Можно ли придумать
другое начало? Конечно, можно. Однако
мне кажется, что у каждого праздника
должны быть какие-то свои, только ему
присущие характеристики — своя эмблема,
свой флаг, свой девиз, своя песня. И
изменять их, напротив, не нужно. В
сохранении как раз и проявляется
стремление сохранить свое лицо. У нас
есть придуманная для первого праздника
эмблема. Она как нельзя лучше выражает
смысл его, есть свой флаг, свой девиз,
несколько лет назад появилась своя
песня «Копорская потеха», которой мы с
удовольствием завершаем театрализованные
представления. И я с радостью наблюдаю
за тем, как зрители подпевают артистам
— значит, песня им полюбилась. Зрители
всегда с удовольствием ждут традиционного
начала — вывоза пушки на сцену «женским
батальоном». Оно превратилось уже в
некий ритуал, в традицию. Зачем же
отказываться от самими же заложенных
традиций? Думаю, напротив, если праздник
обрастает традициями — это здорово. Как
пришло в голову такое начало? На первом
празднике хотелось как-то сразу же с
первых минут удивить зрителей, сделать
что-то неожиданное. Праздник проходит
у стен старинной крепости, вокруг зритель
видит много солдат — казалось, и начало
должно быть «мужское»: солдаты, флаги,
марши… А мы решили выпустить на сцену
батальон (праздник же про военных!), но
не обычный, а женский. Его участники —
женщины, девушки, девочки, короче, женщины
всех возрастов, которые за веревку
вытаскивают на сцену старинную пушку,
украшенную цветами.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]

  • #
  • #
  • #
  • #
  • #
  • #
  • #
  • #
  • #
  • #
  • #

Наша тема — идеи и концепции мероприятий, будем рассматривать эти события из целей тимбилдинга и из коммерческой выгоды (для тех, чей бизнес в том чтобы организовывать события).

Трудно ли придумать креативную идею для мероприятия? На самом деле нет. А вот доработать идею до концепции, которая отвечает целям и задачам (и может быть реализована в определённой время в рамках заданного бюджета) — уже сложнее.

Чтобы вы понимали, концепция это проработанная идея.

Новый тг-канал от нашей команды: про запуск крипто и NFT проектов — подпишись: @alexnftz!

Какие могут быть цели?

  1. Развлечь сотрудников, коллектив.
  2. Тимбилдинг — построить команду.
  3. Научить людей чему-то.
  4. Маркетингговые задачи, рассказать о продукте, услуге, продать что-либо.

В конечном итоге для чего это делается? Чтобы люди лучше работали. Они лучше узнают друг-друга, они отдохнут, подружатся — всё это отразится на производительности. Исключение п4. Здесь всё строится вокруг продажи и рекламы.

Содержание:

  1. Как придумать концепцию для мероприятия.
  2. Идеи корпоративных мероприятий.
  3. Пример написания концепции.
  4. Творческая концепция мероприятия.
  5. Концепция корпоративного мероприятия.
  6. Идеи для корпоративных мероприятий.
  7. Идеи для мероприятий на рабочем месте.
  8. 10 необычных идей для проведения корпоративного мероприятия..
  9. Крутые мероприятия для молодежи — идеи.
  10. Какие идеи по организации виртуальных мероприятий ?.

Как придумать концепцию для мероприятия

Задайтесь вопросами:

  1. Какова ваша цель в этом мероприятии ?
    Кто руководит процессом?
  2. Какую аудиторию вы хотите привлечь (если речь не о мероприятии для конкретного коллектива)?
    Какие результаты вы хотите увидеть?
  3. Длительность мероприятия.
  4. Каков бюджет?

Эти вопросы помогут начертить границы в рамках которых можно оставлять подходящие идеи.

Хорошо, если у вас есть команда, тогда оставшиеся идеи можно обсудить и выбрать лучшие простым голосованием.

Анна, менеджер: у нас на мероприятие были запланированы 2 выходных и более 200 тысяч рублей. Всего коллектив 12 человек. Мы нашли старую усадьбу в Подмосковье, с банями, большой столовой. Сняли на эти два дня, Наняли банщика, повара и официантку. Для развлечения наняли танцовщиц, которые с заданным промежутком показывали номера,по 5 номеров в день. Бюджетно, но запомнилось всем очень хорошо.

Идеи корпоративных мероприятий

Вечер быстрых знакомств. Особенно хорошо для больших коллективов, где люди мало знакомы друг с другом, за исключением тех, с кем работают в непосредственной близости.

Ночь в аквапарке. Удивительно, как радуются горкам и воде взрослые люди, когда им не надо присматривать за детьми и можно расслабиться и поглазеть на дам-коллег в купальниках.

Вечер в бане. Банально, но если пригласить хорошего банщика, это будет отличный релакс.

Дискотека 80х. Знакомые хиты, ретро стиль, нужно лишь помещение для танцев.

Идеи для мероприятий становятся полноценными концепциями после проработке и соотношению с целью.

Пример написания концепции

Допустим, у нас 4 часа, бюджет только на еду и напитки. Есть помещение. Что делать?

Выбрать тему для  события , после этого создать команды для обеспечения каждой задачи.

Пример:

1. Еда и напитки
Составьте список, кто конкретно покупает и приносит эту еду и напитки.

2. Развлечения
Нужен ведущий и несколько номеров. Можно сделать всё силами коллектива. Часто руководители любят выступать в качестве ведущих.

3. График мероприятия
Ваши 4 часа должны быть эффективными и результативными, составьте график, например:

7: 00-7:15 приветствие ведущего, танец открытия, вступительные речи
7: 15-8:30 начало ужина
8:30-9:00 выступление группы, танцы
9: 00-9:30 игры
9:30 -9: 45 магическое шоу
9: 45-10: 15 танцыи
т. Д.

4. Оформление
В соответствии с выбранной вами темой.

Установите дресс-код в соответствии с тематикой мероприятия .

Творческая концепция мероприятия

Если вы открыты для этого, вдохновение есть повсюду. Вопросы, они стандартны:

  • Для кого это мероприятие ? Кто ваш участник / аудитория? Что бы они хотели?
  • Живая или спокойная атмосфера? Это даст наводки по вопросам освещения, музыке, еде и напитках, мебели и т. Д.
  • Формальное, профессиональное или случайное событие? Это повлияет на выбор места проведения, тему, мебель, планировку, еду и напитки, музыку и т. д.
  • Какой бюджет? ЭТО ВЛИЯЕТ НА ВСЕ.
  • В какое время суток мероприятие? В какое время года? Вам может понадобиться тень и кондиционер, или план действий на случай дождя, или уличные обогреватели, или резервная дата.

Моей компании исполняется 30 лет, и мне нужны идеи для мероприятий, чтобы поднять шум. Мы — мультибрендовый автосалон. Какие мероприятия мы можем организовать?

Поскольку вы работаете в бизнесе 30 лет, попробуйте найти своих старых клиентов. Устройте мероприятие, на которое вы их пригласите. Это было бы отличным способом продемонстрировать ваш клиентоориентированный подход.

Вы когда-нибудь слышали о тихой дискотеке?

Обычно одновременно работают два или три разных ди-джея, и вы можете переключаться между каналами, чтобы решить, какой из них вы хотите слушать в своих наушниках.

Иногда вы смотрите вокруг и сразу же устанавливаете связь с кем-то еще, кто кивает головой в ту же мелодию.

  • Интровертам это нравится, потому что им не нужно ни с кем разговаривать. Это похоже на одиночество в переполненной комнате.
  • Экстравертам это нравится, потому что они окружены людьми, и это вечеринка. На самом деле, я не могу придумать более успешного хака, чтобы объединить эти два разных типа людей.

Концепция корпоративного мероприятия

Арендуйте необычное место, например, на Airbnb. От места можно выстроить и концепцию. Например устроить балл в старом поместье.

Совет: Подчеркните тему с помощью кейтеринга. Хорошо тематические мероприятия могут помочь сделать мероприятие большим хитом. Настройте меню так, чтобы оно соответствовало вашей теме. Ваши гости запомнят мероприятие, если еда будет соответствовать тематике мероприятия .

Как устроить корпоративную вечеринку в офисе: корпоратив!

Планировать корпоративную вечеринку нужно заранее: минимальный срок 2-4 недели до мероприятия. Это время потратится на сбор денег с коллег или утверждение суммы начальством, на выбор меню, украшение офиса и прочее.
Концепции мероприятий - Идеи для мероприятий и корпоративов

Пошаговая организация вечеринки в офисе:

1. Утвердить бюджет для мероприятия. При обдумывании нужно принять во внимание: будете ли приглашать ведущих, заказывать еду из ресторана, во сколько обойдётся праздничный интерьер, памятные подарки для конкурсов.

2. Выбрать комнату, где будет происходить всё действо. Помещение должно быть самым вместительным, хорошо вентилируемым, с возможностью двигать мебель. Если рабочее место состоит из одной комнаты, то продумать оптимальную перестановку. Ведь веселье обычно сопровождается танцами. Посчитать необходимое количество стульев при планировании застолья.

3. Праздничный интерьер сразу задаст хорошее настроение. Для украшений подойдут гелиевые шарики, которые продаются различных форм и цветов, серпантин, самодельные плакаты со смешными слоганами о специфике вашей работы или шутливая стенгазета. Если позволяют средства, можно заказать установку цветомузыки, панорамные проекторы, устройство искусственного дыма.

4. Многие не представляют свой праздничный вечер без караоке, тем более пение дуэтом сближает. Чтобы обеспечить вечеринку живой музыкой, можно самоходом привести музыкальный проигрыватель с микрофоном из дома. Но проще принести микрофон с возможностью подключения к компьютеру или ноутбуку, скачать несколько сборников для караоке, и наслаждайтесь живым пением без лишних проблем.

5. Чтобы вечеринка не была тривиальной, продумайте её особую тематику. Это может быть корпоратив в стиле диско, гангстер, ретро или просто костюмированный праздник. Коллеги должны будут нарядиться в соответствующий наряд, подобрать аксессуары.

6. Особое внимание нужно уделить меню. Для начала решите, будет ли душевное застолье или модный фуршетный стол. Для фуршетного стола подойдёт любая еда, которую удобно взять в руки и тут же съесть (бутерброды, канапе, сырные шарики и т.д.). Для полноценного стола, блюда можно заказать из бюджетного ресторана, приготовить общими усилиями с коллегами или ограничиться пиццей и суши. Намечается алкогольный вечер? Не забудьте узнать предпочтение у сотрудников. Составляя праздничный ужин, позаботьтесь о салфетках, столовых приборах и стаканчиках, лучше купить пластиковые.

7. При ограниченном бюджете, чтобы праздник не превратился в обычный ужин, придумайте увеселительную программу. Составьте себе список конкурсов, которые можно легко найти в интернете, запаситесь небольшими презентами.

8. Для приятного окончания вечера и развозки людей по домам, закажите машину на определенное время. Если вы человек не пьющий, то доставку можно организовать на своём транспорте.

Идеи для корпоративных мероприятий

Что такое корпоративное мероприятие? Корпоративное мероприятие , хотя у него много определений, чаще всего рассматривается как частное мероприятие, проводимое бизнесом для сотрудников и заинтересованных сторон. Эти мероприятия могут варьироваться от благодарственных мероприятий до праздничных вечеринок, от поощрительных поездок до конференций. Здесь действительно нет ограничений на тип события.

Когда дело доходит до планирования мероприятия , важно помнить, что эти мероприятия, как правило, проводятся для того, чтобы разрушить барьеры и позволить сотрудникам объединиться. Мы собрали несколько популярных идей для корпоративного мероприятия .

Благотворительный корпоратив

Пожертвуйте свое время местной организации. В какую благотворительность верит ваша компания? Проведите день на раздаче продуктов или уберите в парке. Есть благотворительные организации почти для всего, что вы можете себе представить. Если у вашей компании нет основной благотворительной организации, которую она поддерживает, выберите одну и сделайте корпоративное мероприятие ежегодным, чтобы помогать обществу.

Кулинарный корпоратив

Хотите познакомить людей с новой средой и съесть что-нибудь вкусненькое? Кулинарные классы могут стать отличным способом укрепить товарищеские отношения.

«Детские» мероприятия

Окунаемся в детство. Боулинг, лазертаг и пейнтбол — это занятия, которые расслабляют людей, повышают конкурентоспособность и уводят людей из типичной офисной среды.

Квест

Что может быть веселее, чем собраться вместе, чтобы решить величайшую задачу — сбежать из запертой комнаты!

Идеи для мероприятий на рабочем месте

Есть ряд мероприятий, которые можно провести на рабочем месте.

Ужин — вся команда может встретиться за обедом или ужином.

Лото, монополия, мафия, крокодил — сыграйте в популярную игру в офисе в пятницу или последнюю пятницу месяца.

Фильм — одним из командных мероприятий может быть просмотр фильма с последующим ужином.

Семейный день — пикник, поход или день вместе с семьей могут быть хорошим способом познакомиться с вашей командой. Это хороший способ улучшить отношения в коллективе.

Охота за сокровищами. Поиск сокровищ, организованный вне офиса, — еще один способ провести день весело. Можно разбиться на команды, внести соревновательный эффект

10 необычных идей для проведения корпоративного мероприятия.

Парад карнавалов. Нарядите всех сотрудников в какие-либо интересные вещи или костюмы, об этом можно сообщить всем заранее, чтобы люди могли подготовиться.

Кафе с необычной оплатой. За еду можно расплачиваться к примеру спетой песней или рассказанным стихом.

Азотный бар. Мороженное будет из алкогольных напитков, с виски, коньяком, вином.

Купол с 3D эффектом. Большой натяжной купол, создающий незабываемые впечатления с гастрономическим путешествием.

Корпоративное стихотворение. Поэма, придуманная всеми сотрудниками. Пусть каждый, выдумает пару строк.

Еда и наука. Приготовьте и подайте блюда как-то по необычному, например подвести бокалы, сделайте посуду из макарон и т.д.

Квесты и загадки. Придумайте увлекательный квест, который можно будет пройти только тогда, когда все сплотятся.

Кулинарный бой. Устройте кулинарный поединок, разделитесь на несколько команд и придумайте шоу, например кто быстрее съест все яблоки и т.д.

Теле-шоу. Сыграйте со своими коллегами в игру, где все вы будете в роле участников известного телевизионного проекта.

Создание большой картины. Займитесь рисованием, нарисуйте что-то все вместе, одну общую картину, если людей много, то это будет очень увлекательно.

Крутые мероприятия для молодежи — идеи

Выступления интересных спикеров — даже в маленьких городках можно найти интересных профи, которые расскажут небольшую практическую лекцию на 10-20 минут. Не обязательно по теме учебного заведения или курса. Это могут быть советы по тайм-менеджменту, или байки из 90х.

Стэнд-ап шоу силами коллектива. Шутники есть во всех коллективах, дайте им возможность проявить себя.

Шикарная идея — прожарка одного из руководителей. Не все готовы принять, то о своих недостатках прожариваемый узнает — это точно.

Показ мод. Хороший повод покрасоваться в новых нарядах.

Танцевальный конкурс.

Какие идеи по организации виртуальных мероприятий ?

В связи с динамичным сдвигом, который произошел в индустрии мероприятий за последние несколько месяцев, организаторы мероприятий по всему миру переходят на виртуальные платформы, чтобы продолжать вести свой бизнес.

Хотя организация виртуальных мероприятий имеет свою долю недостатков и технических особенностей, с которыми может быть довольно сложно справиться, это то, над чем нам нужно работать в настоящий момент. При этом есть несколько больших преимуществ цифрового проведения мероприятий любого масштаба.

Вот несколько идей виртуальных мероприятий , которые быстро завоевали популярность среди ведущих событийных компаний:

  • Проведение живых сессий в социальных сетях, таких как Instagram и Фейсбук, предоставить аудитории общую платформу для обсуждения тем, которые необходимо обсудить. Привлечение профессионалов для выступлений на актуальные темы повысит вашу посещаемость, а также даст вам возможность расширить охват своей целевой аудитории.
  • Организация виртуальных вечеринок по случаю дня рождения и других небольших мероприятий в Интернете становится все более популярной на таких платформах, как Zoom и Microsoft Teams.

Во второй части статьи Вы сможете найти простые ответы на сложные вопросы:«Как разработать концепцию мероприятия?», «Как выбрать подходящую локацию?» и «Как правильно выбрать подрядчиков?»

Часть 2 (первую часть можно прочитать здесь)

РАЗРАБОТКА КОНЦЕПЦИИ МЕРОПРИЯТИЯ

Итак, определившись с целями и задачами мероприятия можно приступать к разработке концепции события. Что такое концепция?

Концепция, или концепт, (от лат. conceptio — понимание, система) — определённый способ понимания  (трактовки) какого-либо предмета, явления или процесса; основная точка зрения на предмет; руководящая идея для их систематического освещения.

То есть, по сути, концепция – это основная идея события, выраженная при помощи инструментов создания определенной атмосферы мероприятия.

Такими инструментами могут выступить – тема или повод события, декорации, тематика развлекательной программы, стиль общения с гостями ведущего мероприятия, стиль пригласительных, тема инструментов рекламной и PR-поддержки мероприятия и даже меню.

Лучший способ определить правильную концепцию мероприятия – это попробовать соотнести ранее определенные задачи мероприятия и существующее позиционирование компании, которая это событие организовывает.

Что такое позиционирование?

Сегодня, на украинском рынке рекламы образовалась просто невыразимая путаница по поводу правильного понимания этого понятия. Такая ситуация сложилась в первую очередь из-за того, что за почти 20 лет независимости  в умах большинства отечественных рекламистов образовалась каша из обрывков определений этого понятия, принадлежащих различным школам и собственного опыта. Так что, нам еще только предстоит свести все эти знания в единую стройную систему.

Посудите сами, сколько существует определений:

Эл Райс и Джек Траут пришли к выводу, что «позиционирование начинается с продукта, с кусочка товара, сервиса, компании, учреждения и даже персоны…». С их точки зрения позиционирование это не то, что сделано в продукте и сервисе, но то, что сделано в голове потенциального покупателя.

Филипп Котлер утверждает, что «позиционирование — это процесс создания компанией услуг / товара и имиджа, базирующегося на восприятии потребителями конкурентных товаров / услуг»

Достаточно интересным является определение Арнотта: «позиционирование — это обдуманный, проактивный и повторяющийся процесс определения, измерения, модификации и мониторинга восприятия потребителями объекта, который подвергается маркетинговому воздействию».

Тим Амблер определяет позиционирование как искусство формирования образа марки в воображении целевой аудитории таким образом, чтобы она как можно более выгодно отличалась от марок конкурентов, для чего используются как реальные, так и воображаемые ее характеристики. Для проведения позиционирования требуется сформулировать четкое понятие о целевой аудитории. Чем с большей точностью маркетолог определяет целевую аудиторию, тем выше вероятность того, что ему удастся прояснить действительные потребности потребителей и позиционирование марок конкурентов.

Дэвида Эйкер считает, что: «позиционирование — это процесс создания образа и ценности у потребителей из целевой аудитории таким образом, чтобы они понимали, зачем существует компания или брэнд по отношению к конкурентам».

Проведя анализ всего выше сказанного, можно дать некое общее определение позиционирования, итак:

Позиционирование – это коммуникативный процесс, позволяющий создать в сознании потенциальных потребителей определенный образ компании, ее продукта или услуги.

Этот образ должен обладать всеми преимуществами необходимыми для конкурентной борьбы.

Все, без исключения, рекламные и маркетинговые коммуникации должны быть направлены на создание этого образа.

Таким образом, имея понимание, над созданием какого образа в сознании потенциальных потребителей, трудятся специалисты компании, можно представить себе область тем, для определения эффективной концепции мероприятия.

Важно! Концепция мероприятия всегда должна соответствовать позиционированию компании, которая его проводит. Только в этом случае, проведение мероприятия будет эффективным.

Итак, определившись с задачами мероприятия, изучив потребности целевой аудитории, выяснив маркетинговую стратегию и позиционирование компании можно приступать к мозговому штурму, в результате которого и будет определенна наиболее эффективная концепция мероприятия.

Что такое мозговой штурм?

Мозговой штурм – система психологических техник, используемых для активации творческой составляющей мышления, с целью определения «одного единственно верного» варианта решения поставленной задачи.

Более простыми словами, мозговой штурм – это создание и развитие идеи.

На сегодняшний день существует масса всевозможных видов и техник мозгового штурма. В нашем агентстве, в зависимости от обстоятельств, я обычно использую два вида:

«Тихий штурм» — индивидуальное создание идеи.

«Громкий штурм» — коллективное создание идеи. 

Работая над созданием концепции события, вы можете применять любой вид штурма, использовать любую технику. Я не стану подробно рассказывать о своих подходах в создании идей, творчество – сугубо индивидуальный процесс. Дам лишь несколько полезных советов, которые позволят вам увеличить эффективность своего творчества. Итак:

1. Любой мозговой штурм должен проходить, как минимум, в два этапа:

Генерация. Данный этап подразумевает свободную генерацию идей всех участников штурма, без какой-либо критики или анализа. Это необходимо для того, чтобы все участники процесса как можно глубже проникли в суть задачи, чтобы их процесс творческого мышления не прерывался и не поддавался влиянию межличностных отношений в группе. Позвольте вашим мыслям просто течь в направлении решения задачи.

Критический анализ. Это завершающий этап создания идеи, на котором отбираются наиболее удачные идеи, и происходит последующая их оптимизация. Углубляйтесь в идею, разбивайте ее на составляющие, ищите аналогии. Практика показывает – то, что лежит на поверхности, наверняка уже использовалось. Вы ведь не хотите, чтобы после мероприятия к вам кто-нибудь подошел и сказал что-то вроде: «Отличное мероприятие! На прошлой неделе был точно на таком же…»

Помните, между этими двумя этапами должно пройти некоторое время. Минимум сутки. С идеей нужно переспать. Прежде, чем родиться, она какое-то время должна просто пожить у вас в голове. Отвлекитесь на что-то другое.

2. Создайте непринужденную атмосферу

Эффективность мозгового штурма напрямую зависит от атмосферы, в которой он происходит. Найдите удобное помещение, позаботьтесь о наличии напитков (чай, кофе, вода, сок). Попросите всех настроиться на задачу. Отключите телефоны.

3. Приготовьте все необходимое

Все участники штурма должны понимать поставленную задачу. Для этого лучше всего, за некоторое время перед собранием поставить им задачу письменно (разошлите четкое и понятное задание по e-mail). Также приготовьте заранее несколько экземпляров задачи в печатном виде для ее раздачи в начале штурма.

Все идеи, рожденные на штурме, должны быть записаны и зарисованы. Каждый участник штурма должен донести свою мысль до остальных, часто для этого используется доска и фломастеры. Обязательно поручите кому-нибудь вести записи.

4. Руководите мозговым штурмом

Мозговой штурм – процесс, который нуждается в руководстве. Настройте всех участников на позитивный лад и следите за тем, чтобы процесс обдумывания не уходил далеко за рамки поставленной задачи. В другом случае ваш мозговой штурм рискует превратиться в обсуждение последних офисных сплетен и рассказ анекдотов, не имеющих отношения к теме.

ВЫБОР ЛОКАЦИИ

Место, где вы собираетесь проводить свое мероприятие, достаточно сильно влияет на эффективность события для того, чтобы уделить его выбору пристальное внимание.

Многие из моих заказчиков по незнанию или желанию сэкономить пытались игнорировать эту значимость.  Приходилось объяснять им, что именно от места зависит возможный потенциал события, его возможности в достижении поставленных целей.

Судите сами. Предположим, вы пригласили тысячу человек, на имиджевое мероприятие. Казалось бы, все просто идеально – мощная концепция, отличная программа, в запасе тысяча сюрпризов для гостей. Все продумано до мелочей и отлажено до полного автоматизма. А вот результат – ноль. Половина приглашенных не пришла, а те, кто пришли не просто остались равнодушны, но даже не дождались грандиозного завершения! Результаты опроса – сплошной негатив, объем продаж – ниже плинтуса. В чем тут ошибка?

Присмотримся к локации. Оказывается помещение рассчитано максимум на 300 человек. Находится оно в невообразимой дали от транспортных развязок. В нем отсутствует вентиляция, а покрытие пола – пыльный бетон. Рабочее пространство помещения поделено опорами, которые разделяют всех присутствующих. Вот и все, любой из этих факторов может привести к полному провалу.

Помните! Даже недостаточное количество банальных туалетов может свести на нет любую, даже самую гениальную идею мероприятия.

Выбор места проведения события зависит от многих факторов. Все эти факторы можно разделить на несколько условных групп:

Цели и задачи. В первую очередь выбор локации для проведения мероприятия определяется его целями и поставленными задачами. Если вам нужно привлечь покупателей в магазин – проводите событие в нем или рядом с ним на улице. Если же вы проводите мероприятие в рамках лояльности к своим потребителям выбирайте ту локацию, которая ближе и понятнее им и соответствует концепции самого события. Вы можете проводить событие даже в несколько этапов, каждый из которых будет проходить на собственной локации. Все зависит от целей и поставленных перед вами задач.

География. Если вы хотите, чтобы на ваш праздник кто-нибудь пришел – делайте его вблизи транспортных развязок. Если же, ваше мероприятие обязательно подразумевает приглашение в место продажи вашего продукта, а оно, например, за чертой города – позаботьтесь о транспорте, который доставит ваших потребителей и отвезет назад по окончанию мероприятия.

Вместимость. Организовывая событие, выбирайте только то помещение, которое сможет вместить необходимое количество гостей.

Комфорт. Качественное покрытие пола, наличие вытяжки, необходимое количество туалетов, хороший обзор всех участков локации, наличие необходимой мебели позволят вам  произвести хорошее впечатление на ваших гостей или партнеров, что в свою очередь обязательно скажется на общем восприятии имиджа вашей компании, продукта или услуги.

Важно! Особое внимание следует уделять массовым мероприятиям вне помещений и за чертой города. Организация инфраструктуры такого мероприятия может потребовать больших расходов. Никогда не забывайте об охране, пожарной безопасности и медицинском обслуживании.

ВЫБОР И ЗАКЛЮЧЕНИЕ ДОГОВОРОВ С ПОДРЯДЧИКАМИ

Еще одним важным аспектом, который влияет на эффективность мероприятия, является выбор команды профессионалов. Ведь вы не сможете одновременно режиссировать мероприятие, вести его и выступать в качестве артиста или подносить очередную смену блюд. Вряд ли это смогут сделать правильно ваш секретарь, водитель или охранник. Для этого необходимо привлекать специально обученных специалистов.

На сегодняшний день существует большое количество рекламных агентств, в список услуг которых входит организация мероприятий, еще больше существует узко специализированных event-агенств, которые только событиями и занимаются. Каждая из этих компаний, за определенную сумму денег с большим удовольствием возьмется за организацию вашего мероприятия.

Но как выбрать лучшее из них?

Вот список рекомендаций, которые позволят вам сделать правильный выбор. Итак:

1. Выбирайте агентство с подтвержденным послужным списком. Попросите портфолио, выясните, с какими еще компаниями оно работает. Получите отзывы о нем от компаний, которые уже работали с ним.

2. Выбирайте агентство с большим опытом работы, которое продуктивно работает на рынке таких услуг уже много лет. Это очень важно так, как обычно такие агентства имеют собственные отлаженные технологии работы, а также обширную базу артистов, с которыми они уже сотрудничали. В профессиональных агентствах хорошо знают репутацию и послужной список артистов, которых ангажируют. Что если вы пригласите на ваше мероприятие независимый оркестр, а он исчезнет за два дня до проведения?

3. Выбирайте компанию, которая владеет собственной производственной базой. Зачем вам платить комиссионные агентству, которое итак берет комиссию, арендуя у своих подрядчиков сцену, звук и свет?

Выбрав профессиональное агентство и поставив ему задачу, приступайте к заключению договора. Заключение официального договора позволит вам получить определенные гарантии того, что данная работа будет надлежащего качества и проделана в срок. Обычно, у каждой компании существует собственная система договоров на подряд. Обратитесь в юридический отдел для получения нужного договора. Если же по каким то причинам такой договор в базе отсутствует, всегда можно обратиться за ним в агентство, которое вы выбрали. В этом случае просто дайте своему юристу полученный от них договор для проверки на соответствие нормам украинского законодательства.

Однако, в силу ряда причин, бывают и такие ситуации, когда нанять профессиональное агентство, которое обеспечит полный комплекс работ по мероприятию, не представляется возможным. В таком случае вам придется нанимать и координировать действия целой когорты подрядчиков. Безусловно, такой подход позволит сэкономить бюджет как минимум на сумму комиссионных, которые берет профессиональное агентство за свои услуги, но серьезный объем работ и большой риск потерять контроль над ситуацией могут обойтись гораздо дороже.  В любом случае, попав в такую ситуацию, будьте готовы к серьезному стрессу, который, поверьте, вам будет обеспечен!

Что делать?

В первую очередь определите для себя, что именно вам нужно. У вас уже есть концепция мероприятия, вы уже представляете себе тему развлекательной программы, локация, где все будет происходить тоже выбрана. Кроме того, вам известно количество и особенности приглашенных гостей, цели и задачи мероприятия. За дело!

Вот список необходимого для проведения практически любого мероприятия:

 1. Художественное оформление локации

Для создания необходимой атмосферы на мероприятии вам понадобятся декорации. Для того, чтобы их получить, можно попробовать обратиться в театры или концертные залы – практика показывает, что обычно относительно за небольшие деньги у них можно взять в аренду необходимое. Другой способ – изготовить собственные декорации. Это значительно дороже, но позволяет использовать их повторно.

2. Брендирование локации

Для того, чтобы все понимали, что же, собственно, происходит, и кто все это организовал, необходимо брендировать локацию. Для этого необходимо разработать систему баннеров, порталов и плакатов, на которых будет логотип вашей компании и необходимая информация. Сегодня практически каждая уважающая себя компания владеет собственной системой корпоративной идентификации. Это так называемый фирменный стиль компании. В бренд-буке обычно указываются необходимые параметры для системы баннеров, порталов и плакатов. В этом случае просто изготовьте их, заказав в одной из великого множества печатных компаний. Практика показывает, что баннеры большого размера лучше изготавливать из винила и с люверсами. В этом случае они более долговечны и не рвутся при растяжке на какой-либо поверхности или ферме.

3. Сцена

На сегодняшний день в Украине существует огромное количество компаний, которые изготавливают или предоставляют на правах аренды различные типы сцен. Обратитесь в одну из таких фирм – кроме самой сцены вы получите обслуживающий персонал, который эту сцену доставит, соберет перед мероприятием, а затем соберет и увезет обратно. Кроме того, вы сможете получить у них необходимые консультации о том, что именно вам нужно исходя из поставленных вам задач и особенностей помещения, где будет проходить мероприятие.

4. Звук и свет

Важным фактором эффективности мероприятия является звуковое и световое сопровождение. Обычно необходимое оборудование можно взять в аренду в той же компании, которая предоставляет сцену. Там же вы получите обслуживающий персонал и полный список рекомендаций исходя из поставленной задачи и особенностей помещения.

5. Пиротехника

Пиротехническое шоу украсит любое мероприятие. На сегодняшний день существует большое количество всевозможных видов салютов и фейерверков, так же как и компаний, которые позволяют их устраивать. При выборе из них необходимо учитывать наличие лицензии на проведение пиротехнических работ и возможность получения разрешения в органах городской власти.

6.  Кеттеринг

Если ваше мероприятие подразумевает угощения для гостей, вам необходимо нанять кеттеринговую компанию. В Украине таких компаний на сегодняшний день существует около двух десятков. Любая из них обеспечит вам необходимое меню, а также обслуживающий персонал. Кроме того, обычно, такие компании предоставляют в аренду необходимую мебель (столы для фуршета и застолья, стулья).

7. Хостесс

Для того, чтобы ваше мероприятие не превратилось в хаос, необходимо использовать специально обученных людей, которые помогут встретить гостей, провести их на места и просто всегда быть у вас под рукой, например, помогать ведущему дарить призы или подать генеральному директору ножницы для разрезания ленточки. Эти люди называются хостесс. Обычно это привлекательного вида, молодые девушки или парни (в зависимости от концепции мероприятия), которых можно нанять в специализированных агентствах. Также найти подходящих людей можно и в модельных агентствах, однако в этом случае, с ними необходимо провести соответствующий тренинг.

8. Ведущий мероприятия и артисты

Для эффективного проведения практически любого события необходим профессиональный ведущий и артисты, которые своими выступлением украсят развлекательную программу. Это могут быть музыкальные группы, певцы, артисты оригинального жанра, цирковые артисты, каскадеры. Нанять этих людей можно, обратившись напрямую к их менеджерам, но лучше всего обратиться в один из существующих на сегодня продюсерских центров. Во-первых, при оплате их работы, вы сможете рассчитывать на скидку (у менеджеров таких центров существуют договоренности с артистами), во-вторых, вы снимете с себя заботу по обеспечению технического райдера – специального списка всего необходимого, в котором нуждаются звезды эстрады на своих выступлениях.

Важно! При выборе компаний-подрядчиков на выполнение вышеописанных работ необходимо учитывать те же параметры, как и при выборе профессионального event-агентства:

— позитивные отзывы заказчиков

— наличие богатого опыта

— наличие собственной производственной базы

Еще раз напомню, что привлечение профессионального event-агентства позволит снять с вас львиную долю тяжелого труда, а также уменьшит риски и предоставит гарантию того, что все задуманное пройдет по высшему разряду.

СОСТАВЛЕНИЕ БЮДЖЕТА МЕРОПРИЯТИЯ

Зная цели и задачи предстоящего мероприятия, а также, понимая порядок предстоящих расходов можно приступать к составлению бюджета события.

Что такое бюджет?

Бюдже́т (от старонормандского bougette — кошель, сумка) — схема расходов и доходов определённого лица (семьи, бизнеса, организации, государства и т. д.), устанавливаемая на определённый период времени.

Бюджет мероприятия – схема расходов на его организацию, то есть, по сути — это количество денег, которые необходимо потратить на достижение поставленных компанией целей.

Бюджет мероприятия и его основные статьи сильно зависят от специфики самого мероприятия, однако в любом случае следует понимать, что количество затрат на мероприятие не должно превышать количество прибыли, которую по прогнозам планируется получить в результате проведения данного события.

Итак, в зависимости от специфики мероприятия и задач, которые оно должно решить, в процессе составления бюджета у вас могут появиться следующие основные статьи затрат:

  1. Разработка концепции мероприятия (в случае работы с агентством)
  2. Аренда помещения для проведения мероприятия
  3. Оплата услуг компаниям-подрядчикам (см. «Выбор и заключение договоров с подрядчиками»)
  4. Разработка и производство сопровождающих материалов (раздаточные материалы, элементы корпоративной идентификации, образцы продукции, сувениры, подарки, призы и т.д.)
  5. Анонсирование и поддержка мероприятия (пригласительные, рекламные макеты, афиши, PR-материалы, а также оплата услуг по их размещению)
  6. Комиссионные агентству (в случае работы с агентством)

Если изначально для разработки и проведения мероприятия вы пригласите профессиональное агентство, большая часть работ по составлению бюджета будет проделана специалистами этого агентства. Обычно, после постановки задачи, профессиональное агентство предоставляет на выбор три варианта бюджета: экономный вариант, средний и самый полный.

Способы оптимизации бюджета мероприятия

Оптимизация бюджета – это не просто односторонняя экономия на всем. Оптимизация бюджета – это поиск баланса, который позволит одновременно выполнить все задуманное и уменьшить затраты. Существует несколько довольно простых и эффективных способов, которые позволят вам несколько уменьшить затраты, оптимизировать ваш бюджет:

  1. Начинайте работы по разработке и проведению вашего мероприятия как можно раньше. Ошибка в тайминге работ может увеличить статьи расходов за счет срочности их выполнения.
  2. Старайтесь сотрудничать с меньшим количеством подрядчиков. Несколько видов работ заказанных у одного подрядчика позволяют получать значительные скидки. Оптимальное количество подрядчиков – одно агентство, которое сделает все работы «под ключ»
  3. Старайтесь использовать собственные ресурсы вашей компании

При составлении бюджета следует также учитывать возможные риски. Одним из важнейших таких рисков неверная оценка собственных возможностей. Работая над бюджетом всегда оставляйте свободные деньги, которые в любой момент можно будет использовать в качестве «Спасательного круга». Практика показывает, что обычно заранее предусмотреть все возможные расходы практически невозможно.

РАЗРАБОТКА И УТВЕРЖДЕНИЕ СЦЕНАРИЯ (режиссерский сценарий)

Одним из самых важных документов, которые необходимы для разработки и проведения любого события является сценарий.

Сценарий – это детальный план всего мероприятия. В хорошем сценарии должна быть учтена каждая мелочь, каждая деталь.

Я не случайно вынес описание разработки сценария практически в самый конец главы «Планирование мероприятия». Как уже было сказано ранее, сценарий должен учитывать абсолютно все:

— концепции мероприятия

— количество и специфику приглашенных гостей

— работу всех подрядчиков

— особенности локации

— все этапы мероприятия и время, которое они занимают, а также многое другое.

Прежде, чем приступить к написанию сценария, необходимо представить себе предстоящее мероприятие. Вы должны вообразить себе каждую минуту будущего мероприятия, пережить его в своем воображении от начала до самого конца. Только в этом случае вы сможете создать более-менее правдоподобный сценарий.

Лучший способ создать эффективный и правдоподобный сценарий – нанять специалиста. Используя свой опыт в разработке и проведении мероприятия, такой человек поминутно распишет события и возможное их развитие. Пользуясь таким подробным сценарием, вы, в свою очередь, сможете эффективно контролировать происходящее.

В нашем агентстве я использую для написания сценария специальную таблицу. Эта таблица позволяет учесть практически все возможные варианты развития события и все детали предстоящего действа.

 

Время Событие Ведущий Звук / Свет Комментарий

 

Именно грамотно написанный сценарий позволит вам проделать титанический труд по своевременной координации огромного количества всех составляющих мероприятия.

Кроме того, каждый участник события должен четко знать свою роль и время, которое необходимо на нее затратить. Для этого создается несколько видов сценария:

  1. Режиссерский сценарий вмещает подробное описание действия всех участников процесса
  2. Сценарий для ведущего мероприятия
  3. Сценарий для хостесс
  4. Краткий сценарий для всех остальных участников события.

Если вы работаете с профессиональным агентством – написание всех типов сценария и режиссура мероприятия входит в стоимость предоставляемых услуг.

Анонсирование и рекламная поддержка события

Любое событие нуждается в анонсировании и поддержке инструментами рекламы и PR.

Люди, на которых рассчитано ваше мероприятие, должны быть предупреждены заранее о предстоящем событии. Ваши потенциальные клиенты должны знать о вашем лояльном к ним отношении и ваших намерениях. Эти факторы очень сильно  влияют на эффективность мероприятия.

Кроме того, само мероприятие может послужить прекрасным информационным поводом для рекламного и PR-продвижения вашей компании.

Предлагаю следующий список возможных инструментов анонсирования и поддержки мероприятия, которые, несомненно, увеличат отдачу от события, которое вы намерены провести:

1. Афиша

2. Рекламные макеты в прессу

3. Аудиоролики для радио

4. PR-материалы в прессу

5. Direct mail

6. Promo

В зависимости от специфики вашего мероприятия использование этих инструментов позволят увеличить эффективность самого мероприятия и позволят узнать о нем всех, кто не сможет на нем присутствовать по каким-либо причинам. Создадут ажиотаж и обсуждение вашего события.

ОРГАНИЗАЦИЯ СОБЫТИЯ

Итак, все готово. Вы определили цели и задачи события. Вы изучили целевую аудиторию. Вам понятно направление, в котором движется ваша компании, и  вы уверены в том, что выбранная концепция соответствует позиционированию компании. Вы разработали развлекательную программу и четко представляете себе структуру мероприятия. У вас есть бюджет, и все договора с подрядчиками заключены. Место для события оформлено по всем правилам, подробный сценарий готов. Уже неделю в местной прессе ваше мероприятие анонсируется. Гости получили приглашение. Время не остановить, наступает час Х.

Но постойте, прежде, чем представить плод ваших трудов непосредственно потребителю необходимо убедиться в том, что все что вы задумали, сработает именно так, как вы этого хотите. Именно для этого существует репетиция.

Генеральная репетиция

Генеральная репетиция – это проведение мероприятия до того, как придут все приглашенные с целью выявления всех возможных ошибок, а также способ настроить всю используемую технику, чтобы в последствии она не давала сбоев. Кроме того, репетиция – это способ доведения ролей всех участников события до полного автоматизма.

Помните, во время проведения мероприятия у вас НЕТ права на ошибку!

Обычно генеральная репетиция, которая является последней завершающей стадией подготовки мероприятия, проводится в тот же день, когда запланировано само мероприятие, за несколько часов до его непосредственного начала.

Звук

Если ваше мероприятие подразумевает выступление музыкальных коллективов, перед генеральной репетицией необходимо провести саундчек.

Саундчек – это настройка всего звукового оборудования для того, чтобы звук на вашем мероприятии был максимально качественным.

Обычно, любой более-менее уважающий себя коллектив на каждое из своих выступлений приглашает специально обученного человека – звукорежиссера.

Звукорежиссер должен следить за качеством звука на протяжении всего мероприятия.

Качество звука на любых мероприятиях имеет большое значение. Просто так этого не слышно (не тренированным слухом), однако низкое качество звука сильно влияет на общее впечатление от мероприятия.

Свет

Также на генеральной репетиции необходимо поработать со специалистами по свету. Цель — создание световых схем по сценарию. Свет и лазеры, настроенные правильным образом позволят не только акцентировать внимание зрителей на необходимых моментах вашего мероприятия, но и создадут поистине незабываемую атмосферу.

Артисты

Любому артисту необходимо привыкнуть к помещению, где он будет демонстрировать свое представление. Это касается абсолютно всех жанров и стилей выступления. Предоставьте им возможность прорепетировать свое выступление до мероприятия, и они удивят ваших зрителей своими прекрасными номерами.

Хостесс

Репетируя мероприятие, больше всего внимания уделите хостесс. До начала события вы должны быть абсолютно уверенны в том, что все хостесс четко понимают свою задачу. Ведь именно они будут вашими руками на протяжении всего вечера.

Способы координации действий

Итак, началось. Все репетиции остались позади, каждый из участников процесса отлично знает свою роль, имеет на руках необходимый тип сценария – все идет своим чередом.

Но так бывает только в теории. Практика показывает, что строго следовать букве сценария на реальном мероприятии практически никогда не удается. Всегда присутствуют незначительные отступления.

Что делать?

Импровизируйте!  Все что сделано не так, можно развить, и закончить успешно. Обычно, занимаясь режиссурой мероприятия, я пользуюсь рациями с хендс-фри. Поверьте, всего лишь десяток раций позволит сэкономить вам пару лишних лет жизни! В окружающем шуме и общем стрессе только наушник в ухе у ключевых персонажей события да ваш микрофон может предотвратить катастрофу. Будьте спокойны, подключите весь свой здравый смысл и смекалку. Четкими, понятными указаниями руководите процессом, и не забывайте про сценарий. Да сопутствует вам удача!

Еще раз напомню, что, работая с профессиональным агентством, вы избавите себя от лишних проблем и получите гарантии того, что все задуманное будет выполнено на высшем уровне.

ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ

Оценка итогов прошедшего мероприятия приведет к новому пониманию причин успеха и покажет возможности для дальнейшего совершенствования. Заведите лично для себя специальную тетрадь или файл в компьютере, куда вносите все свои наблюдения, мысли и идеи, которые у вас возникнут в процессе планирования и проведения мероприятия.

Ответьте на ряд вопросов и серьезно обдумайте ответы на них:

  1. Какие элементы мероприятия не удались?
  2. Кто был ответственен за сложившуюся ситуацию и как он отреагировал на свою ошибку?
  3. Хорошо ли проявили себя подрядчики? Кто из них не проявил себя должным образом? Кто из них превзошел ожидания?
  4. Что можно было сделать иначе? И как это можно было сделать?
  5. Что может послужить сигналом тревоги при организации будущих мероприятий такого рода?
  6. Чему я научился за время организации этого мероприятия?

Данный список вопросов и ответы на них позволят вам зафиксировать максимальное количество полученного опыта.

Более глубокая оценка эффективности мероприятия может быть проведена по результатам отчета отдела продаж вашей компании. Стоило ли проводить такое мероприятие, покажет увеличение прибылей или количество клиентов. Задайте себе простой вопрос:

Данное мероприятие решило поставленные задачи? Были ли достигнуты поставленные перед вами цели?

Ответы на эти вопросы поможет получить простой опрос присутствующих на событии и анализ последующих после мероприятия финансовых показателей.

Арт-группа ИМХО с удовольствием поможем Вам разработать и провести event любого уровня сложности!

Сергей Хиврич

креативный директор

Арт-группа ИМХО

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ И РЕКОМЕНДУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ:

 

1. У. Хальцбаур, Э. Йетингер, Б. Кнаусе, Р. Морзер, М. Целлер «Event-менеджмент»

2. Марк Сондер «Ивент — менеджмент»

3. Алексей Назимко «Событийный маркетинг»

4. А. Романцов «Event-маркетинг»

5. Джуди Ален «Ночной гольф на Барбадосе»

6. Райс Эл, Траут Джек. «Позиционирование. Битва за умы»

7. Филипп Котлер «Основы маркетинга»

8. Тим Амблер «Позиционирование: боевое оружие маркетинга»

9. А. Осборн «Управляемое воображение»

Разработка концепции праздника

Закажите разработку концепции праздника в PKMG. Мы организовали более тысячи праздничных мероприятий различного масштаба.

Зачем нужна разработка концепции для праздника?

Если ваш праздник сложнее типового дня рождения в ресторане, вам понадобится концепция. Разработка концепций для праздников — это многоплановый процесс, который по существу намного сложнее, чем может показаться.

Правила для гостей

Концепция подразумевает создание некоторых правил для праздника. Может показаться, что правила на празднике. это что-то неуместное. Однако, наша задача не создавать препятствия, а дать больше возможностей для участников. Правильно подготовленная и спланированная концепция праздника поможет воплотить необычные оригинальные идеи, помочь гостям «влиться» в увлекательную игру, где правила — лишь повод для большего веселья!

Новые форматы

Концепция для праздника — это всегда оригинальный и новый подход. Многие не задумываются, насколько разнообразным может быть, казалось бы, стандартный праздник. Команда PKMG точно переубедит вас, предложив множество новых интересных форматов в рамках уникальной концепции вашего праздника!

В PKMG создают незаурядные концепции для праздников. Мы делаем ваше праздничное мероприятие незабываемым, с «изюминкой». Те, кто уже попробовал провести свои дни рождения, корпоративы и другие праздники по оригинальным концепциям наших сценаристов, обращаются снова и снова в PKMG, и для нас это лучшая оценка наших трудов!

Обращайтесь к нашему менеджеру за подробностями по телефону: +7 (342) 203-00-81

Есть вопросы?

Свяжитесь с нами по телефону или напишите письмо!

Нажимая кнопку «ОТПРАВИТЬ», вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности и даёте согласие на обработку персональных данных.

Понравилась статья? Поделить с друзьями:
  • Концепция праздника пример
  • Концепция праздника нового года
  • Концепция праздника масленица
  • Концепция праздника ивана купала
  • Концепция праздника дня матери