Когалым, ХМАО. 25 ноября 2021 года ЛУКОЙЛ отмечает юбилей — 30 лет. Это одна из крупнейших публичных вертикально интегрированных нефтегазовых компаний в мире.
«Идея ЛУКОЙЛа родилась еще в 1990 году, когда я изучал опыт «Бритиш Петролеум» и других авторитетных нефтяных фирм. Честно говоря, особых надежд на создание вертикально интегрированной компании не было. В СССР существовала только одна компания — Совмин. А все отраслевые министерства и ведомства были ее цехами», — вспоминает основатель Вагит Алекперов.
25 ноября 1991 года в России был образован нефтяной концерн «Лангепас-Урай-Когалым-нефть». 5 апреля 1993 года он был преобразован в акционерное общество «Нефтяная компания ЛУКОЙЛ».
Название компании — аббревиатура из первых букв городов, где расположены нефтедобывающие объединения, вошедшие в состав концерна (Лангепас, Урай, Когалым), соединенная со словом «ойл» (от англ. оil — нефть).
«Наша вертикаль никак не вписывалась в систему Госплана. Почему? Потому что с самого начала нефтедобытчиков отсекли от механизма ценообразования. Помните, у нас был баснословно дешевый бензин — дешевле минеральной воды. Но это абсурд! Минералка — дар природы. А бензин — продукт сложнейшего производства. За счет «дешевизны» советского бензина Совмин покрывал все убыточные и нерентабельные производства, латал все прочие прорехи в народном хозяйстве… И мы сказали — баста! Теперь мы, нефтяники, взяв в свои руки и переработку нефти, и сбыт ее продуктов, сами определяем цену, разумеется, в соответствии с рынком, и сами решаем, на что в первую очередь употребить нашу прибыль. Создание ЛУКОЙЛа повергло в шок многих капитанов советской экономики», — цитирует Вагита Юсуфовича автор книги «Вертикаль. Вагит Алекперов и его команда» Николай Черников.
«Наша вертикаль никак не вписывалась в систему Госплана. Почему? Потому что с самого начала нефтедобытчиков отсекли от механизма ценообразования. Помните, у нас был баснословно дешевый бензин — дешевле минеральной воды. Но это абсурд! Минералка — дар природы. А бензин — продукт сложнейшего производства. За счет «дешевизны» советского бензина Совмин покрывал все убыточные и нерентабельные производства, латал все прочие прорехи в народном хозяйстве… И мы сказали — баста! Теперь мы, нефтяники, взяв в свои руки и переработку нефти, и сбыт ее продуктов, сами определяем цену, разумеется, в соответствии с рынком, и сами решаем, на что в первую очередь употребить нашу прибыль. Создание ЛУКОЙЛа повергло в шок многих капитанов советской экономики», — цитирует Вагита Юсуфовича автор книги «Вертикаль. Вагит Алекперов и его команда» Николай Черников.Стоит отметить, что идея о создании вертикально интегрированной компании не имела в те годы под собой законодательной базы. Слишком необычной и новой она была.
«Вагит предложил нам подумать о структуре, способной выжить в условиях непрогнозируемого экономического распада. В конце концов, нашлась некая приемлемая для Госплана и Совмина форма содружества западно-сибирских промыслов: концерн под эгидой Миннефтегаза… Генеральные директора Урая, Лангепаса, Когалыма подписали свой первый договор. Стали думать о названии концерна. Каждому хотелось, чтобы аббревиатура начиналась с его города. С Урая, например, — Улкойл, или с Когалыма — Кулойл. Я предложил — ЛУКОЙЛ. Всем понравилось», — рассказал Равиль Маганов.В настоящее время на долю ЛУКОЙЛа приходится около 2% мировой добычи нефти и около 1% доказанных запасов углеводородов. Ежедневно ее продукцию, энергию и тепло покупают миллионы людей более чем в 100 странах мира. На сегодняшний день, обладая полным производственным циклом, компания полностью осуществляет всю цепочку — от добычи нефти и газа до сбыта нефтепродуктов. Более 100 тыс. человек обеспечивают эффективное ее развитие и передовые позиции на рынке.
«ЛУКОЙЛ» — одна из знаковых компаний для Ханты-Мансийского автономного округа, которая демонстрирует высокую социальную ответственностью. Компания поддерживает регион в вопросах развития материально-сырьевой базы, улучшения инвестиционного климата, осуществление программ, направленных на развитие промышленного и научного потенциала Югры, повышение уровня экологической безопасности и энергоэффективности производства.
Значительную долю средств ЛУКОЙЛ направляет на благоустройство и развитие городов присутствия: реновацию учреждений образования и культуры, строительство спортивных объектов; реализацию проектов в социальной сфере: природоохранные мероприятия, поддержка коренных малочисленных народов Севера.
Сегодня ЛУКОЙЛ входит в первую десятку крупнейших нефтяных компаний мира. Причем по разведанным запасам компания занимает первое место.
Источники: lukoil.ru, museumuray.ru, permneft-portal.ru, muzgeo.ru.
Фото с сайта lukoil.ru.
В далёком 1991 году произошло создание нефтяного концерна «ЛангепасУрайКогалымНефть» или всем ныне известного «Лукойл». С тех пор прошло ни много ни мало 30 лет. К годовщине своего 30-летия компания устраивает розыгрыш призов по акции «30 – это серьёзно!», больше известной как 30 лет Лукойл. Среди призов акции можно выиграть премиальный автомобиль Мерседес Бенц, а также возможность получить 400 тысяч бонусов Лукойл, что соответствует 4000 рублей на заправку топливом компании.
Помимо розыгрышей ценных призов каждый участник акции получает гарантированный приз в виде месячной подписки к онлайн-кинотеатру IVI.
Напомним, что принять участие в ней можно в период с 15 ноября 2021 по 31 января 2022. А сама выдача призов производится по 28 февраля 2022 г. включительно. Рассмотрим более подробные условия участия в этом мероприятии.
Акция 30 лет Лукойл на АЗС
Мероприятие проводится на всей территории России для совершеннолетних и дееспособных граждан РФ:
- кто обладает картой лояльности Лукойл и
- подтвердил своё участие через мобильное приложение.
Исключение составляют сотрудники компаний, являющихся организатором и/или оператором данной акции, а также члены их семей, в том числе работники по договорам и аффилированные лица.
Всем остальным, чтобы стать участником проводимого мероприятия, необходимо выполнить 3 основных условия.
Два из них:
- это обязательное наличие клубной карты лояльности
- и её подключение к акции в мобильном приложении.
То есть принять участие в акции 30 лет Лукойл смогут только те клиенты, кто подключил свою бонусную карту в мобильном приложении на соответствующей странице. Стать участником просто через личный кабинет на сайте Лукойл не получится.
Полезный материал: Скачать мобильное приложение Лукойл – инструкция по установке
Помимо наличия самой карты лояльности и её подключения к акции через приложение, обязательным условием является:
- покупка от 30 л любого топлива в сутки в установленные сроки проведения данного мероприятия.
Условия проведения и сроки акции 30 лет Лукойл
Таким образом, для участия в розыгрыше призов нужно:
1. Получить пластиковую карту лояльности на заправке Лукойл или виртуальную карточку в приложении.
2. Скачать и установить мобильное приложение, если оно ещё не установлено, или же обновить его до появления акционной страницы.
- Страница находится в разделе: Меню – Акции на АЗС.
После успешного присоединения к проводимому мероприятию по кнопке «Участвовать в акции» отображается сообщение с подтверждением.
3. В период проведения акционного мероприятия совершить заправку любым видом топлива от 30 л на АЗС Лукойл с использованием карты лояльности «Заправься выгодой». При этом акционная покупка должна быть оплачена одним кассовым чеком.
Важно!
Сохраняйте чеки до момента окончания акции и выдачи ценных призов в случае выигрыша. Они могут понадобиться для уточнения информации и подтверждения вашего права на приз.
В случае совершения нескольких акционных заправок в сутки от 30 л, учитывается только 1-ая по времени.
Обратите внимание, что при наличии нескольких подключённых карт можно участвовать в мероприятии по каждой из них. Но в случае замены карты перенос акционных покупок на новую не осуществляется.
Как уже было сказано выше, сроки для совершения акционных покупок установлены с 15.11.2021 по 31 января 2022 года.
Всё мероприятие поделено на 11 этапов продолжительностью 1 неделя.
Так, для возможности выигрыша призовых 400 000 баллов:
- — 1-ый этап проходит с 15 по 21 ноября 2021;
- — 3 этап с 29.11 по 05.12.2021 и т.д.;
- — заключительный 11 этап с 24 по 31 января 2022 года.
А определение победителей и выдача ценных призов будет производиться по 28 февраля 2022.
Порядок выдачи призов и розыгрыша
Следует отметить, что гарантированный приз – подписку в онлайн-кинотеатре IVI на 30 дней – получает каждый участник сразу после присоединения к проводимому мероприятию в приложении.
Промокод на подписку доступен для скачивания в течение 5 рабочих дней после подтверждения участия и находится в разделе «Купоны и промокоды».
Срок активации промокода на сайте www.ivi.ru/cert: до 30 июня 2022. По всем вопросам, связанным с активацией промокода, также следует обращаться непосредственно к партнёру программы на https://ask.ivi.ru/.
Для участия в розыгрыше ценных призов:
- — 400000 бонусов Лукойл и
- — 30 автомобилей Мерседес Бенц GLS 200
необходимо совершать покупки от 30 л в сутки единовременно, одним ККТ с использованием карты лояльности.
Полезный материал: Бонусы Лукойл – сколько это в рублях?
При этом для участия в розыгрыше 400000 бонусных баллов Лукойл достаточно 1 акционной заправки в неделю. Каждую неделю определяют 1500 победителей.
Чтобы иметь возможность выиграть главный суперприз – 1 из 30 автомобилей Мерседес Бенц GLS 200:
- нужно совершить от 3 акционных заправок топливом за весь срок участия в данном мероприятии.
Имейте в виду, что по условиям акции кандидаты на получение бонусных баллов, соответствующих 4000 рублей, определяются после завершения каждого из Этапа + 3 дня. То есть по 1-му этапу победители определяются по 24 ноября и т.д.
Определение кандидатов на получение призовых авто Мерседес Бенц проводится без учёта Этапов по 12.02.2022 г.
Дополнительно: Как получить бонусы по карте Тинькофф — Лукойл
Определение победителей в акции 30 лет Лукойл
Список победивших кандидатов регулярно обновляют на официальном сайте Лукойл www.auto.lukoil.ru на странице с мероприятием.
Важно!
В случае, если организаторам не удаётся связаться с выигравшим участником по указанным контактам в течение 5 рабочих дней, компания оставляет за собой право на выбор нового победителя.
Полный список правил участия и акционных точек представлен на официальном сайте мероприятия https://lukoilpromo21.ru/ru.
Таким образом, акция 30 лет Лукойл даёт шанс выиграть бонусные баллы, соответствующие 4000 рублей, а также автомобили Мерседес Бенц GLS 200 при соблюдении всех необходимых условий.
Желаем удачи в акции и на дорогах!
Запасы месторождения в Каспийском море оцениваются в 7 млрд баррелей
Президент РФ Владимир Путин и премьер-министр Михаил Мишустин поздравили коллектив ПАО «ЛУКОЙЛ» с 30-летием компании. Об истории компании и о том, с чем она пришла к юбилейной дате – в материале «ФедералПресс»
«Свой юбилей компания встречает на подъеме, демонстрирует уверенный рост, занимает прочные позиции на отечественном и глобальном рынке энергоресурсов. Во многом благодаря слаженной работе большой и дружной команды, последовательному внедрению передовых технологий, эффективным управленческим решениям вам удалось добиться значимых успехов», – говорится в телеграмме главы государства.
Владимир Путин отметил вклад ЛУКОЙЛа в развитие российских регионов, укрепление экономического, индустриального и оборонного потенциала страны, и выразил надежду, что компания будет служить примером бережного и рачительного отношения к природным богатствам России.
«Сегодня ЛУКОЙЛ – один из лидеров нефтегазовой отрасли страны, который обеспечивает десятки тысяч рабочих мест. За эти три десятилетия сформирована мощная производственная и технологическая база. Обустроены и введены в строй уникальные месторождения, объекты нефтегазовой инфраструктуры и даже нефтедобывающие провинции. Важно, что компания реализует целый комплекс социальных программ, чтобы улучшить благосостояние миллионов жителей России», – отметил Михаил Мишустин.
Он подчеркнул, что, реализуя крупные нефтегазовые проекты в зарубежных странах, ЛУКОЙЛ способствует укреплению международного сотрудничества, а также престижа России.
Все начинается с нефти
С самого своего создания в 1991 году ЛУКОЙЛ стремился занимать передовые позиции в российском нефтегазовом секторе. Компания первой в России построила модель вертикально-интегрированного бизнеса, перешла на международные стандарты отчетности, вывела свои ценные бумаги на глобальный фондовый рынок. ЛУКОЙЛ стал и первой российской нефтегазовой компанией, вышедшей на международный уровень – в январе 1998 года был приобретен контрольный пакет румынского нефтеперерабатывающего завода Petrotel.
Повышение эффективности бизнес-процессов на всех уровнях не замедлило принести результат. Полученная прибыль инвестировалась в геологоразведку и современные технологии, в которых крайне нуждалась отечественная нефтянка.
ЛУКОЙЛ стремится к максимальной эффективности бизнеса без вреда для окружающей среды
ЛУКОЙЛ – единственная российская компания, в активе которой сразу две открытые нефтегазоносные провинции. И если Балтийская по российским меркам относительно невелика, то запасы Каспийской оцениваются в 7 млрд баррелей (1 млрд т) нефтяного эквивалента. Для сравнения – все российские компании в рекордном для отрасли 2019 году добыли 560 млн т. На сегодняшний день на Каспии уже введены в эксплуатацию месторождения им. Ю. Корчагина и В. Филановского, готовится к запуску месторождение им. В. Грайфера.
Все это стало возможным благодаря новым технологиям, пионером по внедрению которых в России стал ЛУКОЙЛ. Еще в 1995 году компания первой в России пробурила горизонтальную скважину в своем западносибирском филиале. Сейчас без горизонтального бурения невозможно представить процесс нефтедобычи. В 2011 году был проведен первый многозонный гидроразрыв пласта. Сегодня рутиной стали многозабойные скважины длиной в несколько километров.
Компетенции ЛУКОЙЛа в нефтедобыче признаны и на международном уровне. Компания работает на проектах в странах постсоветского пространства, в Европе, на Ближнем Востоке, в Африке и Северной Америке. «Все это повышает доверие к отечественным технологиями и продукции на глобальном рынке», – отметил в своем поздравлении Михаил Мишустин.
Не только добыча
С самого начала деятельности в ЛУКОЙЛе уделялось большое внимание развитию нефтепереработки. Вошедшие в состав компании Пермский и Волгоградский НПЗ по тем временам считались передовыми, но по современным понятиям не дотягивали даже до среднего уровня – глубина переработки около 70 %, выход светлых нефтепродуктов – 45 %. Позже нефтеперерабатывающий блок ЛУКОЙЛа пополнили Нижегородский и Ухтинский НПЗ.
В развитие своих российских заводов компания вложила 13 млрд долларов, первой в России выполнив соглашения с правительством по модернизации нефтепереработки и первой, еще в 2012 году, перейдя на выпуск топлива стандарта ЕВРО-5 (обязательным этот стандарт стал только в 2016 году). Суммарная мощность российских НПЗ ЛУКОЙЛа с 1991 году увеличилась в 3,5 раза, до 80 млн т в год.
В рамках программы модернизации было построено 12 крупных объектов. Сейчас на Нижегородском НПЗ завершается сооружение комплекса по переработке нефтяных остатков. После его ввода в эксплуатацию глубина переработки российских НПЗ ЛУКОЙЛа достигнет 97 %, что соответствует лучшим мировым аналогам. Свою продукцию компания продает на 2,5 тыс. АЗС по всей России.
ЛУКОЙЛу принадлежат также четыре НПЗ и почти 2 тыс. заправок в Европе. Бренд ЛУКОЙЛа – один из самых узнаваемых на европейском рынке.
30 лет заботы
Один из приоритетов компании – забота о благополучии людей и сохранении окружающей среды. Только за последние пять лет в природоохранные мероприятия вложено 190 млрд рублей. В начале 2021 года ЛУКОЙЛ заявил, что намерен к 2030 году сократить объем выбросов СО2 на 30 % к уровню 2017 года. Также компания сумела за несколько лет довести уровень полезного использования попутного нефтяного газа до 98 %.
Спортивно-культурный комплекс «Галактика» в Когалыме
Еще в 2004 году при освоении Кравцовского месторождения на Балтике был провозглашен принцип «нулевого сброса» – все отходы с платформы транспортируются для переработки на берег. Тот же принцип применяется и при освоении Каспийской провинции. Основания платформ там даже стали местом нереста рыб и отдыха перелетных птиц, любят их посещать и каспийские тюлени.
Также компания проводит мероприятия по восстановлению лесов и сохранению биоразнообразия, в том числе уникальную программу по сохранению сайгака.
В активе компании более 400 МВт «зеленой» генерации в России, включая несколько ГЭС и солнечную электростанцию на площадке Волгоградского НПЗ. Построена крупная ветряная станция в Румынии, такую же планируется возвести в Ростовской области.
Являясь одним из крупнейших налогоплательщиков России, ЛУКОЙЛ одновременно реализует масштабную социальную программу. В регионах присутствия компания строит дороги, школы и детские сады, больницы, спортивные и культурные объекты, оказывает поддержку коренным народам Севера.
«ЛУКОЙЛ сегодня – не частная, не государственная, а национальная компания Российской Федерации, которая стремится своими достижениями доказать, что она конкурентна на глобальном рынке, что отечественные технологии, специалисты-россияне по квалификации не уступают никому в мире», – сказал Вагит Алекперов.
Фото: пресс-служба ЛУКОЙЛа / Денис Федоров
В 2021 год — год своего 30-летия — ЛУКОЙЛ вступает в отличной форме: развивая высокомаржинальные добычные проекты и зеленую энергетику, а также создавая продукты глубокой переработки. Качественная ресурсная база и внедрение передовых технологий позволяют компании оставаться одним из лидеров мирового энергетического рынка.
У истоков нефти
История крупнейшей независимой нефтегазовой компании России началась в ноябре 1991 года с постановления правительства РСФСР о создании предприятия ЛАНГЕПАСУРАЙКОГАЛЫМНЕФТЬ. Оно объединило несколько нефтеперерабатывающих заводов, включая Пермский и Волгоградский, а также три нефтедобывающих предприятия — из Когалыма, Лангепаса и Урая. Из начальных букв названий этих городов родилось новое название компании — ЛУКОЙЛ.
Сразу после своего формирования в крупную частную нефтяную компанию ЛУКОЙЛ начал расширение ресурсной базы. Компания сконцентрировалась в четырех нефтяных провинциях — Западной Сибири, Поволжье, Предуралье и Тимано-Печоре.
Важный западно-сибирский актив ЛУКОЙЛа — введенное в эксплуатацию в 2014 году Имилорское месторождение в Ханты-Мансийском автономном округе. Его структура отличается сложностью коллекторов, и добыча ведется из низкопроницаемых трудноизвлекаемых запасов. Месторождение имеет значительный геологический потенциал, а наличие в непосредственной близости развитой инфраструктуры позволило подготовить его к промышленной эксплуатации в максимально сжатые сроки.
Западносибирские месторождения Большехетской впадины с текущими извлекаемыми запасами газа и конденсата всех категорий 735,3 млрд куб. м и 39,6 млн тонн — основа добычи газа ЛУКОЙЛа в России. Крупнейшее из месторождений — Находкинское — введено в эксплуатацию в 2005 году. Вторым в пределах Большехетской впадины было запущено Пякяхинское месторождение. Среднесуточный дебит одной газовой скважины на месторождении составляет более 300 тыс. куб. м, нефтяной — более 50 тонн, что практически в два раза превышает средний дебит новых скважин по компании.
Провинция роста
Важнейший стратегический регион для ЛУКОЙЛа — акватория Каспия, где компания с 1995 года открыла 10 месторождений (с учетом СП) с суммарными извлекаемыми запасами углеводородов 7 млрд баррелей нефтяного эквивалента. Привлекательность региона — в высоком качестве нефти и коротком транспортном плече: сырье идет на экспорт по системе Каспийского трубопроводного консорциума.
Несмотря на влияние пандемии COVID-19 и ситуацию на рынке углеводородов, ЛУКОЙЛ продолжает активное обустройство каспийских месторождений
Открытие ЛУКОЙЛом новой масштабной провинции стало сенсацией в нефтегазовом секторе и позволило компании существенно нарастить свои компетенции в области шельфовой добычи.
Запуск месторождений, несмотря на небольшую глубину моря, связан с серьезными трудностями с учетом мощных газовых шапок, высокой неоднородности, низкой проникаемости и развитой разломной тектоники. Но современные технологии, а также накопленный опыт работы на шельфе позволяют компании справиться с этими вызовами и даже ставить рекорды, в том числе по протяженности горизонтальных участков скважин.
Месторождение имени Владимира Филановского — крупнейшее в российском секторе Каспийского моря с начальными извлекаемыми запасами нефти 129 млн тонн и 26 млрд кубометров газа. Его разработка ведется в три очереди. Первая очередь обустройства месторождения введена в эксплуатацию в 2016 году, через год была запущена вторая очередь, а в 2019 году — третья, благодаря чему добыча нефти ЛУКОЙЛа на проекте выросла в прошлом году на 5,2%, до 6,4 млн тонн.
Несмотря на влияние пандемии COVID-19 и ситуацию на рынке углеводородов, компания продолжает активное обустройство каспийских месторождений. В октябре ЛУКОЙЛ приступил ко второму этапу эксплуатационного бурения на второй очереди месторождения имени Филановского. Эти мероприятия направлены на поддержание проектного уровня добычи в 6 млн тонн нефти в год.
Каспийских проектов ЛУКОЙЛа не коснулись сокращения добычи в рамках соглашения ОПЕК+. Как пояснял глава компании Вагит Алекперов, в основном ограничениям подверглись проекты, которые находятся на низких уровнях экономической эффективности и из-за дальности коммуникаций. «По эффективности каспийские проекты работают в полном объеме, и на них не сказываются ограничения ОПЕК+»,— добавил он.
Современные технологии, а также накопленный опыт работы на шельфе позволяют ЛУКОЙЛу справиться с вызовами и даже ставить рекорды
Помимо этого в начале лета ЛУКОЙЛ начал бурение разведочной скважины на Северо-Ракушечной перспективной структуре, расположенной к северу от месторождения имени В. И. Грайфера. Именно в пределах этой структурно-тектонической зоны открыты месторождения имени Ю. Корчагина, имени В. И. Грайфера и имени В. Филановского. Также компания продолжает геологоразведочные работы в пределах структур Хазри и Титонская, расположенных в Центральной части Каспия.
Растущая Тимано-Печора
Тимано-Печорская нефтегазоносная провинция обладает высоким потенциалом роста добычи высоковязкой нефти. Основная часть трудноизвлекаемых запасов приходится на Усинское месторождение и Ярегское — единственное в России, где промышленная добыча ведется в том числе шахтным методом. Благодаря вводу новых энергогенерирующих объектов, парогенераторных установок и бурению скважин наблюдается стабильный рост добычи на месторождениях. Так, применение ЛУКОЙЛом современных технологий позволило нарастить добычу высоковязкой нефти в 2019 году почти до 5 млн тонн — на 15% по сравнению с 2018 годом.
Летом 2020 года ЛУКОЙЛ запустил проект полной реконструкции добывающей и транспортной инфраструктуры Ярегского месторождения. Модернизация затронет все три нефтешахты месторождения, как поверхностную, так и подземную инфраструктуру. Частью программы станет и реконструкция трубопровода УПН «Ярега»—ПСП «Ухта», по которому добываемое на месторождении углеводородное сырье попадает в трубопроводную систему «Транснефти» и на Ухтинский НПЗ.
Зарубежная экспансия
ЛУКОЙЛ наращивает добычу и запасы углеводородов не только в России, но и за рубежом — работа в международных консорциумах позволяет наращивать компетенции и внедрять лучший мировой опыт.
Компания — крупнейший российский инвестор в Республике Казахстан: накопленные инвестиции в экономику страны составляют около $7 млрд.
В 1997 году ЛУКОЙЛ приобрел 15% участия в проекте по разработке Карачаганакского месторождения газа и газового конденсата (текущая доля участия — 13,5%) и 5% в проекте «Тенгиз». Крупнейшим инвестором ЛУКОЙЛ является и в Республике Узбекистан, где ведет деятельность с 2004 года. Основным проектом Компании в Узбекистане является «Кандым-Хаузак-Шады» (КХШ), который реализуется на основании Соглашения о разделе продукции (СРП), доля участия ЛУКОЙЛа — 90%.
Важной вехой расширения зарубежных активов стал подписанный в 1997 году контракт на разработку крупнейшего в мире нефтяного месторождения Западная Курна-2 в Ираке, начальные извлекаемые запасы которого составляют около 10 млрд баррелей.
ЛУКОЙЛ увеличивает добычу и запасы углеводородов не только в России, но и за рубежом — работа в международных консорциумах позволяет наращивать компетенции и внедрять лучший мировой опыт
Второй перспективный актив ЛУКОЙЛа в Ираке — Блок 10. В 2017 году после проведенной разведки впервые за последние 20 лет в Ираке ЛУКОЙЛ совместно с партнером открыл месторождение Эриду — одно из крупнейших в мире нефтяных месторождений в XXI веке. Начальные извлекаемые запасы месторождения составляют около 3,5 млрд баррелей нефти.
Глубокая переработка
На момент создания ЛУКОЙЛа в его состав входили всего два нефтеперерабатывающих завода (НПЗ). Сегодня компания владеет четырьмя НПЗ в России (в Перми, Волгограде, Нижнем Новгороде и Ухте), двумя нефтехимическими и одним газоперерабатывающим заводами, а также тремя собственными зарубежными НПЗ (в Болгарии, Румынии и Италии) и долей в совместном предприятии с компанией Total в Нидерландах. Суммарная мощность активов составляет 80 млн тонн в год по переработке нефти, 4,1 млрд куб. м по переработке газа и 1,2 млн тонн в год по выпуску нефтехимической продукции.
В 2006–2016 годах ЛУКОЙЛ одним из первых в отрасли реализовал масштабную программу модернизации перерабатывающих предприятий. В развитие мощностей вложено $12 млрд, введено 12 объектов общей мощностью 30 млн тонн в год: два комплекса каталитического крекинга на НПЗ в Нижнем Новгороде, комплекс переработки нефтяных остатков с установкой замедленного коксования на Пермском НПЗ, установка гидрокрекинга тяжелых остатков H-Oil на НПЗ в Бургасе, комплекс гидрокрекинга вакуумного газойля на НПЗ в Волгограде, а также установка переработки газа ГПУ-1 на «Ставролене».
Ввод новых перерабатывающих установок, оптимизация загрузки вторичных процессов и расширение сырьевой корзины позволили компании значительно улучшить структуру выпускаемой продукции и снизить долю мазута и вакуумного газойля в пользу увеличения выработки светлых нефтепродуктов. По итогам 2019 года показатель глубины переработки на НПЗ ЛУКОЙЛа составил 89%, а выход светлых — около 73%.
Интенсивная программа развития позволила ЛУКОЙЛу в 2017 году начать производство бензина с октановым числом 100 (ЭКТО 100) — раньше его на российском рынке не было.
На Нижегородском заводе завершается строительство установки изомеризации, ввод которой позволит увеличить объемы производства востребованных на рынке высокооктановых бензинов. С пуском этой установки компания полностью и в срок выполнит обязательства по четырехстороннему соглашению, заключенному с ФАС России, Ростехнадзором и Росстандартом. Сегодня заводы ЛУКОЙЛа не только лидеры в российской перерабатывающей отрасли (доля компании в ней около 15%), но и одни из наиболее технологически продвинутых производств в мире.
В защиту климата
Один из важнейших трендов для ЛУКОЙЛа — развитие генерации на основе возобновляемых источников энергии (ВИЭ). Основные активы — четыре гидроэлектростанции (ГЭС), расположенные в России, суммарной мощностью 291 МВт, ветроэлектростанция Land Power в Румынии мощностью 84 МВт и солнечные электростанции в Волгограде, Румынии и Болгарии суммарной мощностью свыше 20 МВт.
В прошлом году доля генерирующих объектов ВИЭ составили 6% от общей мощности генерации компании. Эти объемы позволяют предотвращать выбросы парниковых газов более чем на 500 тыс. тонн СО2-эквивалента в год.
На всех своих морских проектах ЛУКОЙЛ применяет систему нулевого сброса. В ее рамках все производственные отходы, образующиеся на буровой платформе, отправляются на береговые базы, где обрабатываются и утилизируются. Это полностью исключает загрязнение морской среды
Два года назад ЛУКОЙЛ первым в России построил солнечную электростанцию на территории Волгоградского НПЗ. Запуск этого проекта позволил обеспечить выработку 12 млн кВт•ч электроэнергии и сократить выбросы СО2 на 10 тыс. тонн ежегодно. В октябре текущего года ЛУКОЙЛ приступил к строительству второй очереди СЭС, мощность объекта, реализуемого в рамках ДПМ ВИЭ, составит 20 МВт, что позволит увеличить суммарную мощность СЭС в 1,5 раза. Реализация проекта позволит дополнительно вырабатывать более 24 млн кВт•ч зеленой электроэнергии в год (эквивалентно сокращению выбросов СО2 до 12 тыс. тонн в год).
ЛУКОЙЛ рассчитывает и далее строить новые солнечные электростанции на неиспользуемых площадках компании.
Еще один проект «зеленой» генерации ЛУКОЙЛа — реконструкция крупнейшей в Краснодарском крае Белореченской ГЭС, проведенная в период 2017–2020 годов. Замена двух гидроагрегатов с увеличением мощности каждого с 16 до 24 МВт позволила увеличить располагаемую мощность ГЭС. Это приведет к существенному росту полезного отпуска экологически чистой электроэнергии более чем на 80%.
Также в начале октября ЛУКОЙЛ завершил модернизацию малой ГЭС мощностью 1,5 МВт на реке Бешенка в Краснодарском крае. На станции, построенной в 2004 году и входящей в гидроэнергетический комплекс Краснополянской ГЭС, полностью заменена система оперативно-диспетчерского управления, что позволит в будущем эксплуатировать ГЭС без присутствия персонала.
ЛУКОЙЛ придерживается принципов применения наилучших доступных технологий и экологичности своего производства. Чтобы не допустить негативного влияния на природу, компания реализует долгосрочные природоохранные проекты с применением передовых технологий.
Так, на всех своих морских проектах компания применяет систему нулевого сброса. В ее рамках все производственные отходы, образующиеся на буровой платформе, отправляются на береговые базы, где обрабатываются и утилизируются. Это полностью исключает загрязнение морской среды.
Еще одним важным компонентом природоохранной системы ЛУКОЙЛа является мониторинг состояния окружающей среды в районах производственной деятельности.
Цифровизация
ЛУКОЙЛ повышает уровень цифровизации бизнес-процессов на своих активах в рамках информационной стратегии. Частью этого направления является внедряемая ЛУКОЙЛом концепция интеллектуального месторождения (LIFE-Field), суть которой в интеграции процессов управления месторождением на основе автоматизированных алгоритмов и высокотехнологичных систем сбора данных. Концепция покрывает полный производственный цикл реализации проекта — от стадии поиска и разведки до завершения разработки — и включает такие блоки, как интегрированное моделирование, интегрированное планирование, центр интегрированных операций и др. Наиболее полно технологии интеллектуального месторождения внедрены на крупнейших зарубежных проектах в Узбекистане и Ираке. В России такие технологии компания активно применяет на Каспии и в Предуралье.
ЛУКОЙЛ – одна из крупнейших публичных вертикально интегрированных нефтегазовых компаний в мире, на долю которой приходится около 2% мировой добычи нефти и около 1% доказанных запасов углеводородов. В 2021 году ей исполняется 30 лет.
– В 1991 году мы мечтали создать международную компанию, такую как Шелл, и нам это удалось – благодаря открытию новых нефтегазовых провинций и внедрению самых современных технологий, – говорит президент ЛУКОЙЛа Вагит Алекперов. – Наша компания сегодня – это 100 000 работников в более 30 чем странах мира и в 60 регионах России. Наш опыт и знания востребованы от Норвегии до Камеруна. Мы вложили более 100 млрд рублей в модернизацию наших нефтеперерабатывающих заводов, и благодаря этому миллионы автолюбителей получили и получают топливо и моторные масла мирового уровня.
Видение будущего
Бизнес-модель ЛУКОЙЛ всегда была основана на принципе эффективной вертикальной интеграции в целях создания добавленной стоимости и обеспечения высокой устойчивости нашего бизнеса путем диверсификации рисков. Стратегия на 2018–2027 годы подразумевает сбалансированное развитие: обеспечение устойчивого роста ключевых показателей и выполнение прогрессивной дивидендной политики при консервативном сценарии цены на нефть, акцент на дополнительное развитие бизнеса и распределение средств акционерам в случае более благоприятной конъюнктуры.
Важнейшим приоритетом компании является реализация новых проектов в целях увеличения объемов добычи. Эти проекты связаны как с разработкой новых месторождений, так и с интенсификацией добычи на зрелых месторождениях благодаря применению современных технологий и увеличению объема эксплуатационного бурения и количества скважино-операций по повышению нефтеотдачи пластов.
Огромное значение придется ЛУКОЙЛ внедрению новейших разработок и технологий во все сферы своей деятельности, в частности, потому, что компания следует высочайшим мировым экологическим стандартам. Инвестиции в будущие возможности, в том числе в инновации, для поэтапного сокращения удельного потребления природных ресурсов, материалов и энергии при максимально возможном выпуске продукции ЛУКОЙЛ считает стратегическим приоритетом.
Благодаря принятой программе научно-технического развития ведутся работы по созданию новых технологий разработки месторождений с вязкой нефтью и низкопроницаемыми коллекторами, выработанных месторождений. На перерабатывающих заводах Группы основные усилия сосредоточены на углубление переработки с ростом выхода светлых нефтепродуктов и модернизации мощностей.
Геологоразведка: перспективные точки
Проведение геологоразведочных работ стабильно характеризуется высокой эффективностью благодаря применению передовых методов ГРР, выбору наиболее перспективных направлений с учетом результатов научно-исследовательских работ. На сегодня определены следующие точки роста.
Каспийское море. Здесь предвидится потенциальный синергетический эффект с ранее открытыми в регионе крупными месторождениями. В 2019 году завершены полевые сейсморазведочные работы 3D на Северном лицензионном участке в пределах площади Жемчужная в объеме 644 кв. км с целью поиска перспективных объектов и их подготовки к глубокому бурению. На основе результатов сейсморазведочных работ 3D 2018 года уточнено местоположение поисково-оценочной скважины № 2 Хазри. Скважина начата бурением в январе 2020 года.
Западная Сибирь и Тимано-Печора. На этот регион приходится около половины от всего объема геологоразведочных работ Группы. В 2019 году выполнялись сейсморазведочные работы 3D для уточнения геологических моделей в краевых частях месторождений, осуществлялась доразведка залежей углеводородов для подготовки объектов под эксплуатационное бурение. Проводились испытания поисковых скважин в Большехетской впадине. На СреднеНазымском месторождении на основе результатов бурения разведочных скважин подтверждена нефтеносность отложений доюрского и тюменского комплексов. В 2019 году в Поволжье было открыто шесть нефтяных месторождений: два (Южно-Красинское и ЗападноКленовское) – в результате бурения двух поисковых скважин в пределах Журавского лицензионного участка на севере Волгоградской области; четыре – в Самарской области.
Международные проекты. Основные объемы геологоразведочных работ за рубежом были сконцентрированы на Блоке 10 в Ираке (ЛУКОЙЛ – 60%, оператор; INPEX CORPORATION – 40%). В рамках утвержденной программы геологоразведочных работ продолжалась оценка ранее открытого месторождения Эриду. Значительные объемы поисково-разведочного бурения были выполнены на шельфе Ганы в Западной Африке (проект Тано DWТ/CTP; участники: ЛУКОЙЛ – 38%; Aker Energy A.S. – 50, оператор; GNPC – 10; Fueltrade Limited – 2%). На месторождении Pecan и близлежащих объектах пробурены три оценочные скважины и боковой ствол, в результате чего открыты новые нефтяные залежи и уточнена ресурсная база месторождения. На шельфе Мексиканского залива на Блоке 10 (ЛУКОЙЛ – 20%; Eni – 80%, оператор) пробурена скважина на глубине воды 340 м, выявлены нефтенасыщенные пласты с легкой нефтью. В результате исследования скважины в начале 2020 года подтверждено открытие месторождения.
Президент ЛУКОЙЛа Вагит Алекперов:
– Интерактивный павильон «Нефть» на ВДНХ создавался с целью показать, как многогранна нефтяная отрасль. Нефть сегодня – это не только топливо, она используется для производства лекарств, одежды, мебели, любой электронных техники, в том числе – для производства мобильных телефонов. Поэтому все призывы отказаться от нефти – в настоящий момент бессмысленны. Не наступило еще это время. А наша новая стратегия развития будет отвечать всем вызовам современности.
Новые технологии в добыче
Главный приоритет ЛУКОЙЛ в области добычи – увеличение коэффициента извлечения нефти, что позволит в перспективе реализовать значительный потенциал имеющейся ресурсной базы. Компания разрабатывает и использует технологии добычи высоковязкой нефти. Среди приоритетных направлений – повышение эффективности разработки и внедрение новых технологий по рентабельному вовлечению в разработку трудноизвлекаемых запасов, применение инновационных технологий на выработанных участках. Наибольший отечественный опыт освоения запасов высоковязкой нефти накоплен в Республике Коми, где Группа осуществляет разработку Ярегского и Усинского месторождений.
Еще один важный технологический вектор – методы повышения нефтеотдачи пласта. Они позволяют существенно увеличивать объем извлекаемых запасов за счет вовлечения в промышленную разработку запасов высоковязкой нефти, запасов в низкопроницаемых коллекторах и трудноизвлекаемых запасов на поздней стадии разработки месторождений. ЛУКОЙЛ применяет физические, химические, гидродинамические и тепловые методы воздействия на продуктивные пласты. Высокоэффективным методом повышения нефтеотдачи пласта является также бурение вторых стволов на существующих скважинах. Высокая эффективность в первую очередь обусловлена подготовкой научно обоснованных мини-проектов с применением гидродинамического моделирования и повышением точности прогнозирования геологического строения и структуры запасов на участках бурения вторых стволов.
Малый диаметр скважин позволяет сократить затраты на строительство и в результате вовлечь в разработку дополнительные запасы нефти. Средняя экономия расходов по сравнению со стандартными скважинами – 30-50%. Использование скважин малого диаметра позволяет также сократить затраты на обустройство кустов.
В Западной Сибири Компания успешно развивает технологию строительства горизонтальных скважин трехколонной конструкции. Это сокращает сроки строительства в среднем на 35% (а в некоторых случаях – в два раза), а затраты – примерно на 20% по сравнению с горизонтальными скважинами стандартной четырехколонной конструкции. В среднесрочной перспективе планируется существенно увеличить количество таких скважин.
Внедрение технологии Texas Two Step позволяет выполнять многозонный гидравлический разрыв пласта (ГРП) в определенном порядке, а не поочередно от забоя горизонтальной скважины, что повышает эффективность за счет более высоких дебитов. ЛУКОЙЛ стал первой в России компанией, применившей данную технологию гидроразрыва пласта на боковом стволе. Дебиты горизонтальных скважин с многозонным ГРП по технологии TTS в 4 раза превышают дебиты наклонно направленных скважин с ГРП и в 2 раза превышают дебиты горизонтальных скважин со стандартным многозонным ГРП.
Модернизация нефтепереработки
В ЛУКОЙЛ входят четыре НПЗ в России (в Перми, Волгограде, Нижнем Новгороде и Ухте), три НПЗ в Европе (Италия, Румыния, Болгария), также ЛУКОЙЛу принадлежит 45%-я доля в НПЗ в Нидерландах. Суммарная мощность НПЗ составляет 84,6 млн т.
Надо сказать, что всем российские НПЗ ЛУКОЙЛа по технологическому уровню мощностей и показателям эффективности превосходят среднероссийский уровень. Ввод новых перерабатывающих установок в 2015–2016 годах, оптимизация загрузки вторичных процессов и расширение сырьевой корзины позволили значительно улучшить структуру выпускаемой продукции и снизить долю мазута и вакуумного газойля в пользу увеличения доли светлых нефтепродуктов.
В экологическом плане НПЗ также постоянно обновляются. К примеру, в НИИ Группы разработана не имеющая аналогов в мире технология переработки отходов, образующихся на нефтеперерабатывающих заводах в процессе получения высокооктанового компонента бензина. Данная технология позволяет получать из этих отходов фторид кальция, который может быть использован в металлургической промышленности в качестве полноценной замены импорту востребованного на рынке плавикового шпата – природного аналога фторида кальция.
Социальная ориентированность
Предприятия Группы «ЛУКОЙЛ» получили дипломы за победу в Конкурсе Минэнерго России на лучшую социально ориентированную компанию в нефтегазовой отрасли в 2020 году. Церемония награждения состоялась в Санкт-Петербурге в рамках Российского международного энергетического форума.
ЛУКОЙЛу вручены дипломы за развитие рынка труда и содействие занятости населения, реализацию целевых программ по работе с молодыми специалистами, развитие культуры здорового образа жизни, коммуникационную программу по повышению культуры охраны труда и безопасности на производстве, социальное партнерство на отраслевом уровне, повышение качества жизни работников и создание для них дополнительных льгот.
Также предприятия ЛУКОЙЛа награждены дипломами за активное проведение социальной политики и создание интерактивного павильона «Нефть» на ВДНХ. Этот проект отмечен как лучший специальным знаком конкурса. Ранее созданная ЛУКОЙЛом мультимедийная экспозиция об истории и перспективах российского ТЭК признана победителем авторитетного международного конкурса в области PR – ICCO Global Awards.
Источник данных и фото: официальный сайт и пресс-центр Группы ЛУКОЙЛ
30 лет со дня основания отмечает ЛУКОЙЛ — первая в истории России вертикально интегрированная нефтяная компания.
© energas.ru
Пройден трудный путь от объединения нефтегазодобывающих предприятий «Лангепаснефтегаз», «Урайнефтегаз» и «Когалымнефтегаз», нефтеперерабатывающих заводов в Волгограде и Перми к созданию энергетической компании с мировым именем, на долю которой приходится около 2% глобальной добычи нефти и 1% доказанных запасов углеводородов.
Сырьевой потенциал ЛУКОЙЛа сосредоточен сегодня в Западной Сибири, Поволжье, Предуралье, Тимано-Печоре и Северном Каспии. Последовательно прирастали ресурсы и за рубежом — в Средней Азии, Европе, Африке, на Ближнем Востоке, в Центральной Америке.
Буденновская ПГУ-ТЭС обеспечивает энергоснабжение нефтехимического завода «Ставролен». Оба предприятия входят в структуру ЛУКОЙЛа © energas.ru
Полномасштабная разведка, добыча, переработка нефти и сбыт топлива развернуты теперь в 30 странах, а смазочные материалы торговой марки «ЛУКОЙЛ» реализуются уже более чем в 100 странах. Кстати, компания первой в России вывела производство топлива и смазочных материалов на уровень европейских стандартов.
Закономерен трудовой итог: нефтеперерабатывающие заводы ЛУКОЙЛа — одни из лучших в мире по глубине переработки нефтяного сырья, а нефтяные промыслы находятся в числе лидеров по уровню рационального использования попутного газа.
ЛУКОЙЛ-Пермнефтеоргсинтез — российский лидер по глубине переработки нефти (свыше 98%) © energas.ru
Первой в нашей стране компания внедрила высшие экологические стандарты — это «нулевой сброс» при работе на шельфе Каспия и Балтики. Среди профессиональных достижений — мировой рекорд в протяженности горизонтального бурения, создание уникальной инфраструктуры для круглогодичной транспортировки нефти из российской Арктики, среди объектов которой самый северный в мире терминал на Варандее.
Стационарный морской ледостойкий отгрузочный причал «Варандей» в составе самого северного в мире терминала © energas.ru
Творческий накал и инженерный напор, присущие коллективу ЛУКОЙЛа, позволили предприятию утвердить свое первенство и в реализации проектов возобновляемой энергетики среди отечественных нефтегазовых компаний.
Группа ЭНЕРГАЗ приветствует и поздравляет славных лукойловцев с 30-летием со дня основания компании и желает соратникам по развитию нефтегазовой отрасли новых профессиональных побед, большого человеческого счастья, крепкого здоровья и притока трудовой энергии на благо России.
Группа ЭНЕРГАЗ поставила и ввела в эксплуатацию более 50 технологических установок подготовки и компримирования газа для различных объектов ЛУКОЙЛа в электроэнергетике и нефтегазовой отрасли. Преимущественно эти установки обеспечивают транспортировку попутного нефтяного газа и снабжают качественным топливом турбины генерирующих предприятий.
Установки «ЭНЕРГАЗ» перекачивают ПНГ различных ступеней сепарации на Пякяхинском месторождении ЛУКОЙЛа (Ямало-Ненецкий АО) © energas.ru
2021 год на автозаправочных станциях компании «Лукойл» объявлен Годом сервиса. И это не случайно: крупнейшая нефтяная компания отмечает свой 30-летний юбилей.
ООО «ЛУКОЙЛ-Уралнефтепродукт» — один из крупнейших межрегиональных сбытовых операторов ПАО «ЛУКОЙЛ», который реализует топливо, масла и сопутствующие товары, а также занимается хранением нефтепродуктов и эксплуатацией нефтебаз в Приволжском и Уральском федеральных округах. Сеть «ЛУКОЙЛ-Уралнефтепродукт» объединяет свыше 600 автозаправочных станций, 50 из которых расположены в Башкирии. Ежедневно на них заправляются свыше 23 тысяч автолюбителей.
Сегодня АЗС «ЛУКОЙЛ» — это станции с торговыми залами, уютными кафе и современным оборудованием. Здесь посетители могут не просто заправиться качественным топливом, но и приятно провести время за чашкой кофе или просто отдохнуть. Также на заправках Лукойла можно подключиться к бесплатной сети Wi-Fi, зарядить свой телефон или планшет. Кроме того, клиенты Лукойла на территории АЗС всегда могут бесплатно подкачать колеса и привести в порядок салон своего автомобиля.
«Мы всегда стараемся создать прекрасное настроение посетителям наших АЗС. Основная наша цель — предоставление высококачественного сервиса. Нам очень важно, чтобы все услуги, товары, топливо, предоставляемые на наших АЗС, были сформированы с учетом тех потребностей, которые возникают у наших посетителей», — говорит региональный управляющий АЗС «ЛУКОЙЛ» по Республике Башкортостан и Оренбургской области Олег Ткач.
На протяжении многих лет «ЛУКОЙЛ» сохраняет имидж высококачественного топлива на мировом рынке нефтепродуктов и гарантирует качество бензина по всей цепочке, от поступления сырья на нефтебазу до реализации на АЗС. На каждом этапе производится отбор проб, их оценка и анализы, проводимые как в собственных лабораториях компании, так и независимыми экспертами. Для компании важно, чтобы посещение АЗС у автолюбителей вызывало только положительные эмоции.