Офисный тимбилдинг сценарий

Список лучших сценариев и игр для тимбилдинга, который подойдет для самых разных компаний. Представлены варианты командообразования на природе, в офисе, летом и зимой. Организация и проведение тимбилдинга не такая сложная задача, как может показаться.

Повысить работоспособность и сплотить коллектив помогут корпоративные мероприятия по активному тимбилдингу для сотрудников. Разработана масса примеров командообразования с подробными сценариями событий в виде соревнований, психологической разгрузки, творческих проявлений личности.

Содержание:

  1. Что такое тимбилдинг и для чего он необходим
  2. Игры и сценарии тимбилдинга
  3. Корпоративный тимбилдинг в офисе
    1. Кинотимбилдинг
    2. Загадка в темноте
    3. Запутать-значит победить
    4. Офисная фотоохота
    5. Творческий тимбилдинг
    6. Сотрудники со сверхспособностями
    7. Мега шахматы
    8. Войти в историю компании
    9. Высотка
  4. Летний тимбилдинг для сотрудников на природе
    1. Соревнования на драконах
    2. Массовая скакалка
    3. «Виноделы»
    4. Полевое выживание
    5. Спортивное ориентирование
    6. Не виртуальные Angry Birds
    7. Битва дубинами
    8. «Воздушная» полоса препятствий
  5. Зимний тимбилдинг на природе
    1. Гонки на ватрушках
    2. Забег на снегоступах
    3. Снежный волейбол
    4. Коллективное фигурное катание
  6. Тимбилдинг для мужчин
    1. Тимбилдинговый страйкбол
    2. Высотный тимбилдинг
    3. Детектив
    4. Рафтбилдинг
    5. Радиоуправляемый World of Tanks
    6. Картинг-ралли
  7. Женский тимбилдинг
    1. Кроссворд по типу квеста
    2. Кулинарный поединок
    3. Город из картона
    4. Командный лабиринт
  8. Тимбилдинг для больших компаний
    1. Коллективный флешмоб
    2. Городское путешествие
    3. Граффити баттл
    4. Клубок связей
    5. Джиппинг или соревнование на квадроциклах
    6. Тимбилдинг по типу ГТО
    7. Командные пародии
  9. Организация и проведение тимбилдингов

Содержание

  1. Что такое тимбилдинг и для чего он необходим
  2. Игры и сценарии тимбилдинга
  3. Корпоративный тимбилдинг в офисе
  4. Кинотимбилдинг
  5. Загадка в темноте
  6. Запутать-значит победить
  7. Офисная фотоохота
  8. Творческий тимбилдинг
  9. Сотрудники со сверхспособностями
  10. Мега шахматы
  11. Войти в историю компании
  12. Высотка
  13. Летний тимбилдинг для сотрудников на природе
  14. Соревнования на драконах
  15. Массовая скакалка
  16. «Виноделы»
  17. Полевое выживание
  18. Спортивное ориентирование
  19. Не виртуальные Angry Birds
  20. Битва дубинами
  21. «Воздушная» полоса препятствий
  22. Зимний тимбилдинг для сотрудников
  23. Гонки на ватрушках
  24. Забег на снегоступах
  25. Снежный волейбол
  26. Коллективное фигурное катание
  27. Тимбилдинг для мужчин
  28. Тимбилдинговый страйкбол
  29. Высотный тимбилдинг
  30. Детектив
  31. Рафтбилдинг
  32. Радиоуправляемый World of Tanks
  33. Картинг-ралли
  34. Женский тимбилдинг
  35. Кроссворд по типу квеста
  36. Тимбилдинг – кулинарный поединок
  37. Город из картона
  38. Командный лабиринт
  39. Тимбилдинг для больших компаний
  40. Коллективный флешмоб
  41. Городское путешествие
  42. Граффити баттл
  43. Клубок связей или шерстяной тимбилдинг
  44. Джиппинг или соревнование на квадроциклах
  45. Тимбилдинг по типу ГТО
  46. Командные пародии
  47. Организация и проведение тимбилдингов

Что такое тимбилдинг и для чего он необходим

Правильное построение профессиональных коммуникаций внутри коллектива – залог продуктивного сотрудничества работников всех звеньев хозяйственной деятельности компании. Именно внутренний настрой подчиненного значительно сказывается на его работоспособности, поэтому каждый наниматель заинтересован в том, чтобы построить благоприятную трудовую атмосферу.

Тимбилдинг – это целое направление действий и мероприятий, нацеленное на укрепление внутри коллективных взаимосвязей для построения эффективной команды. Дословный перевод указанной категории с английского означает «построение команды».

[google_timbilding]
Изначально методика сплочения коллектива основывалась преимущественно на проведении бизнес-тренингов, но впоследствии направление значительно расширилось.

Сегодня можно выделить следующие виды командопостроения:

  • Упражнения;
  • Игры и квесты;
  • Тренинги.

Классификация тимбилдинга принимает один из нижеприведенных вариантов:

  1. Творческий (основан на выражении сотрудниками своих творческих начал: музыка, актерское мастерство, художественные проявления);
  2. Нестандартный (экзотический) тимбилдинг;
  3. Спортивный тимбилдинг (актуален для проведения как в помещении, так и на природе);
  4. Исторический (в основу заложены исторические события или известные люди);
  5. Психологический (познание мыслей работников и их соц. ориентиры).

Среди целей, которые преследует концепция тимбилдинга, можно выделить следующие:

  1. Установка положительного контакта между всеми сотрудниками, вне зависимости от занимаемой должности;
  2. Создание чувства сплоченности (единства), поднятие командного духа;
  3. Обучение способам продуктивного профессионального взаимодействия;
  4. Более глубокое познание личности каждого из подчиненных;
  5. Выявление новых лидеров;
  6. Повышение авторитета руководителя;
  7. Создание неформальной обстановки для обеспечения физической, психологической разгрузки;
  8. Расширение кругозора и поднятие уровня коммуникации подчиненных, выработка взаимодоверия и поддержки в коллективе;
  9. Снижение чувства конкурентности или разрешение конфликта;
  10. Введение новых сотрудников в устоявшийся коллектив;
  11. Поощрение за качественно проведенную работу, мотивация других сотрудников равняться на лидеров;
  12. Снижение текучки кадров и зарождение чувства преданности делу, компании.

Проводя мероприятия по командообразованию, руководитель должен понимать, что результат может спровоцировать и неблагоприятные последствия, в частности:

  • Получение увечий (при активном тимбилдинге);
  • Снижение самооценки у некоторых сотрудников;
  • Эскалация уже существующих конфликтов или возникновение новых;
  • Частое отвлечение от рабочего процесса для обсуждения произошедшего мероприятия.

Игры и сценарии тимбилдинга

ТОП программ и сценариев для активного тимбилдинга
[google_timbilding]

Профессиональный подход к вопросу построения команды обеспечит положительные результаты, поэтому при проведении тимбилдинга необходимо принять к сведению следующие рекомендации:

  1. Чтобы обеспечить 100% явку при выездном мероприятии, следует организовать корпоративный транспорт;
  2. Не имея опыта и знаний в обусловленной сфере лучше обратиться за поддержкой к тренеру по развитию персонала, либо поручить дело компании, специализирующейся на корпоративном тимбилдинге;
  3. Сценарий тимбилдинга должен включать не только теоретическую часть, но и активную –  игры, загадки, головоломки ;
  4. Начальный этап командообразования – обеспечить равенство каждого из присутствующих.

Ниже приведены наиболее интересные идеи и сценарии тимбилдинга, выбрав которые руководитель получит дружный коллектив, идущий в одном направлении.

Корпоративный тимбилдинг в офисе

Кинотимбилдинг

Вариант тимбилдинга для сотрудников - кинотимбилдинг

Кинотимбилдинг – абсолютно новый и уникальный вариант командообразования, в основу которого положена актерская игра, продуманный сценарий и другие обязательные составляющие киноиндустрии. Фантазия о главной роли в оскароносном фильме посещала каждого хоть единожды – именно она и подтолкнула к созданию новой концепции тимбилдинга.

Идея отличается еще и массой преимуществ, например:

  • Сюжет, локации, диалоги легко адаптировать под любое количество участников;
  • Сценарий разрабатывается индивидуально исходя из пожеланий руководителей компании, аудитории, объема бюджета;
  • Полное погружение команды в мир кино и весь процесс съемки;
  • Развитие актерского мастерства, навыков командной работы, индекса лояльности, интерактивного восприятия, пространственного мышления;
  • Сопровождение тимбилдинга группой специалистов (режиссерский состав, операторы, звукооператоры, гримеры, костюмеры, администраторы, по желанию – каскадеры, хореографы, пиротехника);
  • Сотрудники компании получают профессионально отснятый и смонтированный короткометражный фильм, клип или ролик со своим участием;

Кино-корпоратив состоит из нескольких этапов, поэтому более продолжителен, чем другие виды командообразования и включает:

  1. Выбор жанра, локаций, проработка сценария, ролей, диалогов;
  2. Проведение актерского тренинга;
  3. Подготовка и съемки;
  4. Чистовой монтаж;
  5. Тематический фуршет, посвященный созданию киноленты компании, сопровождающийся вручением подарков и наград.

Окунуться вместе с сотрудниками в киноиндустрию можно благодаря компании Kino-party.ru, которая предоставляет услуги кинотимбилдинга.

Загадка в темноте

Загадка в темноте как интересная идея для тимбилдинга

Для решения головоломки участники команды должны собрать все ее части, спрятанные в границах одной комнаты. На этапе старта сотрудники получают карту или первый указатель к месту нахождения второй подсказки. Процесс проходит в полной темноте, а сам поиск осуществляется с помощью ультрафиолетовой лампы.

[google_timbilding]

Запутать-значит победить

Запутать-значит победить

Игра построена так, что каждый из сотрудников коллектива составляет о себе три утвердительных вопроса, два из которых ложные и лишь один верный. Услышав вопросы остальные участники должны определить какой факт правильный, а какой выдуман. Победителем становится тот, кто сумел запутать большее число своих коллег.

Тимбилдинг такой концепции позволяет работникам больше узнать друг о друге и психологически стать ближе.

Офисная фотоохота

Офисная фотоохота как отличный сценарий для построения команды и тимбилдинга

Задача команды – найти и сфотографировать череду каких-либо объектов или предметов, находящийся в офисе. Выигрывает команда, подготовивший фотоотчет быстрее и в нужной последовательности.

Игра по указанному сценарию развивает пространственное мышление, память и позволяет лучше узнать рабочее пространство.

Творческий тимбилдинг

Коллективное творчество как сценарий для командообразования

Создание предмета искусства своими руками всегда требует проявления внутреннего состояния человека, выражения его мироощущения и собственного видения. Поэтому одной из действенных методик сплочения персонала является коллективное творчество.

По заданию организатора, команда должна создать арт-объект (панно, картину и прочее), на котором каждый из участников будет отображать закрепленный за ним единичный фрагмент.

Сотрудники со сверхспособностями

тимбилдинг для большой компании - Сотрудники со сверхспособностями

Вариантом продуктивного офисного тимбилдинга может послужить мероприятие, где каждый из сотрудников или заранее определенная группа коллег перевоплощается в людей со сверхспособностями.

Легенда проста: руководители компании принимают на работу только сверхлюдей и сотрудникам больше не требуется скрывать свои способности от обывателей. Мероприятие очень схоже с тематической вечеринкой.

Чтобы команде стать лучшей из лучших, необходимо продумать и качественно воплотить в реальность свой костюм. Идейными вдохновителями могут выступать герои популярных фантастических фильмов – Люди Х, Аватар и прочие.

Мега шахматы

корпоративный тимбилдинг на природе - Уличные мега шахматы

Квадратные метры офиса очень удобно перевоплощать в шахматную доску, а участники команд станут для этого «живыми» шахматными фигурами. Для победы в игре коллеги должны продумать гибкую стратегию, четко следить за указаниями и советами друг друга, поскольку каждый неправильный шаг может стоить им «трудового» напарника.

Войти в историю компании

офисный тимбилдинг - Сценарий "Войти в историю компании"

Сотрудникам предлагается не просто стать частью структуры компании, а войти в ее историю и привнести собственную лепту в развитие нового продукта фирмы.

По условиям творческого тимбилдинга команда из нескольких сотрудников должна разработать собственную уникальную рецептуру продукта или создать какую-либо полезную модель, которая впоследствии станет новым витком развития бизнеса.

Технология такого командообразования достаточно сложна, а подготовка к мероприятию может занять несколько месяцев. Поскольку разного рода ноу-хау являются результатом интеллектуальной деятельности, руководству компании потребуется соблюсти некоторые формальности на бумаге.

Высотка

необычный тимбилдинг в помещении "строительство высотки"

Суть соревнования заключается в том, что участники команд должны как можно выше поднять свою башню. Каждый уровень башни сложен из трех кирпичей. Через один этаж положение кирпича меняется перпендикулярно, что позволяет извлекать элементы с краев и переставлять их наверх.

От метаморфозов с переставлением башня начинает становиться выше и тоньше. Сложность игры в том, что каждое последующее перетаскивание кирпича наверх делает конструкцию более шаткой и уязвимой.

Чтобы победить сотрудникам придется проявить осторожность и настоящую ловкость рук.

Летний тимбилдинг для сотрудников на природе

Летний тимбилдинг предоставляет массу возможностей и вариантов сценариев: от обычных спортивных состязаний, до походов и соревнований на воде.
[google_timbilding]

Соревнования на драконах

Соревнования на драконах для группового тимбилдинга

Теплая летняя погода всегда располагает к выезду на природу, поэтому при проведении активного тимбилдинга на свежем воздухе в первую очередь следует рассмотреть водную стихию. Одной из самых востребованных и необычных идей командообразования летом остается организация гонок на лодках.

Наиболее подходящим плавательным средством для корпоративного мероприятия считается лодка «дракон» или 6-8 местный катамаран, поскольку:

  • Не требуется специальной подготовки;
  • Отсутствуют ограничения по возрасту;
  • Именно слаженная работа приводит гребцов к победе.

Водный экипаж должен пройти заданный маршрут на скорость, обогнуть буйки или собрать по пути обусловленный трофей.

Массовая скакалка

Массовая скакалка как сценарий для группового тимбилдинга

В соревновании принимают участие сразу все представители команды. Для успешного прохождения этапа необходимо как можно дольше совершать синхронные прыжки и не дать скакалке запутаться в ногах.

В качестве главного реквизита используется скакалка длиной от 10 метров.

«Виноделы»

Сценарий для тимбилдинга "Виноделы"

Соревнование актуально проводить в регионах, где развито виноделие. Начать тимбилдинговое мероприятие следует с экскурсии по одному из виноградников региона, которое впоследствии приближается к этапу изготовления командой напитка по индивидуальной рецептуре и с собственным названием. Идея ориентирована на сомелье, менеджеров по продажам.

Главное условие программы – итоговая презентация и дегустация готового продукта, награждение команды-победителя.

Полевое выживание

Сценарий для командообразования "Полевое выживание"

Основная задача «полевого» тимбилдинга – выявление лидерских качеств у сотрудников при проживании в экстремальных условиях.

Каждой из команд выдается минимальный объем провизии, на которую они должны прожить до двух дней и выполнить ряд «боевых» заданий.

Испытание обеспечивает максимально быстрое сплочение коллектива.

Спортивное ориентирование

Спортивное ориентирование как сценарий для тимбилдинга

Маршрут соревнования состоит из нескольких контрольных пунктов, найти каждый из которых можно только соблюдая строгую очередность. Первичная информация, которой обладает команда – сопроводительный лист от старта до первого КП.

Чтобы усложнить мероприятие можно организовать ориентирование на рельефных территориях или в условиях лесополосы.

Участники должны уметь читать карту, пользоваться компасом.

Не виртуальные Angry Birds

тимбилдинг для сотрудников на природе Не виртуальные Angry Birds

Популярная игра со злыми птичками может из виртуального мира перейти в действующую реальность, причем в настоящем воплощении. Такой сценарий командообразования представляет собой соревнование, в котором каждая из групп должна выбить как можно больше мишеней (птичек) с помощью огромной рогатки размером с человека.

Именно из-за нестандартной величины основного оружия участникам команд требуется наработать навык в кратчайшие сроки, да еще и не забывать о меткости.

В качестве мишеней и заряда используются плюшевые игрушки, аналогичные по виду героям из игры Angry Birds.

Битва дубинами

Тимбилдинг на природе: Битва дубинами

В поисках летнего варианта активного тимбилдинга можно обратиться к давно зарекомендовавшей себя битве дубинками. Не стоит пугаться, в качестве инвентаря используется вполне безопасное приспособление из прорезиненного материала с мягким наполнителем.

Чтобы несколько разнообразить игру и «пошатнуть» стойкость участников, мероприятие следует проводить на батуте.

Каждый представитель команды получает средства защиты и обороны – надувной шлем-каску и резиновую дубину.

«Воздушная» полоса препятствий

тимбилдинг для большой компании Воздушная полоса препятствий

Спортивное мероприятие в виде «воздушной» полосы препятствий – отличный вариант для зарождения и укрепления командного духа сотрудников.

Для проведения тимбилдинга потребуется создать антураж полосы препятствий в виде:

  • Батут с горками и спусками;
  • Забег в ластах;
  • «Белка в колесе» (основной реквизит – надувное колесо, приводимое в действие находящимся внутри него участником);
  • Общее равновесие (участники должны удержать и перекатить по специально созданной эстакаде деревянный брусок, опора которого – одно единственное колесо. Тело бруска выступает некоей марионеткой: по бокам закреплены веревки, а правильный баланс и продвижение его вперед зависит от слаженности действий коллектива).

Зимний тимбилдинг для сотрудников

Проведение тимбилдинга зимой – отличный способ сплотить сотрудников своей компании и развеять зимнюю тоску.

Гонки на ватрушках

Идея соревнований для командопостроения Гонки на ватрушках

В одном круге эстафеты от команды приглашаются два человека, один из которых будет находиться на ватрушке, держать в руках емкость с сыпучим продуктом (например, крупа) и обеспечивать равновесие при прохождении препятствий, второй участник управляет временным транспортом, старается развить максимальную скорость передвижения.

Победителем признается команда, набравшая больший объем крупы.

По аналогии можно использовать легенду, согласно которой участники должны скатываться с горы, сохраняя содержимое банки.

Забег на снегоступах

Бег на снегоступах как идея для тимбилдинга

Каждой команде из 4-х человек выдаются многоместные снегоступы, вставая на которые они должны синхронно и быстро переставлять ноги по направлению к финишу.

Маршрут соревнования имеет крутые изгибы, подъемы и спуски.

Снежный волейбол

Снежный волейбол как сценарий для командообразования

Программа зимнего тимбилдинга на природе в виде снежного волейбола предлагается по следующей легенде:

  • формируется две команды по 6-8 человек;
  • площадка для игры должна быть максимально заснеженной;
  • в качестве мяча используют большой фитбол.

Коллективное фигурное катание

тимбилдинг на природе зимой Коллективное фигурное катание

Катание на коньках – любимая многими забава с детства. Именно такой посыл может способствовать объединению корпоративного духа сотрудников, каждый из которых был ребенком. Катание на коньках помогает расслабиться еще и в психологическом плане, поскольку человек ощущает большую свободу и легкость передвижения.

Чтобы не дать участникам замерзнуть следует добавить мероприятию соревновательного духа и устроить игры:

  • Ледяная лапта;
  • Узорный бег (участник должен двигаться к финишу так, чтобы его следы на льду напоминали волну или любой другой узор).

Тимбилдинг для мужчин

Тимбилдинг для мужчин, в большинстве случаев, представлен силовыми соревнованиями или мероприятиями по типу военной подготовки, это обусловлено тем, что представители сильного пола быстро поддаются жажде победы, предпочитают пребывать в атмосфере боевых действий.

Тимбилдинговый страйкбол

Тимбилдинговый страйкбол

Для организации идеи используют большую площадку, в границах которой участники команды остаются в игре до первого попадания условной пули. Соревнования максимально приближены боевым условиям: используется мягкая пневматика, военное обмундирование.

Команда планирует свою тактику действий для победы над противником и выполнения поставленных по сценарию задач.

Поскольку оружие заправляется шариками без красящего пигмента, во время игры могут возникать споры о том, кому положено выбыть.

Высотный тимбилдинг

Высотный тимбилдинг

Практика проведения тимбилдинга имеет случаи, когда руководители компаний организовывали для своих сотрудников весьма необычную форму взаимодействия и объединения – подъем на вершину горы.

Подобный опыт есть у компании «Нестле», собравшей 17 своих коллег для покорения Эвереста. Следует отметить, что подобное мероприятие становится настоящим испытанием, требующем предварительной подготовки как теоретической, так и физической. Несмотря на все возможные сложности проекта, итог проекта превосходит все ожидания и обеспечивает поистине сплоченный коллектив и единство духа.

Детектив

Детектив - сценарий для тимбилдинга в офисе

Двум группам сотрудников необходимо распутать дело об убийстве, находясь на месте преступления. Участники имеют лишь пару предполагаемых улик, с помощью которых должны восстановить детали преступления, найти другие доказательства и выявить убийцу.

Мероприятие длится порядка двух часов, за которые сотрудники коллектива учатся совместным рассуждениям, принятию и оценке точки зрения каждого.

Рафтбилдинг

Рафтбилдинг - тимбилдинг на плотах и других плавательных средствах

Соревнование, которое не только способно объединить мужской коллектив, но и развить физическую подготовку и силовую мощь.

Рафтбилдинг – это целое приключение, включающее ряд мероприятий:

  • Подготовка командой собственного плавсредства (при изготовлении используют подручные материалы);
  • Спуск готового плота на воду;
  • Участие в водном квесте и выполнение командных задач.

Радиоуправляемый World of Tanks

тимбилдинг для коллектива "Радиоуправляемый World of Tanks"

Мужчины в любом возрасте питают интерес к компьютерным играм, в которых разворачиваются ожесточенные вооруженные столкновения. Игра World of Tanks имеет миллионы поклонников по всему миру, а взяв за основу ее сюжет можно создать отличный сценарий корпоративного тимбилдинга.

По легенде мероприятия участники вооружаются радиоуправляемыми танками или другими аналогичными военными машинами. Чтобы стать титулованным победителем, команда, как и полагается, должна уничтожить единицы техники соперника. Из игры сразу выбывает участник чей танк был перевернут.

Мероприятие обязательно проходит под наблюдением независимого арбитра, поскольку оценка должна быть справедливой, а военная стратегия противников добросовестной.

Картинг-ралли

активный тимбилдинг на природе "Картинг-ралли"

Адреналин и скорость в контексте тимбилдинга для взрослых мужчин позволят не только сплотить коллектив сотрудников, но и вызвать массу положительных эмоций.

Для проведения мероприятия необходимо использовать только специально подготовленные дорожки или целую арену для ралли. Участникам придется соревноваться друг с другом на скорость. Команда, которой удастся быстрее преодолеть заданную дистанцию, становится победителем.

Чтобы максимально приблизить состязание к реально существующим марафонам, используемые гоночные болиды должны развивать хорошую скорость. При организации такого тимбилдинга необходимо со всей ответственностью отнестись к правилам техники безопасности.

Женский тимбилдинг

Кроссворд по типу квеста

Кроссворд в виде квеста как идея и сценарий для тимбилдинга в офисе для женщин

Сотрудницам предлагается разгадать кроссворд, в котором зашифрованы слова об исторических событиях, или предметах, находящихся непосредственно в офисе или на рабочем компьютере.

Мероприятие позволит улучшить коммуникативные навыки коллег, развить реакцию и расширить кругозор.

Тимбилдинг – кулинарный поединок

Кулинарный поединок как отличный сценарий для построения команды

Любовь к приготовлению кулинарных изысков женщин в коллективе может стать отличной идеей для организации тимбилдингового мероприятия.

Условия поединка подразумевают необходимость создания блюда другой страны или по принципу копирования – блюдо, максимально похожее по вкусу и виду на предложенный организаторами образец.

Город из картона

Город из картона как оригинальный сценарий группового тимбилдинга на природе

С помощью картона и красок сотрудницам компании (предварительно поделенным на команды) требуется создать целый город. Совместный творческий труд в игре отлично переносится на рабочие отношения. Коллеги получают возможность ближе узнать друг друга, поделиться творческими идеями, насладиться общением. Такой сценарий тимбилдинга особенно актуален для архитекторов, инженеров, дизайнеров.

Командный лабиринт

тимбилдинг для сплочения коллектива "Лабиринт"

Многие женщины от природы очень усидчивы и терпеливы, а, чтобы не совершить глупой ошибки слабому полу характерно обдумывание каждого следующего шага. Для коллектива женщин, отличающихся аналитическим и прагматическим складом ума очень полезно проводить тимбилдинг-лабиринт.

Суть игры в том, что сотрудницы из каждой команды получают по одной доске, на которой с помощью жгута изображен сложный лабиринт. Для прохождения испытания используется небольшой шар.

Участницы не должны убирать руки от доски и совместными усилиями наклонять лабиринт из стороны в сторону, приводя шар в движение. Причем не стоит забывать о том, что на пути может встретиться тупик.

Тимбилдинг для больших компаний

Коллективный флешмоб

Коллективный флешмоб как отличный сценарий группового тимбилдинга

Чтобы ощутить себя командой необходимо придерживаться общих идеи и обеспечивать слаженность действий. Проведение флешмоба для сотрудников крупной компании способствует расслаблению, устранению психологического дискомфорта, избавлению от стеснения. Сотрудники становятся друг для друга напарниками и единой командой.

Городское путешествие

Городское путешествие как идея для группового тимбилдинга для больших компаний

Любому сотруднику придется по душе внеплановый отпуск в один из рабочих дней, поэтому руководители больших компаний могут взять на вооружение идею тимбилдинга в виде путешествия по городу. Экскурсия может иметь несколько разных направлений в соответствии с интересами каждой из команд. Последний этап командообразования – единое мероприятие или совместный ужин.

Граффити баттл

Граффити баттл как актуальная идея современного командопостроения

Технику граффити по силам освоить каждому человеку, поэтому такой вид искусства можно использовать в качестве базы для укрепления связей в коллективе.

Мероприятие отлично подходит для компаний, имеющий до 30 сотрудников и может включать:

  • Краткий курс по истории возникновения течения;
  • Техника нанесения рисунка;
  • Применение теории на практике;
  • Обсуждение результата творчества.

Клубок связей или шерстяной тимбилдинг

Клубок связей - идея для тимбилдинга

Основным атрибутом, используемым для организации указанного тимбилдинга, выступают обычные нити шерсти. Ведущий мероприятия передает несколько клубков сотрудникам компании, инициируя создание между ними связей. Прежде чем отправить атрибут дальше, коллега потребуется оставить нить в своей руке.

По мере перекидывания клубков образуется многоуровневая паутина, участники позволяют себе раскрепоститься и понять насколько продуктивной может стать работа, если весь коллектив идет в одну ногу.

Джиппинг или соревнование на квадроциклах

Джиппинг или соревнование на квадроциклах

Для преодоления эстафеты используют автомобили повышенной проходимости. Место проведения соревнования – загородная территория со сложным рельефом. Благодаря бездорожью мероприятие принимает экстремальный вид и вызывает особый интерес.

Длительность тура до 1 дня. В течение указанного времяпрепровождения сотрудники легко налаживают дружественный контакт и получают высокий заряд адреналина.

[google_timbilding]

Тимбилдинг по типу ГТО

Сценарий тимбилдинга на природе для сотрудников "ГТО"

Компания, в которой трудятся подчиненные с активной жизненной позицией и в хорошей физической форме, может рассматривать весьма полезный вариант командообразования – ГТО.

Такая система физкультурно спортивного воспитания поможет участникам узнать свои физические возможности или приобщиться к здоровому образу жизни.

Тимбилдинг по типу ГТО лучше проводить среди больших коллективов, чтобы придать мероприятию массовость и действительно выявить лучшие результаты.

Для проверки выносливости и силы потребуются самые простейшие снаряды, либо можно обойтись вообще без таковых.

Чаще всего испытания заключаются в следующем:

  • Бег на короткой дистанции;
  • Забег на 2-3 км;
  • Подтягивание;
  • Прыжки в длину с места;
  • Прыжки в длину с разбега;
  • Поднятие туловища из положения лежа.

Призерами становится команда, чьи нормативы окажутся самыми высокими.

Командные пародии

тимбилдинг для сотрудников офиса "Командные пародии"

Тимбилдинг в виде командных пародий очень актуально проводить во время новогодних корпоративов, поскольку мероприятие добавит веселья, сплотит сотрудников и позволит раскрыть их таланты.

Задание для пародий может возникать из фильмов, рекламных роликов, популярных шоу и прочих продуктов масс медиа.

Примером такого тимбилдинга послужил опыт одной компании. По задумке руководящего органа каждый отдел предприятия получил задание снять собственную пародию на известный клип. Команды заручились поддержкой опытных специалистов – постановщиков, видеооператоров, а оплачивал их услуги, естественно, глава компании.

Итоговые ролики превзошли все ожидания: сотрудники детально продумали свои образы, добавили нотку юмора, подобрали декорации и проявили креатив мышления.

Организация и проведение тимбилдингов

Создание креативной и результативной программы тимбилдинга – дело серьезное и сложное. Провести мероприятие на профессиональном уровне, способствовать объединению большого числа сотрудников и полностью продумать идею встречи могут сотрудники агентств – маркетологи и эксперты, специализирующиеся на командообразовании.

В число наиболее успешных вошли следующие организации:

  • comandante-event.ru
  • belov-group.ru
  • artpiknik.ru
  • teamsoft.ru
  • zebra-nn.ru

                   

Тимбилдинг в помещении актуален, когда отсутствует возможность поехать за город на природу с коллективом на весь день. Такое мероприятие вы можете проводить регулярно, чтобы работники обучались, лучше контактировали друг с другом, заряжались позитивом Ниже для вас собраны самые интересные и уникальные идеи для проведения удачного тимбилдинга в помещении.

Содержание статьи:

  1. Категории игр
  2. Популярные идеи тимбилдинга
  3. Необычные идеи тимбилдинга в помещении
  4. Обучающие курсы
  5. Игры для тимбилдинга
  6. Главные цели
  7. Тимбилдинг в офисе: особенности

Категории тимбилдинг программ

                 

Для больших предприятий тимбилдинг станет хорошим мероприятием, которое поможет решить бизнес проблемы,  сблизит работников между собой, установив дружеские взаимоотношения.

Категории тимбилдинг программ

  1. Обучающие. Можно в игровой форме усваивать трудный материал.
  2. Ролевые. Можно перевоплотиться, ощутить себя актером, музыкантом, кулинаром.
  3. Творческие. Можно выявить таланты сотрудников.
  4. Развлекательные. Помогают провести день приятно с пользой и получить заряд позитивных эмоций.

Популярные идеи тимбилдинга в помещении

Существует много идей для проведения командообразующей программы в офисе или любом другом помещении. Мы решили собрать самые популярные идеи тимбилдинга в помещении, так вам легче было определиться с выбором.

Большой конструктор.

               

Большой конструктор. По инструкции сотрудники собирают конструктор. При этом нужно организовать поставку элементов конструктора, выполняя квест-задания. Вариантов огромной поделки много: самолет, дирижабль, автомобиль, корабль, замок.

Барабанный тимбилдинг.

Развлечения на новый год, рождество               

Барабанный тимбилдинг. Всего в программе четыре этапа. Сначала идет знакомство с барабанами всех стран мира. Потом командные игры. Следом – совместная игра на инструменте. И заключительный этап: сыграть на барабанах вместе известную мелодию.

Машина Голдберга

                 

Машина Голдберга. Нужно создавать цепь различных конструкций. И при запуске конструкция должна слажено работать. Конструкцию создают при помощи выданных схем, строительных инструментов, материалов.

Создание промо-ролика.

вечеринка Снимаем клип Для взрослых                вечеринка Снимаем клип в кафе, ресторане

Создание промо-ролика. Очень интересный вариант тимбилдинга, в процессе которого сотрудники должны снять клип о своей компании. Наши профессионалы помогут составить список задач для будущего видео, варианты визуализации, также будет написан сценарий и даже пройдет курс актерского мастерства! Таким тимбилдингом вам точно удастся заинтересовать своих работников!

Полигональные фигуры.

                   

Полигональные фигуры. Нужно создать арт-объект для офиса. Участники складывают исходные картонные листы. В процессе легко выявить лидеров, научиться работать единой командой.

Картина из частей.

картина с сюрпризом 7                 картина с сюрпризом 5

Картина из частей. Каждой команде доверят рисовать свой участок картины. Потом нужно будет все части соединить вместе. И вариант картин очень много: мировые шедевры, абстракции, презентация фирмы, логотипы.

Кабинетный тимбилдинг.

вечеринка Метод дедукции в кафе, ресторане               

Кабинетный тимбилдинг. С тренером предстоит пройти практические задания – это первая часть мероприятия. Вторая – пройти упражнений, где у каждого сотрудника своя роль: координатор, творец, реализатор, эксперт, дипломат, исполнитель.

Офисный квест.

                 

Офисный квест. В офисе можно организовать интересный квест для всех сотрудников. Например, «Остров сокровищ». Вместе работники должны отыскать в пределах офиса сундук с сокровищами, собирая оставленные Флинтом подсказки.

В квесте ждут: карты и схемы, банки с содержимым и набор сундуков, металлические головоломик и криптексы, артефакты и скрипка Страдивари

Посмотреть все квесты

Квиз.

                     вечеринка Метод дедукции Для взрослых

Квиз. Интересная командная игра, в которой помогает победить логика, эрудиция, сообразительность. Игры могут быть разной степени сложности. Можно разработать тематические раунды на любую тематику.

Курс «доверие».

Курс «доверие». Важный тимбилдинг, когда нужно наладить отношения в коллективе. Мы собрали все задания, помогающие повысить уровень доверия. Среди них: падение на руки коллеге, слепое составление фигур, проход через паутину, сохранение баланса бруса и многие другие.

Необычные идеи тимбилдинга в помещении

Если ранее уже проводились такого рода мероприятия для сотрудников, то в очередной раз стоит их удивить. В этом помогут необычные идеи тимбилдинга в помещении. Ниже мы собрали некоторые из них для выбора:

Дэнстерапия.

                 

Дэнстерапия. Оригинальный тимбилдинг. Суть его такова: танец и командные физические упражнения способны сделать коллектив как сплоченным, так и выработать у людей гормоны радости. Дэнс-терапия выглядит весело: коллектив в удобной спортивной форме водят хороводы, изучают хип-хоп либо фламенго, выполняют командные задания, раскрываются в импровизации.

Йогатерапия.

 

Йогатерапия. Это воздействие на конкретную систему человека, идеально подходит для группового формата занятий. Поэтому ее можно устроить в офисе, чтобы все сотрудники расслабились и набрались дополнительных сил.

Шерстяной тимбилдинг.

                 

Шерстяной тимбилдинг. Интересная интерактивная программа, которую организовать достаточно просто. Ведущий будет при помощи клубка ниток демонстрировать наглядную схему доверительных связей. Нитки перекидывают одному участнику, тот – дальше. Всем тоже раздают клубки, и вскоре все помещение покроется шерстяным ковром. И зрелище это очень красивое! А можно создать на деревянной доске картину из ниток и гвоздей или связать огромный шарф.

Гигантский флорариум.

                 

Гигантский флорариум. Нужно создать живой уголок. Для этого как нельзя лучше подойдет помещение офиса! Сотрудники могут вдоволь проявлять фантазию. Наши же специалисты научат правильно сочетать разные виды растений, сажать их в землю, ухаживать. Можно создать огромную композицию в холле или несколько поменьше в кабинетах.

Кулинарный баттл.

                 

Кулинарный баттл. Процесс приготовления еды сближает! Приятный бонус: дегустация всего приготовленного. Можно выбрать блюда разных стран мира. в программе Вас ждут: профессиональные шеф повара, электронная пошаговая инструкция, качественное оборудвание, натуральные ингредиенты, национальные лайфхаки и секреты, и прекрасное настроение!

Детективные истории.

                 

Детективные истории. Сотрудников делят на команды, выдают им конверты с разными детективными историями. Там есть описание самой истории, картинки и подсказки. Нужно узнать, кто же совершил преступление. Отличный вариант для помещения – каждый будет раз ощутить себя Шерлоком Холмсом.

Научные опыты.

                   

Научные опыты. Можно воссоздать в офисе научные лаборатории по химии, физике, биологии, астрономии! Нужно пройти все лаборатории, чтобы собрать материалы для последнего опыта – самого зрелищного.

Квесткуб.

                 

Квесткуб. сотрудники в офисе получат куб с огромным количеством закрытых ящиков и тайников. На открытие всех ящиков отводится полтора часа. В каждом открытом ящике найдутся подсказки к последующим.

Создание арт объекта.

                   

Создание арт объекта. Хотите создать у себя в офисе трон из долларов или объемную карту мира развития вашего бренда, повесить арт панно на стены или авторские подвесные конструкции под потолок? Тогда приглашайте наших мастеров и инструкторов для самого яркого тимбилдинга!

Диалоги в темноте.

Диалоги в темноте. Этот тренинг проводится в полной темноте, что уже понятно из его названия. Длится несколько часов. Участвовать могут от двух человек. Цель: создать и укрепить команду, используя темное помещение. Ведь именно тьма обостряет восприятие, люди становятся более откровенными. Задачи могут быть самыми разнообразными: определить габариты комнаты, решать пространственный командные задания.

Обучающие лектории в офисе

               

Хотите дать своим сотруникам профессиональные знания в новой области? Мы подготовили качественные курсы от 5 до 20 занятий с лучшими специалистами России. В программах используются командные задания, игровые формы обучения, творческие задания, электронные инструкции и шаблоны. Занятия могут проходить в Вашем офисе или онлайн

Что можно изучить:

  • векторная графика
  • искусство фотографии
  • дизайн презентаций
  • создание видео роликов
  • ораторское искусство
  • деловой этикет
  • тайм менджмент
  • искусство переговоров
  • автоматизация процессов в компании
  • Тренинг Лидера
  • Деловой стиль
  • Маркетинг без бюджета

Игры для тимбилдинга в помещении

               

Вы хотите провести тимбилдинг для своего коллектива? Это достаточно просто! Можно заранее составить список доступных игр для всего коллектива. Вот популярные сценарии тимбилдинг игры в помещении:

  1. Обруч. Игра кажется простой. Но только на первый взгляд. Подходит для средних небольших групп – не более 10 человек. Задача следующая: нужно синхронно поднять и также опустить на пол обруч. Игроки устанавливают его на указательные пальцы. Вначале обруч находится на уровне согнутых локтей. Пальцы нельзя отрывать от обруча, избежать этого не удалось? Тогда команда начинает заново. Это игра на взаимопонимание. Здесь не получится потянуть на себя одеяло – только слаженность действий приведет к успеху.
  2. Постройка башни. Блоки нельзя трогать руками. Их надо перетаскивать крюком, привязанным к веревке. А саму веревку участники натягивают между собой. Тут требуются слаженные действия, умение чувствовать команду от каждого игрока. Для командообразования идеально подходящая игра.
  3. Тонущий корабль. Игра на развитие умения адаптироваться. При помощи скотча или веревки на полу обозначают место, на которое встает команда. В течение пятнадцати минут это пространство надо плавно сокращать. Задача участников: отыскать способ удержаться внутри и не подтолкнуть команду за борт.
  4. Башня из зефира и спагетти. Потребуется клейкая лента, сырые спагетти, кусок веревки и зефир. Нужно построить высокую башню, опередив другую команду. При этом веревка только метровой длины, а зефир – один. Спагетти на каждую команду выдаются в количестве двадцати штук. Чтобы усложнить задачу, можно ставить дополнительные условия, например, зефир обязательно должен быть на самом верху.
  5. Взаперти. Идеально подходит для проведения в офисе. Команда оказывается взаперти. Двери заблокированы, выбивать окна и ломать двери, конечно, нельзя. Им дается полчаса. Участники должны отобрать за это время десять предметов из офиса, которые им потребуются для выживания. После чего их распределяют по значимости. Игра развивает коммуникационные навыки.
  6. Соль и перец. Игра для разогрева. Участников может быть очень много. Нужно подготовить парные картинки: соль и перец, инь и янь, тень и свет. Далее картинки закрепляют на спины игроков, они их не видят. Участники должны общаться с коллегами, задавать вопросы, чтобы узнать, что изображено на их спине и где их пара. Игра помогает научиться задавать правильные вопросы.
  7. Рисование вслепую. Нужно поделить людей на группы по два человека. Каждая группа должна сидеть спиной к своему напарнику. Один получает листок и ручку, другой – фото. Последний должен описывать изображенное на фото, не называя это напрямую. Первый же пытается нарисовать это. Игра научит интерпретировать информацию, общаться с коллегами. А в конце интересно посмотреть, что в итоге удалось нарисовать сотрудникам.
  8. Яйцепад. Каждой команде выдают яйца, после чего они выбирают строительные материалы (соломинки, скотч, пищевая пленка, газеты и т.д.). за полчаса команда должна построить защитный контейнер, в который нужно сбросить яйцо с высокого стола или даже поверхности выше. Яйцо не должно разбиться. Постепенно можно увеличивать высоту, чтобы победила в итоге та команда, у которой больше уцелеет яиц. Игра хорошо развивает командную работу, учит принимать верные решения.
  9. Палочкавыручалочка. Упражнение на координацию совместных действий. Суть такова: два стоящих рядом участника придерживают пальцами палочку для еды. Каждую команду таким образом соединяют палочками и выставляют кругом. Дальше следуют задания ведущего: сузить или расширить круг, сделать одновременные наклоны и т.д. палочки нельзя ронять.
  10. Боулинг. Игра командная и веселая. И ее можно провести в офисе! Составляют команды и играют. Только можно отказаться от правил кегельбана и придумать собственные. Ведущий будет главным арбитром, он должен следить за бросками игроком. Кегли расставляют на площадке непривычным образом, а в метре друг от друга.
  11. Плюсы и минусы. Каждый должен поделиться историей из прошлого, от которой остался осадок в душе. Один участник изливает душу другому. Тот, в свою очередь, должен выделить из истории положительные моменты. Так происходит переосмысление любого негативного опыта.
  12. Идеальный квадрат. Веревку кладут в центре зала, люди встают рядом с ней, им завязывают глаза шарфами и просят сделать пару шагов в стороны. Затем сотрудники должны вернуться к веревке, отыскать ее, взять и вместе попытаться построить геометрическую фигуру.
  13. Верю не верю. Это больше психологическая игра-тест. Участники садятся в круг, говорят о себе пять фактов. Один из них – ложь. Другие должны попробовать отгадать, какой из фактов является ложью.
  14. Подготовка подарка. Сотрудников делят на команды по два человека. Каждый берет своего партнера за руку. Ведущий подготавливает коробки различного размера, ленты, оберточную бумагу. Пара игроков должна закрыть коробку, обернуть ее, завязать красивый бант, используя лишь по одной руке. Игра помогает понимать партнера без слов, улавливать жесты и сообща достигать поставленных целей.
  15. Достать приз. Командная игра в виде шуточного соревнования. Сотрудники встают вокруг стола, в центр помещает приз. Игроки берут за большой палец руки друг друга и закрывают глаза. Только последний в цепочке оставляет глаза открытыми. Он-то и должен управлять пальцем своего соседа, чтобы передать «импульс» в начало цепочки. Главное – дать понять первому участнику, что от него хотят. Какое движение поможет достать приз. Игра стимулирует желание достигать общих целей.
  16. Создание газеты. Многие таким занимались в школе, но сейчас в офисе другие возможности. Можно напечатать газету, выбирая разную верстку, красивые шрифты и фото. Отдельно пишут новости компании и сотрудников, проводят интервью и забавные опросы. Можно создать колонку с комментариями и мнениями. Такой тимбилдинг позволяет узнать о сотрудниках много нового.

Деловых игры в помещении

Наша команда подготовила для вас более 30 тимбилдинг игр, которые Вы можете провести самостоятельно. Подробное описание игр Вы можете посмотреть в нашей отдельной статье тут.

Популярные деловые игры:

  • Фабрика
  • Железная дорога
  • Креативный класс
  • Денежный поток
  • Построение башнни

1

                   

Тимбилдинг в помещении актуален, когда отсутствует возможность поехать за город на природу с коллективом на весь день. Такое мероприятие вы можете проводить регулярно, чтобы работники обучались, лучше контактировали друг с другом, заряжались позитивом Ниже для вас собраны самые интересные и уникальные идеи для проведения удачного тимбилдинга в помещении.

Содержание статьи:

  1. Категории игр
  2. Популярные идеи тимбилдинга
  3. Необычные идеи тимбилдинга в помещении
  4. Обучающие курсы
  5. Игры для тимбилдинга
  6. Главные цели
  7. Тимбилдинг в офисе: особенности

Категории тимбилдинг программ

                 

Для больших предприятий тимбилдинг станет хорошим мероприятием, которое поможет решить бизнес проблемы,  сблизит работников между собой, установив дружеские взаимоотношения.

Категории тимбилдинг программ

  1. Обучающие. Можно в игровой форме усваивать трудный материал.
  2. Ролевые. Можно перевоплотиться, ощутить себя актером, музыкантом, кулинаром.
  3. Творческие. Можно выявить таланты сотрудников.
  4. Развлекательные. Помогают провести день приятно с пользой и получить заряд позитивных эмоций.

Популярные идеи тимбилдинга в помещении

Существует много идей для проведения командообразующей программы в офисе или любом другом помещении. Мы решили собрать самые популярные идеи тимбилдинга в помещении, так вам легче было определиться с выбором.

Большой конструктор.

               

Большой конструктор. По инструкции сотрудники собирают конструктор. При этом нужно организовать поставку элементов конструктора, выполняя квест-задания. Вариантов огромной поделки много: самолет, дирижабль, автомобиль, корабль, замок.

Барабанный тимбилдинг.

Развлечения на новый год, рождество               

Барабанный тимбилдинг. Всего в программе четыре этапа. Сначала идет знакомство с барабанами всех стран мира. Потом командные игры. Следом – совместная игра на инструменте. И заключительный этап: сыграть на барабанах вместе известную мелодию.

Машина Голдберга

                 

Машина Голдберга. Нужно создавать цепь различных конструкций. И при запуске конструкция должна слажено работать. Конструкцию создают при помощи выданных схем, строительных инструментов, материалов.

Создание промо-ролика.

вечеринка Снимаем клип Для взрослых                вечеринка Снимаем клип в кафе, ресторане

Создание промо-ролика. Очень интересный вариант тимбилдинга, в процессе которого сотрудники должны снять клип о своей компании. Наши профессионалы помогут составить список задач для будущего видео, варианты визуализации, также будет написан сценарий и даже пройдет курс актерского мастерства! Таким тимбилдингом вам точно удастся заинтересовать своих работников!

Полигональные фигуры.

                   

Полигональные фигуры. Нужно создать арт-объект для офиса. Участники складывают исходные картонные листы. В процессе легко выявить лидеров, научиться работать единой командой.

Картина из частей.

картина с сюрпризом 7                 картина с сюрпризом 5

Картина из частей. Каждой команде доверят рисовать свой участок картины. Потом нужно будет все части соединить вместе. И вариант картин очень много: мировые шедевры, абстракции, презентация фирмы, логотипы.

Кабинетный тимбилдинг.

вечеринка Метод дедукции в кафе, ресторане               

Кабинетный тимбилдинг. С тренером предстоит пройти практические задания – это первая часть мероприятия. Вторая – пройти упражнений, где у каждого сотрудника своя роль: координатор, творец, реализатор, эксперт, дипломат, исполнитель.

Офисный квест.

                 

Офисный квест. В офисе можно организовать интересный квест для всех сотрудников. Например, «Остров сокровищ». Вместе работники должны отыскать в пределах офиса сундук с сокровищами, собирая оставленные Флинтом подсказки.

В квесте ждут: карты и схемы, банки с содержимым и набор сундуков, металлические головоломик и криптексы, артефакты и скрипка Страдивари

Посмотреть все квесты

Квиз.

                     вечеринка Метод дедукции Для взрослых

Квиз. Интересная командная игра, в которой помогает победить логика, эрудиция, сообразительность. Игры могут быть разной степени сложности. Можно разработать тематические раунды на любую тематику.

Курс «доверие».

Курс «доверие». Важный тимбилдинг, когда нужно наладить отношения в коллективе. Мы собрали все задания, помогающие повысить уровень доверия. Среди них: падение на руки коллеге, слепое составление фигур, проход через паутину, сохранение баланса бруса и многие другие.

Необычные идеи тимбилдинга в помещении

Если ранее уже проводились такого рода мероприятия для сотрудников, то в очередной раз стоит их удивить. В этом помогут необычные идеи тимбилдинга в помещении. Ниже мы собрали некоторые из них для выбора:

Дэнстерапия.

                 

Дэнстерапия. Оригинальный тимбилдинг. Суть его такова: танец и командные физические упражнения способны сделать коллектив как сплоченным, так и выработать у людей гормоны радости. Дэнс-терапия выглядит весело: коллектив в удобной спортивной форме водят хороводы, изучают хип-хоп либо фламенго, выполняют командные задания, раскрываются в импровизации.

Йогатерапия.

Йогатерапия. Это воздействие на конкретную систему человека, идеально подходит для группового формата занятий. Поэтому ее можно устроить в офисе, чтобы все сотрудники расслабились и набрались дополнительных сил.

Шерстяной тимбилдинг.

                 

Шерстяной тимбилдинг. Интересная интерактивная программа, которую организовать достаточно просто. Ведущий будет при помощи клубка ниток демонстрировать наглядную схему доверительных связей. Нитки перекидывают одному участнику, тот – дальше. Всем тоже раздают клубки, и вскоре все помещение покроется шерстяным ковром. И зрелище это очень красивое! А можно создать на деревянной доске картину из ниток и гвоздей или связать огромный шарф.

Гигантский флорариум.

                 

Гигантский флорариум. Нужно создать живой уголок. Для этого как нельзя лучше подойдет помещение офиса! Сотрудники могут вдоволь проявлять фантазию. Наши же специалисты научат правильно сочетать разные виды растений, сажать их в землю, ухаживать. Можно создать огромную композицию в холле или несколько поменьше в кабинетах.

Кулинарный баттл.

                 

Кулинарный баттл. Процесс приготовления еды сближает! Приятный бонус: дегустация всего приготовленного. Можно выбрать блюда разных стран мира. в программе Вас ждут: профессиональные шеф повара, электронная пошаговая инструкция, качественное оборудвание, натуральные ингредиенты, национальные лайфхаки и секреты, и прекрасное настроение!

Детективные истории.

                 

Детективные истории. Сотрудников делят на команды, выдают им конверты с разными детективными историями. Там есть описание самой истории, картинки и подсказки. Нужно узнать, кто же совершил преступление. Отличный вариант для помещения – каждый будет раз ощутить себя Шерлоком Холмсом.

Научные опыты.

                   

Научные опыты. Можно воссоздать в офисе научные лаборатории по химии, физике, биологии, астрономии! Нужно пройти все лаборатории, чтобы собрать материалы для последнего опыта – самого зрелищного.

Квесткуб.

                 

Квесткуб. сотрудники в офисе получат куб с огромным количеством закрытых ящиков и тайников. На открытие всех ящиков отводится полтора часа. В каждом открытом ящике найдутся подсказки к последующим.

Создание арт объекта.

                   

Создание арт объекта. Хотите создать у себя в офисе трон из долларов или объемную карту мира развития вашего бренда, повесить арт панно на стены или авторские подвесные конструкции под потолок? Тогда приглашайте наших мастеров и инструкторов для самого яркого тимбилдинга!

Диалоги в темноте.

Диалоги в темноте. Этот тренинг проводится в полной темноте, что уже понятно из его названия. Длится несколько часов. Участвовать могут от двух человек. Цель: создать и укрепить команду, используя темное помещение. Ведь именно тьма обостряет восприятие, люди становятся более откровенными. Задачи могут быть самыми разнообразными: определить габариты комнаты, решать пространственный командные задания.

Обучающие лектории в офисе

               

Хотите дать своим сотруникам профессиональные знания в новой области? Мы подготовили качественные курсы от 5 до 20 занятий с лучшими специалистами России. В программах используются командные задания, игровые формы обучения, творческие задания, электронные инструкции и шаблоны. Занятия могут проходить в Вашем офисе или онлайн

Что можно изучить:

  • векторная графика
  • искусство фотографии
  • дизайн презентаций
  • создание видео роликов
  • ораторское искусство
  • деловой этикет
  • тайм менджмент
  • искусство переговоров
  • автоматизация процессов в компании
  • Тренинг Лидера
  • Деловой стиль
  • Маркетинг без бюджета

Игры для тимбилдинга в помещении

               

Вы хотите провести тимбилдинг для своего коллектива? Это достаточно просто! Можно заранее составить список доступных игр для всего коллектива. Вот популярные сценарии тимбилдинг игры в помещении:

  1. Обруч. Игра кажется простой. Но только на первый взгляд. Подходит для средних небольших групп – не более 10 человек. Задача следующая: нужно синхронно поднять и также опустить на пол обруч. Игроки устанавливают его на указательные пальцы. Вначале обруч находится на уровне согнутых локтей. Пальцы нельзя отрывать от обруча, избежать этого не удалось? Тогда команда начинает заново. Это игра на взаимопонимание. Здесь не получится потянуть на себя одеяло – только слаженность действий приведет к успеху.
  2. Постройка башни. Блоки нельзя трогать руками. Их надо перетаскивать крюком, привязанным к веревке. А саму веревку участники натягивают между собой. Тут требуются слаженные действия, умение чувствовать команду от каждого игрока. Для командообразования идеально подходящая игра.
  3. Тонущий корабль. Игра на развитие умения адаптироваться. При помощи скотча или веревки на полу обозначают место, на которое встает команда. В течение пятнадцати минут это пространство надо плавно сокращать. Задача участников: отыскать способ удержаться внутри и не подтолкнуть команду за борт.
  4. Башня из зефира и спагетти. Потребуется клейкая лента, сырые спагетти, кусок веревки и зефир. Нужно построить высокую башню, опередив другую команду. При этом веревка только метровой длины, а зефир – один. Спагетти на каждую команду выдаются в количестве двадцати штук. Чтобы усложнить задачу, можно ставить дополнительные условия, например, зефир обязательно должен быть на самом верху.
  5. Взаперти. Идеально подходит для проведения в офисе. Команда оказывается взаперти. Двери заблокированы, выбивать окна и ломать двери, конечно, нельзя. Им дается полчаса. Участники должны отобрать за это время десять предметов из офиса, которые им потребуются для выживания. После чего их распределяют по значимости. Игра развивает коммуникационные навыки.
  6. Соль и перец. Игра для разогрева. Участников может быть очень много. Нужно подготовить парные картинки: соль и перец, инь и янь, тень и свет. Далее картинки закрепляют на спины игроков, они их не видят. Участники должны общаться с коллегами, задавать вопросы, чтобы узнать, что изображено на их спине и где их пара. Игра помогает научиться задавать правильные вопросы.
  7. Рисование вслепую. Нужно поделить людей на группы по два человека. Каждая группа должна сидеть спиной к своему напарнику. Один получает листок и ручку, другой – фото. Последний должен описывать изображенное на фото, не называя это напрямую. Первый же пытается нарисовать это. Игра научит интерпретировать информацию, общаться с коллегами. А в конце интересно посмотреть, что в итоге удалось нарисовать сотрудникам.
  8. Яйцепад. Каждой команде выдают яйца, после чего они выбирают строительные материалы (соломинки, скотч, пищевая пленка, газеты и т.д.). за полчаса команда должна построить защитный контейнер, в который нужно сбросить яйцо с высокого стола или даже поверхности выше. Яйцо не должно разбиться. Постепенно можно увеличивать высоту, чтобы победила в итоге та команда, у которой больше уцелеет яиц. Игра хорошо развивает командную работу, учит принимать верные решения.
  9. Палочкавыручалочка. Упражнение на координацию совместных действий. Суть такова: два стоящих рядом участника придерживают пальцами палочку для еды. Каждую команду таким образом соединяют палочками и выставляют кругом. Дальше следуют задания ведущего: сузить или расширить круг, сделать одновременные наклоны и т.д. палочки нельзя ронять.
  10. Боулинг. Игра командная и веселая. И ее можно провести в офисе! Составляют команды и играют. Только можно отказаться от правил кегельбана и придумать собственные. Ведущий будет главным арбитром, он должен следить за бросками игроком. Кегли расставляют на площадке непривычным образом, а в метре друг от друга.
  11. Плюсы и минусы. Каждый должен поделиться историей из прошлого, от которой остался осадок в душе. Один участник изливает душу другому. Тот, в свою очередь, должен выделить из истории положительные моменты. Так происходит переосмысление любого негативного опыта.
  12. Идеальный квадрат. Веревку кладут в центре зала, люди встают рядом с ней, им завязывают глаза шарфами и просят сделать пару шагов в стороны. Затем сотрудники должны вернуться к веревке, отыскать ее, взять и вместе попытаться построить геометрическую фигуру.
  13. Верю не верю. Это больше психологическая игра-тест. Участники садятся в круг, говорят о себе пять фактов. Один из них – ложь. Другие должны попробовать отгадать, какой из фактов является ложью.
  14. Подготовка подарка. Сотрудников делят на команды по два человека. Каждый берет своего партнера за руку. Ведущий подготавливает коробки различного размера, ленты, оберточную бумагу. Пара игроков должна закрыть коробку, обернуть ее, завязать красивый бант, используя лишь по одной руке. Игра помогает понимать партнера без слов, улавливать жесты и сообща достигать поставленных целей.
  15. Достать приз. Командная игра в виде шуточного соревнования. Сотрудники встают вокруг стола, в центр помещает приз. Игроки берут за большой палец руки друг друга и закрывают глаза. Только последний в цепочке оставляет глаза открытыми. Он-то и должен управлять пальцем своего соседа, чтобы передать «импульс» в начало цепочки. Главное – дать понять первому участнику, что от него хотят. Какое движение поможет достать приз. Игра стимулирует желание достигать общих целей.
  16. Создание газеты. Многие таким занимались в школе, но сейчас в офисе другие возможности. Можно напечатать газету, выбирая разную верстку, красивые шрифты и фото. Отдельно пишут новости компании и сотрудников, проводят интервью и забавные опросы. Можно создать колонку с комментариями и мнениями. Такой тимбилдинг позволяет узнать о сотрудниках много нового.

Деловых игры в помещении

Наша команда подготовила для вас более 30 тимбилдинг игр, которые Вы можете провести самостоятельно. Подробное описание игр Вы можете посмотреть в нашей отдельной статье тут.

Популярные деловые игры:

  • Фабрика
  • Железная дорога
  • Креативный класс
  • Денежный поток
  • Построение башнни

Главные цели Тимбилдинга

Цели тимбилдинга заключаются в следующем:

  • решение проблем в бизнес процессах
  • Выявление лидеров
  • Развитие креативного мышления
  • создание сплоченности;
  • эффективное взаимодействие;
  • психологическая разгрузка;
  • смена конкуренции на сотрудничество;
  • взаимное доверие, понимание.

Тимбилдинг в помещении: особенности

Порой нужно сменить привычный ритм рутиной работы. Небольшой отдых для сотрудников – это отличная идея! У тимбилдинга в помещении имеются плюсы и минусы. С учетом этого разрабатывают специфику мероприятия. Игры для «замкнутого» тимбилдинга созданы так, чтобы реально было решить проблемы коллективными действиями. Это очень весело! Участники будут чувствовать себя равными, независимо от их должностей.

Плюсы тимбилдинга в помещении

  • привычная для коллектива обстановка;
  • не нужно тратить время на дорогу;
  • разрабатывается доверие к лидеру;
  • можно устроить в качестве разгрузки в рабочий день.

Минусы тимбилдинга в помещении:

  • не все сотрудники любят командные соревнования, они изначально не нацелены работать на результат;
  • недоступность активных программ, например, сплав по реке и т.д.

Любому работодателю по силам устроить для своего коллектива:

  • офисный квест;
  • кулинарные поединки;
  • командные конкурсы и игры;

Для кого подходит тимбилдинг в помещении

Такие программы подходят всем, у кого главная цель – хорошие результаты в паре со сплочением коллектива. Периодически всем сотрудникам полезно отвлекаться. Такая «подпитка» помогает получать положительные эмоции. Мы в агентстве «Море радости» советуем прибегать к тимбилдингу в помещении один раз в квартал. Подобные мероприятия не требуют больших вложений.

Тимбилдинг стоит организовать в следующих ситуациях:

  1. Конфликты. Без разногласий в большом коллективе редко обходится. Проведение тимбилдинга поможет позабыть старые обиды. При составлении и продумывании игр важно помещать конфликтующих сотрудников в одну группу. Иначе можно только усугубить конфликт, поделив враждующие стороны на команды.
  2. Смена коллектива. Часто возникают проблемы у малознакомых людей. А тимбилдинг поможет отыскать общий язык в доступной форме.
  3. «Угасание» коллектива. Мы советуем постоянно подбадривать свой коллектив, чтобы монотонная работа не стала для них обузой.

Советы по организации тимбилдинга в помещении

Наши советы по организации тимбилдинга в помещении пригодятся в продумывании предстоящего мероприятия:

  1. Сначала определитесь, какие проблемы имеются в вашем коллективе. Какие цели нужно решать в первую очередь.
  2. Подберите несколько вариантов понравившихся программ, которые подходят под ваши цели.
  3. Составьте список, сколько участников, потребуется ли их разделять на команды.
  4. Решите, в каком помещении хотите проводить тимбилдинг. Это необязательно может быть офис. Можно отправиться с работниками в ресторан или снять лофт-студию.
  5. Продумайте сценарий, тайминг, схему для передвижения сотрудников.
  6. Будет ли у вас главный приз или поощрительные награды для всех игроков?
  7. Потребуется ли дополнительная техника, мебель, реквизит, наряды? Если да – составьте список всего необходимого.
  8. Заранее обсудите вопрос техники безопасности помещения и сотрудников.
  9. Нужно ли на тимбилдинге организация питания? Мы можем организовать кейтеринг. Как вариант – вы сами можете заказать еду.
  10. Сотрудников нужно заранее известить о предстоящем мероприятии. Они должны быть в курсе того, что им предстоит.
  11. Подумайте о запечатлении тимбилдинга на память – это может быть фотосъемка или видеосъемка.
  12. Арендодатели и охрана помещения должны быть в курсе предстоящего мероприятия.

И обязательно получите отзывы сотрудников после проведенного тимбилдинга! Лучше сделать их анонимными, так сотрудники будут более честны. Проанализировав советы, вы сможете провести в дальнейшем более эффективный тимбилдинг. Обратная связь очень важна. Но и наблюдение тоже. Следите за поведением сотрудников – поменялись ли между ними отношения? Остались ли они довольны после такого времяпрепровождения?

Заказать тимбилдинг в помещении в Москве

Команда «Море радости» готова помочь вам в организации индивидуальной программы. Тимбилдинг под ключ включает в себя следующие пункты:

  • проработка задач фирмы, их возможные решения;
  • подбор наиболее подходящей программы, ее адаптация под конкретный коллектив;
  • создание концепции, продумывание с нуля индивидуального сценария;
  • составление заданий для тимбилдинга;
  • составление маршрутных листов, тайминга, карты передвижения;
  • выдача реквизита: технические стенды, игровой реквизит, ребусы, головоломки, пазлы, материалы для творческих заданий;
  • брендирование (банданы, кепки, футболки, чашки – в общем, что вы выберите);
  • обеспечение программы музыкальным и световым оборудованием;
  • по желанию мы организуем кейтеринг, кенди-бар, кофе-брейк, коктейль-бар;
  • организуем фотосъемку и видеосъемку.

Чтобы заказать в агентстве «Море радости» тимбилдинг в помещении, достаточно позвонить по телефону 7-(495)-765-17-97. Также вы можете оставить заявку через сайт, и наши менеджеры сами с вами свяжутся.

Отзывы

Ирина Попова, ОАО РЖД

—»Благодарим компанию «Море Радости» за профессиональную организацию различных мероприятий для пансионата «Березовая роща»компании ОАО «РЖД». Все мероприятии прошли на высшем уровне, с оригинальными идеями, профессиональным исполнением и в отличном настроении. Мы и наши клиенты очень довольны! Желаем Вашей компании творческих успехов и процветания, и надеемся на дальнейшее плодотворное сотрудничество.»

Ксения Кудрявцева, ПАО Сбербанк

—»ПАО «Сбербанк России» выражает Вам и Вашему коллективу искреннюю благодарность и признательность за высококачественную организацию и проведение новогодних мастер-классов для сотрудников Банка. Хочется отметить профессионализм, восприимчивость к пожеланиям, оперативную и качественную подготовку в организации мероприятия, все это заслуживает высокой оценки, свидетельством которой являются положительные отзывы наших сотрудников.»

Сад Эрмитаж, г. Москва

—»Выражаем большую благодарность компании «Море Радости» за организацию и проведение мероприятия в парке Сад Эрмитаж «Герои на льду». Мероприятие прошло прекрасно, с оригинальным сюжетом и активными артистами. Всем гостям парка понравились активные программы, их профессиональная и оригинальная подача, а также созданная праздничная атмосфера.»

Администрация г. Красногорск

—»Администрация городского поселения Красногорск выражает благодарность компании ООО «Море Радости»за высокий уровень профессионализма, неоценимый вклад в развитие культуры, за организацию и проведение праздничных мероприятий на территории городского поселения Красногорск с 2012 по 2016 год, и надеемся на дальнейшее сотрудничество.»

Гагарина Полина, певица.

—»Благодарю за организацию душевного концерта в ресторане «Балкон». Была рада такому теплому приему, большому количеству гостей, качественному техническому обеспечению, великолепным и вкусным блюдам и просто радостной атмосфере этого вечера. «

Ирина Дубцова, певица.

—»Ребята спасибо! Получился отличный концерт: прекрасный звук и любимые песни, море аплодисментов и оваций, красивая атмосфера и вкусная еда, душевная компания и просто радостный вечер! Все прошло позитивно, было приятно с Вами работать, и отдельно хочется отметить, кухня у ресторана Балкон на высшем уровне. «

2011-2018 © Copyright. ООО «Море Радости».
Все права защищены.

Главная » Блог » Игры на командообразование

Игры на командообразование

Командообразование – важный момент для создания прочного и дружного коллектива. Сплочение сотрудников из группы в единую команду – многоэтапный процесс. Для этого проводится много различных тренингов, тимбилдингов, игр, упражнений, конкурсов. Они все формируются в рамках командообразующего мероприятия, направленного на повышение совместного взаимодействия и уровня доверия сотрудников друг к другу. 

Тимбилдинги для офиса

Угадай сферу применения

Время: до 10 минут на человека.

Количество игроков: несколько групп по 4-5 человек.

Реквизит: любые подручные предметы. 

Правила: строго формата или сценария у игры нет. Каждый участник получает по одному предмету. Главная цель – выйти перед остальными участниками и показать, как можно использовать этот предмет. Показывать процесс необходимо молча. Выбирайте наиболее интересные и нестандартные действия, которые можно делать с выбранным реквизитом. Задачей остальных игроков является отгадать то, что делает коллега с предметом. Подобная игра направлена на развитие креативного мышления и сообразительности.

Преимущества и недостатки

Время: 6-7 минут.

Количество игроков: диалог в паре.

Реквизит: не требуется.

Правила: суть идеи в том, что участник-1 рассказывает участнику-2 неприятное воспоминание из жизни. После этого даётся минута на переосмысление. Далее участник-1 должен пересказать свою ситуацию, но говорить исключительно о лучших сторонах и позитивных моментах. После этого участник-2 дополняет рассказа оппонента другими положительными моментами, которые он успел заметить. Суть проведения тимбилдинга в том, что работники учатся выявлению отрицательного и позитивного опыта в жизни путём простого диалога. 

 Хулахуп

Время: около 10 минут.

Количество игроков: 2 и более.

Реквизит: не требуется.

Правила: Интересная игра в офисе, которая не требует особых навыков. Каждый участник получает вводную информацию о том, что он владеет большим складом с хулахупами. Встаёт вопрос – что с ними делать? Люди должны придумать различные сферы применения товара: как развлекательные, так и деловые. Задание поможет наладить настроение, найти коллег с хорошей фантазией и лидерскими качествами.

«Только не это…»

Время: около 10 минут.

Количество игроков: 2 и более.

Реквизит: доска и маркер.

Правила: Игра является не разовой, а продолжительной и методической. Изначально сотрудники пишут несколько разных негативных фраз, которые когда-то губили их идею на этапе формирования. К примеру: «Давай без этого…», «Начальнику это не понравится…», «Что за бред…», «Это не эффективно!» и т.д. Далее эту доску вешают в переговорном помещении. Те, кто будут использовать данные фразы в компании – получают штрафы. Как только кто-то из сотрудников достигает лимита штрафов – тот ведёт коллектив на обед. Подобное командное занятие позволяет сплотить коллектив и даёт возможность каждому быть услышанным.

Верю/не верю

Время: около 30 минут.

Количество игроков: две и более команд по 3-5 человек.

Реквизит: бумага, ручка, коробка.

Правила: Организовать тимбилдинг не составит труда. Ведущий совместно с выбранным игроком (лучше, чтобы это был начальник) пишут на бумажках необходимое количество фактов о руководителе (около 15-20). Далее все записки складывают в коробку. В ходе мероприятия ведущий подходит к участнику каждой команды, тот вытягивает бумажку и читает факт, говоря правдивый ли он. Если участник угадал – команда получает балл. Подобное знакомство поможет весело провести время и узнать новые факты о лидере компании в игровом формате.

Стресс и дженга

Время: около 30 минут.

Количество игроков: 5 и более человек.

Реквизит: дженга, бумага, ручка.

Правила: В качестве основного материала нам понадобится всё та же дженга. Участники пишут на бумажках сложные стрессовые ситуации и проблемы, с которыми им приходилось сталкиваться на работе. Эти бумажки перемешивают. Далее вы начинаете игру. Тот из ребят, после хода чьей руки башня разрушилась, тянет подготовленную бумажку. Его задача – рассказать, как бы он справился со стрессовой ситуацией на работе.

корпоративная дженга в офисе

Командный антистресс

Время: 5-10 минут.

Количество игроков: любое количество человек.

Реквизит: не требуется.

Правила: Тимбилдинг не относится к подвижным. Ведущий даёт сигнал о начале игры и говорит участникам считать в порядке очереди. Однако конкретной очереди нет. Люди должны друг за другом называть цифры. Игра начинается сначала на том этапе, когда два игрока одновременно сказали одно и то же число. Подобный формат позволяет коллегам перейти на новый уровень невербального общения, предугадывать действия другого, заняться построением логического мышления в коллективе. Чтобы укрепить эффект, новый круг игры можно провести с закрытыми глазами. 

Споём!

Время: 5-7 минут.

Количество игроков: любое количество человек.

Реквизит: не требуется.

Правила: Ведущий совместно с игроками выбирают песню, которая знакома каждому взрослому. Можно выбрать какую-нибудь композицию из ТОП-плейлистов, организацией которых можно заняться заранее. Суть игры – петь поочерёдно строчки из песни. Если кто-то сбился – исполнять композицию начинают заново. В случае, если формат понравится, можно выбрать другую композицию на смену. Тимбилдинг помогает выработать чувство ответственности за команду и повысить уровень доверия к коллегам. 

Совместный подарок

Время: 5-10 минут.

Количество игроков: любое чётное количество человек.

Реквизит: подарочные материалы (коробки, скотч, ленты, банты и т.д.).

Правила: Суть конкурса в программе – поставить коллег в пары, чтобы они взялись за руки, которые связывает ведущий. После этого паре необходимо упаковать подарок для вымышленного праздника. Нахождение в неудобном положении со связанными руками значительно усложняет данную задачу. Данный вид игры позволяет участникам добиться координации совместных действий и наладить коннект между коллегами. 

Синхрон

Время: 5 минут.

Количество игроков: любое количество человек.

Реквизит: не требуется.

Правила: простая смешная игра, которая не только поднимет настроение участникам, но и сплотит коллектив. Для участия можно даже не вставать с рабочих мест. Ведущий даёт задание каждому участнику по очереди. Например, присесть. Все другие игроки должны синхронно с участником выполнить задание. Суть мероприятия – чувствовать друг друга, замечать невербальные знаки.

весёлый групповой тимбилдинг

Тимбилдинг-игры для помещений

Хлопок

Время: 5 минут.

Количество игроков: любое количество человек.

Реквизит: не требуется.

Правила: Все участник выстраиваются в круг. Ведущий назначает одного сотрудника, с которого начинается отсчёт. Задача – хлопать по очереди в ладоши. Разрыв между хлопками должен быть минимальным. Главное – не останавливаться и не сбиваться. Тимбилдинг отлично поднимает уровень доверие и внимание коллег к друг другу. 

Реализуй продукт

Время: не ограничено.

Количество игроков: любое количество человек.

Реквизит: выбранный товар.

Правила: Тимбилдинг отлично подходит для маркетинговых компаний, которые продают. За несколько дней до собрания каждый участник получает единицу продукции, которую должен весьма подробно изучить. Непосредственно на собрании перед каждым участником стоит задача – реализовать данный товар так, чтобы приглашённый сторонний человек захотел его купить. Игра отлично помогает развить профессиональные навыки и развивает умение выступать на публике.

Нарисуй свой страх

Время: 10-15 минут.

Количество игроков: группы людей по 3-4 человека.

Реквизит: бумага и канцелярия (маркеры, краски, карандаши).

Правила: Все участник делятся на команды по 3-4 человека. Их задача – найти общий страх и попытаться нарисовать его на бумаге. После того, как рисунок готов – его показывают другим командам, которые должны отгадать данную фобию. Тимбилдинг отлично помогает узнать коллег лучше, способствует формированию единой проблемы и проявляется фантазию в процессе отображения абстракции на бумаге.

Слови доверие

Время: 5 минут.

Количество игроков: парные команды.

Реквизит: не требуется.

Правила: банальная игра на проверку уровня доверия в коллективе. Пара становится таким образом, что один человек расположен спиной к другому. Когда человек за спиной говорит, что готов, участник стоящий спиной может падать назад. Этот тренинг очень распространён по той причине, что люди практически не доверяют кому-то их поймать, а уж тем более – коллегам. Однако игра поможет значительно улучшить уровень доверия в коллективе.

игра на доверие в коллективе

Доверительный маршрут 

Время: 10-15 минут.

Количество игроков: парные команды.

Реквизит: хаотичные предметы.

Правила: на большой территории (коридор, просторный офис, лаунж-зона) разложите в хаотичном порядке любые предметы. Главное – чтобы участники не видели, как они лежат. Потом одному участнику в паре завязывают глаза. Задача второго – с помощью подсказок провести коллегу по «минному полю» так, чтобы тот не задел ни одного предмета. Человек же с завязанными глазами не может что-то спрашивать или уточнять. Подобный тимбилдинг отлично помогает наладить понимание и анализ сказанного, а также улучшает уровень доверия в коллективной работе.

Игры на природе

Канат

Время: 5 минут.

Количество игроков: две команды с равным количеством человек.

Реквизит: канат.

Правила: банальная и простая игра, которая поможет наладить командный дух. Сотрудников делят на 2 команды. Каждая команда берёт канат с противоположных концов, середину каната висит над выбранной точкой. По команде ведущего участники начинают тянуть канат в свою сторону. Кто сможет перетянуть – тот и победил. Задача игры – наладить командный дух и работу в коллективе.

Сплав по реке

Время: 3-4 часа.

Количество игроков: экипаж по 3-6 человек.

Реквизит: лодка и снаряжение.

Правила: сплав по воде или рафтинг – занятие не из лёгких, однако весьма эффективное. Команды изначально проходят инструктаж и подготовку, а далее – вместе с руководителем группы начинают сплав. Такие экстремальные условия помогают коллективу понять, что сложные и неизвестные вещи могут решаться совместным трудом и коллективным разумом. 

Квест в городе

Время: 1,5-2 часа.

Количество игроков: группа людей до 10 человек.

Реквизит: атрибуты согласно тематики квеста.

Правила: игра подойдёт для небольших компаний. Задача квеста – пройти квест, организованный на улицах города. Ведущий заранее готовит карту, подсказки и задания, которые отмечены на маршрутке. Чтобы добиться цели, поставленной в квесте, необходимо последовательно идти по маршруту, выполняя поставленные задачи. Тимбилдинг переносит работников в игровую реальность, где лишь коллективно можно добиться поставленной задачи, а не путём единоличного выделения.

Пиратские приключения

Время: 1,5-2 часа.

Количество игроков: 2 группы людей по 3-7 человек.

Реквизит: атрибуты согласно тематики.

Правила: тимбилдинг похож на игру, в которой главная задача – найти золото и избежать сложный сражений. Однако все битвы будут не исключительно активными, но и интеллектуальными. Сражение будет происходить между командой моряков и пиратов. Подобный формат позволяет наладить уровень взаимодействия в команде, а также развивает дух соперничества.

коллеги проводят корпоративное мероприятие на командообразование

Эстафета

Время: около 1 часа.

Количество игроков: несколько групп по 5-6 человек.

Реквизит: атрибуты для конкурсов.

Правила: если вашему коллективу не хватает сопернической жилки – проведите эстафету, где будет как можно больше команд. По сценарию необходимо продумать несколько активных конкурсов, желательно на время. Проходя дистанции, участники будут накапливать сопернический дух и стараться добиться единой цели – победить. Если у вас нет идей для игр во время эстафеты, посмотрите в интернете тематические видео. 

Горячий мяч

Время: 20-30 минут.

Количество игроков: любое количество участников. 

Реквизит: мяч.

Правила: главная цель игры – наладить контакт между участниками и рассказать коллегам друг о друге. Необходимо выбрать начинающего игрока, который какое-либо действие, которое он совершал, и бросает мяч любому из участников, которые выстроены в круг. Если тот участник, которому бросили мяч, тоже делал подобное, он словно в волейболе, отбивает мяч на другого игрока, если не делал – ловит мяч и бросает мяч с новым фактом.

Танцевальный марафон

Время: до последнего участника.

Количество игроков: любое количество участников. 

Реквизит: не требуется.

Правила: заранее необходимо подготовить плейлист с разнообразными музыкальными жанрами. Все желающие участники выходят на танцпол и как только начинается музыка – танцуют в соответствующем жанре. Как только музыка меняется – необходимо менять стиль танца. Со временем танцоры будут выбывать, однако из-за духа соперничества будут биться до конца. Игра позволит снять барьер стеснения между сотрудниками и даст возможность развлечься.

Клубок

Время: около 30 минут.

Количество игроков: небольшие команды до 10 человек. 

Реквизит: не требуется.

Правила: все игроки становятся в круг лицом друг к другу. Один из участников вытягивают правую руку и берёт за руку игрока напротив. Последний же должен левой рукой взять за руку третьего человека и так по цепной реакции, пока руки не закончится. После этого главная задача – распутать клубок не разжимая рук. Такой формат позволит наладить общение и командную работу. 

классная игра на командообразование

Спасите яйцо

Время: 20-30 минут.

Количество игроков: группы людей по 3-4 человек. 

Реквизит: каждой команде по 1 сырому яйцу и офисная канцелярия.

Правила: команды получают на старте по одному сырому яйцу, которое через 5 минут подвергнется падению. Задача команды – сделать из подручных канцелярских материалов «подушку безопасности» для яйца. Можно использовать всё, что угодно: скотч, скрепки, карандаши и т.д. Выигрывает та команда, которой удастся спасти яйцо. Игра отлично поможет наладить навык сообразительности и умения работать в команде при сложных быстро изменяющихся обстоятельствах.

Прятки

Время: 20-30 минут.

Количество игроков: любое количество человек. 

Реквизит: не требуется.

Правила: игра не требует особой подготовки или реквизитов, так как это самые обычные прятки. На природе легко найти место, куда можно спрятаться. Чтобы улучшить эффект – можно разделить участников на пары, чтобы они совместно выбирали локации для пряток. Простой формат игры поможет участникам чувствовать себя в непринуждённой обстановке и налаживать дружественные отношения с коллегами.

Деловые игры для налаживания отношений

Поможет ли?

Время: 20 минут.

Количество игроков: команды по 5-8 человек. 

Реквизит: различные подручные предметы.

Правила: командам раздают несколько предметов без привязки к какой-либо цели. После этого каждая группа получает локацию и обстоятельства. Например, вы оказались в глухом лесу под проливным дождём. Задача команды – проанализировать ситуацию и выстроить предметы в зависимости от важности и полезности в ситуации. Игра помогает развить аналитическое коллективное мышление.

Помощь утопающим

Время: 20 минут.

Количество игроков: команды по 5-8 человек. 

Реквизит: мел или липкая лента.

Правила: ведущий очерчивает границы определённого размера, внутри которых размещается команда. С истечением минуты границы уменьшаются. Задача игроков – удержаться внутри, придумывая способы как бы зацепиться друг за друга. Тренинг поможет развить умение адаптироваться и работать в команде.

успешная игра на командообразование

Игра на выживание

Время: 30 минут.

Количество игроков: все сотрудники. 

Реквизит: офисное помещение.

Правила: все сотрудники оказываются заперты в офисе. Нельзя открыть ни окон, ни дверей. Игрокам необходимо представить, что они оказались в ловушке надолго, поэтому коллективу нужно выбрать 10 предметов, которые помогут им выжить в сложной обстановке, а после – выстроить их по степени значимости. Главное в игре – способность обсуждать и выделять главное в непростых условиях.

Диалог с клиентом

Время: 10 минут.

Количество игроков: парные команды. 

Реквизит: не требуется.

Правила: игроки садятся друг напротив друга и начинают диалог, воспроизводя сложную ситуацию из жизни. Напарник должен задавать неудобные вопросы, а второй участник диалога – раскручивать собственную ситуацию. Задача игры – помочь коллеге провокационными вопросами добиться решения сложной ситуации и найти корень проблемы. Отличный психологический тренинг для коллектива.

Глупая идея

Время: 20-30 минут.

Количество игроков: любое количество. 

Реквизит: не требуется.

Правила: иногда глупые решения помогают добиться положительного решения проблемы. В ходе игры составьте список из глупых решений, которые могут подойти для актуальной проблемы. После того, как список будет сформирован, подумайте, может какая-то идея окажется вполне допустимой и эффективной. Помогает повысить самооценку сотрудников и улучшить чувство значимости в коллективе.

новые идеи тимбилдинга

Онлайн-игры для команд на удаленке

Истории смайлов

Время: 10-15 минут.

Количество игроков: 3 и более участников.

Реквизит: гаджет.

Правила: Сначала необходимо выбрать ведущего, который отправляет в групповой чат первый кусочек истории из 5-6 смайлов. Далее, друг за другом, игроки продолжают историю, отправляя по 5 смайлов так, чтобы история не была бессмысленной. Игра длится до того периода, пока историю не закончит один из игроков игры либо пока у сотрудников не иссякнут идеи.

Кликни 5 раз

Время: 10-15 минут.

Количество игроков: 3 и более участников.

Реквизит: гаджет.

Правила: Выберите 2 совершенно не связанные темы. К примеру, Королева Англии и баскетбол. Задача участников— за 5 кликов провести маршрут в Википедии от одной темы к другой.  Этот онлайн-конкурс даст возможность научиться анализировать и связывать самые несопоставимые вещи.

Кто быстрее? 

Время: от 2 минут.

Количество игроков: от 2 участников.

Реквизит: гаджет.

Правила: игра предполагает соревнование по самому быстрому набору текста. В специализированных ресурсах вы можете поставить задачу на определённое количество участников, где главная задача – первым сдать предлагаемый к печати текст. Турнир обеспечит соревновательный дух и тренировку печатных навыков.

Почему он значим для меня…

Время: от 5 минут.

Количество игроков: 5 и более сотрудников.

Реквизит: гаджет и любимый предмет.

Правила: В совместном звонке-конференции ведущий просит участников в течение 1 минуты найти в помещении значимый предмет. После этого у игроков есть 1 минута, чтобы поделиться историей, почему предмет важен для него и как он у него оказался. Тимбилдинг на сплочение и сближение на эмоциональном уровне с командой.

Переговоры понарошку

Время: от 5 минут.

Количество игроков: 3 и более сотрудников.

Реквизит: гаджет.

Правила: сотрудники начинают онлайн-звонок, в рамках которого задумано провести планёрку. Ведущий придумывает проблему, которая возникла у сотрудников. И до момента, когда к чату присоединиться босс, осталось 5 минут. Надо найти идеальное решение ситуации. Однако проблема значительно ухудшается, когда на все вопросы касательно проблемы ведущий отвечает «да/нет». Тренинг поможет наладить контакт между коллегами и повысит уровень быстрого решения нестандартных задач.

Мероприятия по командообразованию повышают мотивацию и сплоченность сотрудников, а в результате — эффективность компании. Мы предложим интересные идеи для тимбилдинга, подходящие для офисных корпоративов и событий на природе, в праздники и будни, на досуге и в рабочих перерывах — варианты на все случаи, чтобы вы смогли подобрать оптимальный в своей ситуации.

тимбилдинг с интересной идей

1. Цепная реакция

Один из самых интересных командообразующих тимбилдингов — игра «Цепная реакция». Это не столько соревнование между командами, сколько их слаженная работа для сборки общего сложного механизма из предоставленных организаторами деталей и материалов по схемам.

Каждая группа получает локальное задание и координирует свои усилия с остальными мини-коллективами. Чтобы цепная реакция произошла, необходимо тесное сотрудничество и делегирование разных задач, таких как строительство, планирование, конструирование. От каждого участка работы зависит общий результат.

  • Игра развивает креативность, командный дух, помогает выделить лидеров.
  • Количество человек в группе: от четырех (общее число участников не ограничено).
  • Механика: командам раздают карточки с изображением или чертежом и необходимый реквизит (материалы и пр.), каждая группа должна собрать свой элемент конструкции так, чтобы при объединении результатов работы произошла запланированная цепная реакция.

Проведем тимбилдинг-мероприятие на высшем уровне!

2. Картонный мегаполис

Популярное экологическое направление — строительство города из картона. Сценарий тимбилдинга требует реквизита и для проведения игры лучше обратиться к профессионалам, результат того стоит.

Команды должны выполнить задания по постройке объектов инфраструктуры картонного мегаполиса.

  • Игра помогает наладить связи между сотрудниками, определяет лидеров, учит навыкам планирования и делегирования.
  • Количество игроков: любое число команд минимум по 3 человека.
  • Механика: участники решают практические задачи по строительству, вместе создавая картонный мегаполис. Побеждает команда, которая выполнит больше заданий. В конце — совместное раскрашивание общего города и презентация его районов.

картонный тимбилдинг

3. Корпоративная картина

Творческая программа тимбилдинга “Корпоративная картина” направлена на сплочение коллектива. Одна большая команда или несколько рисуют картину. Звучит просто, но есть ограничения по времени, и все участники должны работать одновременно. Чтобы усложнить задание, можно попросить воспроизвести какое-то конкретное полотно. Рисовать можно на бумаге, холсте, стене.

  • Игра учит командной работе, тайм-менеджменту, помогает выявить творческие и организационные способности.
  • Количество игроков: любое число команд оптимально по 5 человек.
  • Механика: команда получает задание и по знаку от ведущего приступает к рисованию на заранее подготовленных рабочих местах со всем необходимым.

тимбилдинг корпоративная картина

4. Бешеные гонки

Такой тимбилдинг для коллектива запомнится надолго — эмоциональные гонки на болидах собственного изготовления никого не оставят равнодушным. Такая активность однозначно потребует профессионального подхода.

  • Игра может неожиданно открыть инженерные способности у любого участника, также в процессе выявляются лидеры и креативщики.
  • Количество игроков: любое число команд минимум по 3 человека.
  • Механика. Из предоставленных материалов группы строят в ограниченный период собственную модель болида. Работа предстоит не столько дизайнерская, сколько инженерная, потому что финалом соревнования становится гонка.

тимбилдинг с гонками

5. Гигантская пирамида

Проведение такого мероприятия по корпоративному тимбилдингу потребует пространства, ведь предстоит строить и украшать гигантские картонные пирамиды.

  • Игра обладает релакс-эффектом, позволяет отпустить напряжение и проявить творческие способности.
  • Количество игроков: любое число команд минимум по 3 человека.
  • Механика: каждая команда строит тетраэдры, которые в финале все собирают в огромную пирамиду.

тимбилдинг гигантская пирамида

6. Вторжение НЛО

Если предыдущая программа тимбилдинга предназначена для расслабления и развлечения, то квест «Вторжение НЛО» открывает список тем, рассчитанных на всплеск адреналина. Ваша компания будет спасать Землю от вторжения инопланетян.

  • Игра открывает у участников способности к лидерству и рациональному исполнению приказов, умение расставлять приоритеты и рассчитывать время, действовать и принимать решения в стрессовой ситуации.
  • Количество игроков: любое число команд по 5–7 человек.
  • Механика: командам придется пройти настоящий квест по выживанию в опасных зонах, расшифровке таинственных посланий, поиску тотемов. Апофеоз игры — сборка и запуск ракеты.

тимбилдинг с вторжением НЛО

7. Голодные игры

Сложный вариант сценария тимбилдинга на основе книги и фильма «Голодные игры». Участники случайным образом делятся на альянсы, которые будут добиваться победы. Менторы проведут альянсы сквозь череду испытаний, включающих полосы препятствий, обучение стрельбе из лука, прыжки с высоты, решение непростых головоломок. Только командный дух, умение опереться на коллегу и подставить свое плечо, мозговые штурмы помогут достичь вершины.

8. Игра в кальмара

«Игра в кальмара» — популярный корейский сериал. Он стал интереснейшей идеей тимбилдинга в формате квеста. Игроки получают номера и комбинезоны и отправляются в приключения. Главная задача каждого — выжить на маршруте, то есть не выбыть. Впрочем, вылетевшие возвращаются в игру, отбыв наказание в специальной комнате.

Игра обнаруживает личностные ресурсы, о которых человек не подозревал, учит расставлять приоритеты, мыслить стратегически, проявлять гибкость и тактическую мудрость.

Количество игроков: любое число команд по 5–7 человек.

Механика: командам придется пройти настоящий квест по выживанию в опасных зонах, расшифровке таинственных посланий, поиску тотемов. Апофеоз игры — сборка и запуск ракеты.

тимбилдинг с квестом по сериалу Игра в кальмара

9. Добро пожаловать в Зомби-лэнд

Сценарий тимбилдинга для сотрудников построен на внезапности — атака зомби может начаться в любой момент. Выездное красочное мероприятие подготовит к самому неблагополучному сценарию. Команды, получив маршрутный лист, проходят разнообразные испытания на «зараженной» территории и должны добраться до антивируса, чтобы спасти человечество.

тимбилдинг-квест с зомби

10. Тайна старого ранчо

Еще один небанальный игровой вариант выездного тимбилдинга для сплочения коллектива. На старом ранчо игрокам предстоит отыскать сокровища банды «Черный бизон». Для этого придется проявить сплоченность и взаимовыручку, проходя сложные испытания.

тимбилдинг Тайна старого ранчо

11. Квиз

Предыдущие идеи мероприятий были рассчитаны на простор и предназначены для выездов на природу, спортивную базу и пр. Но тимбилдинг в офисе также открывает широкие перспективы по развитию навыков работы в команде. Интересный вариант — интеллектуальный тимбилдинг, который включает сценарий квиза.

Квиз — командная игра, корни которой уходят в культовую телепередачу «Что? Где? Когда?», правда, его правила проще и адаптировать их для конкретного офиса легче.

  • Игра воспитывает командный дух, умение быстро выдвигать версии и слушать других, чтобы мозговой штурм был максимально эффективен.
  • Количество игроков: любое число команд по 5–8 человек.
  • Механика: группы отвечают на вопросы и получают баллы за каждый правильный ответ. Победителем становится команда, получившая наибольшее количество баллов.

квиз-тимбилдинг

12. Где логика?

В интеллектуальный корпоративный тимбилдинг в помещении идеально впишется игра «Где логика?» — она веселая, азартная, не требует большого пространства. Но необходима предварительная подготовка, ведь смешные и сложные задания не так-то просто придумать и сформулировать. Лучше всего обратиться к профессионалам, которые предоставят ведущего, готовые задания, диджея.

  • Игра направлена на развитие логического мышления и сплоченности. Важно не только раскрыть логическую загадку, но и слушать партнеров по команде и поддерживать их ответы.
  • Количество игроков: любое число команд по 2–8 человек.
  • Механика: ведущий дает различные логические головоломки (визуальные, музыкальные и пр.), а команды зарабатывают баллы, стараясь ответить быстрее соперников.

тимбилдинг с интеллектуальной игрой

13. Сто к одному

Интеллектуальный тимбилдинг базируется на идее известной телевизионной игры «Сто к одному». Он потребует реквизита и профессионально подготовленного ведущего.

  • Игра развивает умение опираться на коллег, логику, скорость мышления.
  • Количество игроков: все сотрудники организации, кто захотел участвовать, делятся на 2 группы численностью до 50 человек.
  • Механика: ведущий задает вопросы как всей команде, так и индивидуально игрокам. За правильные ответы начисляются баллы.

тимбилдинг Сто к одному

14. Подмосковные вечера

Организовать интеллектуальный тимбилдинг в офисе можно, взяв за основу идеи многих популярных ТВ-программ. Еще один пример — «Подмосковные вечера», где сотрудникам придется угадывать кадры из фильмов, петь, объяснять значения слов и выдерживать еще много других веселых испытаний.

  • Игра призвана сделать коллег настоящими товарищами и друзьями, развить корпоративный дух и отточить логическое мышление.
  • Количество игроков: любое число команд минимум по 2 человека.
  • Механика: ведущий на разных этапах игры дает различные задания, сложность которых увеличивается. За правильные ответы начисляются баллы.

тимбилдинг Подмосковные вечера

15. Студия «Союз»

Студия «Союз» в одноименной телепередаче сосредотачивается на музыке. Эту же идею можно включить в тимбилдинг, разрабатывая сценарий для мероприятий в помещении. Подойдет соревнование группами или индивидуальное. Организацию лучше доверить профессионалу.

  • Игра учит конкуренции без потери доброжелательности, логическому мышлению.
  • Количество игроков: любое число команд из 1 или нескольких человек.
  • Механика: ведущий дает музыкальные задания, а участники их выполняют, пытаясь обыграть соперников.

Найдем лучший сценарий тимбилдинга для вас!

16. Посадка деревьев

Идеи тимбилдинга, проводимого в помещении, всегда креативны и интересны, но часто хочется почувствовать на коже приятное дуновение ветра, а под ногами — зеленую траву, вдыхать свежий воздух.

Один из самых социально полезных сценариев на природе — тимбилдинг по озеленению территории, отлично подходящий для сплочения коллектива. Коллеги сажают молодые деревья на определенной территории. Совместный труд помогает почувствовать себя настоящей командой, узнать друг друга получше и принести пользу обществу.

тимбилдинг с посадкой деревьев

17. Строительство плотов

Это одна из лучших тем для тимбилдинга летом. Команды должны построить плот из определенного набора материалов и добиться, чтобы плавсредство не только не тонуло, но и выдерживало вес одного члена команды. Придется разработать конструкцию плота, создать его и украсить, а затем поучаствовать в соревновании на дальность заплыва. В простом, казалось бы, задании присутствуют и дальновидная расстановка приоритетов, и умение лидера делегировать задачи, и высвобождение скрытых талантов и, разумеется, самоотверженная совместная работа.

строительство плотов на тимбилдинге

18. Веревочный курс

Экстремальные активности для тимбилдинга требуют участия инструкторов, способных гарантировать безопасность каждого человека. Также понадобится надежный спортивный инвентарь. При соблюдении этих условий прохождение полосы препятствий станет незабываемо увлекательным событием. Как правило, соревнование проходит в два этапа: сначала участники действуют совместно, а потом приступают к выполнению индивидуальных заданий. Командный этап веревочного курса учит работать буквально в связке, полагаться на коллег и оказывать поддержку, индивидуальный — проявлять лидерские качества, принимать решения и расставлять приоритеты.

веревочный курс

19. Регата

Если предпочтительна экстремальная программа, можно устроить тимбилдинг как настоящую парусную регату. Водная гладь, ветер, надежный товарищ рядом — такое корпоративное развлечение гарантированно снимет стресс и наполнит силами перед новым рабочим периодом. Однако этот формат подходит лишь для участников с соответствующими навыками и физической подготовкой.

тимбилдинг Регата

20. Катапульта успеха

Варианты сценариев корпоративного тимбилдинга могут быть не только развлекательными, но и одновременно очень познавательными. В программе «Катапульта успеха» предлагается собрать настоящую метательную машину. В наборе деталей: деревянные палки, пластиковые трубки, картон, скотч. Конструкцию участники разрабатывают самостоятельно.

  • Игра учит полагаться на знания и креативность партнеров, проявлять инициативу и лидерские качества, работать в связке.
  • Количество игроков: любое число команд минимум по 2 человека.
  • Механика: участникам выдаются материалы, после изготовления катапульты проходит соревнование, кто сумеет запустить снаряд на максимально расстояние.

Выбираем вариант тимбилдинга

Для каждой компании можно подобрать интересные и необычные идеи для тимбилдинга. Но сценарий может быть с ограничениями или слишком сложным для конкретного коллектива.

О чем стоит подумать заранее?

  • Количество сотрудников. Среди наших предложений вы найдете форматы тимбилдинга для больших и маленьких коллективов.
  • Локация. Многое зависит от того, где вы хотите провести мероприятие. Как правило, идеи тимбилдинга в помещении — в офисе, лофте, загородном доме — существенно отличаются от программ тимбилдинга для организации событий на природе.
  • Тема. Желательно, чтобы задания кардинально отличались от повседневной деятельности компании.
  • Бюджет. Тимбилдинг без реквизита не потребует особых затрат, а для творческих, экологических или кулинарных мастер-классов, конструирования, полос препятствий необходимы инвентарь и расходные материалы.
  • Стратегия сбора команд. Оптимально формировать группы из представителей разных отделов и направлений, чтобы люди лучше познакомились и научились сотрудничать.

командообразующий тимбилдинг

Хотим предупредить: даже если есть интересная идея, разработать ее в концепцию — задача непростая. Не менее трудно заинтересовать коллектив активными физическими или интеллектуальными развлечениями для тимбилдинга. Чем сложнее программа, тем важнее присутствие профессиональных ведущих и модераторов-помощников. Поэтому лучше воспользоваться помощью ивент-специалистов, тем более вложенные в тимбилдинг средства оправдают себя эффектом от мероприятий. Праздничное агентство AlexGrim предлагает свою помощь клиентам в Москве и Санкт-Петербурге.

«Опять идиотский тимбилдинг!» — слышите вы от недовольного сотрудника. Ну и ну. Если в головы вашим коллегам приходят такие мысли, никакой пользы от тимбилдинга не будет.

Тимбилдинг и деловые игры должны не только обучать полезным навыкам, но и приносить удовольствие. Они помогают участникам команды лучше узнать друг друга — кто как думает, работает, решает проблемы и развлекается.

Мы составили список из 12 деловых игр для тимбилдинга, которые не вызовут у ваших сотрудников недовольства — напротив, они вызывают желание играть в них снова и снова:

Быстрые деловые игры

1. Игра возможностей

Время: 5-6 минут
Количество участников: одна или несколько небольших групп
Инвентарь: любые предметы
Правила: это отличная пятиминутная деловая игра. Выдайте одному игроку из каждой группы случайный предмет. Игроки по очереди выходят вперед и показывают группе, как можно использовать этот предмет. Остальные участники должны угадать, что именно показывает игрок. Показывать следует молча. Варианты использования должны быть максимально нестандартными.

Цель: эта игра включает творческую жилку и учит креативному мышлению.

2. Плюсы и минусы

Время: 5-6 минут
Количество участников: два или более
Инвентарь: не нужен
Правила: игрок A рассказывает игроку Б какой-то неприятный эпизод из своего прошлого (из личной жизни или с работы). Это должно быть событие, произошедшее на самом деле. Затем игрок A снова рассказывает об этом событии, но говорит только о его положительных сторонах. Игрок Б помогает найти позитивную сторону неприятной ситуации. После этого игроки меняются ролями.

Цель: участники вместе учатся переосмысливать негативный опыт, извлекая из него ценные уроки.

3. Смешение целей

Время: 1-2 минуты
Количество участников: любое
Инвентарь: не нужен
Правила: отличная командная офисная игра, которая не отнимет много времени. Прежде чем провести собрание, попросите каждого участника игры обойти коллег и рассказать, чем они собираются поделиться на собрании, как можно большему количеству людей. Если хотите, можете назначить приз тому игроку, который расскажет о своих планах максимальному числу людей, и тому, кто успешно изложит то, о чем рассказывал коллегам до собрания.

Цель: этот вариант тимбилдинга повышает эффективность собраний и заставляет участников заранее обдумать, что они собираются говорить, а не что хотят услышать.

Деловые игры на открытом воздухе

4. Охота за сокровищами

Время: 1 час и более
Количество участников: две или несколько небольших групп
Инвентарь: ручка и бумага
Правила: разбейте команду на группы из двух или более человек. Составьте список разных дурацких заданий для каждой группы. Например, сделать селфи с незнакомым человеком, сделать снимок здания или объекта вблизи офиса и т. п. Дайте каждой группе список и не забудьте назначить срок, к которому они должны выполнить все задания. Побеждает группа, которая справится с заданиями быстрее всех. (Если хотите, можете создать собственную систему подсчета очков в соответствии со сложностью заданий.)

Цель: это отличное упражнение на развитие командного духа. Оно поможет временно разбить привычные компании и побудит сотрудничать с коллегами из других команд и отделов. Вы заметите, что управление командой проекта после этого станет проще.

*Любопытный факт: в Wrike мы играли в охоту за сокровищами, используя собственный инструмент для отслеживания выполнения заданий. 

5. Клубок

Время: 15-30 минут
Количество участников: 8-20 человек
Инвентарь: не нужен
Правила: поставьте всех участников в круг плечом к плечу и лицом в центр круга. Попросите всех протянуть правую руку и взять за руку кого-нибудь, кто стоит напротив. Затем попросите их протянуть левую руку и взять за руку другого случайного человека. За определенное время команда должна распутать этот клубок, не разжимая рук. Если группа слишком велика, организуйте несколько кругов поменьше и предложите им соревноваться друг с другом на скорость.

Цель: для успеха в этой игре очень важны навыки общения и командной работы. И после нее участникам будет что обсудить на досуге.

6. Идеальный квадрат

Время: 15-30 минут
Количество участников: 5-20 человек
Инвентарь: длинный кусок веревки, связанный концами, и повязка на глаза для каждого участника
Правила: поставьте сотрудников в круг и дайте им в руки веревку. Попросите каждого завязать себе глаза и положить веревку на пол. Затем попросите всех отойти от веревки на небольшое расстояние. Далее попросите снова вернуться к веревке и постараться уложить ее ровным квадратом, не снимая повязки с глаз. Чтобы сделать игру интереснее, ограничьте время выполнения задания. Чтобы усложнить задачу, попросите некоторых участников команды не разговаривать.

Цель: игра помогает улучшить навыки общения и руководства. Попросив некоторых участников команды молчать всю игру, вы тренируете умение доверять, позволяя участникам команды вести друг друга в нужном направлении.

Вам понравилась эта статья? У нас таких много? Подпишитесь на рассылку новостей, чтобы ежедневно получать советы по повышению эффективности и укреплению сотрудничества.

7. Минное поле

Время: 15-30 минут
Количество участников: 4-10 человек (четное количество)
Инвентарь: различные небольшие предметы, несколько повязок на глаза
Правила: найдите открытое пространство (например, пустую парковку или парк). Хаотично разложите на земле принесенные с собой предметы (конусы, мячи, бутылки и т. п.). Разбейте участников на пары и попросите одного игрока из каждой пары завязать себе глаза. Второй игрок должен провести своего напарника из одного конца «минного поля» в другой так, чтобы не задеть ни одну мину, используя при этом только устные указания. Участник с завязанными глазами не должен произносить ни слова. Чтобы усложнить задачу, определите маршруты, по которым должен двигаться участник с завязанными глазами.

Цель: эта игра рассчитана на тренировку доверия, навыков общения и умения слушать. В нее можно отлично поиграть на пляже.

8. Яйцепад

Время: 1-2 часа
Количество участников: две или несколько небольших групп
Инвентарь: различные предметы офисного обихода
Правила: разбейте команду на группы по 3-5 человек и дайте каждой группе по одному сырому яйцу. Сложите вместе все принесенные предметы. Дайте участникам 15-30 минут, чтобы они собрали из имеющихся предметов защитную упаковку, которая позволит яйцу не разбиться при падении. Можно взять, например, такие предметы: скотч, карандаши, соломинки, пластиковые столовые приборы, упаковочный материал, газеты, резинки. Когда время истечет, сбросьте яйца в сделанной командами защитной упаковке со второго или третьего этажа — проверьте, которое из них переживет этот Яйпокалипсис.

Цель: это классическая увлекательная (и не самая аккуратная) командная игра. Объединяет членов группы, используя командную работу и умение решать задачи. Чем больше людей участвуют в этом яичном беспределе, тем интереснее! И не забудьте запасти побольше яиц — на случай, если часть из них разобьются при создании упаковки.

Игры для налаживания отношений

9. Пазловый бартер

Время: 1-2 часа
Количество участников: четыре небольшие группы или более
Инвентарь: по одному пазлу для каждой группы
Правила: попросите участников разбиться на небольшие группы с равным числом игроков. Дайте каждой группе по одному пазлу одинаковой сложности. Цель в том, чтобы собрать пазл быстрее остальных групп. Но! Часть кусочков каждого пазла находится у другой группы. И каждая группа должна решить, как их получить — переговорами, торговлей, обменом членами команды и т. п. Что бы ни решили участники, решение должно приниматься сообща.

Цель: эта игра тренирует умение решать задачи и навыки лидерства. Некоторые игроки более активны, другие остаются в стороне, но важно помнить, что каждое решение группы нужно согласовать со всеми ее участниками.

10. Верю — не верю

Время: 10-15 минут
Количество участников: пять или более человек
Инвентарь: не нужен
Правила: попросите участников сесть в круг лицом друг к другу. Каждый должен вспомнить три правдивых факта о себе и придумать один ложный. Ложь при этом должна выглядеть правдиво. Затем попросите по очереди рассказать три правдивых и один ложный факты в произвольном порядке, не говоря, какой из фактов неверен. После рассказа одного участника остальные должны угадать, какой из фактов — ложный.

Цель: отличная игра для налаживания контакта, особенно для недавно сформированных команд. Она помогает не делать скоропалительных выводов о коллегах и дает интровертам возможность рассказать кое-что о себе.

11. Рисование вслепую

Время: 10-15 минут
Количество участников: два или более
Инвентарь: картинка, ручка и бумага
Правила: разбейте участников на группы по два человека. Рассадите группы так, чтобы их участники сидели спиной друг к другу. Дайте одному члену группы ручку и бумагу, а другому — картинку. Участник, держащий картинку, должен описать ее своему напарнику, не говоря напрямую, что там изображено. Например, если на картинке изображен червяк в яблоке, не говорите: «Нарисуй яблоко с червяком». Человек с бумагой и ручкой должен нарисовать то, что, по его мнению, изображено на картинке согласно описанию напарника. Задайте время игры: 10-15 минут.

Цель: эта игра тренирует навыки общения и учит интерпретировать информацию. Когда рисунок готов, всегда интересно посмотреть, как рисующий понял описания своего напарника.

12. Что лучше?

Время: 15-20 минут
Количество участников: любое
Инвентарь: четыре или более предметов
Правила: выберите четыре или более различных предметов (или одинаковых предметов, которые выглядят по-разному). Разбейте участников на группы с равным количеством человек. Придумайте ситуацию, в которой каждая группа должна решить задачу, используя только имеющиеся предметы. Это может быть что угодно — от «вы попали на необитаемый остров» до «вам нужно спасти мир от Годзиллы». Попросите, чтобы каждая группа выстроила предметы по их полезности в каждой конкретной ситуации и объяснила свой выбор.

Цель: эта игра стимулирует воображение при решении задач. Важно не придумывать слишком простые ситуации, иначе будет очевидно, какие предметы окажутся полезнее других.

У вас есть в запасе деловые игры, которых нет в этом списке? Расскажите о них в комментариях!

И, конечно, прекрасный способ улучшить управление командой проекта — использовать удобный софт для совместной работы. Система управления проектами Wrike помогает командам легко обмениваться документами и новостями по проекту, координировать свои усилия и отчитываться о проделанной работе.

Веревочный курс, бег в мешках, «падение на доверие»… Командообразование, или тимбилдинг, направленный на сплочение коллектива, – хорошая и полезная штука, но большинство российских компаний любого масштаба хотя бы один раз за время своего существования все эти вещи уже проходило.

Когда привычные формы тимбилдинга надоели, а команду (свою или клиента) встряхнуть надо, приходит время мыслить оригинально! Вот несколько необычных сценариев тимбилдинга – возьмите на заметку и смело применяйте на практике. Будет нескучно и эффективно!

Проверка на себе

Часто команда не обладает достаточной сплоченностью в том числе и по той причине, что знает только часть своего продукта или вовсе имеет о нем только теоретические представления. Тимбилдинг в стиле «проверено на себе» решает сразу 3 задачи: коллективизирует сотрудников, дает им возможность лучше узнать о продукте с точки зрения покупателя и повышает лояльность работников по отношению к руководству – ведь оно предоставляет им, по сути, халяву.

Например, компания производит пиво. Обычно его вкус знают только дегустаторы, остальные – постольку-поскольку. Устройте соревнование по определению сортов пива или пивную вечеринку с конкурсами! Выдайте людям хорошие призы, а между делом вбейте им в голову информацию о продукте.

Еще лучше будет, если речь идет о салоне, который продает, допустим, снегоходы. Кому не понравится активный отдых с гонками на ваших тестовых моделях и шашлыками за городом? Не зря говорят: чтобы сплотить коллектив, не обязательно чему-то учить людей. Просто дайте им отдохнуть вместе.

Дэнстерапия

Это свежо и оригинально, хотя на первый взгляд может обнаружиться много возражений. Суть следующая: музыка обладает великим воздействием на умы людей, а танец и вообще какие-то командные физические упражнения не только делают коллектив более сплоченным, но и вырабатывают у человека эндорфины – гормоны радости.

Дэнстерапия – это лечение танцами. Речь идет не о том, чтобы научить всех сотрудников конкретной компании профессионально отплясывать фламенко или хип-хоп. Командообразующая дэнс-терапия проходит так: коллектив целый день проводит в зале, в спортивной форме, в окружении музыки. Здесь выполняются командные задания, водятся хороводы, люди дурачатся и одновременно раскрываются в импровизации, исполняя, например, танец дикарей и так далее. В какой-то момент им предлагается послушать себя, закрыв глаза и танцуя в темноте.

Такой тренинг позволяет людям раскрыться и лучше прочувствовать друг друга, перестать стесняться и снять любые блоки в общении внутри коллектива и с клиентами. В России такое пока применяют крайне редко, а зря.

Прохождение квеста

Сейчас в моде квест-румы – комнаты, из которых надо выбраться за час, выполняя задания руками и, что называется, мозгами. Некоторые подобные комнаты предполагают прохождение целой анфилады помещений. В ходе такого приключения команда участников вообще не думает о работе: внутри комнат создан совершенно другой реалистичный мир. Это может быть пиратский корабль, атмосфера ужастика или психбольница. Совершенно не думая о каком-то там тимбилдинге, зашедшие внутрь люди одержимы только одной задачей: выбраться и сделать для этого все, что угодно!

В процессе игры они получат заряд адреналина, покажут себя в стрессовой ситуации и обязательно включат командный дух. Такой тимбилдинг идеален для небольших коллективов и может быть разработан специально для целей конкретной компании в определенном помещении. Результат современного и модного развлечения превосходит самые смелые ожидания!

Остаться в живых

Друзья познаются в беде, а ценные для работодателя навыки сотрудников прекрасно проверяются в непривычных условиях. Если команда привыкла чопорно работать в офисе и ходить в галстуках, нужно вывезти ее на пару дней в глухой лес и дать с собой минимальный набор для выживания, включающий ножи, фонари, крупу и воду. Чем экстремальнее условия, тем лучше проверяется коллектив при постановке боевой задачи «Выжить два дня в условиях недостатка комфорта и еды».

Большинству компаний, впрочем, хватит и простого выезда на природу с ночевкой, чтобы понять, что собой представляет каждый служащий на самом деле и как он ведет себя в команде. Однако те, кто бросят вызов собственному коллективу и предложат ему выжить, а не просто пожарить шашлыки на природе, будут вознаграждены: прошедшая испытание команда будет идти друг за друга в огонь и воду, а лишние люди, скорее всего, уволятся после такого испытания сами.

Диалоги в темноте

В 1995 году немец с фамилией Хайнеке придумал интересный проект «Диалоги в темноте». Это тренинг под руководством слепых тренеров, который проводится в темноте и идет несколько часов. Его участниками могут стать от 2 до нескольких десятков человек. Смысл тренинга – помочь созданию и укреплению команды, используя эффект темноты, которая обостряет восприятие и помогает нам быть более откровенными, а также лучше чувствовать все происходящее, а не просто видеть его.

Участникам даются самые разные задания: от определения размера комнаты, которого они не знают, до командных – решения какой-либо пространственной задачи и так далее. Это очень необычно и продуктивно – например, при помощи такого тренинга, говорят эксперты, можно легко выявить «антилидера» в коллективе.

Шерстяной тимбилдинг

Это уже достаточно популярная вещь в России и, по сути, не отдельный тренинг, а интерактивная пятнадцатиминутка, которую очень легко организовать.

В ходе такого «шерстяного» мероприятия его ведущий достает из кармана клубок шерсти и наглядно демонстрирует с его помощью схему создания прочных и доверительных связей между коллегами и вообще людьми.

Этот клубок он перекидывает одному из участников, создав тем самым первую коммуникацию. Оставляя нить в руках, участник перекидывает клубок дальше. 
Всем остальным так же раздаются клубки, процесс идет — и постепенно весь зал накрывается шерстяным покрывалом.

Во-первых, это красивое зрелище. Во-вторых, все раскрепощаются и веселятся, ощущая, как они связаны буквально с каждым присутствующим. В общем, это достойное завершение любого мероприятия, несущее главную командообразующую идею – от действий каждого зависит успех многих.

Винный день

Для реализации этой тимбилдинговой программы крайне желательно жить в Крыму или других районах нашей страны, где растет виноград и процветает виноделие. В аренду берется небольшое виноградное хозяйство, где участникам тимбилдинга организуется экскурсия, лекции по виноделию и даже соревнования.

Например, коллектив можно разделить на команды, каждая из которых потопчет грозди винограда, придумает название и этикетку новому сорту и даже презентует свой продукт. Так идеально работать с менеджерами по продажам, например. Сплочение команды и выявление лидеров происходит в доброжелательной форме и сопровождается дегустацией.

Финальную точку в таком приятном тимбилдинге может поставить готовое вино, которое через полгода брожения приезжает в офис компании.

Флешмоб

Флешмоб, как известно, некий перформанс, который начинается и проводится внезапно для публики, которой предназначен. Если поставить перед сотрудниками компании цель подготовить и провести такой флешмоб, команду ждет серьезная проверка: им предстоит слаженно работать и преодолеть в себе разного рода стеснения, чтобы выполнить поставленную задачу на публике. Такие действия крайне сближают людей.

Вот пример: во время Открытого чемпионата Австралии по теннису в 2014 году люди, прогуливавшиеся вокруг Площади Федерации в Мельбурне, вдруг резко надели на себя футболки с нарисованной радугой и надписью «Making smiles, changing lives». За несколько минут они собрались в центре площади и стали танцевать – это оказались все 240 сотрудников отдела продаж компании «Johnson & Johnson».

Командное творчество

Как известно, все, что создано собственными руками конкретного человека, крайне ценно для него. Для коллектива конкретной компании можно провести творческий тимбилдинг – например, создать совместно большую картину. Уметь рисовать при этом совсем не обязательно.

Участникам на таком тренинге предлагается комплекс заданий: посетить творческие мастер-классы, пройдя по разным точкам, выполнить интересные задания и в итоге создать одно на всех произведение искусства. Тут будет и делегирование полномочий, и вовлеченность каждого, и выполнение индивидуальных заданий… Картину можно, например, рисовать по частям – за каждый участок отвечает один отдел фирмы, а затем, собираясь вместе, части формируют единое полотно.

В процессе такого тренинга сотрудники узнают много нового, отвлекутся от работы, смогут почувствовать себя творцами. А шедевр, созданный в финале, можно будет поставить в офисе – и он всегда будет напоминать сотрудникам о веселом творческом дне.

Полевые испытания

Этот вариант тимбилдинга – для очень смелых руководителей. Однако лучшего варианта проверки собственных сотрудников в деле прямо-таки очень сложно придумать.

Дано: отдел продаж, скажем, 5 человек. Ну или 50, у кого сколько. Город, где работает компания. С собой – только самое необходимое.

Людям предлагаются выполнить какие-то определенные задания в пределах своего города. Это своего рода игра на грани с реальностью, в которой людям не останется ничего, кроме как показать себя. Можно подлить масла в огонь, добавив в сценарий переговоры ваших сотрудников с подставными актерами, гонки по городу в духе игры «Дозор» с нахождением конкретной точки и так далее.

Такая игра будет со страхом воспринята подчиненными, но в процессе они увлекутся ей и, главное, позволят вам понять, что на самом деле происходит в коллективе. Кто не рискует, тот не получает лучших сотрудников!

Необычные тимбилдинги – это не способ показать, что какая-то компания круче конкурента, а реальный метод повысить ваши продажи. После удачно проведенных мероприятий на командообразование люди более эффективно взаимодействуют на работе и чувствуют себя в коллективе комфортнее. Факт: если атмосфера на работе хороша, рентабельность бизнеса возрастает на 20-60%, снижается текучесть кадров, а имидж компании укрепляется. Поэтому тимбилдинг лучше не недооценивать, а делать.

Сплоченный коллектив сотрудников — мечта любого руководителя компании, ведь отношения между коллегами влияют на производительность труда. Тимбилдинг призван создать команду единомышленников, однако только грамотный подход поможет достичь цели. Мы вам предлагаем интересные идеи для сценария тимбилдинга и советы по его организации.

Содержание:

  • Ключевые понятия тимбилдинга
  • Виды тимбилдинга
  • Особенности подготовки и проведения тимбилдинга
  • Идеи для сценариев тимбилдинга
  • Некоторые нестандартные идеи тимбилдинга
  • Рекомендации для эффективного проведения тимбилдинга
  • Видео: сценарий эффективного тимбилдинга

Дружная, сплоченная команда сотрудников определяет успешную деятельность любой компании, поэтому многие руководители уделяют особое внимание командообразованию.

Ключевые понятия тимбилдинга

Суть, цели и задачи

Тимбилдинг — это психологический тренинг c системой игр и упражнений, направленная на создание цельного коллектива с общей мотивацией и стремлением развиваться.

Идея единого командного духа пришла в менеджмент из спорта в 70-80-е годы прошлого столетия.

Сегодня можно найти множество специалистов — тимбилдинг-тренеров, которые организуют это мероприятие в любом формате. Каждый руководитель предприятия должен понимать, что единство и сплоченность его сотрудников, четкое следование всем поставленным задачам, взаимопомощь коллег — необходимые условия процветания его бизнеса.

Организовывая любую корпоративную игру компании в рамках тимбилдинга, следует помнить о трех основных его задачах:

  • Создание доверительных отношений между сотрудниками.
  • Появление в компании коллективного единства (каждый должен работать не на себя, а на общее дело).
  • Создание благоприятной эмоциональной обстановки для работы — дружеской и доброжелательной.

Кроме этого, тимбилдинг преследует еще несколько не менее важных целей:

  • Адаптация новых сотрудников в коллективе.
  • Укрепление авторитета начальства.
  • Отдых и психологическая разгрузка сотрудников.
  • Обучение эффективным приемам и техникам взаимодействия в команде, корпоративной культуре.
  • Повышение внутренней мотивации работников.
  • Предупреждение и устранение конфликтов.
  • Искоренение конкуренции среди членов коллектива, замена его на стремление к сотрудничеству.

  • Необходимо знать что приготовить на день рождения ребенка. Ведь это важное условие фееричного и незабываемого торжества.
  • Советы по организации корпоративного тимбилдинга. Как сплотить коллектив и увеличить производительность своей компании читайте по ссылке.

Виды тимбилдинга





Все корпоративные мероприятия на сплочение коллектива объединяют в следующие группы:

  • Спортивный тимбилдинг
    Сценарий спортивного тимбилдинга предполагает проведение на природе активных командных игр (пейнтбола, волейбола, футбола и т.д.), подвижных квестов, разнообразных эстафет, преодоление полосы препятствий. Также распространены экстремальные виды отдыха — скалолазание, парусная регата и др.
  • Творческий тимбилдинг
    Включает ролевые игры, постановку пьес и спектаклей по мотивам различных произведений. Обязательное условие проведение такого мероприятия — создание соответствующей обстановки с помощью костюмов и реквизита, чтобы максимально вжиться в свою роль.
    Более упрощенные варианты корпоративного творчества — конкурсы поделок или рисунков, стратегическое моделирование (например, создание модели идеального офиса).
  • Психологические тренинги
    Их главные задачи — создание непринужденной обстановки в коллективе, выработка умения и стремления понимать друг друга, обучение правильному общению, выявление неформальных лидеров и определение психологической роли каждого из сотрудников в командной работе.
  • Интеллектуальные игры
    Здесь сделан акцент на умственной деятельности. Сюда входят всевозможные викторины, квесты, мозговые штурмы и прочие интеллектуальные мероприятия.
  • Социально-экологические мероприятия
    Этот формат предполагает проведение “субботников” и благотворительных акций, когда совместными силами сотрудников проводится облагораживание участков и другие социально полезные виды работ.

Особенности подготовки и проведения тимбилдинга

Вне зависимости от вида мероприятия нужно придерживаться его правильного алгоритма. Чтобы достичь поставленной цели, сценарий проведения тимбилдинга на корпоративе должен включать следующие этапы:

  • Разогревающие игры на знакомство и раскрепощение участников
    Эти “ледокольчики” необходимы для создания доверительной и откровенной атмосферы внутри группы, что облегчает выполнение участниками заданий основной части.
    Иногда вводная часть длится целый день, а на следующие сутки организаторы приступают к непосредственному проведению мероприятия (такое бывает во время выездного тимбилдинга).
  • Создание команд (выбор названия и девиза, определение капитанов команд)
    Команды набираются методом случайного отбора, чтобы избежать проявления симпатий и антипатий (например, сформировать цветовые группы на основе вытянутых фишек разного цвета). Капитан определяется тайным голосованием.
    Чтобы лучше прочувствовать свою команду, можно провести несколько разминочных упражнений перед тимбилдингом (например, выстроиться по росту, размеру обуви, в календарном порядке Дней рождения и т.д.).
  • Основная часть мероприятия (игры и конкурсы по сценарному плану)
    Предполагает проведение одной или нескольких игр в соответствии со сценарием. Перед началом развлечений нужно оговорить и закрепить все правила.
  • Подведение итогов, рефлексия участников
    Этот этап очень важен, так позволяет увидеть, достигнута ли поставленная цель. При помощи специальных техник и приемов члены коллектива анализируют свои достижения, сравнивая их с тем, что было до начала тренинга, прислушиваются к своим эмоциям, намечают дальнейшие перспективы развития команды.

Идеи для сценариев тимбилдинга

Квест-тимбилдинг

Участие в квестах — распространенный и захватывающий вид развлечений. Попадая в квест-рум, участники забывают обо всем, перед ними стоит только одна цель — решить все задания за отведенное время и добраться до выхода.

Сценарий квест-тимбилдинга включает решение головоломок, разгадывание загадок и выполнение других интеллектуальных задач, приближающих игроков к подсказкам и ключам. На протяжении всей игры участники объединяют свои усилия, проявляют себя в стрессовых ситуациях и познают друг друга с разных сторон.

Без слаженной командной работы навряд ли получится достичь блестящего результата. Такой формат — отличный вариант для небольших коллективов до 5-6 человек.

Танцевальные мероприятия

Известно, что музыка не только раскрепощает, но и устраняет психологический дискомфорт, помогает расслабиться и отдохнуть. Дэнс-терапия — это своеобразное лечение танцами.

В рамках этого мероприятия коллектив проводит несколько часов в помещении с музыкой, выполняя разнообразные задания, импровизируя в танцах или просто дурачась. Эта разгрузка — прекрасный способ избавиться от неловкости и стеснения, раскрыться в глазах своих коллег.

Еще один вариант танцевального тимбилдинга — организация флешмоба. Для подготовки и проведения масштабного перфоманса нужно уметь чувствовать своего напарника, будучи частью одной большой команды.

Такие выступления проводятся на публике, поэтому важно преодолеть в себе стеснение. Подобные мероприятия подходят для больших компаний с количеством в несколько десятков человек.

Интеллектуальный тимбилдинг в офисе

Этот вариант наиболее востребован, так как позволяет значительно сэкономить ресурсы компании и упрощает подготовку к мероприятию. он предполагает создание такой среды, где усилиями команды принимаются быстрые и эффективные решения.

Программа тимбилдинга в офисе включает различные виды интеллектуальной работы — проведение опроса по определенной тематике, создание и демонстрация презентаций, мозговой штурм, ролевая игра в виде пресс-конференции.

Тимбилдинг на природе с конкурсами и соревнованиями

Развлечения на природе — это прекрасный вариант летнего времяпрепровождения. Открытое пространство позволяет проводить масштабные квесты, подвижные игры, эстафеты, прохождение полосы препятствий. Мероприятие может быть дополнено пикником, на котором подводятся итоги и обсуждаются перспективы развития коллектива.

Развлечения на природе – это прекрасный вариант летнего времяпрепровождения. Открытое пространство позволяет проводить масштабные квесты, подвижные игры, эстафеты, прохождение полосы препятствий. Мероприятие может быть дополнено пикником, на котором подводятся итоги и обсуждаются перспективы развития коллектива.

Один из наиболее интересных сценариев для тимбилдинга на природе – выживание в экстремальных условиях. Организуйте для своих подчиненных “необитаемый остров”, где они преодолеют все трудности только в результате сплоченной командной работы, это программа «Последний герой». В 2010е годы не менее популярны тимбилдинги-квесты, где интеллектуальные конкурсы на мозговой штурм и поиск нестандартных решений сочетаются с подвижно-активными испытаниями на скорость, силу, ловкость.

Такие сценарии (например, «Шерлок Холмс», «Код да Винчи», «Фотокросс», «Джеймс Бонди») популярны своей универсальностью, поскольку каждый сотрудник, независимо от возраста, пола, состояния здоровья, принесет ощутимую пользу своей команде. Главным хитом продаж у российских агентств был и остается «Форт Боярд» по мотивам одноименного квеста, супер популярного у отечественного зрителя. Один только конкурс с насекомыми в непрозрачных сосудах чего стоит! Эмоции останутся на всю жизнь.

Наконец, VIP-программы для самых искушенных компаний, которые уже все перепробовали: полеты в кабине боевых истребителей, вертолетные прогулки, катание на гидроциклах, виндсерфе, вейкборде, воздушном шаре, джиппинг, квадроциклы со снегоходами, стрельба из всех видов огнестрельного и лучного оружия, центрифуга. Чего в них только нет! Подробнее можно ознакомиться здесь

Художественный тимбилдинг

Один из самых распространенных вариантов этого формата — создание общей картины. На огромном холсте художник намечает контуры рисунка, и каждой его части присваивается определенный номер и цвет.

Задача участников — закрасить свою область для создания общей картины, однако без общения и согласованной работы здесь не обойтись: сотрудники перемещаются по залу и сравнивают свой цвет с остальными, чтобы не получилось 50 оттенков синего, из-за чего не получиться цельная картина.

Кулинарное шоу


Суть таких мероприятий — приготовление и украшение блюд. Участники объединяются в несколько команд, распределяют роли и за определенное время создают кулинарный шедевр, который потом представляют перед остальными командами. Если коллектив небольшой, мероприятие проходит в рамках одной команды.

Некоторые нестандартные идеи тимбилдинга

Диалоги в темноте

Это мероприятие проводится под покровом темноты — всем участникам завязывают глаза и предлагают выполнить ряд заданий. В темноте обостряется восприятие и все присутствующие становятся более откровенными друг с другом, чувствуют своих напарников.

Сценарий тимбилдинга в помещении может включать такие интересные задания для сотрудников: угадать размер комнаты и ее форму, создать коллективную творческую композицию (нарисовать картину или слепить поделку), решить командные пространственные задачи и другие упражнения.
Психологи утверждают, что таким образом легко можно определить неформального лидера и “антилидера”.

Шерстяной тимбилдинг

По сути это мероприятие — обычный психологический тренинг, направленный на раскрепощение участников и более близкое их знакомство, однако шерстяной клубок превращает обычный тренинг в увлекательную игру.

Ведущий дает первому игроку клубок и предлагает рассказать о себе (варианты: назвать три главных своих характеристики, поделиться радостью, рассказать о своей мечте и т.д.).
Оставляя нить в своих руках, участник передает клубок тому, о ком хочет узнать что-то новое — и так до окончания нити. Затем ведущий выдает новый клубок и дает новое задание (или возможно продолжение предыдущего).

Итог такой игры — все присутствующие покрываются “паутинкой” из шерсти. Это не только забавно, но и полезно с психологической точки зрения: участники видят тесную связь друг с другом.

Картонный тимбилдинг

Это — один из вариантов творческого самовыражения. Коллектив объединяется в несколько команд, каждой из которых за ограниченное время нужно изготовить какую-нибудь композицию из картона. В качестве вспомогательных материалов предлагаются ножницы, клей, степлер, декоративные элементы.

Чаще всего здесь используются картонные коробки различных размеров, поэтому такой вариант мероприятия комфортно проводить на открытой местности или в просторном помещении (например, в спортивном зале).

Барабанный флешмоб

Барабанный тимбилдинг — это короткое, но яркое мероприятие, которое помогает “встряхнуть” и “перезарядить” весь трудовой коллектив. Его длительность — около 30 минут плюс разогрев и подведение итогов. Нередко такого рода флешмобы включают в другое, более масштабное мероприятие.

Все участники получают по барабану, задача команды — создать единый ритмический рисунок и правильно его исполнить. Для этого нужно не только знать свою партию, но и уметь слышать своих коллег, находиться с ними в едином ритме.

Stsenarij detskogo Dnya rozhdeniya dlya malchika

  • Как составить сценарий детского дня рождения для мальчика, чтобы сделать необычный праздник?
  • Мы расскажем что нужно знать о крещении ребёнка. Как проходит мероприятие и какие требования следует соблюсти? Об этом здесь.

Рекомендации для эффективного проведения тимбилдинга

Тимбилдинг не должен восприниматься как обязательное рабочее мероприятие, навязанное начальством. Чтобы он обеспечил сотрудникам отдых, развлечения и выполнил свои психологические функции, нужно придерживаться следующих правил его организации:

  • Конкретизировать цель мероприятия
    Различные виды тимбилдинга решают многие задачи. Выделите основную, ключевую цель и выстраивайте общение участников, не отвлекаясь на второстепенные возможности.
  • Правильный выбор вида мероприятия и места его проведения
    Формат тимбилдинга зависит от многих факторов: его главной цели, численности коллектива, уровня сплоченности его членов, образа жизни, возраста и состояния здоровья участников. Также следует ориентироваться на финансовые затраты мероприятия.
    Один из наиболее важных аспектов — учет уровня развития коллектива. К примеру, если в компании процветает жесткое соперничество, воздержитесь от спортивных или других состязаний, где есть победители и проигравшие.
  • Грамотное составление сценария
    Каждый пункт сценарного плана должен соответствовать его ключевой цели. Любое мероприятие независимо от вида, места проведения и количества участников должно состоять из трех частей — психологической разминки, основной части и подведения итогов.
    Психологи рекомендуют периодически меняться социальными ролями в рамках одного мероприятия — таким образом можно увидеть себя и окружающих с другой стороны, прочувствовать эмоции своих единомышленников.
  • Позитивная атмосфера
    Если тимбилдинг оставил у всех сотрудников только положительные эмоции — значит, он удался. Чтобы его проведение не вызывало дискомфорта, учитывайте все пожелания своих подчиненных: когда его лучше провести, в каком месте и на какую тематику.
    Работайте только с проверенными ивент-агентствами, которые предлагают качественные услуги.
  • Абстрагирование от рабочих проблем
    С одной стороны, во время мероприятия нужно отдалиться от рабочих моментов и окунуться в совершенно другую атмосферу, но в то же время не стоит забывать, что командообразование направлено на решение рабочих проблем.
    Затрагивайте производственные или организационные вопросы очень осторожно, моделируйте возможные варианты выхода из проблемных ситуаций, не указывая на конкретных личностей.
  • Понимание роли тимбилдинга
    Не все четко представляют себе, зачем им принимать участие. Для них понятия “тимбилдинг“ и “корпоратив” равнозначны. После любого тренинга необходимо проводить рефлексию: какую пользу принесло мероприятие? Что нового я узнал о своих коллегах?
    Мудрое решение — пригласить на тимбилдинг профессионального психолога, который сделает выводы о психологической ситуации в коллективе, ее динамике, даст советы о распределении социальных ролей.
  • Длительное достижение результата
    Дружная сплоченная команда создается постепенно, за одно мероприятие невозможно сформировать цельный коллектив единомышленников.
    Будьте готовы к продолжительной и упорной работе с использованием различных видов игр, тренингов, испытаний и соревнований, которые помогут раскрыть в каждом сотруднике потенциал и увидеть все его грани.

Тимбилдинг только тогда принесет пользу, когда каждый осознает его роль в создании сплоченного трудового коллектива. Пусть эти игры и развлечения войдут в систему межличностных отношений и станут доброй традицией вашей команды.

Видео: сценарий эффективного тимбилдинга

Тренинг по командообразованию необходим для каждой компании, ведь только сплоченная команда профессионалов сможет принести положительный результат. В видео ниже Вы можете посмотреть примеры красочного проведения мероприятия.

“Никто из нас не умнее всех нас вместе”, — 

Кен Бланшар, американский эксперт по менеджменту и автор книг.

Дружная, сплоченная и эффективная команда — визитная карточка успешного и постоянно развивающегося бизнеса. Опытный руководитель знает, что без хорошего отдыха не стоит ждать хорошей работы. 

Вопреки распространенному мнению, тимбилдинг-игры — это не только развлечения или вовсе пустая трата времени. Они способствуют улучшению результатов работы компании, повышают продуктивность и уровень удовлетворенности сотрудников от работы, расширяют кругозор членов команды. 

Также игры для тимбилдинга быстро повышают уровень взаимопонимания среди сотрудников, что создает благоприятную рабочую обстановку. Кроме того, командные развлечения помогают выявить лидерские качества сотрудников компании, а также разглядеть их (часто скрытые) таланты.

Особенно важно уделять внимание играм для тимбилдинга в непростое время, когда многие работают из дома. На удаленке сотрудники чувствуют себя как никогда изолированными от команды. Это, по данным Gallup (аналитической и консалтинговой компании), может снизить производительность до 21%. 

В этой статье мы собрали 20 тимбилдинг-игр, которые поддержат моральный дух сотрудников компании, не дадут заскучать и утонуть в будничных заботах и проблемах. 

Содержание:

  1. Игры для офиса.
  2. Командные игры на открытом воздухе.
  3. Онлайн-игры для команд на удаленке.
  4. Тимбилдинг-игры в помещении.

Игры для офиса

1. Хулахуп

Тимбилдинг-игры

Время: от 10 минут.

Количество игроков: 2 человека и более.

Правила: Участники вооружаются ручкой и бумагой. Каждый представляет, что владеет большим складом, заполненным обручами. За минуту участники должны описать, как они распорядятся обручами на складе. Далее каждый по очереди рассказывает свою версию решения вопроса. Побеждает самая необычная.

Командная игра стимулирует фантазию и творческий потенциал членов команды, помогает снять напряжение. Если вы застряли на каком-то из этапов реализации проекта, игра будет особенно полезна. После таких упражнений на воображение и креативность, мозг способен выдать нетривиальное решение проблемы, с которой столкнулась команда. 

2. Критикуешь — предлагай

Офисные игры

Время: от 10 минут.

Количество игроков: 2 человека и более.

Правила: Участники проекта придумывают и записывают на доске в переговорке негативные фразы и слова, которые убивают идею или препятствуют ее развитию. Например:

  1. Руководство умрет со смеху от такой идеи.
  2. Давайте вернемся к реальности.
  3. Только не это.

и т.д.

Любой, кто использует во время собрания слова или фразы из запрещенного списка, штрафуется. В будущем общую сумму штрафов можно потратить на совместный обед или перечислить на благотворительность.

Игра отлично впишется в рабочий процесс и поможет еще продуктивнее проводить встречи, мозговые штурмы и совещания. С ее помощью сотрудники научатся предлагать больше идей в позитивном ключе, развивать их и давать предложениям шанс на существование. Вдобавок, такой формат обсуждений сплотит команду и уменьшит количество конфликтных ситуаций.

3. Верю/не верю

Игры для офиса

Время: от 20 минут.

Количество игроков: 5 и более человек.

Правила: Игроки делятся на команды. Ведущий (один из участников команды) пишет на маленьких листках бумаги определенное количество (зависит от количества игроков) фактов про себя. Среди них могут быть как реальные факты, так и выдуманные. 

Бумажки с фактами забрасывают в шапку и ставят на стол. Далее, каждый из участников команд по очереди подходит к шапке, вытягивает факт и читает его вслух. Задача — отгадать, правдивый ли перед ним факт или нет. Правильный ответ — 1 балл. Побеждает команда, набравшая большее количество очков. 

Эта игра поможет лучше узнать новых сотрудников, найти друзей по интересам, отвлечься от работы и просто весело провести время.

4. Дженга

Тимбилдинг-игры для офиса

Время: от 20 минут.

Количество игроков: 2 человека и более.

Правила: Офисная интерпретация классической игры. Для этого вам понадобится та самая Дженга (знаменитая английская настольная игра), ручки и листки бумаги. Каждый из участников пишет на листке бумаги стрессовую или сложную рабочую ситуацию. Когда все готовы, листочки перемешиваются и складываются в шапку (или сумку, пакет и др). 

Далее начинается игра. Тот, чей ход рушит башню, вытягивает листок и рассказывает команде, как бы справился с ситуацией, описанной коллегой. 

Такая разновидность Дженги поможет не только расслабиться и отвлечься от рутинных дел, но и развить способность выходить из критических ситуаций с наименьшими потерями.

5. Кто первее

Игры для тимбилдинга

Время: от 10 минут.

Количество игроков: нечетное (от 3 и более).

Правила: В этой игре ведущий называет три случайные буквы алфавита, а другие участники (играют в командах или каждый сам за себя, в зависимости от количества человек) пытаются найти объекты, названия которых начинаются на эти буквы. Побеждает тот, кто быстрее всех найдет три предмета. 

Игра отлично подойдет для небольшого перерыва в виде легкой физической и умственной разминки, а также заставит коллег встать со своих мест, размяться, отвлечься от дел и взбодриться. Кроме того, игра тренирует внимательность, сообразительность и реакцию каждого из участников. 

Совет: Проведение офисных игр заранее планируйте в инструменте для совместной работы, которым пользуются в компании. Сотрудники смогут построить свои планы так, чтобы не пропустить полезный и веселый перерыв для команды или даже отдела.

Игры на открытом воздухе 

6. Мим

Командные игры

Время: от 20 минут.

Количество игроков: 4 человека и более.

Правила: Ведущий заготавливает определенное количество разных предметов и раздает по одному из них каждому из участников. Игроки по очереди должны без слов показать остальным, как этот предмет используется в быту. Важно придумать не совсем стандартный вариант использования, чтобы остальные как следует поломали голову. Тот, кто отгадал больше всех предметов, побеждает. 

Игра подключает креативную жилку и творческий подход, а также дает возможность вдоволь посмеяться над пантомимами и изобретательностью коллег.

 7. Желоб

Игры для тимбилдинга пример

Время: от 20 минут.

Количество игроков: несколько команд от 5 до 10 человек.

Правила: Участники поровну делятся на команды. Ведущий обозначает маршрут, по которому будет проходить игра. Задача каждой команды — транспортировать мяч из точки А в точку В, используя специальные желоба, образующие трубопровод. 

Каждому игроку выдается по желобу. Участники выстраиваются в линию, ведущий засекает время и кладет мяч в первый желоб. По ходу движения шарика, первый игрок должен вовремя успеть в конец линии, чтобы подхватить его и не дать мячику упасть. Выигрывает та команда, которой удастся быстрее всех транспортировать шарик, не уронив и не дотронувшись до него руками. 

8. Очередь

Командные игры пример

Время: от 20 минут.

Количество игроков: 5 человек и более.

Правила: Ведущий завязывает участникам глаза. Затем подходит к каждому из них и по руке простукивает определенное число. Когда все игроки получили свой номер, ведущий дает сигнал начала игры. Задача — без слов выстроиться в очередь так, чтобы каждый участник занял свое порядковое место. 

Если желающих сыграть в эту командную игру много, можно сформировать несколько команд и устроить соревнования на скорость. 

9. Морской узел

Игры на открытом воздухе

Время: от 10 минут.

Количество игроков: 5 человек и более.

Правила: Игроки делятся на две команды. Каждой выдается длинная веревка. По сигналу ведущего игроки начинают завязывать всевозможные узлы на своей веревке. После следующего сигнала команды меняются веревками и начинают распутывать узлы, завязанные противниками. Победа достается тем, кто справится с заданием быстрее. 

10. Гусеница

Тимбилдинг-игры на сплочение

Время: от 15 минут.

Количество игроков: 5 человек и более.

Правила: Команда друг за другом встает в линию, головы в одном направлении. В руках участники держат веревку, у всех, кроме последнего человека, завязаны глаза. В это время ведущий прячет определенный предмет в поле зрения игрока, стоящего последним в линии. Задача команды — найти спрятанный предмет, следуя указаниям “хвоста”.

Для усложнения можно запретить участникам разговаривать во время игры. Перед началом ведущий может дать игрокам минуту, чтобы придумать знаки для коммуникации в команде. Опять же, если количество участников слишком велико, можно делиться на несколько команд и играть в “Гусеницу” на скорость.

Онлайн-игры для команд на удаленке

11. Истории Emoji

Онлайн-игры

Время: от 10 минут.

Количество игроков: от 3 человек.

Правила: Команда выбирает ведущего. Он в общий чат пишет начало истории, которое состоит максимум из шести эмодзи. Далее, один за одним, участники развивают историю, дополняя ее пятью emoji так, чтобы рассказ не терял смысла. Игра продолжается до момента, когда историю завершит один из участников игры либо пока у команды не закончатся идеи. 

12. Пять кликов

Игры для тимбилдинга онлайн

Время: от 10 минут.

Количество игроков: 3 человека и более.

Правила: Выберите две абсолютно не связанные между собой темы. Например, Майкл Джексон и Нюрнбергский процесс. Задача игроков — в пять кликов и как можно быстрее найти путь по внутренним ссылкам в Википедии от одной заданной темы ко второй. Победа достается тому, кто выполнил условия игры первым.

Эта онлайн-игра познакомит участников команды с малоизвестными темами, а также поможет отточить исследовательские навыки.

13. Печатные гонки

Командные онлайн-игры

Время: от одной минуты.

Количество игроков: 2 человека и более.

Правила: Эта онлайн-игра — гонка на скорость набора текста. Соревнования в команде можно устроить, используя один из бесплатных сервисов (например, этот или этот). Объявите турнир: каждый из участников выполняет определенное задание и публикует результаты в общем чате. Побеждает, конечно, самый быстрый.

Чтобы участники ощутили командный дух, можно поделить игроков на команды, дать пройти общее задание и суммировать результат. Отлично отточенный навык быстрой печати — большой плюс в работе любого специалиста.

14. Покажи и расскажи

Тимбилдинг-игры для команд на удаленке

Время: 5 минут и более.

Количество игроков: от 4 человек.

Правила: В общем видеочате ведущий просит каждого участника за одну минуту найти в своей комнате предмет, который много значит для игрока. Затем у каждого из членов команды есть еще одна минута, чтобы рассказать о выбранном предмете, почему он важен для владельца и каким образом попал к нему в руки. 

15. Данетки

Игры онлайн для команды

Время: 20 минут.

Количество игроков: 5 и более.

Правила: Ведущий рассказывает участникам очень необычный финал для выдуманной истории (одно предложение). Задача остальных – воссоздать историю. Для этого они задают любые вопросы, но с одним условием: ответить на них можно “да”, “нет” либо “не имеет значения”. 

На восстановление истории игрокам дается 20 минут. Если они не справляются, ведущий получает приз, который команда придумала перед началом игры.

Тимбилдинг-игры для помещений

16. Пазлы и переговоры

Тимбилдинг-игры в помещении

Время: 1-2 часа.

Количество игроков: 3-4 небольшие группы и более.

Правила: Участники разбиваются минимум на 3 небольшие команды с одинаковым количеством игроков. Каждая команда получает по одному пазлу с равным числом деталей. Задача — собрать пазл быстрее соперников. 

Загвоздка в том, что части деталей каждой мозаики перемешаны и находятся у разных команд. Каждая группа решает, как раздобыть недостающие части: бартер, торги, переговоры, обмен участниками команды и все, на что способна ваша фантазия.

“Пазлы и переговоры” помогает развить и укрепить умение работать в команде, тренирует навыки переговоров, помогает выявить лидерские качества. 

17. Фоторобот

Командные игры в помещении

Время: 30 минут и более.

Количество игроков: нечетное (от 5 и выше).

Правила: Игроки делятся на две команды и выбирают ведущего. Он, в свою очередь,  придумывает историю ограбления и рассказывает ее участникам. После этого ведущий назначает судебных художников для каждой команды, а остальные игроки становятся свидетелями ограбления.

Начинается судебная экспертиза: с помощью бесплатного генератора лиц ведущий создает портрет главного подозреваемого и показывает его только свидетелям. Они должны описать лицо художнику, который попытается воссоздать портрет подозреваемого на основе описаний, сделанных командой. Побеждает эскиз, который больше похож на сгенерированное лицо. 

Эта веселая тимбилдинг-игра повышает навыки работы в команде, демонстрирует мастерство рисования (или его отсутствие) участников, а также поднимает настроение каждому игроку. 

18. Интуиция

Игры для тимбилдинга в помещении

Время: от 20 минут.

Количество игроков: от 4 человек.

Правила: Перед игрой попросите всех участников прислать необычное фото, сделанное в нерабочее время. Затем разместите фотографии в месте, где их сможет увидеть каждый. Далее игроки по очереди предполагают, что происходит на каждом из снимков. После озвученных вариантов, каждый владелец выбирает версию, наиболее близкую к реальной. 

Игра расскажет больше о личной жизни сотрудников, их хобби и увлечениях. Она отлично подойдет для недавно сформированных команд, поможет новым коллегам лучше узнать друг друга и понизить уровень стеснительности в команде. 

19. Послы мира

Тимбилдинг-игры для команды

Время: от 15 минут.

Количество игроков: 3 человека и более.

Правила: Каждому участнику игры ведущий загадывает страну. Далее игроки по очереди выходят и пробуют описать загаданную страну, не называя ее. Победителем станет тот, кто отгадает большее количество стран.

Послы мира — отличная тимбилдинг-игра, которая поможет продемонстрировать коммуникативные и креативные навыки членов команды, расширить географические познания, а также гарантирует веселое времяпрепровождение на корпоративе или во время рабочего перерыва.

20. People Bingo

Игры для тимбилдинга

Время: от 30 минут.

Количество игроков: 3 человека и более.

Правила: И снова вернемся к классике. Основа этой тимбилдинг-игры — популярная во всем мире Бинго. Только вместо цифр на карточках у каждого участника будут описаны необычные жизненные ситуации, которые команда сообща придумает перед стартом состязания. 

Во время игры участники спрашивают друг друга по кругу, сталкивались ли соперники с ситуацией, описанной на карточке. Если кто-то отвечает положительно, человек, задавший вопрос, зачеркивает поле с ним. Как и в традиционном бинго, первый, кто соберет ряд зачеркнутых полей по вертикали, горизонтали или диагонали, побеждает.  

People Bingo — развлечение, позволяющее узнать больше о людях, с которыми вы работаете. 

Подведем итог

Игры для тимбилдинга — важный компонент в формировании эффективной команды. Они помогают работникам расслабиться и переключиться, снять напряжение и стресс. Вдобавок, корпоративные игры развивают скорость мышления и реакции, повышают коммуникативные и креативные навыки, дают возможность проявить лучшие качества. Это впоследствии приведет команду к высоким результатам и успешно реализованным проектам.

И напоследок. Чтобы сплотить команду и поддерживать хорошие отношения внутри нее, можно завести полезные привычки и традиции. Например:

  • Раз в два месяца собирать и передавать необходимые вещи в детские дома.
  • Помогать волонтерам убирать мусор, оставленный на зеленых зонах.
  • Ежемесячно переводить заранее обозначенную сумму на благотворительность.
  • Сажать деревья, помогать озеленять город.
  • Играть в командную спортивную игру (футбол, бадминтон, волейбол, сквош, картинг).
  • И т.д.

Надеемся, наша статья поможет в выборе действенных способов для поддержки дружественной атмосферы в офисе, что положительно отразится на результатах работы каждого работника и бизнеса в целом.

4.7
20
голоса

Рейтинг статьи

Урок 4. Командообразование: игры на сплочение коллектива Чем благоприятнее обстановка и микроклимат в команде, тем выше показатели ее эффективности и успешности. Психологический комфорт напрямую воздействует на весь рабочий процесс и его результаты. По этой причине налаживание качественного взаимодействия членов команды является прямой обязанностью любого лидера и руководителя. Игры на сплочение коллектива в этом случае послужат одним из самых результативных методов. Четвертый урок всецело посвящен им. Далее мы познакомим вас с множеством простых игр, но для начала скажем несколько слов о базовых целях любых подобных мероприятий.

Содержание:

  • Цели игр на сплочение коллектива
  • Тест на командные роли
  • Офисные игры на командообразование и сплочение коллектива
  • Выездные игры на командообразование и сплочение коллектива
  • Необычные способы сплочения команды

Цели игр на сплочение коллектива

Каждого человека можно назвать индивидуальностью, ведь он обладает своим собственным характером, темпераментом, мнением и восприятием рабочего процесса. Чтобы работа спорилась и была продуктивной, нужно грамотно выстроить взаимодействие вышеназванных личностных особенностей людей.

Параллельно с этим упражнения на формирование командного единства выполняют и несколько сопутствующих функций:

  • Помогают членам команды найти для себя наиболее комфортное положение в ней
  • Раскрывают межличностные симпатии и устанавливают неформальные связи
  • Формируют навыки совместной работы и коллективного решения задач
  • Оптимизируют уровень эмоциональной и психологической совместимости игроков

Любые тренинги, упражнения и игры на командообразование могут проводиться в разных форматах, представляя собой творческие, деловые, интеллектуальные или спортивные состязания. Важно также, что проводить их можно как локально (т.е. в офисе), так и с выездом всей командой куда-либо – на базу отдыха, в санаторий или спортивный клуб, на природу и т.д.

Командообразование – процесс структурированный. Это означает, что и проведение мероприятий на сплочение команды подчиняется определенному алгоритму. Проще говоря, проводиться они должны так (эта последовательность касается любого мероприятия на командообразование):

  • Ведущий знакомит участников с целями и задачами мероприятия
  • Ведущий озвучивает групповые нормы проведения мероприятия (сюда следует включить искренность, уважение, стремление к доверию и раскрепощенности, свободу мнения, слова и выбора, неразглашение особенностей процесса вне пределов команды и т.д.)
  • Проводится упражнение, игра или комплекс мероприятий
  • Коллективно обсуждаются результаты и подводятся итоги (участники делятся эмоциями, впечатлениями и мнениями, озвучивают предложения и пожелания)

Сразу уточним: если вы решите провести одно или два упражнения для своей команды, для этого вполне может подойти офис, где вы работаете. Но если у вас есть задача провести масштабный тренинг с множеством игр, лучше всего выехать за город или арендовать большую аудиторию или конференц-зал. Сами же игры и упражнения подходят как для крупных, так и для небольших команд, но по мере описания каждой игры в случае необходимости мы будем давать небольшие пояснения. Для удобства мы также разделили игры на те, которые больше подходят для проведение в офисе и на выезде.

Тест на командные роли

Тест, который вы сейчас будете проходить, основан на методике поиска эффективный ролей, которую придумал Рэймонд Мередит Белбин, и является нашей авторской интерпретацией данной методики. Рэймонд Белбин разработал и спродюсировал программу «e-Interplace», которая в настоящее время применяется во многих организациях при составлении рекомендаций по командным ролям.

Для правильной интерпретации ответов следует соблюдать несколько правил во время прохождения теста:

  • В каждом из семи блоков данного опросника распределите 10 баллов между возможными ответами, согласно тому, как вы полагаете они лучше всего подходят вашему собственному поведению.
  • Если вы согласны с каким-либо утверждением на все 100%, вы можете отдать ему все 10 баллов.
  • Одному предложению можно присвоить минимум 2 балла.
  • Данные теста будут записаны после того как вы ответите на последний вопрос и увидите подтверждение окончания теста. Если вы закончите тест ранее последнего вопроса и закроете страницу, данные не будут сохранены.
  • Тест можно проходить любое количество раз, но помните, что сохраняется только последний.

Офисные игры на командообразование и сплочение коллектива

Эта категория игр вполне может быть реализована в небольшом помещении. Но при желании их можно включить в большой выездной тренинг.

1

Снимаем напряжение

Игра, как и следует из названия, направлена на снятие напряжения при интенсивных нагрузках. Ведущий дает участникам задание считать в порядке очередности, но без всяких договоренностей. Обратите внимание: если два человека одновременно называют цифру, игра начинается заново. Запрещается разговаривать, но можно использовать жесты и мимику. Чтобы усложнить игру, можно дать задание вести счет с закрытыми глазами. Суть игры в том, что члены команды предугадывают действия друг друга, обращают внимание на невербальные сигналы и устанавливают эмоциональную связь друг с другом.

2

Поем песню

Ведущий дает участникам задание встать недалеко друг от друга. Затем вместе с командой он выбирает песню, слова которой знают все. После этого игроки по очереди по часовой или против часовой стрелки начинают говорить слова песни в правильном порядке. Если песня сбивается или кто-то ошибается, игру следует начать сначала. Задача – допеть песню до конца.

3

Знакомимся ближе

Ведущий дает задание участникам встать в ряд по росту. Затем он дает команду молча перестроиться в установленной последовательности. Заданием может быть выстроиться в алфавитном порядке (по первой букве имени или фамилии), по дню или месяцу рождения, по возрасту или по цвету волос (от светлого к темному или наоборот). Эта игра в тимбилдинге позволяет членам команды лучше узнать друг друга, улучшает невербальное общение и понимание без слов.

4

Создаем вместе

Прекрасный пример игры на сплочение коллектива. Ведущий заблаговременно и самостоятельно подготавливает атрибуты для игры: ватман, наклейки, аппликации, картинки, фотографии, ткань, маркеры, краски – все, при помощи чего можно создать красочный и красивый коллаж или картину. Затем все участники собираются вместе вокруг большого стола, и ведущий дает задание создать картину или коллаж на конкретную тему, например, «Наша команда», «Трудовые будни», «Тяжело в учении» или «Лучший коллектив». Такое совместное творчество способствует сплочению, раскрытию и реализации способностей, демонстрации талантов, знаний и умений. В дополнение к этому игроки постоянно общаются и взаимодействуют друг с другом, прислушиваясь, озвучивая свои идеи, находя компромиссные решения.

5

Готовим подарки

Команда делится на пары. В паре один партнер берет одной рукой одну руку второго партнера, чтобы у каждого осталось по одной свободной руке. Ведущий, заранее подготовив коробки разного размера, оберточную бумагу и ленты, дает задание игрокам приступить к игре. Суть в том, что каждая пара должна упаковать подарок: закрыть коробку, обернуть бумагой, завязать лентой. Победит та пара, которая справится с задачей быстрее всех. Это упражнение прекрасно развивает способность понимать друг друга без слов, улавливать и читать невербальные жесты, достигать одной цели сообща.

6

Рисуем в офисе

Замечательное упражнение на командообразование, выполнять которое могут все: и те, кто умеет рисовать, и те, кто не умеет. Одну из его разновидностей мы уже рассматривали («Создаем вместе»). Большая команда может разделиться на подгруппы, чтобы присутствовал соревновательный дух (но это не обязательно). Участники сами подготавливают инструменты для работы (краски, карандаши, фломастеры, ватман или даже мольберты и т.д.) и начинают сообща создавать собственное произведение искусства. Можно делать забавные рисунки, писать серьезные картины или воспроизводить известные полотна. Ведущий также может устроить соревнования нескольких команд, а по итогам распределить 1-е, 2-е и 3-е места и вручить соответствующие призы.

7

Рисуем вслепую

Еще одна разновидность игры на сплочение коллектива, где нужно рисовать. Ее можно использовать и как шуточное разовое мероприятие, и как часть большого тренинга. Хотя в большей степени упражнение подходит для офисного выполнения. Ведущий заранее готовит большой лист ватмана, фломастер или маркер. Команда делится на пары. Ассистенты завязывают игрокам глаза. Ведущий дает задание нарисовать какой-то объект (от простого, типа квадрата, до сложного, типа какого-то животного). Участники вместе берут один инструмент руками (можно также рисовать по очереди, чтобы каждый продолжал картину другого) и начинают рисовать заданный объект. Это веселая и непринужденная игра отлично тренирует понимание без слов и делает людей ближе друг к другу.

8

Все делаем синхронно

Очень простая, но занимательная игра на сплочение команды. В процессе игры все могут оставаться на своих рабочих местах. Ведущий дает задание игрокам по очереди выполнить какое-либо действие, к примеру, сесть, вытянуть руки, повращать головой, поднять одну ногу, взять ручку и т.д. Задача остальных – выполнить синхронно вместе с первым игроком то же самое действие. Синхронность здесь является показателем того, насколько люди в коллективе чувствуют друг друга, как понимают друг друга без слов. Заодно у всех поднимается настроение, ведь порой групповое выполнение какого-то действия выглядит очень комично, да и выдумщиков в командах встречается немало.

9

Достаем приз

Прекрасная командная игра, проходящая в форме шуточного соревнования. Ведущий дает участникам задание встать вокруг стола, в центре которого лежит приз. Игроки берут друг друга за большой палец руки, выступающий в роли джойстика, и сразу закрывают глаза. Но последний в цепочке игрок оставляет глаза открытыми. Именно он, управляя движением пальца своего соседа должен передать импульс первому в цепочке. Первый в цепочке, не открывая глаз и понимая, какое движение нужно сделать, должен достать приз. Ведущий выступает в роли независимого судьи. Представленное упражнение стимулирует у игроков желание достигнуть общей цели и научиться понимать друг друга на уровне интуиции.

10

Хлопаем вместе

Простая и забавная игра на сплочение коллектива. Ведущий дает участникам задание расположиться по кругу и назначает игрока, с которого начинается игра. По сигналу все должны как можно быстрее по очереди хлопнуть в ладоши. Ничего сложного, но эта игра хорошо развивает чувствительность, понимание невербальных сигналов и командный дух.

Выездные игры на командообразование и сплочение коллектива

Эта категория игр в силу своей специфики подходит для выездных тренингов. В офисах или небольших помещениях проводить их не стоит.

1

Создаем фигуру

Ведущий дает участникам задание разместиться по кругу. Расстояние должно быть достаточным для свободного перемещения (по этой причине данная игра подходит для больших команд). По сигналу ведущего участник, ничего не говоря, выбирает одного из своих коллег и делает ему навстречу ровно 15 шагов. После этого, снова ничего не говоря, он объясняет партнеру, какую фигуру хочет изобразить (квадрат, круг, дом, полумесяц и т.д.). Затем они вместе создают эту фигуру. Такое упражнение на командообразование прекрасно тренирует умение работать в паре, понимать другого без слов, использовать невербальные сигналы. Также эта игра помогает руководителям определить лидеров и ведомых, активных и пассивных игроков.

2

Передаем предмет

Еще одна игра, сплочение коллектива в которой – основная цель. Игроки должны сесть в круг. Затем ведущий подходит к первому участнику и дает ему в руки при помощи жеста воображаемый предмет, а также указывает направление его передачи. В качестве предмета может выступать что угодно, например, мартышка.

Первый игрок передает мартышку второму и т.д. по кругу. В один момент ведущий произносит «Стоп!», и спрашивает, у кого мартышка. Сначала все кажется простым, но дальше игра усложняется, т.к. она состоит минимум из трех раундов.

По окончании первого раунда ведущий убеждается, что все поняли правила, и начинает второй раунд. Здесь фигурируют уже два воображаемых предмета: по кругу запускаются мартышка и попугай. Они запускаются от разных участников и движутся в разных направлениях. Дальше все идет по тому же сценарию: «Стоп! У кого мартышка и попугай?». Теперь участники начнут путаться. Далее идет третий раунд. Ведущий запускает три предмета – мартышку, попугая и кокос – снова в разных направлениях и от разных игроков.

Самый интересный момент наступает, когда предметы переходят к одному игроку, и он должен понять, что у него в руках и кому что нужно передать. После очередного «Стоп!» в большинстве случаев никто не понимает, у кого что находится.

Эта игра улучшает взаимодействие людей и качество их коммуникации. Все смеются и хохочут – повышается настроение и снимается напряжение. Между раундами можно обсуждать, как лучше всего передавать предметы, не путая их и не теряя очередности. Кроме прочего, упражнение позволяет выделить лидеров в группе и установить их способность решать нестандартные задачи.

3

Покоряем скалу

Хорошая выездная игра на командообразование. Ведущий должен подготовить длинную скамью (несколько небольших скамеек или большое бревно) и дать задание игрокам выстроиться на ней, плотно прижавшись друг к другу (в принципе, подобное упражнение можно выполнять и у стены). Далее следуют два варианта действий: в первом участники рассчитываются по порядку, а ведущий указывает новую последовательность чисел, в которой все должны выстроиться. Второй вариант – игроки, начиная с первого, перебираются по «скале», чтобы снова встать в том же порядке. Задача участников – не наступать на пол, не упасть со «скалы», не разговаривать. Если кто-то упал или заговорил, он либо выбывает, либо игра начинается сначала.

4

Играем в «головомяч»

Это спортивное упражнение, которое лучше всего включить в какой-то выездной тренинг. Развивает умение работать в паре. Ведущий дает парам игроков задание лечь на животы напротив друг друга, затем кладет между их головами мяч. Игроки должны подняться на ноги, держа мяч головами и не роняя его. Если мяч упал до того как участники встали, пара начинает пытаться снова. Побеждает та пара, которая встала первой.

5

Завязываем узел

Простая и увлекательная игра, суть которой заключается в том, что участники должны завязать узел, пользуясь только одной общей веревкой (или канатом), не выпуская ее из рук. Достаточно комичное упражнение, поднимающее настроение, раскрепощающее людей и сближающее их друг с другом. Если команда большая, ее можно разделить на две или более мелких. Для разнообразия одна команда может завязывать узел, а другая – развязывать его.

6

Играем в «Серебряную кобру»

Эта замечательная игра на командообразование больше похожа на квест. Учитывая то, что она требует большого пространства, проводить ее лучше на природе или в большом помещении. Основана игра на старинной бразильской легенде о серебряной кобре. В легенде она описывалась как оружие, но в действительности коброй является группа людей – сильная и мощная, в то время как один человек бессилен и слаб.

На проведение игры следует уделить не менее 25-30 минут, а участвовать в ней могут от 10 до 15 человек. Ведущий дает задание участникам встать в круг и положить руки на плечи впереди стоящего соседа – получившаяся фигура и есть та самая кобра. Участники закрывают глаза и руками ощупывают спины ближайших соседей, стараясь запомнить свои ощущения.

Затем по команде все расходятся по помещению или поляне и ходят с закрытыми глазами в течение минуты. Желательно, чтобы все держали руки прямо пред собой во избежание случайных столкновений друг с другом. После этого ведущий дает сигнал, по которому участники снова становятся в круг. Задача – вспомнить по ощущениям спину человека, стоявшего впереди в начале, и построить ту же саму последовательность. Эта хорошая игра помогает расслабиться, посмеяться и зарядиться позитивом, лучше узнать коллег, сменить обстановку, научиться выходить из сложных ситуаций и доверять своим ощущениям. И, конечно же, она делает коллектив дружнее и целостнее.

7

Устраиваем фотомарафон

Смысл этой игры на командообразование состоит в следующем: команда разделяется на небольшие подгруппы (от 2 до 5 человек) и ведущий раздает каждой из них списки мест или вещей, которые нужно сфотографировать. Так, задачей может быть запечатлеть интерьер кафе или театра, памятник, голубя или собаку, конкретную улицу или мост, какое-то здание или даже человека – в ход может идти все, что угодно. Чтобы усложнить задачу, можно дать задание сфотографировать несколько объектов одновременно. Например, сделать фото, на котором присутствует вывеска с названием фирмы, воздушный шар, кот и шоколадка. Такие задания помогают людям сработаться, научиться планировать и решать задачи, лучше узнать друг друга и раскрыться. Ко всему прочему на память останутся приятные эмоции и любопытные фотоснимки.

8

Ищем сокровища

Эту игру на сплочение команды можно проводить как самостоятельно, так и прибегая к услугам специализированных заведений. В первом случае ведущий заранее прячет где-то на территории города несколько заданий и заранее дает подсказки участникам. Они в свою очередь ищут эти места и выполняют поставленные задачи. Во втором случае нужно обратиться в квест-комнату, коих сегодня можно найти немало. Тематику можно изначально обсудить с игроками, а можно сделать сюрприз. Впрочем, квест-комнаты предлагают не только искать сокровища, но и преодолевать всевозможные препятствия, разгадывать жуткие головоломки, выбираться из закрытого пространства и т.д. Естественно, за прохождение квеста в обязательном порядке нужно вручать приз. Эффект от прохождения квестов выше всяких похвал: развитие интуиции, дедукции и логического мышления, установление доверительных взаимоотношений и формирование общности коллектива, раскрытие творческого потенциала и проявление индивидуальных умений и способностей.

9

Играем в животных

Чтобы играть в эту игру на командообразование, нужно заранее подготовиться – сделать много карточек с названиями членов семей различных животных. Например, «Папа слоник», «Мама слоник», «Дочка слоник», «Сын слоник», «Бабушка слоник», «Дедушка слоник» и т.п. От количества людей в команде зависит и разнообразие «фауны». Вообще, чем больше игроков и видов животных, тем лучше. Ведущий делит коллектив на несколько маленьких групп по 5-6 человек, раздает всем карточки и участники с ними знакомятся. По сигналу ведущего игроки расходятся по территории. Каждый должен найти свою семью, издавая соответствующие «своим» животным звуки. Как только все семейства соберутся, ведущий подает сигнал и игроки садятся на стулья или пеньки, но садятся друг на друга по старшинству: дедушка-бабушка-папа-мама-сын-дочь и т.д. Побеждает та команда, которая правильно выполнила задание быстрее всех. Это упражнение – прекрасная тренировка коллективного взаимодействия и возможность лучше узнать друг друга.

10

Строим фигуру

Ведущий дает участникам задание встать в круг, закрыть глаза и построиться в конкретную фигуру, например, в прямоугольник, треугольник или ромб. Практически всегда в процессе этой игры на командообразование возникают споры и суета, но по мере выполнения задачи определяется один лидер, который и расставит людей в правильном порядке. Как только фигура будет готова, участники обсуждают, получилась фигура ровной или нет (глаза все еще закрыты). Открывать глаза можно только тогда, когда все решат, что фигура ровная. Упражнение можно усложнить, заранее установив лимит времени на выполнение задания. Лучше всего проводить эту игру в большом помещении или на природе.

11

Повышаем доверие

Команда делится на несколько групп по 5-6 человек (если команда небольшая, можно не делиться). Каждый игрок по очереди отворачивается от остальных и падает назад, чтобы они его поймали. Поймать игрока – обязательное условие. Те, кто ловит, должны скрестить руки, взявшись за запястья друг друга, а тот, кто падает, должен скрестить руки на груди. Игру можно усложнить, если человек будет падать с высоты, например, со стула, пенька или подоконника. Но рекомендуется все же проводить эту игру на выезде во избежание травм. В результате упражнения коллеги будут больше доверять друг другу. По окончании игры можно сообща обсудить поведение всех участников.

Рассмотренных нами игр вполне хватит, чтобы разнообразить командную жизнь, сплотить коллектив и повысить эффективность его работы. Но в дополнение к ним вы можете использовать и несколько необычных способов.

Необычные способы сплочения команды

Исходя из описаний, вы сами сможете определить, как и где лучше проводить эти мероприятия. Мы предлагаем вам пять необычных способов сплочения команды, но при желании вы можете найти или придумать сами намного больше.

1

Изучение продукта

Прекрасная игра не только на сплочение коллектива, но и на повышение уровня профессионализма. Подходит для организаций, которые занимаются реализаций какого-то продукта. Суть в том, что каждый член команды во всех деталях и подробностях изучает продаваемый продукт к назначенному сроку. В указанный день устраивается большое собрание, на котором все участники, выступая по очереди, рассказывают о том, что узнали, описывая все преимущества и особенности товара или услуги. Одновременно с формированием командного духа это просто упражнение учит продавать. По окончании игры все могут делиться впечатлениями, преимуществами и недостатками выступлений своих коллег.

2

Парилка

Этот прием тимбилдинга снискал огромную популярность в Японии. Заключается он в том, что вся команда (и руководство, и рядовые сотрудники) вместе идут в баню. Мужчины идут вместе с мужчинами, женщины – вместе с женщинами, но если, например, пойти в сауну и взять с собой купальные принадлежности, можно отправиться и всем вместе. Такое «упражнение» погружает коллектив в расслабляющую атмосферу, способствует приятному и непринужденному дружескому общению, формирует доверительные взаимоотношения и сближает членов команды.

3

Зомби-апокалипсис

Представленная игра на сплочение коллектива сегодня очень популярна в корпоративной культуре американских компаний. Она достаточно затратна в плане финансов, но этого того стоит. По сути, игра представляет собой смесь квеста, пейнтбола и карнавала. Организаторы арендуют заброшенный дом или другое здание, договариваются с профессиональными актерами, которые будут играть роли зомби. Сотрудникам выдается экипировка и оружие для пейнтбола. Задача команды – выбраться из здания живым, одолеть (обхитрить или «убить») зомби и прийти на помощь человечеству. Кстати, подобные тренинги на сплочение актуальны и у американских военных, т.к. они не только тренируют навыки выживания, но и помогают определить лидеров и аутсайдеров, сплачивают коллектив и формируют общность целей.

4

Виноделие

Такой тренинг на командообразование погружает людей в неформальную обстановку и позволяет им лучше узнать друг друга. Для проведения упражнения нужно найти виноградник, сдающийся в аренду, и нанять консультанта. За несколько часов члены команды сообща успеют изучить особенности и способы изготовления вина, подавить виноград и придумать название для своего собственного напитка. Через несколько месяцев (когда вино будет готово) хозяева виноградника доставляют сделанное командой вино в офис. В итоге участники наслаждаются плодами коллективной работы, делятся эмоциями и впечатлениями от напитка, становятся дружнее и сплоченнее.

5

Темная комната

Последний способ, о котором мы расскажем, был придуман в 1995 году голландским бизнесменом Альфредом Хайнекеном специально для корпоративного применения. Команда (упражнение подходит для команд от 2 до 100 человек) заходит в темную комнату и закрывает дверь. Не включая свет, все должны поделиться на подгруппы. Затем нужно определить размеры помещения, найти всевозможные предметы и провести с ними разные манипуляции (например, вскипятить чайник и налить всем кофе и т.п.). Тренинг проходит на протяжении 2 часов. В результате коллектив становится более дружным, люди начинают лучше понимать и взаимодействовать друг с другом, сообща решают самые разные задачи.

Будучи лидером и руководителем, в процессе проведения упражнений, игр и тренингов на сплочение коллектива вы должны наблюдать за всеми членами команды и изучать их. Результаты могут обсуждаться вместе с участниками.

Систематическое и регулярное проведение подобных мероприятий позволяет:

  • Повысить продуктивность межличностного и профессионального общения
  • Повысить КПД отдельных членов команды и коллектива в целом
  • Развить навыки групповой работы
  • Оптимизировать отношения внутри команды
  • Развить навыки поиска решений трудных и нестандартных задач

Рассмотренные нами игры и упражнения не исчерпывают всего многообразия методов сплочения коллектива. Сегодня есть огромное количество тематических сайтов и литературы, посвященной командообразованию, где можно отыскать еще не один десяток интересных заданий. Имея цель сформировать эффективную и дружную команду и используя для этого творческий подход, можно достигнуть поистине небывалых высот и создать такой коллектив, который будет способен свернуть любые горы.

И, продолжая разговор о методах командообразования, мы хотим рассказать вам еще об одной очень популярной сегодня штуке. Называется она «Веревочный курс». Мы не стали описывать его в этом уроке, т.к. в нем очень много своих тонкостей и особенностей. Об этом курсе, его нюансах и составляющих (игры, задания и упражнения) мы подробно расскажем в следующем занятии.

Хотите проверить свои знания?

Если вы хотите проверить свои теоретические знания по теме курса и понять, насколько он вам подходит, можете пройти наш тест. В каждом вопросе правильным может быть только 1 вариант. После выбора вами одного из вариантов, система автоматически переходит к следующему вопросу.

3 Сплочение коллектива5 Веревочный курс →

Даже если вы самый умный человек в здании, вы не можете превзойти по этому показателю целую группу людей с высоким интеллектом. Именно по этой причине командная работа так важна — она помогает решать сложные проблемы, формировать инновационные идеи и эффективнее взаимодействовать друг с другом.

Игры для укрепления команды — хороший способ развивать чувство товарищества, коммуникативные и лидерские навыки. Как говорит Эшли Фрабазиллио, специалист Asana по вовлечению сотрудников, «Проведение коллективных мероприятий — один из лучших способов повысить уровень доверия и стимулировать желание работать вместе».

Если вы ищете варианты коллективных мероприятий, которые можно провести в помещении или на открытом воздухе, игры для снятия напряжения или способы развития отношения со специалистами, работающими удалённо, предлагаем вам наш список из 45 игр для укрепления команды, которые точно понравятся вашим сотрудникам. 

Как сделать тимбилдинг инклюзивным

Команды с инклюзивной культурой, отличаются большей прозрачностью, сотрудники в них чувствуют поддержку и удовлетворённость, потому что знают, что их принимают. Именно поэтому любые коллективные мероприятия должны быть полезными и приятными для всех участников независимо от их характера или навыков. Занимаетесь ли вы созданием инклюзивной культуры в распределённой команде или хотите, чтобы людям, работающим в одном офисе, было комфортнее вместе, примите во внимание следующее, чтобы ваши усилия по формированию команды были инклюзивным:

  • Инклюзивность означает вовлечение в работу по формированию команды всех без исключения сотрудников. В зависимости от выбранного варианта мероприятия, возможно, для его проведения полезно будет пригласить стороннего эксперта, который сможет вовлечь в него всех членов коллектива. К тому же, мероприятие может пройти более качественно, если вести его будет узкопрофильный специалист.

  • Если в команде есть интроверты, им может не очень понравиться игра, подразумевающая больше количество взаимодействий с другими людьми. 

  • Сотрудникам с нарушениями речи, зрения или слуха будет некомфортно участвовать в игре, в которой игрокам завязывают глаза и они должны общаться, не глядя друг на друга.

  • Игры, подразумевающие физическую активность, не подходят людям с двигательными нарушениями. 

Перед тем как выбрать одну из приведённых в списке игр, учтите возможности всех сотрудников. Найдите игру, в которой смогут участвовать все сотрудники. Можно даже разослать анонимный опрос, чтобы узнать, какие игры им были бы интересны.

Повысить эффективность командной работы с помощью Asana

Игры на преодоление психологического барьера в коллективе

Вопросы для преодоления психологического барьера и игры идеально подходят для первого знакомства, но в них можно играть и с коллегами, которых вы знаете давно. Используйте эти игры, чтобы настроить всех на положительный лад (особенно если речь идёт о звонке в 8 утра) или для знакомства с новыми сотрудниками.

Игры для преодоления психологического барьера в коллективе

1. Две правды и одна ложь

Размер команды: от 3 человек

Время: 2–3 минуты на человека

Правила игры. Попросите всех в группе рассказать о себе два факта и одну ложь. Чем экзотичнее факты (например, «Я прыгал с парашютом в Коста-Рике») и чем достовернее ложь (например, «У меня две собаки»), тем веселее будет игра. Все эти утверждения можно собрать в презентацию, в которой будет по одному слайду для каждого участника, или же играть без подготовки. Попросите каждого участника представить три таких утверждения о себе и предложите группе проголосовать, чтобы выбрать, что из этого является ложью.

Чем полезно это упражнение. Эта игра хорошо подходит для групп, участники которых пока плохо знают друг друга. То, о чём вы рассказываете, впоследствии может стать темой для разговоров (например, «А что ещё ты делала в Коста-Рике?»), которые помогут составить более полное представление о тех, с кем вы работаете.

2. Монетка за твои мысли

Размер команды: от 5 человек

Время: 2–3 минуты на человека

Правила игры. Вам понадобится коробка с монетами. Самая старая монета должна быть отчеканена не раньше года рождения самого молодого сотрудника (тут не получится похвастаться старыми коллекционными монетами). Попросите каждого участника достать монету из коробки и поделиться историей, воспоминанием или чем-то важным, что с ним произошло в году, когда была отчеканена эта монета. Это может быть что угодно, от воспоминания о том, как вы научились ездить на велосипеде, до истории о том, как вы устроились на свою первую работу.

Чем полезно это упражнение. Это весёлый вариант простого упражнения для снятия психологического напряжения, которое даёт всем возможность рассказать коллегам что-то личное. Можно дать всем возможность рассказать по несколько историй, если они получаются короткими, или слушать длинные истории, чтобы больше узнать о каждом из коллег.

3. Картинки настроения

Размер команды: от 5 человек

Время: 2–3 минуты на человека

Правила игры. Эта игра требует небольшой подготовки, так как вам понадобится набор картинок. Можно собрать вырезки из газет и журналов, плакаты или открытки, а также распечатать картинки из интернета (проще всего искать их в Pinterest). На картинках должны быть пейзажи, города, люди, формы или животные разных цветов и в разных ракурсах. 

Разложите картинки и попросите коллег выбрать по одной картинке, соответствующей их настроению. Когда все сделают свой выбор, предложите сотрудникам рассказать, что они видят на изображении, какие чувства оно вызывает, и почему они его выбрали.

Чем полезно это упражнение. Это упражнение — хороший способ начать совещание или семинар, поскольку позволяет прощупать настроение в группе необычным и креативным способом. Необязательно просить участников выбирать картинку по их настроению — с помощью этого метода можно попробовать узнать, что люди ожидают от семинара, их чувства в отношении текущего проекта или о том, как им хотелось бы закончить день. Как говорится, показать проще, чем рассказать, и это упражнение помогает многим людям выражать свои чувства.

4. Упражнение «Одно слово»

Размер команды: от 3 человек

Время: 5–10 минут

Правила игры. Выберите фразу, связанную с темой совещания, и попросите всех записать или сказать одно слово, которое приходит на ум. Эти слова можно записать на доске или собрать в презентацию, чтобы вернуться к ним позже.

Чем полезно это упражнение. Это хороший способ собрать мнения, мысли или чувства всех участников совещания. Вы сможете оценить атмосферу перед погружением в основную тему встречи, а также обнаружить вопросы или проблемы, которые можно рассмотреть, что сделает совещание более полезным для всех собравшихся.

5. Рисование спиной к спине

Размер команды: от 4 человек

Время: 5–10 минут

Правила игры. Разделите команду на группы по два человека и посадите их спиной к спине. Дайте одному человеку бумагу и ручку, а другому человеку покажите изображение чего-то, что достаточно просто нарисовать (это может быть машина, цветок или дом). Человек, который видел изображение, должен описать его своему напарнику, при этом не называя предмет, который нужно нарисовать. Второй человек должен его нарисовать. Можно описывать форму, размер и текстуру, но нельзя сказать, например, «Нарисуй лилию». Когда все рисунки будут готовы, представьте их на всеобщее обозрение и посмотрите, насколько они похожи на оригиналы.

Чем полезно это упражнение. Эта игра — забавный способ поработать над коммуникационными навыками, в особенности над умением слушать. Кроме того, она даёт участникам коллектива возможность проявить творческое мышление, найдя нестандартный способ описать изображение коллеге.

6. Построение по дням рождения

Размер команды: от 8 человек

Время: 10–15 минут

Правила игры. Попросите команду выстроиться в линию по порядку дней рождений, не разговаривая друг с другом. Можно общаться знаками и жестами, подталкивать друг друга, чтобы перестроиться. Упражнение можно усложнить, ограничив игру по времени!

Чем полезно это упражнение. Кроме того, что все узнают, когда у кого день рождения (чем впоследствии всегда можно будет воспользоваться, чтобы начать разговор), команда учится общаться без слов. И хотя это упражнение довольно сложное и может вызывать отрицательные эмоции, оно тренирует навыки определения контуров проблем, совместной работы и невербальной коммуникации.

7. Шарады

Размер команды: 8–10 человек

Время: 10–25 минут

Правила игры. Разделите команду на группы по 4 или 5 человек. Первому участнику показывают или дают случайный предмет (например, принтер, степлер, клавиатуру), не демонстрируя его остальным. Затем он должен показать, как использовать этот предмет, не показывая сам предмет команде. У команды есть 30 секунд на то, чтобы отгадать название предмета (время можно менять в зависимости от сложности предмета).

Затем наступает очередь другой команды. Игра продолжается до тех пор, пока все участники команды не покажут предмет команде.

Чем полезно это упражнение: Эта весёлая игра — хороший способ отвлечься после сложного дня на креативное занятие, не связанное с работой.

8. Быстрая перемена

Размер команды: 10–20 человек

Время: 10–15 минут

Правила игры. Разделите команду на две группы и выстройте их друг напротив друга. Команда А получает возможность в течение 15—30 секунд запомнить как можно больше деталей о внешности людей, стоящих напротив. Затем команда А отворачивается, а команда Б старается как можно сильнее изменить свой внешний вид.

Можно делать всё — изменять порядок, в котором стояли игроки, меняться обувью или менять причёску. Примерно через 45 секунд команда А поворачивается обратно. У них есть от 5 до 10 минут на то, чтобы заметить все изменения. Время можно подобрать с учётом размера группы.

Чем полезно это упражнение. Эта игра — хороший способ сделать перерыв посередине долгого дня и на время забыть о работе. Кроме того, в процессе изменения внешности команда получает возможность попрактиковаться в невербальной коммуникации с ограничением во времени.

9. Правила поведения

Размер команды: от 5 человек

Время: 20–30 минут

Правила игры. Эта игра хорошо подходит для того, чтобы настроиться на начало нового проекта или семинара. Напишите на доске названия двух категорий: «Значимо» и «Приятно» и попросите группу сказать, что, по их мнению, необходимо, чтобы этот проект или семинар был таким. Это может быть что угодно, от «регулярных перерывов» до «прозрачности и честности». Команда может записывать ключевые слова на доске, а затем обсудить их более подробно.

Идеи, которые все сочтут как значимыми, так и приятными, будут занесены в правила поведения для проекта или семинара. Составленный таким образом список будет напоминать команде о том, что они должны придерживаться этих ценностей.

Чем полезно это упражнение. Будь то первый день семинара, начало нового проекта или просто утро понедельника, это упражнение будет отличным способом привести всех сотрудников к общему знаменателю. Устанавливая нормы поведения и ценности для группы с самого начала и призывая всех соблюдать их с помощью облечённого в письменную форму кодекса поведения, вы формируете чувство локтя в коллективе. А если эта игра проводится виртуально, можно собрать идеи всех участников с помощью нашего шаблона для коллективного обсуждения.

10. Общие черты

Размер команды: от 10 человек

Время: 30 минут

Правила игры. Разделите команду на группы от трёх до пяти человек. Затем попросите сотрудников найти, что общего есть у всех участников группы. Это может быть любимый сериал, вкус мороженого или хобби. Все должны постараться найти схожие черты, которые не будут слишком поверхностными или очевидными. Чем больше общих черт они найдут у себя, тем лучше! Если позволяет время, попросите разные группы поделиться друг с другом своими находками.

Чем полезно это упражнение. Эта игра позволяет сотрудникам узнать о том, что было бы затруднительно в других обстоятельствах. Её также можно использовать, чтобы снова объединить команды, в которых чувствуется разобщённость. Обсуждение одинаковых симпатий и антипатий помогает почувствовать близость с коллегами.

Читать более 100 цитат для мотивации и вдохновения коллектива на совместную работу

Игры на решение проблем

Командные игры на решение проблем помогут развить навыки командной работы, совместного решения задач, достижения целей и успеха. Используете ли вы новые методы коллективного обсуждения или отправляетесь в путешествие всей командой, эти упражнения отличный способ улучшить навыки решения проблем.

Игры на решение проблем

11. Ваша первая идея

Размер команды: 5–12 человек

Время: 10–20 минут

Правила игры. Для этой игры можно использовать выдуманную или настоящую проблему, с которой столкнулась команда. Она также подходит для поиска новых идей и коллективного обсуждения. Попросите всех участников команды записать первую идею, пришедшую в голову, когда вы рассказывали о проблеме. Составьте список всех идей и проработайте его всей командой.

Забавной вариацией этой игры будет попросить всех записать свою худшую идею. После того обсуждения получившегося списка всей командой, может оказаться, что эти идеи не такие уж плохие.

Чем полезно это упражнение. Мы часто подходим к решению проблем слишком серьёзно и формально. Записав первое, что приходит в голову, можно обнаружить новые точки зрения и решения.

12. Задняя сторона салфетки

Размер команды: 6–24 человека

Время: 15–20 минут

Правила игры. Разделите команду на группы по два или четыре человека и предоставьте им набор открытых проблем. Можно использовать проблемы, связанные с работой, воображаемые проблемы или проблемы экологии. Каждая группа получает салфетку и ручку, и должна нарисовать или написать решение проблемы, обсудив её в группе. Затем эти решения представляются остальным участникам.

Чем полезно это упражнение. Считается, что некоторые из лучших идей человечества были записаны на салфетках (людям всё равно, на чём писать, когда появляется яркая мысль). Эта игра имитирует такую ситуацию и заставляет команду работать вместе над проблемой, требующей креативного решения.

13. Придумайте свою игру

Размер команды: 5–12 человек

Время: 30–60 минут

Правила игры. Каждый участник должен придумать собственное упражнение, связанное с решением проблем, и представить его группе. Будет ли это физическая, умственная или творческая задача, зависит от вашей команды. Если позволяет время, после их представления можно сыграть в некоторые игры!

Чем полезно это упражнение. Создавать собственные игры интересное и по-настоящему творческое занятие, позволяющее, к тому же, сотрудникам продемонстрировать свои сильные стороны, составляя задачи, за решение которых они готовы взяться.

14. Построение диапазона

Размер команды: 5–15 человек

Время: 30–60 минут

Правила игры. Предоставьте команде несколько тем, мнения сотрудников о которых вы бы хотели узнать. Запишите эти темы на доске и раздайте всем стикеры и ручки. Попросите всех записать свои мысли и прикрепить их к доске под соответствующей темой.

Затем вся группа вместе должна рассортировать стикеры. Постарайтесь сгруппировать похожие идеи вместе слева от темы, а необычные мнения — справа. Тем самым слева будет сформирован спектр из популярных мыслей и мнений, а справа окажутся более экстремальные воззрения.

Чем полезно это упражнение. Эта игра поможет сформировать карту различных точек зрения вашей команды по разным темам. Не забывайте о том, что непопулярные мнения необязательно неверны. Знакомство с этим разнообразием поможет открыть новые точки зрения и обнаружить инновационные идеи для решения проблем, с которыми сталкивается команда.

15. Что бы сделал мистер Х?

Размер команды: 5–10 человек

Время: 45–60 минут

Правила игры. Представьте команде проблему и попросите всех назвать одного знаменитого человека или лидера, которым они восхищаются. Это может быть знаменитость, предприниматель или их родственник. Попросите сотрудников подойти к решению проблемы, принять на себя образ этого человека, и рассказать о выработанном решении (участники, которые войдут в роль, получают дополнительные очки).

Чем полезно это упражнение. Зацикленность на себе часто мешает людям эффективно решать проблемы. Поставив себя на место другого человека, можно найти новые решения. К тому же на время притвориться кем-то ещё просто весело!

16. Командная гонка преследования

Размер команды: 6–24 человека

Время: 1–3 часа

Правила игры. Сформируйте группы от двух до шести человек, которые будут соревноваться друг с другом в серии испытаний. Можно приобрести набор для гонки преследования в сети или подготовить собственную игру, но это займёт много времени.

Вам нужно будет создать набор испытаний для команды: это могут быть физические испытания, требующие силы и выносливости, интеллектуальные задания, проверяющие логику и скорость мысли, проверки навыков, похожие на тесты на профпригодность, а также испытания-загадки, которые обычно требуют умения мыслить творчески и нестандартно (например, придумать уникальное рукопожатие, сделать необычную фотографию и так далее).  

Чем полезно это упражнение. Хорошая игра в гонку преследования будет весёлым испытанием, позволяющим всем участникам команды показать свои таланты. Неважно, хорошо ли вы бегаете, быстро думаете или хорошо решаете креативные проблемы, все смогут внести свою лепту в успех команды. Эта игра позволяет объединить команду и взглянуть на своих коллег под другим, порой совершенно неожиданным, углом.

17. Взлом кода

Размер команд: 8–24 человека

Время: 1–3 часа

Правила игры. В эту головоломку команда может играть в помещении или на свежем воздухе. Компания Outback Team Building предлагает мероприятия, которые вы можете провести сами, с удалёнными ведущими или с ведущим на месте. В игре участникам нужно найти и взломать несколько кодов, чтобы победить.

Чем полезно это упражнение. Эта игра требует креативного мышления, формирует атмосферу соревнования и подходит большим коллективам, потому что их можно разбить на группы поменьше.

18. Квест-комната

Размер команды: от 3 человек

Время: 2–3 часа

Правила игры. Посещение квест-комнат — всегда ни с чем не сравнимый опыт и хороший способ провести время с командой. Если с вами рядом много квест-комнат, спросите у команды, какие темы им были бы интересны (история, ужасы, научная фантастика) и постарайтесь выбрать вариант, который понравится всем.

Если вы творческий человек, и у вас есть время и ресурсы, то можете попробовать создать собственную квест-комнату!

Чем полезно это упражнение. Решение загадок в квест-комнате вместе с командой поможет выявить сильные и слабые стороны коллег, развить навыки коммуникации и взаимодействия, а также повысить уровень доверия в коллективе. Кроме того, это станет общим воспоминанием, объединяющим команду.

Командообразующие игры для помещений

Представленные далее игры для помещений отлично подойдут для семинаров, командного отдыха или перерыва после долгого совещания. Небольшой командой в большинство из этих игр можно играть в офисе или в коридоре, однако, если участников много, потребуется помещение побольше.

Командообразующие игры для помещений

19. Идеальный квадрат

Размер команды: 4–12 человек

Время: 15–30 минут

Правила игры. Разделите команду на группы от четырёх до шести человек и попросите каждую группу встать в круг. Попросите всех участников завязать или закрыть глаза и дайте одному человеку верёвку. Не глядя на то, что они делают, команды должны передавать кусок верёвки так, чтобы каждый человек держал её, и при этом сформировать идеальный квадрат. Когда команда уверена, что квадрат готов, можно положить верёвку на пол, снять с глаз повязки (или открыть глаза) и посмотреть, что получилось.

Чем полезно это упражнение. Данная игра не просто проверяет умение формировать идеальные геометрические формы, это также отличное упражнение, развивающее умение слушать и навыки коммуникации. Так как никто не видит, что делает, участникам команды нужно постараться ясно выражать свои мысли, пока они пытаются сделать прямоугольник из верёвки. Зачастую бывает очень весело смотреть на то, какие получаются квадраты.

20. Стена воспоминаний

Размер команды: от 5 человек

Время: 15–30 минут

Правила игры. Для этой игры вам понадобится доска и стикеры. Напишите на доске разные темы, связанные с работой, например, «Первый день на работе», «Праздник на работе», «Командировка». Раздайте участникам по несколько стикеров и попросите их записать свои воспоминания или достижения, связанные с одной или несколькими из представленных тем. Попросите всех поделиться воспоминаниями с командой, прикрепляя при этом стикеры к доске.

Чем полезно это упражнение. Это хороший способ закончить рабочую неделю, длинный день или семинар, потому что все смогут поделиться позитивными воспоминаниями друг с другом и уйти домой с приятным ощущением. Если вы заканчиваете рабочую поездку или многодневный семинар, вы можете провести подобную игру, попросив всех поделиться приятным воспоминанием или наиболее важным достижением за последние несколько дней.

21. Машина времени

Размер команды: 5–10 человек

Время: 20–30 минут

Правила игры. Это упражнение на сплочение команды лучше всего проводить в тихом месте, где все могут сесть в круг. Попросите участников подобрать уникальное воспоминание о своей жизни. На обдумывание команде можно предоставить несколько минут. Затем попросите всех поделиться одним воспоминанием, которое они хотели бы пережить заново, если бы можно было повернуть время вспять.

Возможно, поначалу не всем будет комфортно делиться воспоминаниями, поэтому поддержите атмосферу открытости и сделайте так, чтобы всем было легко рассказывать о важных для них моментах.

Чем полезно это упражнение. Эта игра помогает сотрудникам вспомнить о своих приоритетах и сплотиться на более глубоком уровне. В команде, страдающей из-за разобщённости или стресса, можно создать чувство близости благодаря тому, что коллеги поделятся друг с другом не связанными с работой воспоминаниями. Хотя это упражнение не занимает много времени, его лучше провести ближе к вечеру, чтобы у всех была возможность хорошенько обдумать сказанное.

22. Бумажный самолётик  

Размер команды: 6–12 человек

Время: 20–30 минут

Правила игры. Разделите команду на группы от двух до четырёх человек и раздайте бумагу. Дайте каждой команде от 10 до 15 минут на то, чтобы создать бумажный самолётик, который сможет пролететь как можно дальше (пользоваться интернетом для поиска вариантов можно) и придумать название авиакомпании.

Когда бумажные самолёты будут готовы, проведите соревнование в длинном коридоре или на улице, чтобы узнать, какое воздушное средство пролетит дальше всех.

Чем полезное это упражнение. В этой игре участникам нужно вместе работать над проектом со сжатыми сроками. Это занятие помогает практиковать навыки общения, делегирования и управления временем.

23. Строим башню

Размер команды: 8–16 человек

Время: 20–30 минут

Правила игры. Разделите команду на группы по четыре или пять человек и выдайте им по 20 соломинок сухого спагетти, метру скотча, метру верёвки и одну зефирку. Каждая команда должна построить как можно более высокую башню, используя только эти материалы. Законченная башня должна удерживать зефир сверху. Поставьте таймер на 20 минут и попросите всех отойти от башен, когда время выйдет, после чего выберите победителей.

Чем полезно это упражнение. Это задание помогает улучшить навыки решения проблем и коммуникации в команде. Участникам нужно будет подготовить прототип, построить башню и представить её за короткое время, действуя в условиях определённого стресса. Чем лучше они работают вместе, тем выше вероятность успеха.

24. Переворот

Размер команды: 6–8 человек

Время: 20–30 минут

Правила игры. Положите на пол полотенце, одеяло или простыню и попросите участников встать на неё. Цель игры в том, чтобы перевернуть то, на чём они стоят, не убирая с материала ноги и не дотрагиваясь до пола. Задание можно усложнить, увеличив размер команды или воспользовавшись одеялом или простынёй поменьше.

Чем полезно это упражнение. Эта игра требует чёткой коммуникации, навыков совместной работы и чувство юмора. Это хороший способ узнать, насколько хорошо у сотрудников получится работать вместе, когда они сталкиваются со сложной задачей.

25. Посмотри и запомни

Размер команды: 4–20 человек

Время: 30 минут

Правила игры. Постройте конструкцию из Lego и спрячьте её в отдельной комнате. Разделите команду на группы от двух до четырёх человек и дайте им достаточное количество кирпичиков Lego, чтобы они смогли повторить конструкцию за 30 минут или меньше.

Один из игроков в команде может зайти и посмотреть на исходную конструкцию в течение 15 секунд, затем он должен вернуться к команде и описать её. В следующий раз быстро посмотреть на конструкцию должен другой участник команды, таким образом, в ходе игры все получат возможность увидеть её. Выигрывает команда, которая первой закончит конструкцию, максимально похожую на оригинал.

Чем полезно это упражнение. В рамках этой игры команда концентрируется на коллективной работе и коммуникации. Так как только один человек за раз может посмотреть на оригинал, участники могут запомнить разные детали. Чем сложнее конструкция, тем сложнее будет игра.

26. Пирамиды

Размер команд: 8–24 человек

Время: 30 минут

Правила игры. Для этой игры вам понадобится большое открытое пространство, например коридор, переговорная или кафетерий. Разделите команду на группы от четырёх до шести человек и выдайте каждой из них по 10 бумажных стаканчиков. Попросите команды выстроиться в линию так, чтобы между участниками было 2–3 метра. Дальше начинается гонка на время!

Первый человек в каждой линии должен построить пирамиду с четырьмя стаканчиками в основании. Когда он закончит, второй человек должен помочь ему отнести пирамиду на станцию команды (она может быть на столе или на полу). Они могут перемещать её по полу или нести вместе, но если пирамида развалится, участникам придётся снова собрать её, чтобы двигаться дальше. На следующей станции второй игрок должен опрокинуть пирамиду и заново собрать её, чтобы третий игрок помог донести её до следующей станции. Этот процесс продолжается, пока пирамида не окажется на последней станции. Выигрывает та команда, которая закончит первой.

Чем полезно это упражнение. В эту игру весело играть во время обеденного перерыва, она развивает навыки коммуникации и командной работы.

27. Кораблекрушение

Размер команд: 8–25 человек

Время: 30 минут

Правила игры. По условиям этой игры ваш корабль выбросило на необитаемый остров, и у вас есть всего 25 минут на то, чтобы забрать с него предметы, необходимые для выживания, пока он не утонет. Разложите бутылки с водой, спички, еду и так далее в «зоне кораблекрушения». Также можно распечатать карточки с изображением этих предметов. Количество доступных предметов должно быть ограничено, причём чего-то должно быть больше, а чего-то меньше (например, воды больше, чем еды, тентов меньше, чем команд, ножей больше, чем верёвок, и так далее).

Разделите команду на группы по два человека (или больше, если людей много). После запуска таймера игрокам нужно будет собрать с тонущего корабля столько предметов, сколько, как им кажется, необходимо, и оценить их по степени важности. Так как количество предметов ограничено, группам придётся не только расставлять приоритеты для себя, но также договариваться и обмениваться предметами с другими командами.

Чем полезно это упражнение. Эта игра проверяет умение решать проблемы, поощряет совместную работу, и позволяет участникам команды проявлять свои лидерские навыки. Как правило, команды с сильным руководителем успешнее всего принимают решения быстро.

28. Флаг команды

Размер команды: 6–20 человек

Время: 30–45 минут

Правила игры. Разделите команду на группы от двух до четырёх человек и раздайте бумагу и ручки. Каждая группа должна создать эмблему или флаг для своей команды. Когда все закончат рисовать, нужно представить эмблему остальным командам и объяснить, почему был выбран такой дизайн. Это упражнение также даёт возможность обсудить, как каждая группа определила свои общие ценности и смогла передать их в разработанном дизайне.

Чем полезно это упражнение. Это хороший способ проявить творческие способности. Команде нужно будет не только придумать уникальный дизайн, отражающие индивидуальные особенности коллектива, но и поработать вместе над его реализацией и представлением своего флага или эмблемы в конце игры.

29. Соль и перец

Размер команды: 6–20 человек

Время: 45–60 минут

Правила игры. Вам понадобится список вещей, которые хорошо сочетаются друг с другом, как, например, соль и перец, левый и правый носок, день и ночь, арахисовое масло и мармелад или инь и янь. Напишите эти слова на отдельных листах бумаги и прикрепите их к спинам участников.

Попросите участников начать общаться друг с другом, чтобы узнать, что написано у них на спине, задавая только вопросы, на которые можно ответить «да» или «нет» (например, «Я сладкий? Меня можно надеть? Я холодный?»). Когда участники узнают, кто они, им нужно будет найти себе пару!

Чем полезно это упражнение. Эту игру можно использовать для сплочения коллектива и развития навыков коммуникации. Если у вас большая команда, она также предоставляет сотрудникам возможность пообщаться с людьми, с которыми они обычно не разговаривают.

30. Продай это

Размер команды: от 3 человек

Время: 45–90 минут

Правила игры. Попросите каждого сотрудника принести на встречу случайный предмет. Затем каждый из них должен будет создать логотип, слоган и маркетинговый план для продажи этого предмета. Через 30 минут участники по очереди презентуют свой новый продукт остальным. Если у вас большая команда, разделите её на группы по 2–4 человека для совместной работы над презентацией продукта.

Чем полезно это упражнение. Эта игра помогает переключиться, если вы уже и так работаете в области маркетинга или продаж. В неё интересно играть с другими, потому что она позволяет проявить творческие способности и весело провести время.

31. Пазл по бартеру

Размер команды: 4–12 человек

Время: 1–2 часа

Правила игры. Разделите команду на группы по три или четыре человека и выдайте каждой группе разные пазлы одинакового уровня сложности. Попросите их вместе собрать пазл. Подвох заключается в том, что в каждом пазле не хватает нескольких кусочков, которые перемешаны с кусочками другой команды. Командам нужно будет найти способы получить эти недостающие кусочки путём переговоров, обмена кусочками пазлов или даже путём обмена участников. Все решения должны приниматься совместно. Побеждает первая команда, которая соберёт пазл.

Чем полезно это упражнение. Каждое решение должно приниматься коллективно, что позволяет участникам поработать над навыками решения проблем.

Читать о 10 простых шагах к более эффективной совместной работе

Командообразующие упражнения на открытом воздухе

Если вы хотите собрать вместе большую группу и провести игру на сплочение команды, почему бы не сделать это на свежем воздухе? Тимбилдинг вне помещения — также хороший способ дать коллегам пообщаться, не отвлекаясь на экраны ноутбуков или телефонов. Если вы хотите вместе побыть на воздухе или на солнце, эти упражнения помогут вам наладить связь с коллегами вне офиса.

Командообразующие игры на свежем воздухе

32. Минное поле

Размер команды: 4–10 человек

Время: 15–30 минут

Правила игры. Создайте минное поле на парковке или другом открытом пространстве, хаотично разложив различные предметы, например, бумагу, мячи, конусы и бутылки. Разделите команду на группы по два человека и попросите одного из них завязать глаза. Второй человек должен вести человека с завязанными глазами по минному полю, используя только слова. Человеку с завязанными глазами нельзя разговаривать, и он будет исключён из игры, если перестанет идти или наступит на что-то на минном поле.

Цель игры — дойти до другой стороны минного поля. Затем участники команды могут поменять ролями, чтобы дойти в обратную сторону. Чтобы повысить уровень сложности, можно разложить на поле предметы, которые человеку с завязанными глазами нужно будет собрать.

Чем полезно это упражнение. Эта игра не просто упражнение на доверие, но и весёлый способ применить на практике навыки активного слушания и коммуникации.

33. Не коснуться мячом земли

Размер команды: 5–20 человек

Время: 15–45 минут

Правила игры. Вам понадобиться воздушный шарик или любой мяч размером с мяч для волейбола. Попросите команду встать в круг и постараться удержать шарик или мяч в воздухе как можно дольше. Чтобы усложнить задачу, можно добавить условие о том, что никто не может коснуться мяча два раза подряд. Чем больше участников в команде, тем интереснее игра!

Чем полезно это упражнение. Эта забавная игра — хорошая возможность немного подвигаться для всей команды. Если вам сложно долго удерживать мяч в воздухе, попробуйте разработать стратегию, чтобы улучшить время.

34. Поиск предметов

Размер команды: от 8 человек

Время: 45–90 минут

Правила игры. Подготовьте для команды игру в поиск предметов. Это может быть список фотографий, которые нужно сделать (например, что-нибудь красное, все сотрудники на фоне логотипа компании, машина директора и так далее), список вещей, которые нужно найти (например, буклет компании, жёлтый стикер с подписью руководителя, пакетик кетчупа из столовой и т. д.), или другие действия, которые нужно выполнить на определённом маршруте.

Чем полезно это упражнение. Чем больше людей участвует, тем интереснее будет эта игра. В одну группу можно объединить людей, которые не очень хорошо знают друг друга, чтобы у них было время познакомиться во время игры. Постарайтесь разработать квесты связанными с компанией, чтобы участники узнали несколько интересных фактов в ходе игры. Чтобы повысить мотивацию, можно пообещать призы для самой креативной команды или для первой команды, которая закончит испытание.

35. Защита для яйца 

Размер команды: 4–12 человек

Время: 60–90 минут

Правила игры. Разделите команду на группы по два или три человека и выдайте каждой по сырому яйцу (сразу возьмите побольше яиц, на случай, если они разобьются до финального этапа соревнований). Также нужно будет предоставить участникам такие материалы, как скотч, трубочки, резинки, газеты и шарики. Задача игроков — создать из этого всего конструкцию, которая защитит яйцо от падения со второго или третьего этажа.

Каждая команда получает 60 минут на построение конструкции. Когда время выйдет, попросите участников принести яйца и защитные сооружения, чтобы скинуть их из окна. В финале соревнований станет ясно, какая команда спроектировала и построила самую лучшую систему защиты.

Чем полезно это упражнение. Совместное проектирование и реализация защитной конструкции проверяет навыки решения проблем и совместной работы.

36. Командная вылазка

Размер команды: Любой

Время: Любое

Правила игры. Запланируйте для команды совместный выезд. Можно посетить кулинарный мастер-класс или сходить в музей. Если вы хотите устроить мероприятие, к которому участникам нужно будет готовиться, запланируйте пробег на 5 километров или соревнование по настольному теннису. Также можно заняться чем-то, не требующим особых усилий, например, пригласить весь коллектив в боулинг после работы и поиграть вместе в расслабленной атмосфере.

Чем полезно это упражнение. Посещение новых мест всей командой поможет сломать стены, которые мы часто строим в профессиональной обстановке. Хотя и вне офиса все остаются сотрудниками компании, в ресторане или парке гораздо проще общаться неформально.

37. Поддержка общего дела

Размер команды: от 5 человек

Время: Любое

Правила игры. Организуйте для команды мероприятие, не связанное с рабочими обязанностями. Это может быть благотворительное мероприятие, гаражная распродажа или сбор средств в поддержку чего-то важного для всего коллектива.

Если у сотрудников есть несколько поводов для таких мероприятий, можно проводить их регулярно, каждый месяц или раз в квартал. Также можно поддерживать разные благотворительные организации, чтобы учесть интересы всех сотрудников.

Чем полезно это упражнение. «Эйфория помощника» укрепляет физическое и ментальное здоровье. Когда вы вместе делаете что-то хорошее, это помогает сплотить команду.

Игры для сплочения удалённых команд

Сблизиться с коллегами сложнее, когда вы работаете удалённо. Командообразующие игры для удалённых или виртуальных команд помогают улучшить культуру в компании, наладить коммуникацию и создать чувство общности, даже если люди находятся далеко друг от друга. В течение дня можно встретиться с коллегами в Zoom или организовывать быстрые упражнения на сплочение команды, используя программное обеспечение для удалённой работы.

Виртуальные игры для сплочения коллектива

Эшли Фрабазилио, специалист Asana по вовлечённости сотрудников, рекомендует руководителям планировать такие мероприятия в рабочее время. Убедитесь в том, что игра подходит сотрудникам во всех часовых поясах, чтобы никто не чувствовал себя забытым. Проводя такие игры в рабочее время, можно привлечь к ним больше людей, потому что так вы не вмешиваетесь в личную жизнь сотрудников.

38. Покажи и расскажи  

Размер команды: от 3 человек

Время: 2–3 минуты на человека

Правила игры. Попросите всех сотрудников принести с собой на очередное совещание что-то, чем они гордятся, или что их радует. Это может быть растение или домашнее животное, написанная сотрудником картина или полученный сертификат. У всех будет от двух до трёх минут, чтобы показать свой предмет и ответить на вопросы от коллег, если они появятся.

Чем полезно это упражнение. «Покажи и расскажи» не просто детское развлечение, это также хороший способ стать ближе с коллегами. Вы наверняка узнаете что-то новое о других сотрудниках, и в ходе следующей конференции вам будет проще начать разговор.

39. Конкурс подписей к фотографиям

Размер команды: от 5 человек

Время: 10–15 минут

Правила игры. Подберите несколько забавных фотографий — например, несколько свежих мемов. Отправьте их команде перед встречей и попросите всех придумать подписи для всех изображений. Полученные варианты можно собрать в презентацию и показать её всем во время конференции. Вся команда сможет посмеяться вместе и даже проголосовать за лучшие произведения.

Чем полезно это упражнение. Эта игра — хороший способ для команды проявить свой творческий потенциал и от души посмеяться вместе.

40. Утренний кофе

Размер команды: от 3 человек

Время: 15–30 минут

Правила игры. Запланируйте регулярные встречи с кофе для удалённой команды, чтобы дать всем возможность познакомиться так, как это происходило бы в офисе. Можно проводить конференции для групп из четырёх или пяти человек либо выбирать случайным образом двух человек и соединять их по видеосвязи, каждый раз меняя состав участников. Такие звонки можно устраивать раз в неделю, раз в две недели или раз в месяц. Это зависит от размера команды и интереса к ним.

Чем полезно это упражнение. В удалённых командах у сотрудников часто нет возможности просто поболтать и познакомиться, говоря при этом не о работе, и не чувствуя, что они зря тратят время видеоконференции. Регулярно выделяя на такие звонки по 15–30 минут, вы даёте сотрудникам возможность сблизиться с людьми, с которыми они обычно не взаимодействуют.

41. «Поучительный обед»

Размер команды: от 5 человек

Время: 30 минут

Правила игры. Раз в неделю или в месяц устраивайте «поучительный обед», на котором один из сотрудников проводит презентацию для всей команды во время обеденного перерыва. Презентация может быть посвящена инструменту, который все используют для работы, уроку, вынесенному из последнего проекта, или о прочитанной книге, информация из которой может быть полезна для всех.

Чем полезно это упражнение. Такие мероприятия позволяют сотрудникам общаться в менее формальной обстановке, но при этом остаются познавательными. Если позволяет бюджет, можно разослать сотрудникам подарочные карты ресторанов, чтобы они могли заказать специальный обед для такого звонка.

42. Групповая игра онлайн  

Размер команды: от 3 человек

Время: 30–60 минут

Правила игры. Пригласите сотрудников вместе сыграть в онлайн-игру. Это может быть видеоигра, если у всех дома есть консоли одной и той же модели, или же можно загрузить интерактивную игру (например, Jackbox) и поделиться изображением экрана со всеми участниками.

Чем полезно это упражнение. Видеоигры или интерактивные игры, никак не связанные с работой, позволяют переключиться, создать менее формальную атмосферу на работе и лучше узнать друг друга. Они также станут минутой славы для тех, кто особенно любит соревноваться!

43. Викторины

Размер команды: 6–20 человек

Время: 30–90 минут

Правила игры. Начните совещание с быстрой викторины или проводите регулярные викторины онлайн в конце рабочего дня. Можно подготовить вопросы о компании или выбрать случайные темы, такие как сериалы, музыка или национальные парки. Чтобы разнообразить викторины, можно назначать ведущими разных сотрудников.

Чем полезно это упражнение. Независимо от того, проводится ли викторина с вопросами о компании или на стороннюю тему, которая позволяет всем отвлечься от работы, вы сможете провести время с коллегами и сыграть в весёлую и познавательную игру, которая даст сотрудникам возможность сблизиться.

44. Ежеквартальный челлендж  

Размер команды: от 3 человек

Время: Один месяц

Правила игры. Создайте для команды необязательный для участия челлендж. Задание может быть на тему здорового питания, медитации, ведения дневника или чтения. Создайте чат, где коллеги смогут обмениваться опытом и достижениями и задавать друг другу вопросы, чтобы поддерживать свою мотивацию в течение всего месяца.

Обязательно донесите до сотрудников, что участие необязательно. Если кому-то не нравится челлендж в этом месяце, возможно, им больше подойдёт следующий! И всегда полезно узнавать, что сотрудники думают о предложенных заданиях, чтобы найти идеи для новых челленджей.

Чем полезно это упражнение. Создание подобных заданий для команды демонстрирует, что компания заботится о балансе между работой и личной жизнью. Предлагая квартальный челлендж, вы даёте коллективу возможность пережить что-то вместе. И, кроме того, добиться цели всегда проще, если вас поддерживает команда, и вы понимаете, для чего это делается.

45. Личностный тест

Размер команды: от 5 человек

Время: Любое

Правила игры. Отправьте всем в команде ссылку на личностный тест и попросите поделиться результатами в чате или на очередном совещании. Это может быть серьёзный тест, например, Эннеаграмма или тест Gallup на сильные стороны. Если вы хотите использовать что-то более развлекательное, это может быть Сортирующая шляпа, которая расскажет сотрудникам, на какой факультет Хогвартса они бы попали, или тест от Buzzfeed (например, “«Какой вы кухонный прибор»”).

Чем полезно это упражнение. В зависимости от типа теста, это упражнение может превратиться в забавный способ снять напряжение в начале конференции или в обсуждение общих сильных и слабых сторон.

Читать о трёх способах удалённого взаимодействия со своей командой

Преимущества мероприятий по сплочению коллектива

Укрепление коллектива — это больше чем весёлый способ отвлечься от рабочей рутины. Оно также:

  • Улучшает навыки коммуникации, взаимодействия и взаимного доверия

  • Способствует развитию культуры совместной работы, объединяя сотрудников

  • Развивает навыки принятия решений и решения проблем

  • Повышает продуктивность и командный дух

  • Требует творческого и нестандартного мышления

Эшли Фрабазилио считает, что:

quotation mark

Общая цель: создать для людей незабываемые и значимые впечатления. Вот некоторые вопросы, которые следует учитывать при планировании эффективного мероприятия по сплочению коллектива: с чем с него уйдут сотрудники? Получат ли они новый навык, более глубокую связь друг с другом, возможность личного развития, момент радости и так далее?”

—Эшли Фрабазилио, специалист Asana по вовлечённости сотрудников

Задайте себе эти вопросы перед тем как предлагать мероприятия по укреплению коллектива, чтобы провести его наиболее плодотворно.

Творческий подход к объединению команды

Как видите, есть множество способов развить уверенность, связи в команде и навыки совместной работы. Здесь описаны весёлые способы укрепления коллектива, но не менее важно постоянно быть на связи с командой. Чтобы внедрить возможность такого взаимодействия в ежедневную работу, важно использовать программное обеспечение для совместной работы. 

Ищете надёжный инструмент для совместной работы? Узнайте, как Asana поддерживает важные связи в команде, где бы ни работали сотрудники. 

Повысить эффективность командной работы с помощью Asana

Понравилась статья? Поделить с друзьями:
  • Офис после праздников
  • Офигеть спасибо папаша что подарил мне этот рено логан черного цвета
  • Офигенный салат на праздник
  • Офигенные салаты на праздник
  • Отшумели праздники стихи