Тимбилдинг командообразование сценарий

Список лучших сценариев и игр для тимбилдинга, который подойдет для самых разных компаний. Представлены варианты командообразования на природе, в офисе, летом и зимой. Организация и проведение тимбилдинга не такая сложная задача, как может показаться.

Повысить работоспособность и сплотить коллектив помогут корпоративные мероприятия по активному тимбилдингу для сотрудников. Разработана масса примеров командообразования с подробными сценариями событий в виде соревнований, психологической разгрузки, творческих проявлений личности.

Содержание:

  1. Что такое тимбилдинг и для чего он необходим
  2. Игры и сценарии тимбилдинга
  3. Корпоративный тимбилдинг в офисе
    1. Кинотимбилдинг
    2. Загадка в темноте
    3. Запутать-значит победить
    4. Офисная фотоохота
    5. Творческий тимбилдинг
    6. Сотрудники со сверхспособностями
    7. Мега шахматы
    8. Войти в историю компании
    9. Высотка
  4. Летний тимбилдинг для сотрудников на природе
    1. Соревнования на драконах
    2. Массовая скакалка
    3. «Виноделы»
    4. Полевое выживание
    5. Спортивное ориентирование
    6. Не виртуальные Angry Birds
    7. Битва дубинами
    8. «Воздушная» полоса препятствий
  5. Зимний тимбилдинг на природе
    1. Гонки на ватрушках
    2. Забег на снегоступах
    3. Снежный волейбол
    4. Коллективное фигурное катание
  6. Тимбилдинг для мужчин
    1. Тимбилдинговый страйкбол
    2. Высотный тимбилдинг
    3. Детектив
    4. Рафтбилдинг
    5. Радиоуправляемый World of Tanks
    6. Картинг-ралли
  7. Женский тимбилдинг
    1. Кроссворд по типу квеста
    2. Кулинарный поединок
    3. Город из картона
    4. Командный лабиринт
  8. Тимбилдинг для больших компаний
    1. Коллективный флешмоб
    2. Городское путешествие
    3. Граффити баттл
    4. Клубок связей
    5. Джиппинг или соревнование на квадроциклах
    6. Тимбилдинг по типу ГТО
    7. Командные пародии
  9. Организация и проведение тимбилдингов

Содержание

  1. Что такое тимбилдинг и для чего он необходим
  2. Игры и сценарии тимбилдинга
  3. Корпоративный тимбилдинг в офисе
  4. Кинотимбилдинг
  5. Загадка в темноте
  6. Запутать-значит победить
  7. Офисная фотоохота
  8. Творческий тимбилдинг
  9. Сотрудники со сверхспособностями
  10. Мега шахматы
  11. Войти в историю компании
  12. Высотка
  13. Летний тимбилдинг для сотрудников на природе
  14. Соревнования на драконах
  15. Массовая скакалка
  16. «Виноделы»
  17. Полевое выживание
  18. Спортивное ориентирование
  19. Не виртуальные Angry Birds
  20. Битва дубинами
  21. «Воздушная» полоса препятствий
  22. Зимний тимбилдинг для сотрудников
  23. Гонки на ватрушках
  24. Забег на снегоступах
  25. Снежный волейбол
  26. Коллективное фигурное катание
  27. Тимбилдинг для мужчин
  28. Тимбилдинговый страйкбол
  29. Высотный тимбилдинг
  30. Детектив
  31. Рафтбилдинг
  32. Радиоуправляемый World of Tanks
  33. Картинг-ралли
  34. Женский тимбилдинг
  35. Кроссворд по типу квеста
  36. Тимбилдинг – кулинарный поединок
  37. Город из картона
  38. Командный лабиринт
  39. Тимбилдинг для больших компаний
  40. Коллективный флешмоб
  41. Городское путешествие
  42. Граффити баттл
  43. Клубок связей или шерстяной тимбилдинг
  44. Джиппинг или соревнование на квадроциклах
  45. Тимбилдинг по типу ГТО
  46. Командные пародии
  47. Организация и проведение тимбилдингов

Что такое тимбилдинг и для чего он необходим

Правильное построение профессиональных коммуникаций внутри коллектива – залог продуктивного сотрудничества работников всех звеньев хозяйственной деятельности компании. Именно внутренний настрой подчиненного значительно сказывается на его работоспособности, поэтому каждый наниматель заинтересован в том, чтобы построить благоприятную трудовую атмосферу.

Тимбилдинг – это целое направление действий и мероприятий, нацеленное на укрепление внутри коллективных взаимосвязей для построения эффективной команды. Дословный перевод указанной категории с английского означает «построение команды».

[google_timbilding]
Изначально методика сплочения коллектива основывалась преимущественно на проведении бизнес-тренингов, но впоследствии направление значительно расширилось.

Сегодня можно выделить следующие виды командопостроения:

  • Упражнения;
  • Игры и квесты;
  • Тренинги.

Классификация тимбилдинга принимает один из нижеприведенных вариантов:

  1. Творческий (основан на выражении сотрудниками своих творческих начал: музыка, актерское мастерство, художественные проявления);
  2. Нестандартный (экзотический) тимбилдинг;
  3. Спортивный тимбилдинг (актуален для проведения как в помещении, так и на природе);
  4. Исторический (в основу заложены исторические события или известные люди);
  5. Психологический (познание мыслей работников и их соц. ориентиры).

Среди целей, которые преследует концепция тимбилдинга, можно выделить следующие:

  1. Установка положительного контакта между всеми сотрудниками, вне зависимости от занимаемой должности;
  2. Создание чувства сплоченности (единства), поднятие командного духа;
  3. Обучение способам продуктивного профессионального взаимодействия;
  4. Более глубокое познание личности каждого из подчиненных;
  5. Выявление новых лидеров;
  6. Повышение авторитета руководителя;
  7. Создание неформальной обстановки для обеспечения физической, психологической разгрузки;
  8. Расширение кругозора и поднятие уровня коммуникации подчиненных, выработка взаимодоверия и поддержки в коллективе;
  9. Снижение чувства конкурентности или разрешение конфликта;
  10. Введение новых сотрудников в устоявшийся коллектив;
  11. Поощрение за качественно проведенную работу, мотивация других сотрудников равняться на лидеров;
  12. Снижение текучки кадров и зарождение чувства преданности делу, компании.

Проводя мероприятия по командообразованию, руководитель должен понимать, что результат может спровоцировать и неблагоприятные последствия, в частности:

  • Получение увечий (при активном тимбилдинге);
  • Снижение самооценки у некоторых сотрудников;
  • Эскалация уже существующих конфликтов или возникновение новых;
  • Частое отвлечение от рабочего процесса для обсуждения произошедшего мероприятия.

Игры и сценарии тимбилдинга

ТОП программ и сценариев для активного тимбилдинга
[google_timbilding]

Профессиональный подход к вопросу построения команды обеспечит положительные результаты, поэтому при проведении тимбилдинга необходимо принять к сведению следующие рекомендации:

  1. Чтобы обеспечить 100% явку при выездном мероприятии, следует организовать корпоративный транспорт;
  2. Не имея опыта и знаний в обусловленной сфере лучше обратиться за поддержкой к тренеру по развитию персонала, либо поручить дело компании, специализирующейся на корпоративном тимбилдинге;
  3. Сценарий тимбилдинга должен включать не только теоретическую часть, но и активную –  игры, загадки, головоломки ;
  4. Начальный этап командообразования – обеспечить равенство каждого из присутствующих.

Ниже приведены наиболее интересные идеи и сценарии тимбилдинга, выбрав которые руководитель получит дружный коллектив, идущий в одном направлении.

Корпоративный тимбилдинг в офисе

Кинотимбилдинг

Вариант тимбилдинга для сотрудников - кинотимбилдинг

Кинотимбилдинг – абсолютно новый и уникальный вариант командообразования, в основу которого положена актерская игра, продуманный сценарий и другие обязательные составляющие киноиндустрии. Фантазия о главной роли в оскароносном фильме посещала каждого хоть единожды – именно она и подтолкнула к созданию новой концепции тимбилдинга.

Идея отличается еще и массой преимуществ, например:

  • Сюжет, локации, диалоги легко адаптировать под любое количество участников;
  • Сценарий разрабатывается индивидуально исходя из пожеланий руководителей компании, аудитории, объема бюджета;
  • Полное погружение команды в мир кино и весь процесс съемки;
  • Развитие актерского мастерства, навыков командной работы, индекса лояльности, интерактивного восприятия, пространственного мышления;
  • Сопровождение тимбилдинга группой специалистов (режиссерский состав, операторы, звукооператоры, гримеры, костюмеры, администраторы, по желанию – каскадеры, хореографы, пиротехника);
  • Сотрудники компании получают профессионально отснятый и смонтированный короткометражный фильм, клип или ролик со своим участием;

Кино-корпоратив состоит из нескольких этапов, поэтому более продолжителен, чем другие виды командообразования и включает:

  1. Выбор жанра, локаций, проработка сценария, ролей, диалогов;
  2. Проведение актерского тренинга;
  3. Подготовка и съемки;
  4. Чистовой монтаж;
  5. Тематический фуршет, посвященный созданию киноленты компании, сопровождающийся вручением подарков и наград.

Окунуться вместе с сотрудниками в киноиндустрию можно благодаря компании Kino-party.ru, которая предоставляет услуги кинотимбилдинга.

Загадка в темноте

Загадка в темноте как интересная идея для тимбилдинга

Для решения головоломки участники команды должны собрать все ее части, спрятанные в границах одной комнаты. На этапе старта сотрудники получают карту или первый указатель к месту нахождения второй подсказки. Процесс проходит в полной темноте, а сам поиск осуществляется с помощью ультрафиолетовой лампы.

[google_timbilding]

Запутать-значит победить

Запутать-значит победить

Игра построена так, что каждый из сотрудников коллектива составляет о себе три утвердительных вопроса, два из которых ложные и лишь один верный. Услышав вопросы остальные участники должны определить какой факт правильный, а какой выдуман. Победителем становится тот, кто сумел запутать большее число своих коллег.

Тимбилдинг такой концепции позволяет работникам больше узнать друг о друге и психологически стать ближе.

Офисная фотоохота

Офисная фотоохота как отличный сценарий для построения команды и тимбилдинга

Задача команды – найти и сфотографировать череду каких-либо объектов или предметов, находящийся в офисе. Выигрывает команда, подготовивший фотоотчет быстрее и в нужной последовательности.

Игра по указанному сценарию развивает пространственное мышление, память и позволяет лучше узнать рабочее пространство.

Творческий тимбилдинг

Коллективное творчество как сценарий для командообразования

Создание предмета искусства своими руками всегда требует проявления внутреннего состояния человека, выражения его мироощущения и собственного видения. Поэтому одной из действенных методик сплочения персонала является коллективное творчество.

По заданию организатора, команда должна создать арт-объект (панно, картину и прочее), на котором каждый из участников будет отображать закрепленный за ним единичный фрагмент.

Сотрудники со сверхспособностями

тимбилдинг для большой компании - Сотрудники со сверхспособностями

Вариантом продуктивного офисного тимбилдинга может послужить мероприятие, где каждый из сотрудников или заранее определенная группа коллег перевоплощается в людей со сверхспособностями.

Легенда проста: руководители компании принимают на работу только сверхлюдей и сотрудникам больше не требуется скрывать свои способности от обывателей. Мероприятие очень схоже с тематической вечеринкой.

Чтобы команде стать лучшей из лучших, необходимо продумать и качественно воплотить в реальность свой костюм. Идейными вдохновителями могут выступать герои популярных фантастических фильмов – Люди Х, Аватар и прочие.

Мега шахматы

корпоративный тимбилдинг на природе - Уличные мега шахматы

Квадратные метры офиса очень удобно перевоплощать в шахматную доску, а участники команд станут для этого «живыми» шахматными фигурами. Для победы в игре коллеги должны продумать гибкую стратегию, четко следить за указаниями и советами друг друга, поскольку каждый неправильный шаг может стоить им «трудового» напарника.

Войти в историю компании

офисный тимбилдинг - Сценарий "Войти в историю компании"

Сотрудникам предлагается не просто стать частью структуры компании, а войти в ее историю и привнести собственную лепту в развитие нового продукта фирмы.

По условиям творческого тимбилдинга команда из нескольких сотрудников должна разработать собственную уникальную рецептуру продукта или создать какую-либо полезную модель, которая впоследствии станет новым витком развития бизнеса.

Технология такого командообразования достаточно сложна, а подготовка к мероприятию может занять несколько месяцев. Поскольку разного рода ноу-хау являются результатом интеллектуальной деятельности, руководству компании потребуется соблюсти некоторые формальности на бумаге.

Высотка

необычный тимбилдинг в помещении "строительство высотки"

Суть соревнования заключается в том, что участники команд должны как можно выше поднять свою башню. Каждый уровень башни сложен из трех кирпичей. Через один этаж положение кирпича меняется перпендикулярно, что позволяет извлекать элементы с краев и переставлять их наверх.

От метаморфозов с переставлением башня начинает становиться выше и тоньше. Сложность игры в том, что каждое последующее перетаскивание кирпича наверх делает конструкцию более шаткой и уязвимой.

Чтобы победить сотрудникам придется проявить осторожность и настоящую ловкость рук.

Летний тимбилдинг для сотрудников на природе

Летний тимбилдинг предоставляет массу возможностей и вариантов сценариев: от обычных спортивных состязаний, до походов и соревнований на воде.
[google_timbilding]

Соревнования на драконах

Соревнования на драконах для группового тимбилдинга

Теплая летняя погода всегда располагает к выезду на природу, поэтому при проведении активного тимбилдинга на свежем воздухе в первую очередь следует рассмотреть водную стихию. Одной из самых востребованных и необычных идей командообразования летом остается организация гонок на лодках.

Наиболее подходящим плавательным средством для корпоративного мероприятия считается лодка «дракон» или 6-8 местный катамаран, поскольку:

  • Не требуется специальной подготовки;
  • Отсутствуют ограничения по возрасту;
  • Именно слаженная работа приводит гребцов к победе.

Водный экипаж должен пройти заданный маршрут на скорость, обогнуть буйки или собрать по пути обусловленный трофей.

Массовая скакалка

Массовая скакалка как сценарий для группового тимбилдинга

В соревновании принимают участие сразу все представители команды. Для успешного прохождения этапа необходимо как можно дольше совершать синхронные прыжки и не дать скакалке запутаться в ногах.

В качестве главного реквизита используется скакалка длиной от 10 метров.

«Виноделы»

Сценарий для тимбилдинга "Виноделы"

Соревнование актуально проводить в регионах, где развито виноделие. Начать тимбилдинговое мероприятие следует с экскурсии по одному из виноградников региона, которое впоследствии приближается к этапу изготовления командой напитка по индивидуальной рецептуре и с собственным названием. Идея ориентирована на сомелье, менеджеров по продажам.

Главное условие программы – итоговая презентация и дегустация готового продукта, награждение команды-победителя.

Полевое выживание

Сценарий для командообразования "Полевое выживание"

Основная задача «полевого» тимбилдинга – выявление лидерских качеств у сотрудников при проживании в экстремальных условиях.

Каждой из команд выдается минимальный объем провизии, на которую они должны прожить до двух дней и выполнить ряд «боевых» заданий.

Испытание обеспечивает максимально быстрое сплочение коллектива.

Спортивное ориентирование

Спортивное ориентирование как сценарий для тимбилдинга

Маршрут соревнования состоит из нескольких контрольных пунктов, найти каждый из которых можно только соблюдая строгую очередность. Первичная информация, которой обладает команда – сопроводительный лист от старта до первого КП.

Чтобы усложнить мероприятие можно организовать ориентирование на рельефных территориях или в условиях лесополосы.

Участники должны уметь читать карту, пользоваться компасом.

Не виртуальные Angry Birds

тимбилдинг для сотрудников на природе Не виртуальные Angry Birds

Популярная игра со злыми птичками может из виртуального мира перейти в действующую реальность, причем в настоящем воплощении. Такой сценарий командообразования представляет собой соревнование, в котором каждая из групп должна выбить как можно больше мишеней (птичек) с помощью огромной рогатки размером с человека.

Именно из-за нестандартной величины основного оружия участникам команд требуется наработать навык в кратчайшие сроки, да еще и не забывать о меткости.

В качестве мишеней и заряда используются плюшевые игрушки, аналогичные по виду героям из игры Angry Birds.

Битва дубинами

Тимбилдинг на природе: Битва дубинами

В поисках летнего варианта активного тимбилдинга можно обратиться к давно зарекомендовавшей себя битве дубинками. Не стоит пугаться, в качестве инвентаря используется вполне безопасное приспособление из прорезиненного материала с мягким наполнителем.

Чтобы несколько разнообразить игру и «пошатнуть» стойкость участников, мероприятие следует проводить на батуте.

Каждый представитель команды получает средства защиты и обороны – надувной шлем-каску и резиновую дубину.

«Воздушная» полоса препятствий

тимбилдинг для большой компании Воздушная полоса препятствий

Спортивное мероприятие в виде «воздушной» полосы препятствий – отличный вариант для зарождения и укрепления командного духа сотрудников.

Для проведения тимбилдинга потребуется создать антураж полосы препятствий в виде:

  • Батут с горками и спусками;
  • Забег в ластах;
  • «Белка в колесе» (основной реквизит – надувное колесо, приводимое в действие находящимся внутри него участником);
  • Общее равновесие (участники должны удержать и перекатить по специально созданной эстакаде деревянный брусок, опора которого – одно единственное колесо. Тело бруска выступает некоей марионеткой: по бокам закреплены веревки, а правильный баланс и продвижение его вперед зависит от слаженности действий коллектива).

Зимний тимбилдинг для сотрудников

Проведение тимбилдинга зимой – отличный способ сплотить сотрудников своей компании и развеять зимнюю тоску.

Гонки на ватрушках

Идея соревнований для командопостроения Гонки на ватрушках

В одном круге эстафеты от команды приглашаются два человека, один из которых будет находиться на ватрушке, держать в руках емкость с сыпучим продуктом (например, крупа) и обеспечивать равновесие при прохождении препятствий, второй участник управляет временным транспортом, старается развить максимальную скорость передвижения.

Победителем признается команда, набравшая больший объем крупы.

По аналогии можно использовать легенду, согласно которой участники должны скатываться с горы, сохраняя содержимое банки.

Забег на снегоступах

Бег на снегоступах как идея для тимбилдинга

Каждой команде из 4-х человек выдаются многоместные снегоступы, вставая на которые они должны синхронно и быстро переставлять ноги по направлению к финишу.

Маршрут соревнования имеет крутые изгибы, подъемы и спуски.

Снежный волейбол

Снежный волейбол как сценарий для командообразования

Программа зимнего тимбилдинга на природе в виде снежного волейбола предлагается по следующей легенде:

  • формируется две команды по 6-8 человек;
  • площадка для игры должна быть максимально заснеженной;
  • в качестве мяча используют большой фитбол.

Коллективное фигурное катание

тимбилдинг на природе зимой Коллективное фигурное катание

Катание на коньках – любимая многими забава с детства. Именно такой посыл может способствовать объединению корпоративного духа сотрудников, каждый из которых был ребенком. Катание на коньках помогает расслабиться еще и в психологическом плане, поскольку человек ощущает большую свободу и легкость передвижения.

Чтобы не дать участникам замерзнуть следует добавить мероприятию соревновательного духа и устроить игры:

  • Ледяная лапта;
  • Узорный бег (участник должен двигаться к финишу так, чтобы его следы на льду напоминали волну или любой другой узор).

Тимбилдинг для мужчин

Тимбилдинг для мужчин, в большинстве случаев, представлен силовыми соревнованиями или мероприятиями по типу военной подготовки, это обусловлено тем, что представители сильного пола быстро поддаются жажде победы, предпочитают пребывать в атмосфере боевых действий.

Тимбилдинговый страйкбол

Тимбилдинговый страйкбол

Для организации идеи используют большую площадку, в границах которой участники команды остаются в игре до первого попадания условной пули. Соревнования максимально приближены боевым условиям: используется мягкая пневматика, военное обмундирование.

Команда планирует свою тактику действий для победы над противником и выполнения поставленных по сценарию задач.

Поскольку оружие заправляется шариками без красящего пигмента, во время игры могут возникать споры о том, кому положено выбыть.

Высотный тимбилдинг

Высотный тимбилдинг

Практика проведения тимбилдинга имеет случаи, когда руководители компаний организовывали для своих сотрудников весьма необычную форму взаимодействия и объединения – подъем на вершину горы.

Подобный опыт есть у компании «Нестле», собравшей 17 своих коллег для покорения Эвереста. Следует отметить, что подобное мероприятие становится настоящим испытанием, требующем предварительной подготовки как теоретической, так и физической. Несмотря на все возможные сложности проекта, итог проекта превосходит все ожидания и обеспечивает поистине сплоченный коллектив и единство духа.

Детектив

Детектив - сценарий для тимбилдинга в офисе

Двум группам сотрудников необходимо распутать дело об убийстве, находясь на месте преступления. Участники имеют лишь пару предполагаемых улик, с помощью которых должны восстановить детали преступления, найти другие доказательства и выявить убийцу.

Мероприятие длится порядка двух часов, за которые сотрудники коллектива учатся совместным рассуждениям, принятию и оценке точки зрения каждого.

Рафтбилдинг

Рафтбилдинг - тимбилдинг на плотах и других плавательных средствах

Соревнование, которое не только способно объединить мужской коллектив, но и развить физическую подготовку и силовую мощь.

Рафтбилдинг – это целое приключение, включающее ряд мероприятий:

  • Подготовка командой собственного плавсредства (при изготовлении используют подручные материалы);
  • Спуск готового плота на воду;
  • Участие в водном квесте и выполнение командных задач.

Радиоуправляемый World of Tanks

тимбилдинг для коллектива "Радиоуправляемый World of Tanks"

Мужчины в любом возрасте питают интерес к компьютерным играм, в которых разворачиваются ожесточенные вооруженные столкновения. Игра World of Tanks имеет миллионы поклонников по всему миру, а взяв за основу ее сюжет можно создать отличный сценарий корпоративного тимбилдинга.

По легенде мероприятия участники вооружаются радиоуправляемыми танками или другими аналогичными военными машинами. Чтобы стать титулованным победителем, команда, как и полагается, должна уничтожить единицы техники соперника. Из игры сразу выбывает участник чей танк был перевернут.

Мероприятие обязательно проходит под наблюдением независимого арбитра, поскольку оценка должна быть справедливой, а военная стратегия противников добросовестной.

Картинг-ралли

активный тимбилдинг на природе "Картинг-ралли"

Адреналин и скорость в контексте тимбилдинга для взрослых мужчин позволят не только сплотить коллектив сотрудников, но и вызвать массу положительных эмоций.

Для проведения мероприятия необходимо использовать только специально подготовленные дорожки или целую арену для ралли. Участникам придется соревноваться друг с другом на скорость. Команда, которой удастся быстрее преодолеть заданную дистанцию, становится победителем.

Чтобы максимально приблизить состязание к реально существующим марафонам, используемые гоночные болиды должны развивать хорошую скорость. При организации такого тимбилдинга необходимо со всей ответственностью отнестись к правилам техники безопасности.

Женский тимбилдинг

Кроссворд по типу квеста

Кроссворд в виде квеста как идея и сценарий для тимбилдинга в офисе для женщин

Сотрудницам предлагается разгадать кроссворд, в котором зашифрованы слова об исторических событиях, или предметах, находящихся непосредственно в офисе или на рабочем компьютере.

Мероприятие позволит улучшить коммуникативные навыки коллег, развить реакцию и расширить кругозор.

Тимбилдинг – кулинарный поединок

Кулинарный поединок как отличный сценарий для построения команды

Любовь к приготовлению кулинарных изысков женщин в коллективе может стать отличной идеей для организации тимбилдингового мероприятия.

Условия поединка подразумевают необходимость создания блюда другой страны или по принципу копирования – блюдо, максимально похожее по вкусу и виду на предложенный организаторами образец.

Город из картона

Город из картона как оригинальный сценарий группового тимбилдинга на природе

С помощью картона и красок сотрудницам компании (предварительно поделенным на команды) требуется создать целый город. Совместный творческий труд в игре отлично переносится на рабочие отношения. Коллеги получают возможность ближе узнать друг друга, поделиться творческими идеями, насладиться общением. Такой сценарий тимбилдинга особенно актуален для архитекторов, инженеров, дизайнеров.

Командный лабиринт

тимбилдинг для сплочения коллектива "Лабиринт"

Многие женщины от природы очень усидчивы и терпеливы, а, чтобы не совершить глупой ошибки слабому полу характерно обдумывание каждого следующего шага. Для коллектива женщин, отличающихся аналитическим и прагматическим складом ума очень полезно проводить тимбилдинг-лабиринт.

Суть игры в том, что сотрудницы из каждой команды получают по одной доске, на которой с помощью жгута изображен сложный лабиринт. Для прохождения испытания используется небольшой шар.

Участницы не должны убирать руки от доски и совместными усилиями наклонять лабиринт из стороны в сторону, приводя шар в движение. Причем не стоит забывать о том, что на пути может встретиться тупик.

Тимбилдинг для больших компаний

Коллективный флешмоб

Коллективный флешмоб как отличный сценарий группового тимбилдинга

Чтобы ощутить себя командой необходимо придерживаться общих идеи и обеспечивать слаженность действий. Проведение флешмоба для сотрудников крупной компании способствует расслаблению, устранению психологического дискомфорта, избавлению от стеснения. Сотрудники становятся друг для друга напарниками и единой командой.

Городское путешествие

Городское путешествие как идея для группового тимбилдинга для больших компаний

Любому сотруднику придется по душе внеплановый отпуск в один из рабочих дней, поэтому руководители больших компаний могут взять на вооружение идею тимбилдинга в виде путешествия по городу. Экскурсия может иметь несколько разных направлений в соответствии с интересами каждой из команд. Последний этап командообразования – единое мероприятие или совместный ужин.

Граффити баттл

Граффити баттл как актуальная идея современного командопостроения

Технику граффити по силам освоить каждому человеку, поэтому такой вид искусства можно использовать в качестве базы для укрепления связей в коллективе.

Мероприятие отлично подходит для компаний, имеющий до 30 сотрудников и может включать:

  • Краткий курс по истории возникновения течения;
  • Техника нанесения рисунка;
  • Применение теории на практике;
  • Обсуждение результата творчества.

Клубок связей или шерстяной тимбилдинг

Клубок связей - идея для тимбилдинга

Основным атрибутом, используемым для организации указанного тимбилдинга, выступают обычные нити шерсти. Ведущий мероприятия передает несколько клубков сотрудникам компании, инициируя создание между ними связей. Прежде чем отправить атрибут дальше, коллега потребуется оставить нить в своей руке.

По мере перекидывания клубков образуется многоуровневая паутина, участники позволяют себе раскрепоститься и понять насколько продуктивной может стать работа, если весь коллектив идет в одну ногу.

Джиппинг или соревнование на квадроциклах

Джиппинг или соревнование на квадроциклах

Для преодоления эстафеты используют автомобили повышенной проходимости. Место проведения соревнования – загородная территория со сложным рельефом. Благодаря бездорожью мероприятие принимает экстремальный вид и вызывает особый интерес.

Длительность тура до 1 дня. В течение указанного времяпрепровождения сотрудники легко налаживают дружественный контакт и получают высокий заряд адреналина.

[google_timbilding]

Тимбилдинг по типу ГТО

Сценарий тимбилдинга на природе для сотрудников "ГТО"

Компания, в которой трудятся подчиненные с активной жизненной позицией и в хорошей физической форме, может рассматривать весьма полезный вариант командообразования – ГТО.

Такая система физкультурно спортивного воспитания поможет участникам узнать свои физические возможности или приобщиться к здоровому образу жизни.

Тимбилдинг по типу ГТО лучше проводить среди больших коллективов, чтобы придать мероприятию массовость и действительно выявить лучшие результаты.

Для проверки выносливости и силы потребуются самые простейшие снаряды, либо можно обойтись вообще без таковых.

Чаще всего испытания заключаются в следующем:

  • Бег на короткой дистанции;
  • Забег на 2-3 км;
  • Подтягивание;
  • Прыжки в длину с места;
  • Прыжки в длину с разбега;
  • Поднятие туловища из положения лежа.

Призерами становится команда, чьи нормативы окажутся самыми высокими.

Командные пародии

тимбилдинг для сотрудников офиса "Командные пародии"

Тимбилдинг в виде командных пародий очень актуально проводить во время новогодних корпоративов, поскольку мероприятие добавит веселья, сплотит сотрудников и позволит раскрыть их таланты.

Задание для пародий может возникать из фильмов, рекламных роликов, популярных шоу и прочих продуктов масс медиа.

Примером такого тимбилдинга послужил опыт одной компании. По задумке руководящего органа каждый отдел предприятия получил задание снять собственную пародию на известный клип. Команды заручились поддержкой опытных специалистов – постановщиков, видеооператоров, а оплачивал их услуги, естественно, глава компании.

Итоговые ролики превзошли все ожидания: сотрудники детально продумали свои образы, добавили нотку юмора, подобрали декорации и проявили креатив мышления.

Организация и проведение тимбилдингов

Создание креативной и результативной программы тимбилдинга – дело серьезное и сложное. Провести мероприятие на профессиональном уровне, способствовать объединению большого числа сотрудников и полностью продумать идею встречи могут сотрудники агентств – маркетологи и эксперты, специализирующиеся на командообразовании.

В число наиболее успешных вошли следующие организации:

  • comandante-event.ru
  • belov-group.ru
  • artpiknik.ru
  • teamsoft.ru
  • zebra-nn.ru

Веревочный курс, бег в мешках, «падение на доверие»… Командообразование, или тимбилдинг, направленный на сплочение коллектива, – хорошая и полезная штука, но большинство российских компаний любого масштаба хотя бы один раз за время своего существования все эти вещи уже проходило.

Когда привычные формы тимбилдинга надоели, а команду (свою или клиента) встряхнуть надо, приходит время мыслить оригинально! Вот несколько необычных сценариев тимбилдинга – возьмите на заметку и смело применяйте на практике. Будет нескучно и эффективно!

Проверка на себе

Часто команда не обладает достаточной сплоченностью в том числе и по той причине, что знает только часть своего продукта или вовсе имеет о нем только теоретические представления. Тимбилдинг в стиле «проверено на себе» решает сразу 3 задачи: коллективизирует сотрудников, дает им возможность лучше узнать о продукте с точки зрения покупателя и повышает лояльность работников по отношению к руководству – ведь оно предоставляет им, по сути, халяву.

Например, компания производит пиво. Обычно его вкус знают только дегустаторы, остальные – постольку-поскольку. Устройте соревнование по определению сортов пива или пивную вечеринку с конкурсами! Выдайте людям хорошие призы, а между делом вбейте им в голову информацию о продукте.

Еще лучше будет, если речь идет о салоне, который продает, допустим, снегоходы. Кому не понравится активный отдых с гонками на ваших тестовых моделях и шашлыками за городом? Не зря говорят: чтобы сплотить коллектив, не обязательно чему-то учить людей. Просто дайте им отдохнуть вместе.

Дэнстерапия

Это свежо и оригинально, хотя на первый взгляд может обнаружиться много возражений. Суть следующая: музыка обладает великим воздействием на умы людей, а танец и вообще какие-то командные физические упражнения не только делают коллектив более сплоченным, но и вырабатывают у человека эндорфины – гормоны радости.

Дэнстерапия – это лечение танцами. Речь идет не о том, чтобы научить всех сотрудников конкретной компании профессионально отплясывать фламенко или хип-хоп. Командообразующая дэнс-терапия проходит так: коллектив целый день проводит в зале, в спортивной форме, в окружении музыки. Здесь выполняются командные задания, водятся хороводы, люди дурачатся и одновременно раскрываются в импровизации, исполняя, например, танец дикарей и так далее. В какой-то момент им предлагается послушать себя, закрыв глаза и танцуя в темноте.

Такой тренинг позволяет людям раскрыться и лучше прочувствовать друг друга, перестать стесняться и снять любые блоки в общении внутри коллектива и с клиентами. В России такое пока применяют крайне редко, а зря.

Прохождение квеста

Сейчас в моде квест-румы – комнаты, из которых надо выбраться за час, выполняя задания руками и, что называется, мозгами. Некоторые подобные комнаты предполагают прохождение целой анфилады помещений. В ходе такого приключения команда участников вообще не думает о работе: внутри комнат создан совершенно другой реалистичный мир. Это может быть пиратский корабль, атмосфера ужастика или психбольница. Совершенно не думая о каком-то там тимбилдинге, зашедшие внутрь люди одержимы только одной задачей: выбраться и сделать для этого все, что угодно!

В процессе игры они получат заряд адреналина, покажут себя в стрессовой ситуации и обязательно включат командный дух. Такой тимбилдинг идеален для небольших коллективов и может быть разработан специально для целей конкретной компании в определенном помещении. Результат современного и модного развлечения превосходит самые смелые ожидания!

Остаться в живых

Друзья познаются в беде, а ценные для работодателя навыки сотрудников прекрасно проверяются в непривычных условиях. Если команда привыкла чопорно работать в офисе и ходить в галстуках, нужно вывезти ее на пару дней в глухой лес и дать с собой минимальный набор для выживания, включающий ножи, фонари, крупу и воду. Чем экстремальнее условия, тем лучше проверяется коллектив при постановке боевой задачи «Выжить два дня в условиях недостатка комфорта и еды».

Большинству компаний, впрочем, хватит и простого выезда на природу с ночевкой, чтобы понять, что собой представляет каждый служащий на самом деле и как он ведет себя в команде. Однако те, кто бросят вызов собственному коллективу и предложат ему выжить, а не просто пожарить шашлыки на природе, будут вознаграждены: прошедшая испытание команда будет идти друг за друга в огонь и воду, а лишние люди, скорее всего, уволятся после такого испытания сами.

Диалоги в темноте

В 1995 году немец с фамилией Хайнеке придумал интересный проект «Диалоги в темноте». Это тренинг под руководством слепых тренеров, который проводится в темноте и идет несколько часов. Его участниками могут стать от 2 до нескольких десятков человек. Смысл тренинга – помочь созданию и укреплению команды, используя эффект темноты, которая обостряет восприятие и помогает нам быть более откровенными, а также лучше чувствовать все происходящее, а не просто видеть его.

Участникам даются самые разные задания: от определения размера комнаты, которого они не знают, до командных – решения какой-либо пространственной задачи и так далее. Это очень необычно и продуктивно – например, при помощи такого тренинга, говорят эксперты, можно легко выявить «антилидера» в коллективе.

Шерстяной тимбилдинг

Это уже достаточно популярная вещь в России и, по сути, не отдельный тренинг, а интерактивная пятнадцатиминутка, которую очень легко организовать.

В ходе такого «шерстяного» мероприятия его ведущий достает из кармана клубок шерсти и наглядно демонстрирует с его помощью схему создания прочных и доверительных связей между коллегами и вообще людьми.

Этот клубок он перекидывает одному из участников, создав тем самым первую коммуникацию. Оставляя нить в руках, участник перекидывает клубок дальше. 
Всем остальным так же раздаются клубки, процесс идет — и постепенно весь зал накрывается шерстяным покрывалом.

Во-первых, это красивое зрелище. Во-вторых, все раскрепощаются и веселятся, ощущая, как они связаны буквально с каждым присутствующим. В общем, это достойное завершение любого мероприятия, несущее главную командообразующую идею – от действий каждого зависит успех многих.

Винный день

Для реализации этой тимбилдинговой программы крайне желательно жить в Крыму или других районах нашей страны, где растет виноград и процветает виноделие. В аренду берется небольшое виноградное хозяйство, где участникам тимбилдинга организуется экскурсия, лекции по виноделию и даже соревнования.

Например, коллектив можно разделить на команды, каждая из которых потопчет грозди винограда, придумает название и этикетку новому сорту и даже презентует свой продукт. Так идеально работать с менеджерами по продажам, например. Сплочение команды и выявление лидеров происходит в доброжелательной форме и сопровождается дегустацией.

Финальную точку в таком приятном тимбилдинге может поставить готовое вино, которое через полгода брожения приезжает в офис компании.

Флешмоб

Флешмоб, как известно, некий перформанс, который начинается и проводится внезапно для публики, которой предназначен. Если поставить перед сотрудниками компании цель подготовить и провести такой флешмоб, команду ждет серьезная проверка: им предстоит слаженно работать и преодолеть в себе разного рода стеснения, чтобы выполнить поставленную задачу на публике. Такие действия крайне сближают людей.

Вот пример: во время Открытого чемпионата Австралии по теннису в 2014 году люди, прогуливавшиеся вокруг Площади Федерации в Мельбурне, вдруг резко надели на себя футболки с нарисованной радугой и надписью «Making smiles, changing lives». За несколько минут они собрались в центре площади и стали танцевать – это оказались все 240 сотрудников отдела продаж компании «Johnson & Johnson».

Командное творчество

Как известно, все, что создано собственными руками конкретного человека, крайне ценно для него. Для коллектива конкретной компании можно провести творческий тимбилдинг – например, создать совместно большую картину. Уметь рисовать при этом совсем не обязательно.

Участникам на таком тренинге предлагается комплекс заданий: посетить творческие мастер-классы, пройдя по разным точкам, выполнить интересные задания и в итоге создать одно на всех произведение искусства. Тут будет и делегирование полномочий, и вовлеченность каждого, и выполнение индивидуальных заданий… Картину можно, например, рисовать по частям – за каждый участок отвечает один отдел фирмы, а затем, собираясь вместе, части формируют единое полотно.

В процессе такого тренинга сотрудники узнают много нового, отвлекутся от работы, смогут почувствовать себя творцами. А шедевр, созданный в финале, можно будет поставить в офисе – и он всегда будет напоминать сотрудникам о веселом творческом дне.

Полевые испытания

Этот вариант тимбилдинга – для очень смелых руководителей. Однако лучшего варианта проверки собственных сотрудников в деле прямо-таки очень сложно придумать.

Дано: отдел продаж, скажем, 5 человек. Ну или 50, у кого сколько. Город, где работает компания. С собой – только самое необходимое.

Людям предлагаются выполнить какие-то определенные задания в пределах своего города. Это своего рода игра на грани с реальностью, в которой людям не останется ничего, кроме как показать себя. Можно подлить масла в огонь, добавив в сценарий переговоры ваших сотрудников с подставными актерами, гонки по городу в духе игры «Дозор» с нахождением конкретной точки и так далее.

Такая игра будет со страхом воспринята подчиненными, но в процессе они увлекутся ей и, главное, позволят вам понять, что на самом деле происходит в коллективе. Кто не рискует, тот не получает лучших сотрудников!

Необычные тимбилдинги – это не способ показать, что какая-то компания круче конкурента, а реальный метод повысить ваши продажи. После удачно проведенных мероприятий на командообразование люди более эффективно взаимодействуют на работе и чувствуют себя в коллективе комфортнее. Факт: если атмосфера на работе хороша, рентабельность бизнеса возрастает на 20-60%, снижается текучесть кадров, а имидж компании укрепляется. Поэтому тимбилдинг лучше не недооценивать, а делать.

Урок 4. Командообразование: игры на сплочение коллектива Чем благоприятнее обстановка и микроклимат в команде, тем выше показатели ее эффективности и успешности. Психологический комфорт напрямую воздействует на весь рабочий процесс и его результаты. По этой причине налаживание качественного взаимодействия членов команды является прямой обязанностью любого лидера и руководителя. Игры на сплочение коллектива в этом случае послужат одним из самых результативных методов. Четвертый урок всецело посвящен им. Далее мы познакомим вас с множеством простых игр, но для начала скажем несколько слов о базовых целях любых подобных мероприятий.

Содержание:

  • Цели игр на сплочение коллектива
  • Тест на командные роли
  • Офисные игры на командообразование и сплочение коллектива
  • Выездные игры на командообразование и сплочение коллектива
  • Необычные способы сплочения команды

Цели игр на сплочение коллектива

Каждого человека можно назвать индивидуальностью, ведь он обладает своим собственным характером, темпераментом, мнением и восприятием рабочего процесса. Чтобы работа спорилась и была продуктивной, нужно грамотно выстроить взаимодействие вышеназванных личностных особенностей людей.

Параллельно с этим упражнения на формирование командного единства выполняют и несколько сопутствующих функций:

  • Помогают членам команды найти для себя наиболее комфортное положение в ней
  • Раскрывают межличностные симпатии и устанавливают неформальные связи
  • Формируют навыки совместной работы и коллективного решения задач
  • Оптимизируют уровень эмоциональной и психологической совместимости игроков

Любые тренинги, упражнения и игры на командообразование могут проводиться в разных форматах, представляя собой творческие, деловые, интеллектуальные или спортивные состязания. Важно также, что проводить их можно как локально (т.е. в офисе), так и с выездом всей командой куда-либо – на базу отдыха, в санаторий или спортивный клуб, на природу и т.д.

Командообразование – процесс структурированный. Это означает, что и проведение мероприятий на сплочение команды подчиняется определенному алгоритму. Проще говоря, проводиться они должны так (эта последовательность касается любого мероприятия на командообразование):

  • Ведущий знакомит участников с целями и задачами мероприятия
  • Ведущий озвучивает групповые нормы проведения мероприятия (сюда следует включить искренность, уважение, стремление к доверию и раскрепощенности, свободу мнения, слова и выбора, неразглашение особенностей процесса вне пределов команды и т.д.)
  • Проводится упражнение, игра или комплекс мероприятий
  • Коллективно обсуждаются результаты и подводятся итоги (участники делятся эмоциями, впечатлениями и мнениями, озвучивают предложения и пожелания)

Сразу уточним: если вы решите провести одно или два упражнения для своей команды, для этого вполне может подойти офис, где вы работаете. Но если у вас есть задача провести масштабный тренинг с множеством игр, лучше всего выехать за город или арендовать большую аудиторию или конференц-зал. Сами же игры и упражнения подходят как для крупных, так и для небольших команд, но по мере описания каждой игры в случае необходимости мы будем давать небольшие пояснения. Для удобства мы также разделили игры на те, которые больше подходят для проведение в офисе и на выезде.

Тест на командные роли

Тест, который вы сейчас будете проходить, основан на методике поиска эффективный ролей, которую придумал Рэймонд Мередит Белбин, и является нашей авторской интерпретацией данной методики. Рэймонд Белбин разработал и спродюсировал программу «e-Interplace», которая в настоящее время применяется во многих организациях при составлении рекомендаций по командным ролям.

Для правильной интерпретации ответов следует соблюдать несколько правил во время прохождения теста:

  • В каждом из семи блоков данного опросника распределите 10 баллов между возможными ответами, согласно тому, как вы полагаете они лучше всего подходят вашему собственному поведению.
  • Если вы согласны с каким-либо утверждением на все 100%, вы можете отдать ему все 10 баллов.
  • Одному предложению можно присвоить минимум 2 балла.
  • Данные теста будут записаны после того как вы ответите на последний вопрос и увидите подтверждение окончания теста. Если вы закончите тест ранее последнего вопроса и закроете страницу, данные не будут сохранены.
  • Тест можно проходить любое количество раз, но помните, что сохраняется только последний.

Офисные игры на командообразование и сплочение коллектива

Эта категория игр вполне может быть реализована в небольшом помещении. Но при желании их можно включить в большой выездной тренинг.

1

Снимаем напряжение

Игра, как и следует из названия, направлена на снятие напряжения при интенсивных нагрузках. Ведущий дает участникам задание считать в порядке очередности, но без всяких договоренностей. Обратите внимание: если два человека одновременно называют цифру, игра начинается заново. Запрещается разговаривать, но можно использовать жесты и мимику. Чтобы усложнить игру, можно дать задание вести счет с закрытыми глазами. Суть игры в том, что члены команды предугадывают действия друг друга, обращают внимание на невербальные сигналы и устанавливают эмоциональную связь друг с другом.

2

Поем песню

Ведущий дает участникам задание встать недалеко друг от друга. Затем вместе с командой он выбирает песню, слова которой знают все. После этого игроки по очереди по часовой или против часовой стрелки начинают говорить слова песни в правильном порядке. Если песня сбивается или кто-то ошибается, игру следует начать сначала. Задача – допеть песню до конца.

3

Знакомимся ближе

Ведущий дает задание участникам встать в ряд по росту. Затем он дает команду молча перестроиться в установленной последовательности. Заданием может быть выстроиться в алфавитном порядке (по первой букве имени или фамилии), по дню или месяцу рождения, по возрасту или по цвету волос (от светлого к темному или наоборот). Эта игра в тимбилдинге позволяет членам команды лучше узнать друг друга, улучшает невербальное общение и понимание без слов.

4

Создаем вместе

Прекрасный пример игры на сплочение коллектива. Ведущий заблаговременно и самостоятельно подготавливает атрибуты для игры: ватман, наклейки, аппликации, картинки, фотографии, ткань, маркеры, краски – все, при помощи чего можно создать красочный и красивый коллаж или картину. Затем все участники собираются вместе вокруг большого стола, и ведущий дает задание создать картину или коллаж на конкретную тему, например, «Наша команда», «Трудовые будни», «Тяжело в учении» или «Лучший коллектив». Такое совместное творчество способствует сплочению, раскрытию и реализации способностей, демонстрации талантов, знаний и умений. В дополнение к этому игроки постоянно общаются и взаимодействуют друг с другом, прислушиваясь, озвучивая свои идеи, находя компромиссные решения.

5

Готовим подарки

Команда делится на пары. В паре один партнер берет одной рукой одну руку второго партнера, чтобы у каждого осталось по одной свободной руке. Ведущий, заранее подготовив коробки разного размера, оберточную бумагу и ленты, дает задание игрокам приступить к игре. Суть в том, что каждая пара должна упаковать подарок: закрыть коробку, обернуть бумагой, завязать лентой. Победит та пара, которая справится с задачей быстрее всех. Это упражнение прекрасно развивает способность понимать друг друга без слов, улавливать и читать невербальные жесты, достигать одной цели сообща.

6

Рисуем в офисе

Замечательное упражнение на командообразование, выполнять которое могут все: и те, кто умеет рисовать, и те, кто не умеет. Одну из его разновидностей мы уже рассматривали («Создаем вместе»). Большая команда может разделиться на подгруппы, чтобы присутствовал соревновательный дух (но это не обязательно). Участники сами подготавливают инструменты для работы (краски, карандаши, фломастеры, ватман или даже мольберты и т.д.) и начинают сообща создавать собственное произведение искусства. Можно делать забавные рисунки, писать серьезные картины или воспроизводить известные полотна. Ведущий также может устроить соревнования нескольких команд, а по итогам распределить 1-е, 2-е и 3-е места и вручить соответствующие призы.

7

Рисуем вслепую

Еще одна разновидность игры на сплочение коллектива, где нужно рисовать. Ее можно использовать и как шуточное разовое мероприятие, и как часть большого тренинга. Хотя в большей степени упражнение подходит для офисного выполнения. Ведущий заранее готовит большой лист ватмана, фломастер или маркер. Команда делится на пары. Ассистенты завязывают игрокам глаза. Ведущий дает задание нарисовать какой-то объект (от простого, типа квадрата, до сложного, типа какого-то животного). Участники вместе берут один инструмент руками (можно также рисовать по очереди, чтобы каждый продолжал картину другого) и начинают рисовать заданный объект. Это веселая и непринужденная игра отлично тренирует понимание без слов и делает людей ближе друг к другу.

8

Все делаем синхронно

Очень простая, но занимательная игра на сплочение команды. В процессе игры все могут оставаться на своих рабочих местах. Ведущий дает задание игрокам по очереди выполнить какое-либо действие, к примеру, сесть, вытянуть руки, повращать головой, поднять одну ногу, взять ручку и т.д. Задача остальных – выполнить синхронно вместе с первым игроком то же самое действие. Синхронность здесь является показателем того, насколько люди в коллективе чувствуют друг друга, как понимают друг друга без слов. Заодно у всех поднимается настроение, ведь порой групповое выполнение какого-то действия выглядит очень комично, да и выдумщиков в командах встречается немало.

9

Достаем приз

Прекрасная командная игра, проходящая в форме шуточного соревнования. Ведущий дает участникам задание встать вокруг стола, в центре которого лежит приз. Игроки берут друг друга за большой палец руки, выступающий в роли джойстика, и сразу закрывают глаза. Но последний в цепочке игрок оставляет глаза открытыми. Именно он, управляя движением пальца своего соседа должен передать импульс первому в цепочке. Первый в цепочке, не открывая глаз и понимая, какое движение нужно сделать, должен достать приз. Ведущий выступает в роли независимого судьи. Представленное упражнение стимулирует у игроков желание достигнуть общей цели и научиться понимать друг друга на уровне интуиции.

10

Хлопаем вместе

Простая и забавная игра на сплочение коллектива. Ведущий дает участникам задание расположиться по кругу и назначает игрока, с которого начинается игра. По сигналу все должны как можно быстрее по очереди хлопнуть в ладоши. Ничего сложного, но эта игра хорошо развивает чувствительность, понимание невербальных сигналов и командный дух.

Выездные игры на командообразование и сплочение коллектива

Эта категория игр в силу своей специфики подходит для выездных тренингов. В офисах или небольших помещениях проводить их не стоит.

1

Создаем фигуру

Ведущий дает участникам задание разместиться по кругу. Расстояние должно быть достаточным для свободного перемещения (по этой причине данная игра подходит для больших команд). По сигналу ведущего участник, ничего не говоря, выбирает одного из своих коллег и делает ему навстречу ровно 15 шагов. После этого, снова ничего не говоря, он объясняет партнеру, какую фигуру хочет изобразить (квадрат, круг, дом, полумесяц и т.д.). Затем они вместе создают эту фигуру. Такое упражнение на командообразование прекрасно тренирует умение работать в паре, понимать другого без слов, использовать невербальные сигналы. Также эта игра помогает руководителям определить лидеров и ведомых, активных и пассивных игроков.

2

Передаем предмет

Еще одна игра, сплочение коллектива в которой – основная цель. Игроки должны сесть в круг. Затем ведущий подходит к первому участнику и дает ему в руки при помощи жеста воображаемый предмет, а также указывает направление его передачи. В качестве предмета может выступать что угодно, например, мартышка.

Первый игрок передает мартышку второму и т.д. по кругу. В один момент ведущий произносит «Стоп!», и спрашивает, у кого мартышка. Сначала все кажется простым, но дальше игра усложняется, т.к. она состоит минимум из трех раундов.

По окончании первого раунда ведущий убеждается, что все поняли правила, и начинает второй раунд. Здесь фигурируют уже два воображаемых предмета: по кругу запускаются мартышка и попугай. Они запускаются от разных участников и движутся в разных направлениях. Дальше все идет по тому же сценарию: «Стоп! У кого мартышка и попугай?». Теперь участники начнут путаться. Далее идет третий раунд. Ведущий запускает три предмета – мартышку, попугая и кокос – снова в разных направлениях и от разных игроков.

Самый интересный момент наступает, когда предметы переходят к одному игроку, и он должен понять, что у него в руках и кому что нужно передать. После очередного «Стоп!» в большинстве случаев никто не понимает, у кого что находится.

Эта игра улучшает взаимодействие людей и качество их коммуникации. Все смеются и хохочут – повышается настроение и снимается напряжение. Между раундами можно обсуждать, как лучше всего передавать предметы, не путая их и не теряя очередности. Кроме прочего, упражнение позволяет выделить лидеров в группе и установить их способность решать нестандартные задачи.

3

Покоряем скалу

Хорошая выездная игра на командообразование. Ведущий должен подготовить длинную скамью (несколько небольших скамеек или большое бревно) и дать задание игрокам выстроиться на ней, плотно прижавшись друг к другу (в принципе, подобное упражнение можно выполнять и у стены). Далее следуют два варианта действий: в первом участники рассчитываются по порядку, а ведущий указывает новую последовательность чисел, в которой все должны выстроиться. Второй вариант – игроки, начиная с первого, перебираются по «скале», чтобы снова встать в том же порядке. Задача участников – не наступать на пол, не упасть со «скалы», не разговаривать. Если кто-то упал или заговорил, он либо выбывает, либо игра начинается сначала.

4

Играем в «головомяч»

Это спортивное упражнение, которое лучше всего включить в какой-то выездной тренинг. Развивает умение работать в паре. Ведущий дает парам игроков задание лечь на животы напротив друг друга, затем кладет между их головами мяч. Игроки должны подняться на ноги, держа мяч головами и не роняя его. Если мяч упал до того как участники встали, пара начинает пытаться снова. Побеждает та пара, которая встала первой.

5

Завязываем узел

Простая и увлекательная игра, суть которой заключается в том, что участники должны завязать узел, пользуясь только одной общей веревкой (или канатом), не выпуская ее из рук. Достаточно комичное упражнение, поднимающее настроение, раскрепощающее людей и сближающее их друг с другом. Если команда большая, ее можно разделить на две или более мелких. Для разнообразия одна команда может завязывать узел, а другая – развязывать его.

6

Играем в «Серебряную кобру»

Эта замечательная игра на командообразование больше похожа на квест. Учитывая то, что она требует большого пространства, проводить ее лучше на природе или в большом помещении. Основана игра на старинной бразильской легенде о серебряной кобре. В легенде она описывалась как оружие, но в действительности коброй является группа людей – сильная и мощная, в то время как один человек бессилен и слаб.

На проведение игры следует уделить не менее 25-30 минут, а участвовать в ней могут от 10 до 15 человек. Ведущий дает задание участникам встать в круг и положить руки на плечи впереди стоящего соседа – получившаяся фигура и есть та самая кобра. Участники закрывают глаза и руками ощупывают спины ближайших соседей, стараясь запомнить свои ощущения.

Затем по команде все расходятся по помещению или поляне и ходят с закрытыми глазами в течение минуты. Желательно, чтобы все держали руки прямо пред собой во избежание случайных столкновений друг с другом. После этого ведущий дает сигнал, по которому участники снова становятся в круг. Задача – вспомнить по ощущениям спину человека, стоявшего впереди в начале, и построить ту же саму последовательность. Эта хорошая игра помогает расслабиться, посмеяться и зарядиться позитивом, лучше узнать коллег, сменить обстановку, научиться выходить из сложных ситуаций и доверять своим ощущениям. И, конечно же, она делает коллектив дружнее и целостнее.

7

Устраиваем фотомарафон

Смысл этой игры на командообразование состоит в следующем: команда разделяется на небольшие подгруппы (от 2 до 5 человек) и ведущий раздает каждой из них списки мест или вещей, которые нужно сфотографировать. Так, задачей может быть запечатлеть интерьер кафе или театра, памятник, голубя или собаку, конкретную улицу или мост, какое-то здание или даже человека – в ход может идти все, что угодно. Чтобы усложнить задачу, можно дать задание сфотографировать несколько объектов одновременно. Например, сделать фото, на котором присутствует вывеска с названием фирмы, воздушный шар, кот и шоколадка. Такие задания помогают людям сработаться, научиться планировать и решать задачи, лучше узнать друг друга и раскрыться. Ко всему прочему на память останутся приятные эмоции и любопытные фотоснимки.

8

Ищем сокровища

Эту игру на сплочение команды можно проводить как самостоятельно, так и прибегая к услугам специализированных заведений. В первом случае ведущий заранее прячет где-то на территории города несколько заданий и заранее дает подсказки участникам. Они в свою очередь ищут эти места и выполняют поставленные задачи. Во втором случае нужно обратиться в квест-комнату, коих сегодня можно найти немало. Тематику можно изначально обсудить с игроками, а можно сделать сюрприз. Впрочем, квест-комнаты предлагают не только искать сокровища, но и преодолевать всевозможные препятствия, разгадывать жуткие головоломки, выбираться из закрытого пространства и т.д. Естественно, за прохождение квеста в обязательном порядке нужно вручать приз. Эффект от прохождения квестов выше всяких похвал: развитие интуиции, дедукции и логического мышления, установление доверительных взаимоотношений и формирование общности коллектива, раскрытие творческого потенциала и проявление индивидуальных умений и способностей.

9

Играем в животных

Чтобы играть в эту игру на командообразование, нужно заранее подготовиться – сделать много карточек с названиями членов семей различных животных. Например, «Папа слоник», «Мама слоник», «Дочка слоник», «Сын слоник», «Бабушка слоник», «Дедушка слоник» и т.п. От количества людей в команде зависит и разнообразие «фауны». Вообще, чем больше игроков и видов животных, тем лучше. Ведущий делит коллектив на несколько маленьких групп по 5-6 человек, раздает всем карточки и участники с ними знакомятся. По сигналу ведущего игроки расходятся по территории. Каждый должен найти свою семью, издавая соответствующие «своим» животным звуки. Как только все семейства соберутся, ведущий подает сигнал и игроки садятся на стулья или пеньки, но садятся друг на друга по старшинству: дедушка-бабушка-папа-мама-сын-дочь и т.д. Побеждает та команда, которая правильно выполнила задание быстрее всех. Это упражнение – прекрасная тренировка коллективного взаимодействия и возможность лучше узнать друг друга.

10

Строим фигуру

Ведущий дает участникам задание встать в круг, закрыть глаза и построиться в конкретную фигуру, например, в прямоугольник, треугольник или ромб. Практически всегда в процессе этой игры на командообразование возникают споры и суета, но по мере выполнения задачи определяется один лидер, который и расставит людей в правильном порядке. Как только фигура будет готова, участники обсуждают, получилась фигура ровной или нет (глаза все еще закрыты). Открывать глаза можно только тогда, когда все решат, что фигура ровная. Упражнение можно усложнить, заранее установив лимит времени на выполнение задания. Лучше всего проводить эту игру в большом помещении или на природе.

11

Повышаем доверие

Команда делится на несколько групп по 5-6 человек (если команда небольшая, можно не делиться). Каждый игрок по очереди отворачивается от остальных и падает назад, чтобы они его поймали. Поймать игрока – обязательное условие. Те, кто ловит, должны скрестить руки, взявшись за запястья друг друга, а тот, кто падает, должен скрестить руки на груди. Игру можно усложнить, если человек будет падать с высоты, например, со стула, пенька или подоконника. Но рекомендуется все же проводить эту игру на выезде во избежание травм. В результате упражнения коллеги будут больше доверять друг другу. По окончании игры можно сообща обсудить поведение всех участников.

Рассмотренных нами игр вполне хватит, чтобы разнообразить командную жизнь, сплотить коллектив и повысить эффективность его работы. Но в дополнение к ним вы можете использовать и несколько необычных способов.

Необычные способы сплочения команды

Исходя из описаний, вы сами сможете определить, как и где лучше проводить эти мероприятия. Мы предлагаем вам пять необычных способов сплочения команды, но при желании вы можете найти или придумать сами намного больше.

1

Изучение продукта

Прекрасная игра не только на сплочение коллектива, но и на повышение уровня профессионализма. Подходит для организаций, которые занимаются реализаций какого-то продукта. Суть в том, что каждый член команды во всех деталях и подробностях изучает продаваемый продукт к назначенному сроку. В указанный день устраивается большое собрание, на котором все участники, выступая по очереди, рассказывают о том, что узнали, описывая все преимущества и особенности товара или услуги. Одновременно с формированием командного духа это просто упражнение учит продавать. По окончании игры все могут делиться впечатлениями, преимуществами и недостатками выступлений своих коллег.

2

Парилка

Этот прием тимбилдинга снискал огромную популярность в Японии. Заключается он в том, что вся команда (и руководство, и рядовые сотрудники) вместе идут в баню. Мужчины идут вместе с мужчинами, женщины – вместе с женщинами, но если, например, пойти в сауну и взять с собой купальные принадлежности, можно отправиться и всем вместе. Такое «упражнение» погружает коллектив в расслабляющую атмосферу, способствует приятному и непринужденному дружескому общению, формирует доверительные взаимоотношения и сближает членов команды.

3

Зомби-апокалипсис

Представленная игра на сплочение коллектива сегодня очень популярна в корпоративной культуре американских компаний. Она достаточно затратна в плане финансов, но этого того стоит. По сути, игра представляет собой смесь квеста, пейнтбола и карнавала. Организаторы арендуют заброшенный дом или другое здание, договариваются с профессиональными актерами, которые будут играть роли зомби. Сотрудникам выдается экипировка и оружие для пейнтбола. Задача команды – выбраться из здания живым, одолеть (обхитрить или «убить») зомби и прийти на помощь человечеству. Кстати, подобные тренинги на сплочение актуальны и у американских военных, т.к. они не только тренируют навыки выживания, но и помогают определить лидеров и аутсайдеров, сплачивают коллектив и формируют общность целей.

4

Виноделие

Такой тренинг на командообразование погружает людей в неформальную обстановку и позволяет им лучше узнать друг друга. Для проведения упражнения нужно найти виноградник, сдающийся в аренду, и нанять консультанта. За несколько часов члены команды сообща успеют изучить особенности и способы изготовления вина, подавить виноград и придумать название для своего собственного напитка. Через несколько месяцев (когда вино будет готово) хозяева виноградника доставляют сделанное командой вино в офис. В итоге участники наслаждаются плодами коллективной работы, делятся эмоциями и впечатлениями от напитка, становятся дружнее и сплоченнее.

5

Темная комната

Последний способ, о котором мы расскажем, был придуман в 1995 году голландским бизнесменом Альфредом Хайнекеном специально для корпоративного применения. Команда (упражнение подходит для команд от 2 до 100 человек) заходит в темную комнату и закрывает дверь. Не включая свет, все должны поделиться на подгруппы. Затем нужно определить размеры помещения, найти всевозможные предметы и провести с ними разные манипуляции (например, вскипятить чайник и налить всем кофе и т.п.). Тренинг проходит на протяжении 2 часов. В результате коллектив становится более дружным, люди начинают лучше понимать и взаимодействовать друг с другом, сообща решают самые разные задачи.

Будучи лидером и руководителем, в процессе проведения упражнений, игр и тренингов на сплочение коллектива вы должны наблюдать за всеми членами команды и изучать их. Результаты могут обсуждаться вместе с участниками.

Систематическое и регулярное проведение подобных мероприятий позволяет:

  • Повысить продуктивность межличностного и профессионального общения
  • Повысить КПД отдельных членов команды и коллектива в целом
  • Развить навыки групповой работы
  • Оптимизировать отношения внутри команды
  • Развить навыки поиска решений трудных и нестандартных задач

Рассмотренные нами игры и упражнения не исчерпывают всего многообразия методов сплочения коллектива. Сегодня есть огромное количество тематических сайтов и литературы, посвященной командообразованию, где можно отыскать еще не один десяток интересных заданий. Имея цель сформировать эффективную и дружную команду и используя для этого творческий подход, можно достигнуть поистине небывалых высот и создать такой коллектив, который будет способен свернуть любые горы.

И, продолжая разговор о методах командообразования, мы хотим рассказать вам еще об одной очень популярной сегодня штуке. Называется она «Веревочный курс». Мы не стали описывать его в этом уроке, т.к. в нем очень много своих тонкостей и особенностей. Об этом курсе, его нюансах и составляющих (игры, задания и упражнения) мы подробно расскажем в следующем занятии.

Хотите проверить свои знания?

Если вы хотите проверить свои теоретические знания по теме курса и понять, насколько он вам подходит, можете пройти наш тест. В каждом вопросе правильным может быть только 1 вариант. После выбора вами одного из вариантов, система автоматически переходит к следующему вопросу.

3 Сплочение коллектива5 Веревочный курс →

Мероприятия по командообразованию повышают мотивацию и сплоченность сотрудников, а в результате — эффективность компании. Мы предложим интересные идеи для тимбилдинга, подходящие для офисных корпоративов и событий на природе, в праздники и будни, на досуге и в рабочих перерывах — варианты на все случаи, чтобы вы смогли подобрать оптимальный в своей ситуации.

тимбилдинг с интересной идей

1. Цепная реакция

Один из самых интересных командообразующих тимбилдингов — игра «Цепная реакция». Это не столько соревнование между командами, сколько их слаженная работа для сборки общего сложного механизма из предоставленных организаторами деталей и материалов по схемам.

Каждая группа получает локальное задание и координирует свои усилия с остальными мини-коллективами. Чтобы цепная реакция произошла, необходимо тесное сотрудничество и делегирование разных задач, таких как строительство, планирование, конструирование. От каждого участка работы зависит общий результат.

  • Игра развивает креативность, командный дух, помогает выделить лидеров.
  • Количество человек в группе: от четырех (общее число участников не ограничено).
  • Механика: командам раздают карточки с изображением или чертежом и необходимый реквизит (материалы и пр.), каждая группа должна собрать свой элемент конструкции так, чтобы при объединении результатов работы произошла запланированная цепная реакция.

Проведем тимбилдинг-мероприятие на высшем уровне!

2. Картонный мегаполис

Популярное экологическое направление — строительство города из картона. Сценарий тимбилдинга требует реквизита и для проведения игры лучше обратиться к профессионалам, результат того стоит.

Команды должны выполнить задания по постройке объектов инфраструктуры картонного мегаполиса.

  • Игра помогает наладить связи между сотрудниками, определяет лидеров, учит навыкам планирования и делегирования.
  • Количество игроков: любое число команд минимум по 3 человека.
  • Механика: участники решают практические задачи по строительству, вместе создавая картонный мегаполис. Побеждает команда, которая выполнит больше заданий. В конце — совместное раскрашивание общего города и презентация его районов.

картонный тимбилдинг

3. Корпоративная картина

Творческая программа тимбилдинга “Корпоративная картина” направлена на сплочение коллектива. Одна большая команда или несколько рисуют картину. Звучит просто, но есть ограничения по времени, и все участники должны работать одновременно. Чтобы усложнить задание, можно попросить воспроизвести какое-то конкретное полотно. Рисовать можно на бумаге, холсте, стене.

  • Игра учит командной работе, тайм-менеджменту, помогает выявить творческие и организационные способности.
  • Количество игроков: любое число команд оптимально по 5 человек.
  • Механика: команда получает задание и по знаку от ведущего приступает к рисованию на заранее подготовленных рабочих местах со всем необходимым.

тимбилдинг корпоративная картина

4. Бешеные гонки

Такой тимбилдинг для коллектива запомнится надолго — эмоциональные гонки на болидах собственного изготовления никого не оставят равнодушным. Такая активность однозначно потребует профессионального подхода.

  • Игра может неожиданно открыть инженерные способности у любого участника, также в процессе выявляются лидеры и креативщики.
  • Количество игроков: любое число команд минимум по 3 человека.
  • Механика. Из предоставленных материалов группы строят в ограниченный период собственную модель болида. Работа предстоит не столько дизайнерская, сколько инженерная, потому что финалом соревнования становится гонка.

тимбилдинг с гонками

5. Гигантская пирамида

Проведение такого мероприятия по корпоративному тимбилдингу потребует пространства, ведь предстоит строить и украшать гигантские картонные пирамиды.

  • Игра обладает релакс-эффектом, позволяет отпустить напряжение и проявить творческие способности.
  • Количество игроков: любое число команд минимум по 3 человека.
  • Механика: каждая команда строит тетраэдры, которые в финале все собирают в огромную пирамиду.

тимбилдинг гигантская пирамида

6. Вторжение НЛО

Если предыдущая программа тимбилдинга предназначена для расслабления и развлечения, то квест «Вторжение НЛО» открывает список тем, рассчитанных на всплеск адреналина. Ваша компания будет спасать Землю от вторжения инопланетян.

  • Игра открывает у участников способности к лидерству и рациональному исполнению приказов, умение расставлять приоритеты и рассчитывать время, действовать и принимать решения в стрессовой ситуации.
  • Количество игроков: любое число команд по 5–7 человек.
  • Механика: командам придется пройти настоящий квест по выживанию в опасных зонах, расшифровке таинственных посланий, поиску тотемов. Апофеоз игры — сборка и запуск ракеты.

тимбилдинг с вторжением НЛО

7. Голодные игры

Сложный вариант сценария тимбилдинга на основе книги и фильма «Голодные игры». Участники случайным образом делятся на альянсы, которые будут добиваться победы. Менторы проведут альянсы сквозь череду испытаний, включающих полосы препятствий, обучение стрельбе из лука, прыжки с высоты, решение непростых головоломок. Только командный дух, умение опереться на коллегу и подставить свое плечо, мозговые штурмы помогут достичь вершины.

8. Игра в кальмара

«Игра в кальмара» — популярный корейский сериал. Он стал интереснейшей идеей тимбилдинга в формате квеста. Игроки получают номера и комбинезоны и отправляются в приключения. Главная задача каждого — выжить на маршруте, то есть не выбыть. Впрочем, вылетевшие возвращаются в игру, отбыв наказание в специальной комнате.

Игра обнаруживает личностные ресурсы, о которых человек не подозревал, учит расставлять приоритеты, мыслить стратегически, проявлять гибкость и тактическую мудрость.

Количество игроков: любое число команд по 5–7 человек.

Механика: командам придется пройти настоящий квест по выживанию в опасных зонах, расшифровке таинственных посланий, поиску тотемов. Апофеоз игры — сборка и запуск ракеты.

тимбилдинг с квестом по сериалу Игра в кальмара

9. Добро пожаловать в Зомби-лэнд

Сценарий тимбилдинга для сотрудников построен на внезапности — атака зомби может начаться в любой момент. Выездное красочное мероприятие подготовит к самому неблагополучному сценарию. Команды, получив маршрутный лист, проходят разнообразные испытания на «зараженной» территории и должны добраться до антивируса, чтобы спасти человечество.

тимбилдинг-квест с зомби

10. Тайна старого ранчо

Еще один небанальный игровой вариант выездного тимбилдинга для сплочения коллектива. На старом ранчо игрокам предстоит отыскать сокровища банды «Черный бизон». Для этого придется проявить сплоченность и взаимовыручку, проходя сложные испытания.

тимбилдинг Тайна старого ранчо

11. Квиз

Предыдущие идеи мероприятий были рассчитаны на простор и предназначены для выездов на природу, спортивную базу и пр. Но тимбилдинг в офисе также открывает широкие перспективы по развитию навыков работы в команде. Интересный вариант — интеллектуальный тимбилдинг, который включает сценарий квиза.

Квиз — командная игра, корни которой уходят в культовую телепередачу «Что? Где? Когда?», правда, его правила проще и адаптировать их для конкретного офиса легче.

  • Игра воспитывает командный дух, умение быстро выдвигать версии и слушать других, чтобы мозговой штурм был максимально эффективен.
  • Количество игроков: любое число команд по 5–8 человек.
  • Механика: группы отвечают на вопросы и получают баллы за каждый правильный ответ. Победителем становится команда, получившая наибольшее количество баллов.

квиз-тимбилдинг

12. Где логика?

В интеллектуальный корпоративный тимбилдинг в помещении идеально впишется игра «Где логика?» — она веселая, азартная, не требует большого пространства. Но необходима предварительная подготовка, ведь смешные и сложные задания не так-то просто придумать и сформулировать. Лучше всего обратиться к профессионалам, которые предоставят ведущего, готовые задания, диджея.

  • Игра направлена на развитие логического мышления и сплоченности. Важно не только раскрыть логическую загадку, но и слушать партнеров по команде и поддерживать их ответы.
  • Количество игроков: любое число команд по 2–8 человек.
  • Механика: ведущий дает различные логические головоломки (визуальные, музыкальные и пр.), а команды зарабатывают баллы, стараясь ответить быстрее соперников.

тимбилдинг с интеллектуальной игрой

13. Сто к одному

Интеллектуальный тимбилдинг базируется на идее известной телевизионной игры «Сто к одному». Он потребует реквизита и профессионально подготовленного ведущего.

  • Игра развивает умение опираться на коллег, логику, скорость мышления.
  • Количество игроков: все сотрудники организации, кто захотел участвовать, делятся на 2 группы численностью до 50 человек.
  • Механика: ведущий задает вопросы как всей команде, так и индивидуально игрокам. За правильные ответы начисляются баллы.

тимбилдинг Сто к одному

14. Подмосковные вечера

Организовать интеллектуальный тимбилдинг в офисе можно, взяв за основу идеи многих популярных ТВ-программ. Еще один пример — «Подмосковные вечера», где сотрудникам придется угадывать кадры из фильмов, петь, объяснять значения слов и выдерживать еще много других веселых испытаний.

  • Игра призвана сделать коллег настоящими товарищами и друзьями, развить корпоративный дух и отточить логическое мышление.
  • Количество игроков: любое число команд минимум по 2 человека.
  • Механика: ведущий на разных этапах игры дает различные задания, сложность которых увеличивается. За правильные ответы начисляются баллы.

тимбилдинг Подмосковные вечера

15. Студия «Союз»

Студия «Союз» в одноименной телепередаче сосредотачивается на музыке. Эту же идею можно включить в тимбилдинг, разрабатывая сценарий для мероприятий в помещении. Подойдет соревнование группами или индивидуальное. Организацию лучше доверить профессионалу.

  • Игра учит конкуренции без потери доброжелательности, логическому мышлению.
  • Количество игроков: любое число команд из 1 или нескольких человек.
  • Механика: ведущий дает музыкальные задания, а участники их выполняют, пытаясь обыграть соперников.

Найдем лучший сценарий тимбилдинга для вас!

16. Посадка деревьев

Идеи тимбилдинга, проводимого в помещении, всегда креативны и интересны, но часто хочется почувствовать на коже приятное дуновение ветра, а под ногами — зеленую траву, вдыхать свежий воздух.

Один из самых социально полезных сценариев на природе — тимбилдинг по озеленению территории, отлично подходящий для сплочения коллектива. Коллеги сажают молодые деревья на определенной территории. Совместный труд помогает почувствовать себя настоящей командой, узнать друг друга получше и принести пользу обществу.

тимбилдинг с посадкой деревьев

17. Строительство плотов

Это одна из лучших тем для тимбилдинга летом. Команды должны построить плот из определенного набора материалов и добиться, чтобы плавсредство не только не тонуло, но и выдерживало вес одного члена команды. Придется разработать конструкцию плота, создать его и украсить, а затем поучаствовать в соревновании на дальность заплыва. В простом, казалось бы, задании присутствуют и дальновидная расстановка приоритетов, и умение лидера делегировать задачи, и высвобождение скрытых талантов и, разумеется, самоотверженная совместная работа.

строительство плотов на тимбилдинге

18. Веревочный курс

Экстремальные активности для тимбилдинга требуют участия инструкторов, способных гарантировать безопасность каждого человека. Также понадобится надежный спортивный инвентарь. При соблюдении этих условий прохождение полосы препятствий станет незабываемо увлекательным событием. Как правило, соревнование проходит в два этапа: сначала участники действуют совместно, а потом приступают к выполнению индивидуальных заданий. Командный этап веревочного курса учит работать буквально в связке, полагаться на коллег и оказывать поддержку, индивидуальный — проявлять лидерские качества, принимать решения и расставлять приоритеты.

веревочный курс

19. Регата

Если предпочтительна экстремальная программа, можно устроить тимбилдинг как настоящую парусную регату. Водная гладь, ветер, надежный товарищ рядом — такое корпоративное развлечение гарантированно снимет стресс и наполнит силами перед новым рабочим периодом. Однако этот формат подходит лишь для участников с соответствующими навыками и физической подготовкой.

тимбилдинг Регата

20. Катапульта успеха

Варианты сценариев корпоративного тимбилдинга могут быть не только развлекательными, но и одновременно очень познавательными. В программе «Катапульта успеха» предлагается собрать настоящую метательную машину. В наборе деталей: деревянные палки, пластиковые трубки, картон, скотч. Конструкцию участники разрабатывают самостоятельно.

  • Игра учит полагаться на знания и креативность партнеров, проявлять инициативу и лидерские качества, работать в связке.
  • Количество игроков: любое число команд минимум по 2 человека.
  • Механика: участникам выдаются материалы, после изготовления катапульты проходит соревнование, кто сумеет запустить снаряд на максимально расстояние.

Выбираем вариант тимбилдинга

Для каждой компании можно подобрать интересные и необычные идеи для тимбилдинга. Но сценарий может быть с ограничениями или слишком сложным для конкретного коллектива.

О чем стоит подумать заранее?

  • Количество сотрудников. Среди наших предложений вы найдете форматы тимбилдинга для больших и маленьких коллективов.
  • Локация. Многое зависит от того, где вы хотите провести мероприятие. Как правило, идеи тимбилдинга в помещении — в офисе, лофте, загородном доме — существенно отличаются от программ тимбилдинга для организации событий на природе.
  • Тема. Желательно, чтобы задания кардинально отличались от повседневной деятельности компании.
  • Бюджет. Тимбилдинг без реквизита не потребует особых затрат, а для творческих, экологических или кулинарных мастер-классов, конструирования, полос препятствий необходимы инвентарь и расходные материалы.
  • Стратегия сбора команд. Оптимально формировать группы из представителей разных отделов и направлений, чтобы люди лучше познакомились и научились сотрудничать.

командообразующий тимбилдинг

Хотим предупредить: даже если есть интересная идея, разработать ее в концепцию — задача непростая. Не менее трудно заинтересовать коллектив активными физическими или интеллектуальными развлечениями для тимбилдинга. Чем сложнее программа, тем важнее присутствие профессиональных ведущих и модераторов-помощников. Поэтому лучше воспользоваться помощью ивент-специалистов, тем более вложенные в тимбилдинг средства оправдают себя эффектом от мероприятий. Праздничное агентство AlexGrim предлагает свою помощь клиентам в Москве и Санкт-Петербурге.

О чём Вы узнаете в статье:

— Держи, чтобы не упасть

— Электрический забор

— Стрит-арт

— Формула-1

— Скованные одной цепью

— Минное поле

— Забег на лыжах

— Ловкий и выносливый

— Поиск сокровищ

— Наполни водой

— Советы по проведению тимбилдинга

— Польза тимбилдинга

— Тренды в тимбилдинге 2023 года

Смена обстановки сближает сотрудников, которые привыкли видеть коллег только в одной роли. Doctor Team подготовил готовые сценарии командных игр. Придерживайтесь советов по построению команд и проведению тимбилдинга, чтобы устроить настоящее приключение.

Держи, чтобы не упасть

  • Время — от 15 минут.
  • Число участников — желательно четное.
  • Инвентарь — тонкий, легкий и длинный прут или деревянная палка.
  • Цель — опустить прут на землю.
  • Ограничения — нет.
  • Физическая нагрузка — низкая.
  • Сложность подготовки локации — низкая.

На первый взгляд простая и быстрая задача, с которой на самом деле сложно справиться. Учит взаимодействовать сообща. Разделите участников на 2 команды. Игроки каждой команды становятся в две шеренги лицом друг к другу и выстраиваются в шахматном порядке. Вытягивают перед собой указательный палец левой руки. Пальцы должны быть на уровне груди самого высокого участника и образовывать одну линию.

Ведущий кладет тонкий прут, перекрывающий все пальцы. Команды должны на перегонки опустить прут на землю, не открывая пальцев от палочки. Ведущий следит за тем, чтобы все проходило честно. Если один поспешит, то палец другого перестанет прикасаться к палочке. В таком случае команде нужно начинать все сначала.

Усложните задачу, подыскав самый легкий прут. Запрещено держать палочку пальцами. Она должна свободно лежать. Простая игра способствует коммуникации и коллективному решению задачи. Скрытый посыл — донести идею ценности и важности каждого игрока в выполнении общей проблемы.

Электрический забор

  • Время — от 20 минут, на время.
  • Число участников — по 3-5 человек в команде.
  • Инвентарь — веревка.
  • Цель — пересечь вершину «электрического забора».
  • Ограничения — не рекомендуется участвовать людям с травмами спины и колен.
  • Физическая нагрузка — высокая.
  • Сложность подготовки локации — средняя.

Физически сложная командная игра на время, в которой нужно проявить смекалку. Сформируйте равные по силам команды из 3-5 человек. Желательно, чтобы участники в каждой команде были одинаковой комплекции. Нельзя, чтобы в одной команде были только хрупкие девушки, а в другой — сильные мужчины.

Находясь на природе, вы можете использовать деревья или соорудить опоры из подручных средств.

Сделайте на небольшом участке трехъярусный «электрический» забор, натянув веревку. Верхняя веревка должна проходить на уровне пояса самого высокого участника. Вы можете сделать по забору для каждой команды или использовать один, который команды будут пересекать по очереди.

Игроки одной команды выстраиваются по одну сторону электрического забора. Каждый игрок должен пересечь верхнюю веревку, не дотронувшись к ней. Без помощи напарников по «побегу» не обойтись. Поскольку игра на время, необходимо правильно рассчитать силы и продумать стратегию. Участники, перешедшие забор, продолжают участвовать в игре, помогая оставшимся по ту сторону. Кому-то придется встать не четвереньки, а кого-то поднять на руках, чтобы выполнить условия игры.

Итоги подводятся, когда все команды перешли электрический забор. Победитель — команда, справившаяся с заданием быстрее остальных. Нельзя рукой, ногами и телом прикасаться к веревке. Участник, который дотронулся к «электрическому» забору, начинает сначала. В ходе игры игроки общаются, выдвигают идеи и помогают друг другу.

Стрит-арт

  • Время — 1-2 часа.
  • Число участников — от 10 человек и выше.
  • Инвентарь — большие белые щиты, разноцветные акриловые или эмалевые аэрозоли, респираторы, защитные костюмы для покраски, трафареты, маркеры.
  • Цель — нарисовать картину в стиле граффити.
  • Ограничения — индивидуальная непереносимость ЛКМ.
  • Физическая нагрузка — низкая.
  • Сложность подготовки локации — сложная.

Приобщите коллектив к современному уличному искусству. Предложите нарисовать что угодно в рамках корпоративной политики. Изобразить можно атмосферу на рабочем месте, ценности и миссию компании. Рисунок может быть связан с вашей деятельностью или вообще к ней не относится. Стрит-арт позволит проявить фантазию и творческие способности.

Разделите сотрудников на команды по 5-10 человек в зависимости от размера щитов для рисования. Возможно, вы откроете для себя новые таланты, провокационных художников и лидеров. Каждый игрок должен быть задействован в рисовании. Найдите в своем городе тех, кто увлекается граффити. Если любителя стрит-арта не отыскать, расскажите о мерах предосторожности в работе с аэрозольными красками.

Установите время игры — один или два часа, по истечению которых подводятся итоги. Оцениваются работы, определяется победитель путем слепого голосования. Голосуют все игроки. Нельзя отдавать голос за свою команду.

Отличное мероприятие для тимбилдинга на природе, в котором разыграется воображение и раскроются скрытые таланты. Сотрудники проявят себя с новой стороны, пообщаются в неформальной обстановке. Им необходимо придумать наиболее удачный сюжет для картины, чтобы победить.

Формула-1

  • Время — 2 часа.
  • Число участников — по 5 человек в команде.
  • Инвентарь — ОСБ-плиты, фанера, картон, веревки, фольга, пластик, пластиковые колеса, скотч, аэрозольные краски, инструменты для работы с перечисленными материалами, столы для работы.
  • Цель — сделать гоночную машину из подручных средств и прокатиться на ней.
  • Ограничения — нет.
  • Физическая нагрузка — низкая.
  • Сложность подготовки локации — сложная.

Каждая команда делает по спортивной машине для участия в импровизированной Формуле-1. К гонке допускаются полностью готовые автомобили. Необходимо воссоздать точную копию болида и устроить заезд на скорость. Масштабное мероприятие для тимбилдинга, о котором точно не забыть.

Сложность игры — изготовление машины из дерева, которая выдержит вес взрослого человека и преодолеет дистанцию. Проехать нужно расстояние в 50 или 100 м на скорость. Один игрок садится за руль, а другие подталкивают болид, чтобы разогнать машину и прийти к финишу быстрее соперников.

В игре раскрывается технический и творческий потенциал. Победа присуждается команде, которая первой пришла к финишу, а их машина осталась целой.

Скованные одной цепью

  • Время — до 30 минут.
  • Число участников — четное число в команде.
  • Инвентарь — веревка и различные подручные материалы в зависимости от поставленной задачи.
  • Цель — пройти дистанцию или изготовить что-либо с завязанными руками.
  • Ограничения — нет.
  • Физическая нагрузка — низкая.
  • Сложность подготовки локации — низкая.

Разделите игроков на команды по 2-4 человека. Участники каждой команды встают вкруг. Ведущий связывает руку одного игрока с рукой соседа. Полностью связанные участники должны что-то сделать вместе: приготовить сэндвичи, связать косу из лент, перемещаться через полосу препятствий, собрать пазл, сделать картонную коробку и обернуть ее в подарочную упаковку.

Задание может быть любым. Сложность игры в том, что нельзя сделать движение без помощи соседа. Участники почувствуют в игровой форме, как действие одного влияет на остальных. Игра на время, по истечению которого оцениваются работы. Если они проходили дистанцию, то победа присуждается самым быстрым. Если что-то делали своими руками, то оценивается аккуратность.

Минное поле

  • Время — от 30 минут.
  • Число участников — от 3 до 10 человек в команде.
  • Инвентарь — пластиковые коробки, доски, плитка.
  • Цель — перейти «минное» поле по безопасным островкам быстрее соперников.
  • Ограничения — нет.
  • Физическая нагрузка — низкая.
  • Сложность подготовки локации — средняя.

Необходимо перейти «минное» поле по импровизированным островкам друг за другом. Островки разбросаны в любом порядке в виде дорожки. В качестве островков можно использовать любое покрытие, которое выдержит вес 1-2 человек.

Нельзя наступать на землю. Участник, сошедший с островка, стартует заново. Островки должны быть удалены друг от друга так, чтобы с одного можно было перешагнуть или перепрыгнуть на другой. Победа присуждается команде, которая пришла к финишу быстрее. Время засчитывается по последнему игроку, добравшемуся до финишного островка. Чем меньше людей сойдет с дистанции во время игры, тем быстрее команда перейдет «минное» поле.

Забег на лыжах

  • Время — 30-60 минут, игра на скорость.
  • Число участников — от 3 человек.
  • Инвентарь — парные беговые лыжи или импровизированные доски со шнурками и креплением для обуви.
  • Цель — пройти дистанцию быстрее соперников.
  • Ограничения — нет.
  • Физическая нагрузка — низкая.
  • Сложность подготовки локации — средняя.

Выберите ровную открытую лужайку. Наметьте линию старта и финиша. Разделите участников мероприятия на команды, в которых может быть по 3-5 человек. Количество игроков зависит от подготовленного инвентаря. Участникам нужно встать на беговые лыжи и пройти дистанцию на скорость.

Сложность заключается в том, чтобы действовать синхронно. В одиночку сдвинуть лыжи не получится из-за веса других участников. Нужно договариваться, какой шаг делать следующим.

Чем быстрее наладиться коммуникация, тем быстрее дойдете до цели. В этой игре точно проявится лидер, который скоординирует действия остальных. Первые неловкие шаги рассмешат и позволят участникам расслабиться.

Ловкий и выносливый

  • Время — от 15 минут.
  • Число участников — от 4 человек в команде.
  • Инвентарь — брезент или полиэтиленовая пленка, 1-3 теннисных мяча.
  • Цель — не дать мячу коснуться земли.
  • Ограничения — нет.
  • Физическая нагрузка — низкая.
  • Сложность подготовки локации — низкая.

Победит команда выносливых и ловких, которые продержали мяч на брезенте дольше всего. В полотне нужно сделать несколько отверстий. В них свободно должен проходить теннисный мяч. Ведущий делит участников мероприятия на команды. Игроки растягивают брезент и держат его на весу со всех сторон. По команде ведущего встряхивают брезент, а ведущий закидывает 1 теннисный мяч на него. Игрокам нужно перекатывать мяч по брезенту так, чтобы он не провалился в отверстие.

Усложнить задачу можно, используя не один, а 2 или 3 мяча. Побеждает команда, у которой мяч упал на землю в последнюю очередь. Игра учит взаимодействовать с другими и работать сообща на один результат.

Поиск сокровищ

  • Время — 1-2 часа.
  • Число участников — от 5 человек в команде.
  • Инвентарь — любой «клад», лопаты, маячки и условные обозначения для навигации, компасы, карта.
  • Цель — отыскать сокровища по карте на открытой местности.
  • Ограничения — нет.
  • Физическая нагрузка — низкая.
  • Сложность подготовки локации — средняя.

Игра простая и увлекательная в стиле приключения. Сложность — подготовка локации, на которую организаторам нужно выехать заранее. Выбрать места, где будут спрятаны сокровища, и спрятать их. Если у вас выездное мероприятие намечается за городом, в парке или лесу, вы можете спрятать небольшие ящики с провизией или консервы. После игры участники смогут приготовить обед. В этом случае целью игры будет поиск необходимых ингредиентов для обеда.

Если такой вариант не подходит, вы можете спрятать символические призы и карты с баллами. Игроки разделят призы между собой, а карточки с баллами приведут их к победе. Побеждает команда, нашедшая все ингредиенты или получившая наибольшее количество баллов. Игра на время, поэтому командам нужно постараться быстро отыскать сокровища. Они могут быть спрятаны в земле, на деревьях или в кустарниках.

Наполни водой

  • Время — от 30 минут.
  • Число участников — от 3 человек.
  • Инвентарь — пластиковые бочки, дырявые ведра.
  • Цель — наполнить бочку водой дырявым ведром.
  • Ограничения — нет.
  • Физическая нагрузка — низкая.
  • Сложность подготовки локации — средняя.

Отличная летняя игра для локаций, находящихся вблизи водоема. Если выехать к реке или озеру нет возможности, то понадобится запас воды. Пустая бочка устанавливается на расстоянии 50 м от источника воды. Путь может идти по прямой или извилистой линии. Каждой команде выдается по одному ведру с множеством отверстий. Игроки по очереди ходят к водоему, набирают воду в ведро и несут его к бочке. Побеждает команда, которая быстрее наполнит бочку доверху.

Советы по проведению тимбилдинга

Устраивая тимбилдинг самостоятельно продумайте все заранее. Необходимо организовать трансфер для участников мероприятия, оборудовать локацию и подготовить инвентарь. Doctor Team рекомендует составить программу встречи с таймингом. Достаточно 1 масштабной игры или 3 коротких, чтобы весело провести время.

3 главных правила тимбилдинга:

  • Ясная цель. Игроки должны понимать, что им нужно делать. Цель должна быть измеримой.
  • Состав команды. Оцените объем работы и разделите игроков на команды. Каждый участник должен быть задействован. Не должно быть лишних или недостающих игроков.
  • Распределение ролей. В команду должны попасть игроки с явными лидерскими задатками и хорошие исполнители. Нельзя составлять команды из одних только лидеров.

Следуйте приведенным выше рекомендациям, чтобы по-настоящему сплотить коллектив.

Как говорит Норман Шидл: «Группа становится командой, когда каждый член достаточно уверен в себе и своем вкладе».

Польза тимбилдинга

Harward Business Rewiew опубликовал статью о важности общения между членами команды. Налаженная коммуникация повышает работу в коллективе на 50%.

Также о пользе тимбилдинга говорят:

  • Американский институт Gallup сообщает, что женщины-служащие работают на 63% лучше, если у них есть дружеские связи на работе.
  • Buffer и AngelList ежегодно мониторят ситуацию, касающуюся удаленной работы. Исследование показало, что 20% сотрудников, которые работают из дома, сталкиваются с трудностями в живом общении с коллегами. Эта информация особо актуальна в связи с карантинными ограничениями, из-за которых многие перешли на «удаленку».
  • BrightHR провело исследование, что 79% респондентов считают важным проведение неформальных мероприятий.

Тимбилдинг на регулярной основе повышает уровень доверия, вовлеченность и лояльность сотрудников.

Тренды в тимбилдинге 2023 года

Список командных игр пополняют новые активности. Программы, составленные event-агентами, позволяют эффективно провести время и устроить незабываемое мероприятие.

В тренде:

  • индивидуальные программы;
  • геймификация;
  • нестандартные игры на улице и в водоеме.

Активный отдых на природе и участие в командных играх откроет знакомых коллег с новой стороны. В результате вы получаете команду единомышленников.

                   

Тимбилдинг в помещении актуален, когда отсутствует возможность поехать за город на природу с коллективом на весь день. Такое мероприятие вы можете проводить регулярно, чтобы работники обучались, лучше контактировали друг с другом, заряжались позитивом Ниже для вас собраны самые интересные и уникальные идеи для проведения удачного тимбилдинга в помещении.

Содержание статьи:

  1. Категории игр
  2. Популярные идеи тимбилдинга
  3. Необычные идеи тимбилдинга в помещении
  4. Обучающие курсы
  5. Игры для тимбилдинга
  6. Главные цели
  7. Тимбилдинг в офисе: особенности

Категории тимбилдинг программ

                 

Для больших предприятий тимбилдинг станет хорошим мероприятием, которое поможет решить бизнес проблемы,  сблизит работников между собой, установив дружеские взаимоотношения.

Категории тимбилдинг программ

  1. Обучающие. Можно в игровой форме усваивать трудный материал.
  2. Ролевые. Можно перевоплотиться, ощутить себя актером, музыкантом, кулинаром.
  3. Творческие. Можно выявить таланты сотрудников.
  4. Развлекательные. Помогают провести день приятно с пользой и получить заряд позитивных эмоций.

Популярные идеи тимбилдинга в помещении

Существует много идей для проведения командообразующей программы в офисе или любом другом помещении. Мы решили собрать самые популярные идеи тимбилдинга в помещении, так вам легче было определиться с выбором.

Большой конструктор.

               

Большой конструктор. По инструкции сотрудники собирают конструктор. При этом нужно организовать поставку элементов конструктора, выполняя квест-задания. Вариантов огромной поделки много: самолет, дирижабль, автомобиль, корабль, замок.

Барабанный тимбилдинг.

Развлечения на новый год, рождество               

Барабанный тимбилдинг. Всего в программе четыре этапа. Сначала идет знакомство с барабанами всех стран мира. Потом командные игры. Следом – совместная игра на инструменте. И заключительный этап: сыграть на барабанах вместе известную мелодию.

Машина Голдберга

                 

Машина Голдберга. Нужно создавать цепь различных конструкций. И при запуске конструкция должна слажено работать. Конструкцию создают при помощи выданных схем, строительных инструментов, материалов.

Создание промо-ролика.

вечеринка Снимаем клип Для взрослых                вечеринка Снимаем клип в кафе, ресторане

Создание промо-ролика. Очень интересный вариант тимбилдинга, в процессе которого сотрудники должны снять клип о своей компании. Наши профессионалы помогут составить список задач для будущего видео, варианты визуализации, также будет написан сценарий и даже пройдет курс актерского мастерства! Таким тимбилдингом вам точно удастся заинтересовать своих работников!

Полигональные фигуры.

                   

Полигональные фигуры. Нужно создать арт-объект для офиса. Участники складывают исходные картонные листы. В процессе легко выявить лидеров, научиться работать единой командой.

Картина из частей.

картина с сюрпризом 7                 картина с сюрпризом 5

Картина из частей. Каждой команде доверят рисовать свой участок картины. Потом нужно будет все части соединить вместе. И вариант картин очень много: мировые шедевры, абстракции, презентация фирмы, логотипы.

Кабинетный тимбилдинг.

вечеринка Метод дедукции в кафе, ресторане               

Кабинетный тимбилдинг. С тренером предстоит пройти практические задания – это первая часть мероприятия. Вторая – пройти упражнений, где у каждого сотрудника своя роль: координатор, творец, реализатор, эксперт, дипломат, исполнитель.

Офисный квест.

                 

Офисный квест. В офисе можно организовать интересный квест для всех сотрудников. Например, «Остров сокровищ». Вместе работники должны отыскать в пределах офиса сундук с сокровищами, собирая оставленные Флинтом подсказки.

В квесте ждут: карты и схемы, банки с содержимым и набор сундуков, металлические головоломик и криптексы, артефакты и скрипка Страдивари

Посмотреть все квесты

Квиз.

                     вечеринка Метод дедукции Для взрослых

Квиз. Интересная командная игра, в которой помогает победить логика, эрудиция, сообразительность. Игры могут быть разной степени сложности. Можно разработать тематические раунды на любую тематику.

Курс «доверие».

Курс «доверие». Важный тимбилдинг, когда нужно наладить отношения в коллективе. Мы собрали все задания, помогающие повысить уровень доверия. Среди них: падение на руки коллеге, слепое составление фигур, проход через паутину, сохранение баланса бруса и многие другие.

Необычные идеи тимбилдинга в помещении

Если ранее уже проводились такого рода мероприятия для сотрудников, то в очередной раз стоит их удивить. В этом помогут необычные идеи тимбилдинга в помещении. Ниже мы собрали некоторые из них для выбора:

Дэнстерапия.

                 

Дэнстерапия. Оригинальный тимбилдинг. Суть его такова: танец и командные физические упражнения способны сделать коллектив как сплоченным, так и выработать у людей гормоны радости. Дэнс-терапия выглядит весело: коллектив в удобной спортивной форме водят хороводы, изучают хип-хоп либо фламенго, выполняют командные задания, раскрываются в импровизации.

Йогатерапия.

 

Йогатерапия. Это воздействие на конкретную систему человека, идеально подходит для группового формата занятий. Поэтому ее можно устроить в офисе, чтобы все сотрудники расслабились и набрались дополнительных сил.

Шерстяной тимбилдинг.

                 

Шерстяной тимбилдинг. Интересная интерактивная программа, которую организовать достаточно просто. Ведущий будет при помощи клубка ниток демонстрировать наглядную схему доверительных связей. Нитки перекидывают одному участнику, тот – дальше. Всем тоже раздают клубки, и вскоре все помещение покроется шерстяным ковром. И зрелище это очень красивое! А можно создать на деревянной доске картину из ниток и гвоздей или связать огромный шарф.

Гигантский флорариум.

                 

Гигантский флорариум. Нужно создать живой уголок. Для этого как нельзя лучше подойдет помещение офиса! Сотрудники могут вдоволь проявлять фантазию. Наши же специалисты научат правильно сочетать разные виды растений, сажать их в землю, ухаживать. Можно создать огромную композицию в холле или несколько поменьше в кабинетах.

Кулинарный баттл.

                 

Кулинарный баттл. Процесс приготовления еды сближает! Приятный бонус: дегустация всего приготовленного. Можно выбрать блюда разных стран мира. в программе Вас ждут: профессиональные шеф повара, электронная пошаговая инструкция, качественное оборудвание, натуральные ингредиенты, национальные лайфхаки и секреты, и прекрасное настроение!

Детективные истории.

                 

Детективные истории. Сотрудников делят на команды, выдают им конверты с разными детективными историями. Там есть описание самой истории, картинки и подсказки. Нужно узнать, кто же совершил преступление. Отличный вариант для помещения – каждый будет раз ощутить себя Шерлоком Холмсом.

Научные опыты.

                   

Научные опыты. Можно воссоздать в офисе научные лаборатории по химии, физике, биологии, астрономии! Нужно пройти все лаборатории, чтобы собрать материалы для последнего опыта – самого зрелищного.

Квесткуб.

                 

Квесткуб. сотрудники в офисе получат куб с огромным количеством закрытых ящиков и тайников. На открытие всех ящиков отводится полтора часа. В каждом открытом ящике найдутся подсказки к последующим.

Создание арт объекта.

                   

Создание арт объекта. Хотите создать у себя в офисе трон из долларов или объемную карту мира развития вашего бренда, повесить арт панно на стены или авторские подвесные конструкции под потолок? Тогда приглашайте наших мастеров и инструкторов для самого яркого тимбилдинга!

Диалоги в темноте.

Диалоги в темноте. Этот тренинг проводится в полной темноте, что уже понятно из его названия. Длится несколько часов. Участвовать могут от двух человек. Цель: создать и укрепить команду, используя темное помещение. Ведь именно тьма обостряет восприятие, люди становятся более откровенными. Задачи могут быть самыми разнообразными: определить габариты комнаты, решать пространственный командные задания.

Обучающие лектории в офисе

               

Хотите дать своим сотруникам профессиональные знания в новой области? Мы подготовили качественные курсы от 5 до 20 занятий с лучшими специалистами России. В программах используются командные задания, игровые формы обучения, творческие задания, электронные инструкции и шаблоны. Занятия могут проходить в Вашем офисе или онлайн

Что можно изучить:

  • векторная графика
  • искусство фотографии
  • дизайн презентаций
  • создание видео роликов
  • ораторское искусство
  • деловой этикет
  • тайм менджмент
  • искусство переговоров
  • автоматизация процессов в компании
  • Тренинг Лидера
  • Деловой стиль
  • Маркетинг без бюджета

Игры для тимбилдинга в помещении

               

Вы хотите провести тимбилдинг для своего коллектива? Это достаточно просто! Можно заранее составить список доступных игр для всего коллектива. Вот популярные сценарии тимбилдинг игры в помещении:

  1. Обруч. Игра кажется простой. Но только на первый взгляд. Подходит для средних небольших групп – не более 10 человек. Задача следующая: нужно синхронно поднять и также опустить на пол обруч. Игроки устанавливают его на указательные пальцы. Вначале обруч находится на уровне согнутых локтей. Пальцы нельзя отрывать от обруча, избежать этого не удалось? Тогда команда начинает заново. Это игра на взаимопонимание. Здесь не получится потянуть на себя одеяло – только слаженность действий приведет к успеху.
  2. Постройка башни. Блоки нельзя трогать руками. Их надо перетаскивать крюком, привязанным к веревке. А саму веревку участники натягивают между собой. Тут требуются слаженные действия, умение чувствовать команду от каждого игрока. Для командообразования идеально подходящая игра.
  3. Тонущий корабль. Игра на развитие умения адаптироваться. При помощи скотча или веревки на полу обозначают место, на которое встает команда. В течение пятнадцати минут это пространство надо плавно сокращать. Задача участников: отыскать способ удержаться внутри и не подтолкнуть команду за борт.
  4. Башня из зефира и спагетти. Потребуется клейкая лента, сырые спагетти, кусок веревки и зефир. Нужно построить высокую башню, опередив другую команду. При этом веревка только метровой длины, а зефир – один. Спагетти на каждую команду выдаются в количестве двадцати штук. Чтобы усложнить задачу, можно ставить дополнительные условия, например, зефир обязательно должен быть на самом верху.
  5. Взаперти. Идеально подходит для проведения в офисе. Команда оказывается взаперти. Двери заблокированы, выбивать окна и ломать двери, конечно, нельзя. Им дается полчаса. Участники должны отобрать за это время десять предметов из офиса, которые им потребуются для выживания. После чего их распределяют по значимости. Игра развивает коммуникационные навыки.
  6. Соль и перец. Игра для разогрева. Участников может быть очень много. Нужно подготовить парные картинки: соль и перец, инь и янь, тень и свет. Далее картинки закрепляют на спины игроков, они их не видят. Участники должны общаться с коллегами, задавать вопросы, чтобы узнать, что изображено на их спине и где их пара. Игра помогает научиться задавать правильные вопросы.
  7. Рисование вслепую. Нужно поделить людей на группы по два человека. Каждая группа должна сидеть спиной к своему напарнику. Один получает листок и ручку, другой – фото. Последний должен описывать изображенное на фото, не называя это напрямую. Первый же пытается нарисовать это. Игра научит интерпретировать информацию, общаться с коллегами. А в конце интересно посмотреть, что в итоге удалось нарисовать сотрудникам.
  8. Яйцепад. Каждой команде выдают яйца, после чего они выбирают строительные материалы (соломинки, скотч, пищевая пленка, газеты и т.д.). за полчаса команда должна построить защитный контейнер, в который нужно сбросить яйцо с высокого стола или даже поверхности выше. Яйцо не должно разбиться. Постепенно можно увеличивать высоту, чтобы победила в итоге та команда, у которой больше уцелеет яиц. Игра хорошо развивает командную работу, учит принимать верные решения.
  9. Палочкавыручалочка. Упражнение на координацию совместных действий. Суть такова: два стоящих рядом участника придерживают пальцами палочку для еды. Каждую команду таким образом соединяют палочками и выставляют кругом. Дальше следуют задания ведущего: сузить или расширить круг, сделать одновременные наклоны и т.д. палочки нельзя ронять.
  10. Боулинг. Игра командная и веселая. И ее можно провести в офисе! Составляют команды и играют. Только можно отказаться от правил кегельбана и придумать собственные. Ведущий будет главным арбитром, он должен следить за бросками игроком. Кегли расставляют на площадке непривычным образом, а в метре друг от друга.
  11. Плюсы и минусы. Каждый должен поделиться историей из прошлого, от которой остался осадок в душе. Один участник изливает душу другому. Тот, в свою очередь, должен выделить из истории положительные моменты. Так происходит переосмысление любого негативного опыта.
  12. Идеальный квадрат. Веревку кладут в центре зала, люди встают рядом с ней, им завязывают глаза шарфами и просят сделать пару шагов в стороны. Затем сотрудники должны вернуться к веревке, отыскать ее, взять и вместе попытаться построить геометрическую фигуру.
  13. Верю не верю. Это больше психологическая игра-тест. Участники садятся в круг, говорят о себе пять фактов. Один из них – ложь. Другие должны попробовать отгадать, какой из фактов является ложью.
  14. Подготовка подарка. Сотрудников делят на команды по два человека. Каждый берет своего партнера за руку. Ведущий подготавливает коробки различного размера, ленты, оберточную бумагу. Пара игроков должна закрыть коробку, обернуть ее, завязать красивый бант, используя лишь по одной руке. Игра помогает понимать партнера без слов, улавливать жесты и сообща достигать поставленных целей.
  15. Достать приз. Командная игра в виде шуточного соревнования. Сотрудники встают вокруг стола, в центр помещает приз. Игроки берут за большой палец руки друг друга и закрывают глаза. Только последний в цепочке оставляет глаза открытыми. Он-то и должен управлять пальцем своего соседа, чтобы передать «импульс» в начало цепочки. Главное – дать понять первому участнику, что от него хотят. Какое движение поможет достать приз. Игра стимулирует желание достигать общих целей.
  16. Создание газеты. Многие таким занимались в школе, но сейчас в офисе другие возможности. Можно напечатать газету, выбирая разную верстку, красивые шрифты и фото. Отдельно пишут новости компании и сотрудников, проводят интервью и забавные опросы. Можно создать колонку с комментариями и мнениями. Такой тимбилдинг позволяет узнать о сотрудниках много нового.

Деловых игры в помещении

Наша команда подготовила для вас более 30 тимбилдинг игр, которые Вы можете провести самостоятельно. Подробное описание игр Вы можете посмотреть в нашей отдельной статье тут.

Популярные деловые игры:

  • Фабрика
  • Железная дорога
  • Креативный класс
  • Денежный поток
  • Построение башнни

1

                   

Тимбилдинг в помещении актуален, когда отсутствует возможность поехать за город на природу с коллективом на весь день. Такое мероприятие вы можете проводить регулярно, чтобы работники обучались, лучше контактировали друг с другом, заряжались позитивом Ниже для вас собраны самые интересные и уникальные идеи для проведения удачного тимбилдинга в помещении.

Содержание статьи:

  1. Категории игр
  2. Популярные идеи тимбилдинга
  3. Необычные идеи тимбилдинга в помещении
  4. Обучающие курсы
  5. Игры для тимбилдинга
  6. Главные цели
  7. Тимбилдинг в офисе: особенности

Категории тимбилдинг программ

                 

Для больших предприятий тимбилдинг станет хорошим мероприятием, которое поможет решить бизнес проблемы,  сблизит работников между собой, установив дружеские взаимоотношения.

Категории тимбилдинг программ

  1. Обучающие. Можно в игровой форме усваивать трудный материал.
  2. Ролевые. Можно перевоплотиться, ощутить себя актером, музыкантом, кулинаром.
  3. Творческие. Можно выявить таланты сотрудников.
  4. Развлекательные. Помогают провести день приятно с пользой и получить заряд позитивных эмоций.

Популярные идеи тимбилдинга в помещении

Существует много идей для проведения командообразующей программы в офисе или любом другом помещении. Мы решили собрать самые популярные идеи тимбилдинга в помещении, так вам легче было определиться с выбором.

Большой конструктор.

               

Большой конструктор. По инструкции сотрудники собирают конструктор. При этом нужно организовать поставку элементов конструктора, выполняя квест-задания. Вариантов огромной поделки много: самолет, дирижабль, автомобиль, корабль, замок.

Барабанный тимбилдинг.

Развлечения на новый год, рождество               

Барабанный тимбилдинг. Всего в программе четыре этапа. Сначала идет знакомство с барабанами всех стран мира. Потом командные игры. Следом – совместная игра на инструменте. И заключительный этап: сыграть на барабанах вместе известную мелодию.

Машина Голдберга

                 

Машина Голдберга. Нужно создавать цепь различных конструкций. И при запуске конструкция должна слажено работать. Конструкцию создают при помощи выданных схем, строительных инструментов, материалов.

Создание промо-ролика.

вечеринка Снимаем клип Для взрослых                вечеринка Снимаем клип в кафе, ресторане

Создание промо-ролика. Очень интересный вариант тимбилдинга, в процессе которого сотрудники должны снять клип о своей компании. Наши профессионалы помогут составить список задач для будущего видео, варианты визуализации, также будет написан сценарий и даже пройдет курс актерского мастерства! Таким тимбилдингом вам точно удастся заинтересовать своих работников!

Полигональные фигуры.

                   

Полигональные фигуры. Нужно создать арт-объект для офиса. Участники складывают исходные картонные листы. В процессе легко выявить лидеров, научиться работать единой командой.

Картина из частей.

картина с сюрпризом 7                 картина с сюрпризом 5

Картина из частей. Каждой команде доверят рисовать свой участок картины. Потом нужно будет все части соединить вместе. И вариант картин очень много: мировые шедевры, абстракции, презентация фирмы, логотипы.

Кабинетный тимбилдинг.

вечеринка Метод дедукции в кафе, ресторане               

Кабинетный тимбилдинг. С тренером предстоит пройти практические задания – это первая часть мероприятия. Вторая – пройти упражнений, где у каждого сотрудника своя роль: координатор, творец, реализатор, эксперт, дипломат, исполнитель.

Офисный квест.

                 

Офисный квест. В офисе можно организовать интересный квест для всех сотрудников. Например, «Остров сокровищ». Вместе работники должны отыскать в пределах офиса сундук с сокровищами, собирая оставленные Флинтом подсказки.

В квесте ждут: карты и схемы, банки с содержимым и набор сундуков, металлические головоломик и криптексы, артефакты и скрипка Страдивари

Посмотреть все квесты

Квиз.

                     вечеринка Метод дедукции Для взрослых

Квиз. Интересная командная игра, в которой помогает победить логика, эрудиция, сообразительность. Игры могут быть разной степени сложности. Можно разработать тематические раунды на любую тематику.

Курс «доверие».

Курс «доверие». Важный тимбилдинг, когда нужно наладить отношения в коллективе. Мы собрали все задания, помогающие повысить уровень доверия. Среди них: падение на руки коллеге, слепое составление фигур, проход через паутину, сохранение баланса бруса и многие другие.

Необычные идеи тимбилдинга в помещении

Если ранее уже проводились такого рода мероприятия для сотрудников, то в очередной раз стоит их удивить. В этом помогут необычные идеи тимбилдинга в помещении. Ниже мы собрали некоторые из них для выбора:

Дэнстерапия.

                 

Дэнстерапия. Оригинальный тимбилдинг. Суть его такова: танец и командные физические упражнения способны сделать коллектив как сплоченным, так и выработать у людей гормоны радости. Дэнс-терапия выглядит весело: коллектив в удобной спортивной форме водят хороводы, изучают хип-хоп либо фламенго, выполняют командные задания, раскрываются в импровизации.

Йогатерапия.

Йогатерапия. Это воздействие на конкретную систему человека, идеально подходит для группового формата занятий. Поэтому ее можно устроить в офисе, чтобы все сотрудники расслабились и набрались дополнительных сил.

Шерстяной тимбилдинг.

                 

Шерстяной тимбилдинг. Интересная интерактивная программа, которую организовать достаточно просто. Ведущий будет при помощи клубка ниток демонстрировать наглядную схему доверительных связей. Нитки перекидывают одному участнику, тот – дальше. Всем тоже раздают клубки, и вскоре все помещение покроется шерстяным ковром. И зрелище это очень красивое! А можно создать на деревянной доске картину из ниток и гвоздей или связать огромный шарф.

Гигантский флорариум.

                 

Гигантский флорариум. Нужно создать живой уголок. Для этого как нельзя лучше подойдет помещение офиса! Сотрудники могут вдоволь проявлять фантазию. Наши же специалисты научат правильно сочетать разные виды растений, сажать их в землю, ухаживать. Можно создать огромную композицию в холле или несколько поменьше в кабинетах.

Кулинарный баттл.

                 

Кулинарный баттл. Процесс приготовления еды сближает! Приятный бонус: дегустация всего приготовленного. Можно выбрать блюда разных стран мира. в программе Вас ждут: профессиональные шеф повара, электронная пошаговая инструкция, качественное оборудвание, натуральные ингредиенты, национальные лайфхаки и секреты, и прекрасное настроение!

Детективные истории.

                 

Детективные истории. Сотрудников делят на команды, выдают им конверты с разными детективными историями. Там есть описание самой истории, картинки и подсказки. Нужно узнать, кто же совершил преступление. Отличный вариант для помещения – каждый будет раз ощутить себя Шерлоком Холмсом.

Научные опыты.

                   

Научные опыты. Можно воссоздать в офисе научные лаборатории по химии, физике, биологии, астрономии! Нужно пройти все лаборатории, чтобы собрать материалы для последнего опыта – самого зрелищного.

Квесткуб.

                 

Квесткуб. сотрудники в офисе получат куб с огромным количеством закрытых ящиков и тайников. На открытие всех ящиков отводится полтора часа. В каждом открытом ящике найдутся подсказки к последующим.

Создание арт объекта.

                   

Создание арт объекта. Хотите создать у себя в офисе трон из долларов или объемную карту мира развития вашего бренда, повесить арт панно на стены или авторские подвесные конструкции под потолок? Тогда приглашайте наших мастеров и инструкторов для самого яркого тимбилдинга!

Диалоги в темноте.

Диалоги в темноте. Этот тренинг проводится в полной темноте, что уже понятно из его названия. Длится несколько часов. Участвовать могут от двух человек. Цель: создать и укрепить команду, используя темное помещение. Ведь именно тьма обостряет восприятие, люди становятся более откровенными. Задачи могут быть самыми разнообразными: определить габариты комнаты, решать пространственный командные задания.

Обучающие лектории в офисе

               

Хотите дать своим сотруникам профессиональные знания в новой области? Мы подготовили качественные курсы от 5 до 20 занятий с лучшими специалистами России. В программах используются командные задания, игровые формы обучения, творческие задания, электронные инструкции и шаблоны. Занятия могут проходить в Вашем офисе или онлайн

Что можно изучить:

  • векторная графика
  • искусство фотографии
  • дизайн презентаций
  • создание видео роликов
  • ораторское искусство
  • деловой этикет
  • тайм менджмент
  • искусство переговоров
  • автоматизация процессов в компании
  • Тренинг Лидера
  • Деловой стиль
  • Маркетинг без бюджета

Игры для тимбилдинга в помещении

               

Вы хотите провести тимбилдинг для своего коллектива? Это достаточно просто! Можно заранее составить список доступных игр для всего коллектива. Вот популярные сценарии тимбилдинг игры в помещении:

  1. Обруч. Игра кажется простой. Но только на первый взгляд. Подходит для средних небольших групп – не более 10 человек. Задача следующая: нужно синхронно поднять и также опустить на пол обруч. Игроки устанавливают его на указательные пальцы. Вначале обруч находится на уровне согнутых локтей. Пальцы нельзя отрывать от обруча, избежать этого не удалось? Тогда команда начинает заново. Это игра на взаимопонимание. Здесь не получится потянуть на себя одеяло – только слаженность действий приведет к успеху.
  2. Постройка башни. Блоки нельзя трогать руками. Их надо перетаскивать крюком, привязанным к веревке. А саму веревку участники натягивают между собой. Тут требуются слаженные действия, умение чувствовать команду от каждого игрока. Для командообразования идеально подходящая игра.
  3. Тонущий корабль. Игра на развитие умения адаптироваться. При помощи скотча или веревки на полу обозначают место, на которое встает команда. В течение пятнадцати минут это пространство надо плавно сокращать. Задача участников: отыскать способ удержаться внутри и не подтолкнуть команду за борт.
  4. Башня из зефира и спагетти. Потребуется клейкая лента, сырые спагетти, кусок веревки и зефир. Нужно построить высокую башню, опередив другую команду. При этом веревка только метровой длины, а зефир – один. Спагетти на каждую команду выдаются в количестве двадцати штук. Чтобы усложнить задачу, можно ставить дополнительные условия, например, зефир обязательно должен быть на самом верху.
  5. Взаперти. Идеально подходит для проведения в офисе. Команда оказывается взаперти. Двери заблокированы, выбивать окна и ломать двери, конечно, нельзя. Им дается полчаса. Участники должны отобрать за это время десять предметов из офиса, которые им потребуются для выживания. После чего их распределяют по значимости. Игра развивает коммуникационные навыки.
  6. Соль и перец. Игра для разогрева. Участников может быть очень много. Нужно подготовить парные картинки: соль и перец, инь и янь, тень и свет. Далее картинки закрепляют на спины игроков, они их не видят. Участники должны общаться с коллегами, задавать вопросы, чтобы узнать, что изображено на их спине и где их пара. Игра помогает научиться задавать правильные вопросы.
  7. Рисование вслепую. Нужно поделить людей на группы по два человека. Каждая группа должна сидеть спиной к своему напарнику. Один получает листок и ручку, другой – фото. Последний должен описывать изображенное на фото, не называя это напрямую. Первый же пытается нарисовать это. Игра научит интерпретировать информацию, общаться с коллегами. А в конце интересно посмотреть, что в итоге удалось нарисовать сотрудникам.
  8. Яйцепад. Каждой команде выдают яйца, после чего они выбирают строительные материалы (соломинки, скотч, пищевая пленка, газеты и т.д.). за полчаса команда должна построить защитный контейнер, в который нужно сбросить яйцо с высокого стола или даже поверхности выше. Яйцо не должно разбиться. Постепенно можно увеличивать высоту, чтобы победила в итоге та команда, у которой больше уцелеет яиц. Игра хорошо развивает командную работу, учит принимать верные решения.
  9. Палочкавыручалочка. Упражнение на координацию совместных действий. Суть такова: два стоящих рядом участника придерживают пальцами палочку для еды. Каждую команду таким образом соединяют палочками и выставляют кругом. Дальше следуют задания ведущего: сузить или расширить круг, сделать одновременные наклоны и т.д. палочки нельзя ронять.
  10. Боулинг. Игра командная и веселая. И ее можно провести в офисе! Составляют команды и играют. Только можно отказаться от правил кегельбана и придумать собственные. Ведущий будет главным арбитром, он должен следить за бросками игроком. Кегли расставляют на площадке непривычным образом, а в метре друг от друга.
  11. Плюсы и минусы. Каждый должен поделиться историей из прошлого, от которой остался осадок в душе. Один участник изливает душу другому. Тот, в свою очередь, должен выделить из истории положительные моменты. Так происходит переосмысление любого негативного опыта.
  12. Идеальный квадрат. Веревку кладут в центре зала, люди встают рядом с ней, им завязывают глаза шарфами и просят сделать пару шагов в стороны. Затем сотрудники должны вернуться к веревке, отыскать ее, взять и вместе попытаться построить геометрическую фигуру.
  13. Верю не верю. Это больше психологическая игра-тест. Участники садятся в круг, говорят о себе пять фактов. Один из них – ложь. Другие должны попробовать отгадать, какой из фактов является ложью.
  14. Подготовка подарка. Сотрудников делят на команды по два человека. Каждый берет своего партнера за руку. Ведущий подготавливает коробки различного размера, ленты, оберточную бумагу. Пара игроков должна закрыть коробку, обернуть ее, завязать красивый бант, используя лишь по одной руке. Игра помогает понимать партнера без слов, улавливать жесты и сообща достигать поставленных целей.
  15. Достать приз. Командная игра в виде шуточного соревнования. Сотрудники встают вокруг стола, в центр помещает приз. Игроки берут за большой палец руки друг друга и закрывают глаза. Только последний в цепочке оставляет глаза открытыми. Он-то и должен управлять пальцем своего соседа, чтобы передать «импульс» в начало цепочки. Главное – дать понять первому участнику, что от него хотят. Какое движение поможет достать приз. Игра стимулирует желание достигать общих целей.
  16. Создание газеты. Многие таким занимались в школе, но сейчас в офисе другие возможности. Можно напечатать газету, выбирая разную верстку, красивые шрифты и фото. Отдельно пишут новости компании и сотрудников, проводят интервью и забавные опросы. Можно создать колонку с комментариями и мнениями. Такой тимбилдинг позволяет узнать о сотрудниках много нового.

Деловых игры в помещении

Наша команда подготовила для вас более 30 тимбилдинг игр, которые Вы можете провести самостоятельно. Подробное описание игр Вы можете посмотреть в нашей отдельной статье тут.

Популярные деловые игры:

  • Фабрика
  • Железная дорога
  • Креативный класс
  • Денежный поток
  • Построение башнни

Главные цели Тимбилдинга

Цели тимбилдинга заключаются в следующем:

  • решение проблем в бизнес процессах
  • Выявление лидеров
  • Развитие креативного мышления
  • создание сплоченности;
  • эффективное взаимодействие;
  • психологическая разгрузка;
  • смена конкуренции на сотрудничество;
  • взаимное доверие, понимание.

Тимбилдинг в помещении: особенности

Порой нужно сменить привычный ритм рутиной работы. Небольшой отдых для сотрудников – это отличная идея! У тимбилдинга в помещении имеются плюсы и минусы. С учетом этого разрабатывают специфику мероприятия. Игры для «замкнутого» тимбилдинга созданы так, чтобы реально было решить проблемы коллективными действиями. Это очень весело! Участники будут чувствовать себя равными, независимо от их должностей.

Плюсы тимбилдинга в помещении

  • привычная для коллектива обстановка;
  • не нужно тратить время на дорогу;
  • разрабатывается доверие к лидеру;
  • можно устроить в качестве разгрузки в рабочий день.

Минусы тимбилдинга в помещении:

  • не все сотрудники любят командные соревнования, они изначально не нацелены работать на результат;
  • недоступность активных программ, например, сплав по реке и т.д.

Любому работодателю по силам устроить для своего коллектива:

  • офисный квест;
  • кулинарные поединки;
  • командные конкурсы и игры;

Для кого подходит тимбилдинг в помещении

Такие программы подходят всем, у кого главная цель – хорошие результаты в паре со сплочением коллектива. Периодически всем сотрудникам полезно отвлекаться. Такая «подпитка» помогает получать положительные эмоции. Мы в агентстве «Море радости» советуем прибегать к тимбилдингу в помещении один раз в квартал. Подобные мероприятия не требуют больших вложений.

Тимбилдинг стоит организовать в следующих ситуациях:

  1. Конфликты. Без разногласий в большом коллективе редко обходится. Проведение тимбилдинга поможет позабыть старые обиды. При составлении и продумывании игр важно помещать конфликтующих сотрудников в одну группу. Иначе можно только усугубить конфликт, поделив враждующие стороны на команды.
  2. Смена коллектива. Часто возникают проблемы у малознакомых людей. А тимбилдинг поможет отыскать общий язык в доступной форме.
  3. «Угасание» коллектива. Мы советуем постоянно подбадривать свой коллектив, чтобы монотонная работа не стала для них обузой.

Советы по организации тимбилдинга в помещении

Наши советы по организации тимбилдинга в помещении пригодятся в продумывании предстоящего мероприятия:

  1. Сначала определитесь, какие проблемы имеются в вашем коллективе. Какие цели нужно решать в первую очередь.
  2. Подберите несколько вариантов понравившихся программ, которые подходят под ваши цели.
  3. Составьте список, сколько участников, потребуется ли их разделять на команды.
  4. Решите, в каком помещении хотите проводить тимбилдинг. Это необязательно может быть офис. Можно отправиться с работниками в ресторан или снять лофт-студию.
  5. Продумайте сценарий, тайминг, схему для передвижения сотрудников.
  6. Будет ли у вас главный приз или поощрительные награды для всех игроков?
  7. Потребуется ли дополнительная техника, мебель, реквизит, наряды? Если да – составьте список всего необходимого.
  8. Заранее обсудите вопрос техники безопасности помещения и сотрудников.
  9. Нужно ли на тимбилдинге организация питания? Мы можем организовать кейтеринг. Как вариант – вы сами можете заказать еду.
  10. Сотрудников нужно заранее известить о предстоящем мероприятии. Они должны быть в курсе того, что им предстоит.
  11. Подумайте о запечатлении тимбилдинга на память – это может быть фотосъемка или видеосъемка.
  12. Арендодатели и охрана помещения должны быть в курсе предстоящего мероприятия.

И обязательно получите отзывы сотрудников после проведенного тимбилдинга! Лучше сделать их анонимными, так сотрудники будут более честны. Проанализировав советы, вы сможете провести в дальнейшем более эффективный тимбилдинг. Обратная связь очень важна. Но и наблюдение тоже. Следите за поведением сотрудников – поменялись ли между ними отношения? Остались ли они довольны после такого времяпрепровождения?

Заказать тимбилдинг в помещении в Москве

Команда «Море радости» готова помочь вам в организации индивидуальной программы. Тимбилдинг под ключ включает в себя следующие пункты:

  • проработка задач фирмы, их возможные решения;
  • подбор наиболее подходящей программы, ее адаптация под конкретный коллектив;
  • создание концепции, продумывание с нуля индивидуального сценария;
  • составление заданий для тимбилдинга;
  • составление маршрутных листов, тайминга, карты передвижения;
  • выдача реквизита: технические стенды, игровой реквизит, ребусы, головоломки, пазлы, материалы для творческих заданий;
  • брендирование (банданы, кепки, футболки, чашки – в общем, что вы выберите);
  • обеспечение программы музыкальным и световым оборудованием;
  • по желанию мы организуем кейтеринг, кенди-бар, кофе-брейк, коктейль-бар;
  • организуем фотосъемку и видеосъемку.

Чтобы заказать в агентстве «Море радости» тимбилдинг в помещении, достаточно позвонить по телефону 7-(495)-765-17-97. Также вы можете оставить заявку через сайт, и наши менеджеры сами с вами свяжутся.

Отзывы

Ирина Попова, ОАО РЖД

—»Благодарим компанию «Море Радости» за профессиональную организацию различных мероприятий для пансионата «Березовая роща»компании ОАО «РЖД». Все мероприятии прошли на высшем уровне, с оригинальными идеями, профессиональным исполнением и в отличном настроении. Мы и наши клиенты очень довольны! Желаем Вашей компании творческих успехов и процветания, и надеемся на дальнейшее плодотворное сотрудничество.»

Ксения Кудрявцева, ПАО Сбербанк

—»ПАО «Сбербанк России» выражает Вам и Вашему коллективу искреннюю благодарность и признательность за высококачественную организацию и проведение новогодних мастер-классов для сотрудников Банка. Хочется отметить профессионализм, восприимчивость к пожеланиям, оперативную и качественную подготовку в организации мероприятия, все это заслуживает высокой оценки, свидетельством которой являются положительные отзывы наших сотрудников.»

Сад Эрмитаж, г. Москва

—»Выражаем большую благодарность компании «Море Радости» за организацию и проведение мероприятия в парке Сад Эрмитаж «Герои на льду». Мероприятие прошло прекрасно, с оригинальным сюжетом и активными артистами. Всем гостям парка понравились активные программы, их профессиональная и оригинальная подача, а также созданная праздничная атмосфера.»

Администрация г. Красногорск

—»Администрация городского поселения Красногорск выражает благодарность компании ООО «Море Радости»за высокий уровень профессионализма, неоценимый вклад в развитие культуры, за организацию и проведение праздничных мероприятий на территории городского поселения Красногорск с 2012 по 2016 год, и надеемся на дальнейшее сотрудничество.»

Гагарина Полина, певица.

—»Благодарю за организацию душевного концерта в ресторане «Балкон». Была рада такому теплому приему, большому количеству гостей, качественному техническому обеспечению, великолепным и вкусным блюдам и просто радостной атмосфере этого вечера. «

Ирина Дубцова, певица.

—»Ребята спасибо! Получился отличный концерт: прекрасный звук и любимые песни, море аплодисментов и оваций, красивая атмосфера и вкусная еда, душевная компания и просто радостный вечер! Все прошло позитивно, было приятно с Вами работать, и отдельно хочется отметить, кухня у ресторана Балкон на высшем уровне. «

2011-2018 © Copyright. ООО «Море Радости».
Все права защищены.

Сплоченный коллектив сотрудников — мечта любого руководителя компании, ведь отношения между коллегами влияют на производительность труда. Тимбилдинг призван создать команду единомышленников, однако только грамотный подход поможет достичь цели. Мы вам предлагаем интересные идеи для сценария тимбилдинга и советы по его организации.

Содержание:

  • Ключевые понятия тимбилдинга
  • Виды тимбилдинга
  • Особенности подготовки и проведения тимбилдинга
  • Идеи для сценариев тимбилдинга
  • Некоторые нестандартные идеи тимбилдинга
  • Рекомендации для эффективного проведения тимбилдинга
  • Видео: сценарий эффективного тимбилдинга

Дружная, сплоченная команда сотрудников определяет успешную деятельность любой компании, поэтому многие руководители уделяют особое внимание командообразованию.

Ключевые понятия тимбилдинга

Суть, цели и задачи

Тимбилдинг — это психологический тренинг c системой игр и упражнений, направленная на создание цельного коллектива с общей мотивацией и стремлением развиваться.

Идея единого командного духа пришла в менеджмент из спорта в 70-80-е годы прошлого столетия.

Сегодня можно найти множество специалистов — тимбилдинг-тренеров, которые организуют это мероприятие в любом формате. Каждый руководитель предприятия должен понимать, что единство и сплоченность его сотрудников, четкое следование всем поставленным задачам, взаимопомощь коллег — необходимые условия процветания его бизнеса.

Организовывая любую корпоративную игру компании в рамках тимбилдинга, следует помнить о трех основных его задачах:

  • Создание доверительных отношений между сотрудниками.
  • Появление в компании коллективного единства (каждый должен работать не на себя, а на общее дело).
  • Создание благоприятной эмоциональной обстановки для работы — дружеской и доброжелательной.

Кроме этого, тимбилдинг преследует еще несколько не менее важных целей:

  • Адаптация новых сотрудников в коллективе.
  • Укрепление авторитета начальства.
  • Отдых и психологическая разгрузка сотрудников.
  • Обучение эффективным приемам и техникам взаимодействия в команде, корпоративной культуре.
  • Повышение внутренней мотивации работников.
  • Предупреждение и устранение конфликтов.
  • Искоренение конкуренции среди членов коллектива, замена его на стремление к сотрудничеству.

  • Необходимо знать что приготовить на день рождения ребенка. Ведь это важное условие фееричного и незабываемого торжества.
  • Советы по организации корпоративного тимбилдинга. Как сплотить коллектив и увеличить производительность своей компании читайте по ссылке.

Виды тимбилдинга





Все корпоративные мероприятия на сплочение коллектива объединяют в следующие группы:

  • Спортивный тимбилдинг
    Сценарий спортивного тимбилдинга предполагает проведение на природе активных командных игр (пейнтбола, волейбола, футбола и т.д.), подвижных квестов, разнообразных эстафет, преодоление полосы препятствий. Также распространены экстремальные виды отдыха — скалолазание, парусная регата и др.
  • Творческий тимбилдинг
    Включает ролевые игры, постановку пьес и спектаклей по мотивам различных произведений. Обязательное условие проведение такого мероприятия — создание соответствующей обстановки с помощью костюмов и реквизита, чтобы максимально вжиться в свою роль.
    Более упрощенные варианты корпоративного творчества — конкурсы поделок или рисунков, стратегическое моделирование (например, создание модели идеального офиса).
  • Психологические тренинги
    Их главные задачи — создание непринужденной обстановки в коллективе, выработка умения и стремления понимать друг друга, обучение правильному общению, выявление неформальных лидеров и определение психологической роли каждого из сотрудников в командной работе.
  • Интеллектуальные игры
    Здесь сделан акцент на умственной деятельности. Сюда входят всевозможные викторины, квесты, мозговые штурмы и прочие интеллектуальные мероприятия.
  • Социально-экологические мероприятия
    Этот формат предполагает проведение “субботников” и благотворительных акций, когда совместными силами сотрудников проводится облагораживание участков и другие социально полезные виды работ.

Особенности подготовки и проведения тимбилдинга

Вне зависимости от вида мероприятия нужно придерживаться его правильного алгоритма. Чтобы достичь поставленной цели, сценарий проведения тимбилдинга на корпоративе должен включать следующие этапы:

  • Разогревающие игры на знакомство и раскрепощение участников
    Эти “ледокольчики” необходимы для создания доверительной и откровенной атмосферы внутри группы, что облегчает выполнение участниками заданий основной части.
    Иногда вводная часть длится целый день, а на следующие сутки организаторы приступают к непосредственному проведению мероприятия (такое бывает во время выездного тимбилдинга).
  • Создание команд (выбор названия и девиза, определение капитанов команд)
    Команды набираются методом случайного отбора, чтобы избежать проявления симпатий и антипатий (например, сформировать цветовые группы на основе вытянутых фишек разного цвета). Капитан определяется тайным голосованием.
    Чтобы лучше прочувствовать свою команду, можно провести несколько разминочных упражнений перед тимбилдингом (например, выстроиться по росту, размеру обуви, в календарном порядке Дней рождения и т.д.).
  • Основная часть мероприятия (игры и конкурсы по сценарному плану)
    Предполагает проведение одной или нескольких игр в соответствии со сценарием. Перед началом развлечений нужно оговорить и закрепить все правила.
  • Подведение итогов, рефлексия участников
    Этот этап очень важен, так позволяет увидеть, достигнута ли поставленная цель. При помощи специальных техник и приемов члены коллектива анализируют свои достижения, сравнивая их с тем, что было до начала тренинга, прислушиваются к своим эмоциям, намечают дальнейшие перспективы развития команды.

Идеи для сценариев тимбилдинга

Квест-тимбилдинг

Участие в квестах — распространенный и захватывающий вид развлечений. Попадая в квест-рум, участники забывают обо всем, перед ними стоит только одна цель — решить все задания за отведенное время и добраться до выхода.

Сценарий квест-тимбилдинга включает решение головоломок, разгадывание загадок и выполнение других интеллектуальных задач, приближающих игроков к подсказкам и ключам. На протяжении всей игры участники объединяют свои усилия, проявляют себя в стрессовых ситуациях и познают друг друга с разных сторон.

Без слаженной командной работы навряд ли получится достичь блестящего результата. Такой формат — отличный вариант для небольших коллективов до 5-6 человек.

Танцевальные мероприятия

Известно, что музыка не только раскрепощает, но и устраняет психологический дискомфорт, помогает расслабиться и отдохнуть. Дэнс-терапия — это своеобразное лечение танцами.

В рамках этого мероприятия коллектив проводит несколько часов в помещении с музыкой, выполняя разнообразные задания, импровизируя в танцах или просто дурачась. Эта разгрузка — прекрасный способ избавиться от неловкости и стеснения, раскрыться в глазах своих коллег.

Еще один вариант танцевального тимбилдинга — организация флешмоба. Для подготовки и проведения масштабного перфоманса нужно уметь чувствовать своего напарника, будучи частью одной большой команды.

Такие выступления проводятся на публике, поэтому важно преодолеть в себе стеснение. Подобные мероприятия подходят для больших компаний с количеством в несколько десятков человек.

Интеллектуальный тимбилдинг в офисе

Этот вариант наиболее востребован, так как позволяет значительно сэкономить ресурсы компании и упрощает подготовку к мероприятию. он предполагает создание такой среды, где усилиями команды принимаются быстрые и эффективные решения.

Программа тимбилдинга в офисе включает различные виды интеллектуальной работы — проведение опроса по определенной тематике, создание и демонстрация презентаций, мозговой штурм, ролевая игра в виде пресс-конференции.

Тимбилдинг на природе с конкурсами и соревнованиями

Развлечения на природе — это прекрасный вариант летнего времяпрепровождения. Открытое пространство позволяет проводить масштабные квесты, подвижные игры, эстафеты, прохождение полосы препятствий. Мероприятие может быть дополнено пикником, на котором подводятся итоги и обсуждаются перспективы развития коллектива.

Развлечения на природе – это прекрасный вариант летнего времяпрепровождения. Открытое пространство позволяет проводить масштабные квесты, подвижные игры, эстафеты, прохождение полосы препятствий. Мероприятие может быть дополнено пикником, на котором подводятся итоги и обсуждаются перспективы развития коллектива.

Один из наиболее интересных сценариев для тимбилдинга на природе – выживание в экстремальных условиях. Организуйте для своих подчиненных “необитаемый остров”, где они преодолеют все трудности только в результате сплоченной командной работы, это программа «Последний герой». В 2010е годы не менее популярны тимбилдинги-квесты, где интеллектуальные конкурсы на мозговой штурм и поиск нестандартных решений сочетаются с подвижно-активными испытаниями на скорость, силу, ловкость.

Такие сценарии (например, «Шерлок Холмс», «Код да Винчи», «Фотокросс», «Джеймс Бонди») популярны своей универсальностью, поскольку каждый сотрудник, независимо от возраста, пола, состояния здоровья, принесет ощутимую пользу своей команде. Главным хитом продаж у российских агентств был и остается «Форт Боярд» по мотивам одноименного квеста, супер популярного у отечественного зрителя. Один только конкурс с насекомыми в непрозрачных сосудах чего стоит! Эмоции останутся на всю жизнь.

Наконец, VIP-программы для самых искушенных компаний, которые уже все перепробовали: полеты в кабине боевых истребителей, вертолетные прогулки, катание на гидроциклах, виндсерфе, вейкборде, воздушном шаре, джиппинг, квадроциклы со снегоходами, стрельба из всех видов огнестрельного и лучного оружия, центрифуга. Чего в них только нет! Подробнее можно ознакомиться здесь

Художественный тимбилдинг

Один из самых распространенных вариантов этого формата — создание общей картины. На огромном холсте художник намечает контуры рисунка, и каждой его части присваивается определенный номер и цвет.

Задача участников — закрасить свою область для создания общей картины, однако без общения и согласованной работы здесь не обойтись: сотрудники перемещаются по залу и сравнивают свой цвет с остальными, чтобы не получилось 50 оттенков синего, из-за чего не получиться цельная картина.

Кулинарное шоу


Суть таких мероприятий — приготовление и украшение блюд. Участники объединяются в несколько команд, распределяют роли и за определенное время создают кулинарный шедевр, который потом представляют перед остальными командами. Если коллектив небольшой, мероприятие проходит в рамках одной команды.

Некоторые нестандартные идеи тимбилдинга

Диалоги в темноте

Это мероприятие проводится под покровом темноты — всем участникам завязывают глаза и предлагают выполнить ряд заданий. В темноте обостряется восприятие и все присутствующие становятся более откровенными друг с другом, чувствуют своих напарников.

Сценарий тимбилдинга в помещении может включать такие интересные задания для сотрудников: угадать размер комнаты и ее форму, создать коллективную творческую композицию (нарисовать картину или слепить поделку), решить командные пространственные задачи и другие упражнения.
Психологи утверждают, что таким образом легко можно определить неформального лидера и “антилидера”.

Шерстяной тимбилдинг

По сути это мероприятие — обычный психологический тренинг, направленный на раскрепощение участников и более близкое их знакомство, однако шерстяной клубок превращает обычный тренинг в увлекательную игру.

Ведущий дает первому игроку клубок и предлагает рассказать о себе (варианты: назвать три главных своих характеристики, поделиться радостью, рассказать о своей мечте и т.д.).
Оставляя нить в своих руках, участник передает клубок тому, о ком хочет узнать что-то новое — и так до окончания нити. Затем ведущий выдает новый клубок и дает новое задание (или возможно продолжение предыдущего).

Итог такой игры — все присутствующие покрываются “паутинкой” из шерсти. Это не только забавно, но и полезно с психологической точки зрения: участники видят тесную связь друг с другом.

Картонный тимбилдинг

Это — один из вариантов творческого самовыражения. Коллектив объединяется в несколько команд, каждой из которых за ограниченное время нужно изготовить какую-нибудь композицию из картона. В качестве вспомогательных материалов предлагаются ножницы, клей, степлер, декоративные элементы.

Чаще всего здесь используются картонные коробки различных размеров, поэтому такой вариант мероприятия комфортно проводить на открытой местности или в просторном помещении (например, в спортивном зале).

Барабанный флешмоб

Барабанный тимбилдинг — это короткое, но яркое мероприятие, которое помогает “встряхнуть” и “перезарядить” весь трудовой коллектив. Его длительность — около 30 минут плюс разогрев и подведение итогов. Нередко такого рода флешмобы включают в другое, более масштабное мероприятие.

Все участники получают по барабану, задача команды — создать единый ритмический рисунок и правильно его исполнить. Для этого нужно не только знать свою партию, но и уметь слышать своих коллег, находиться с ними в едином ритме.

Stsenarij detskogo Dnya rozhdeniya dlya malchika

  • Как составить сценарий детского дня рождения для мальчика, чтобы сделать необычный праздник?
  • Мы расскажем что нужно знать о крещении ребёнка. Как проходит мероприятие и какие требования следует соблюсти? Об этом здесь.

Рекомендации для эффективного проведения тимбилдинга

Тимбилдинг не должен восприниматься как обязательное рабочее мероприятие, навязанное начальством. Чтобы он обеспечил сотрудникам отдых, развлечения и выполнил свои психологические функции, нужно придерживаться следующих правил его организации:

  • Конкретизировать цель мероприятия
    Различные виды тимбилдинга решают многие задачи. Выделите основную, ключевую цель и выстраивайте общение участников, не отвлекаясь на второстепенные возможности.
  • Правильный выбор вида мероприятия и места его проведения
    Формат тимбилдинга зависит от многих факторов: его главной цели, численности коллектива, уровня сплоченности его членов, образа жизни, возраста и состояния здоровья участников. Также следует ориентироваться на финансовые затраты мероприятия.
    Один из наиболее важных аспектов — учет уровня развития коллектива. К примеру, если в компании процветает жесткое соперничество, воздержитесь от спортивных или других состязаний, где есть победители и проигравшие.
  • Грамотное составление сценария
    Каждый пункт сценарного плана должен соответствовать его ключевой цели. Любое мероприятие независимо от вида, места проведения и количества участников должно состоять из трех частей — психологической разминки, основной части и подведения итогов.
    Психологи рекомендуют периодически меняться социальными ролями в рамках одного мероприятия — таким образом можно увидеть себя и окружающих с другой стороны, прочувствовать эмоции своих единомышленников.
  • Позитивная атмосфера
    Если тимбилдинг оставил у всех сотрудников только положительные эмоции — значит, он удался. Чтобы его проведение не вызывало дискомфорта, учитывайте все пожелания своих подчиненных: когда его лучше провести, в каком месте и на какую тематику.
    Работайте только с проверенными ивент-агентствами, которые предлагают качественные услуги.
  • Абстрагирование от рабочих проблем
    С одной стороны, во время мероприятия нужно отдалиться от рабочих моментов и окунуться в совершенно другую атмосферу, но в то же время не стоит забывать, что командообразование направлено на решение рабочих проблем.
    Затрагивайте производственные или организационные вопросы очень осторожно, моделируйте возможные варианты выхода из проблемных ситуаций, не указывая на конкретных личностей.
  • Понимание роли тимбилдинга
    Не все четко представляют себе, зачем им принимать участие. Для них понятия “тимбилдинг“ и “корпоратив” равнозначны. После любого тренинга необходимо проводить рефлексию: какую пользу принесло мероприятие? Что нового я узнал о своих коллегах?
    Мудрое решение — пригласить на тимбилдинг профессионального психолога, который сделает выводы о психологической ситуации в коллективе, ее динамике, даст советы о распределении социальных ролей.
  • Длительное достижение результата
    Дружная сплоченная команда создается постепенно, за одно мероприятие невозможно сформировать цельный коллектив единомышленников.
    Будьте готовы к продолжительной и упорной работе с использованием различных видов игр, тренингов, испытаний и соревнований, которые помогут раскрыть в каждом сотруднике потенциал и увидеть все его грани.

Тимбилдинг только тогда принесет пользу, когда каждый осознает его роль в создании сплоченного трудового коллектива. Пусть эти игры и развлечения войдут в систему межличностных отношений и станут доброй традицией вашей команды.

Видео: сценарий эффективного тимбилдинга

Тренинг по командообразованию необходим для каждой компании, ведь только сплоченная команда профессионалов сможет принести положительный результат. В видео ниже Вы можете посмотреть примеры красочного проведения мероприятия.

Что такое тимблидинг или по другому командообразование? Зачем он нужен и что дает? Какие виды тимбилдинга существуют и как правильно все организовать, чтобы не испортить цель мероприятия? Где лучше всего проводить тимбилдинг и в какой форме? Все это рассмотрим в статье, а также дадим идеи и сценарии для игр + советы как избежать ошибок.

Тимбилдинг давно используется в крупных коммерческих компаниях и из модного поветрия успел превратиться в стандарт работы с персоналом. Употребляют данный термин не всегда правильно, кое-где от него отказались в пользу русскоязычного «командообразование». Но так или иначе, мотивационные методики, направленные на сплочение коллектива, продолжают развиваться. Поговорим о них подробнее.

Содержание

  • 1 Что такое тимбилдинг
  • 2 Зачем нужен тимбилдинг
  • 3 Когда нужен тимбилдинг
  • 4 Чем команда отличается от группы
  • 5 Каким бывает тимбилдинг
    • 5.1 Исторический
    • 5.2 Спортивный
    • 5.3 Психологический
    • 5.4 Творческий
    • 5.5 Экзотический
  • 6 Варианты проведения тимбилдинга
  • 7 Как самостоятельно провести мероприятие по тимбилдингу: пошаговое руководство
    • 7.1 Шаг 1. Определить цели, задачи и бюджет
    • 7.2 Шаг 2. Выбрать формат
    • 7.3 Шаг 3. Проконсультироваться со специалистом по тимбилдингу
    • 7.4 Шаг 4. Разработать сценарий
    • 7.5 Шаг 5. Выбрать подходящее время
    • 7.6 Шаг 6. Организовать мероприятие
  • 8 Неудачный тимбилдинг: главные причины
    • 8.1 Причина 1. Скучный сценарий
    • 8.2 Причина 2. Слишком насыщенное мероприятие
    • 8.3 Причина 3. Не накормили участников
    • 8.4 Причина 4. Плохая организация тимбилдинга
    • 8.5 Причина 5. Принудительное участие
    • 8.6 Причина 6. Не учитываются погодные условия
    • 8.7 Причина 7. Психологический дискомфорт участников
  • 9 Как избежать ошибок
  • 10 Идеи для тимбилдинга
    • 10.1 Идеи для офисного тимбилдинга
    • 10.2 Идеи для тимбилдинга на природе
  • 11 Эффект тимбилдинга: от чего он зависит?
  • 12 Заключение

Что такое тимбилдинг

Тимбилдинг (англ. team — команда, building — строительство, создание) — это комплекс мероприятий, предназначенных для создания командного духа среди сотрудников организации, сплочения коллектива. Основная задача — это повышение работоспособности и эффективности персонала, улучшение взаимодействия между ними, что, в конечном итоге, отражается на повышении бизнес-показателей.

Первые попытки управлять эффективностью групп персонала делались в 40-х годах ХХ века в США и Западной Европе. Вид стройной теории они обрели ближе к концу 50-х. В 60-х годах американский психолог Карл Ронке разработал программу Outdoor Ropes Course (знаменитый ныне веревочный курс). Она перевернула представления о тимбилдинге и легла в основу большинства стратегий командообразования. Ронке использовал армейский курс подготовки штурмовых групп с применением снаряжения для альпинизма. В боевых операциях сплоченность важна, как нигде, поэтому именно армейский психологический опыт был признан наилучшим для корпоративного тимбилдинга.

Существует мнение, что тимбилдинг произошел из спорта, где победа как группы игроков, так и отдельно взятого спортсмена достигается только благодаря команде. Если это футбол или баскетбол, то без взаимодействия между игроками победы не добиться. Если это бокс или теннис, то победителем сложно стать без опытного тренера, консультантов, врачей, массажистов и т.д.

В СССР также существовало немало мероприятий и программ, призванных сплачивать коллектив, однако в современной России большее развитие получил западный опыт тимбилдинга. Поначалу механическое пересаживание европейских и американских наработок на отечественные реалии вызывало преимущественно удивление и отторжение в коллективах, однако затем зарубежные теории были адаптированы, и сейчас командообразование – одна из наиболее перспективных форм корпоративного управления.

тимбилдинг - это команда

Зачем нужен тимбилдинг

Основных целей у командообразования четыре:

  1. Сплочение коллектива, создание у него ощущения общности целей.
  2. Улучшение взаимодействия между членами коллектива и повышение уровня доверия. Замена конкуренции на сотрудничество. Проще говоря, чтобы никто не стеснялся спрашивать у соседа и при случае был готов откликнуться на чужую просьбу. А также не переживал по поводу того, что «этот сидит целый день, бездельничает, а я тут пашу за троих, а зарплату одинаковую получаем».
  3. Повышение лояльности персонала к руководству. Участвуя в тренингах наравне с рядовыми специалистами, директор воспринимается ими как человек, а не как должность. Логика его решений становится более понятной для коллектива и вызывает меньшее отторжение.
  4. Психологическая разгрузка для персонала. Особенно это актуально для подразделений, работающих в напряженном монотонном режиме.

Когда нужен тимбилдинг

Есть несколько ситуаций, в которых построение команды просто необходимо.

Ситуация 1. Низкая мотивация сотрудников. Люди ходят на работу без стремления что-то улучшить в своей деятельности. Механически выполняют свои обязанности и ждут конца рабочего дня. Если есть возможность – уклоняются от выполнения заданий. Соответственно, низкая производительность труда, коллектив раздирают ссоры и склоки, сподвигнуть сотрудников на покорение каких-то новых вершин решительно невозможно.

Ситуация 2. Организационные изменения в компании – слияния, поглощения, дробление или объединение департаментов и так далее. Оказывающиеся в новых условиях сотрудники могут чувствовать себя чужими в компании, брошенными, ущемленными, испытывать недостаток внимания. Тимбилдинг в этих условиях позволяет интегрировать работников в новую корпоративную среду.

Ситуация 3. Конфликты внутри коллектива. Имеются в виду не разовые ссоры сотрудников, а постоянные напряженные взаимоотношения между людьми (например, по карьерным причинам), мешающие работе. Мероприятия по командообразованию дают возможность выявить точки соприкосновения даже самых непримиримых спорщиков и превратить конкуренцию в сотрудничество.

Ситуация 4. Компания только создана, из только что набранных сотрудников требуется сформировать работоспособную команду. Тимбилдинг подходит для этого очень хорошо.

Чем команда отличается от группы

Вопрос не праздный, поскольку тимбилдинг и нужен для того, чтобы группа сотрудников превратилась в команду.

Команда Группа
  • Не конкуренция за личную выгоду, а сотрудничество для достижения общей цели.
  • Глубокая вовлеченность членов команды в процесс.
  • Участники команды охотно применяют свои навыки для решения общих задач.
  • Предложения других сотрудников получают поддержку и принимаются в работу без сопротивления.
  • Обмен мнениями и информацией широкий и беспрепятственный, никто не пытается утаить сведения для получения личной выгоды.
  • Конфликты внутри коллектива воспринимаются как проблемы роста и используются для нахождения точек соприкосновения между позициями сотрудников.
  • На первом месте личные интересы, ради них член группы может поступиться общими целями.
  • Отношение к работе формальное, сотрудники с нетерпением ожидают окончания рабочего дня.
  • Общение в коллективе идет преимущественно по личным вопросам.
  • Идеи реализуются с трудом, распространено лоббирование интересов.
  • Одни участники группы не доверяют другим, ожидают от них негативных действий и помыслов.
  • Конфликты тормозят работу, стороны не пытаются договорится, а противостоят до победного конца, даже в ущерб делу.

Каким бывает тимбилдинг

Есть четыре основных вида командообразования.

Исторический

Участники мероприятий в той или иной форме «проживают» известные исторические события с новыми вводными. К примеру, одно из агентств проводит историческую реконструкцию “Штурм Кенигсберга”: команда определяет и стратегию взятия города, и тактику, и непосредственно участвует в “боевых действиях”, стилизованных под реальные события 1945 года, причем ведущие периодически усложняют квест, дополняя его новыми препятствиями, которых во время Великой Отечественной, разумеется, не было. Здесь важна не столько историческая достоверность, сколько взаимовыручка в рамках команды. Есть и упрощенные мероприятия, когда участников погружают в стилизованную обстановку. Таков, например, исторический квест, подготовленный для одной из украинских страховых компаний:

Исторический квест «Золото Гетьмана Полуботка

Спортивный

Встречается чаще всего – это разного рода соревнования (чаще на улице, иногда в залах), эстафеты, игры. Несмотря на название, специальная физподготовка не нужна: задания подбираются с учетом возраста и физического состояния сотрудников. Например, гигантский баскетбол, когда задача команды — забросить мяч диаметром в 4-5 метров в огромную стоящую в паре десятков метров корзину. Без усилий каждого игрока добросить шар до корзины не получится, а расстояние до корзины подбирается с учетом возможностей участников.

Пример спортивного тимбилдинга для 600 сотрудников одновременно:

OMD DoctorTeam тимбилдинг 600 человек в Москве 2016

Психологический

Также частый вид командообразования – использование тренингов, тестов, совместного решения задач, поисков выхода из сложных ситуаций. Их смысл в том, что сотрудники учатся лучше понимать логику принятия решений другими людьми, учатся «притираться» в коллективе, выясняют психологические роли и установки своих коллег – это в дальнейшем помогает и в решении рабочих задач. Самый простой пример такого тимбилдинга — упражнения “на доверие”:

Творческий

Самый интересный вид тимбилдинга, но и самый сложный в подготовке Здесь участники ставят пьесы, поют в караоке, совместно рисуют картины, устраивают танцевальные баттлы, проводят исторические костюмированные реконструкции и так далее.

Для примера — тимбилдинг на теплоходе, где участники попробовали себя в кулинарных поединках, в роли пиратов и во множестве других конкурсов:

Тимбилдинг на теплоходе | Биг Джек

Экзотический

Дорогие виды мероприятий, осуществимые преимущественно в специфических климатических условиях. Сюда относятся сплав по рекам, рафтинг, восхождение в горы, совместные путешествия в экзотических странах и так далее. Или вот такой коллективный сбор винограда в Крыму:

ТИМБИЛДИНГ. КРЫМ. СБОР ВИНОГРАДА

Также мероприятия по построению команды подразделяют на офисный тимбилдинг и тимбилдинг на природе.

В офисе

В четырех стенах, в ограниченном пространстве нельзя устроить крупное спортивное соревнование, но офис вполне подходит для тренингов, интеллектуальных конкурсов, квестов и других форм командопостроения. Плюсы такого тимбилдинга в том, что мероприятия происходят в привычной обстановке, а после них рабочие помещения воспринимаются уже совсем по-другому, что вносит элемент дополнительной мотивации.

На природе

Здесь наоборот большую роль играет смена обстановки. Выездной тимбилдинг может организовываться на природе, на базах отдыха, в загородных лагерях, на стадионах и так далее. Содержание мероприятий не ограничивается – это и соревнования, и спокойный совместный отдых с тренингами и конкурсами. Часто менеджмент компаний в качестве основного выбирает веревочный курс (о нем подробнее ниже).

Вот такой выездной тимбилдинг был организован для компании STADA Pharm Development:

Тимбилдинг для компании STADA Pharm Development Ltd

Варианты проведения тимбилдинга

Существует два способа организовать мероприятия по командообразованию:

  1. Своими силами. Работодатель сам планирует и организует мероприятия. Такой способ удобен, если компания совсем маленькая (тимбилдингом занимается сам руководитель, креативный человек) или, наоборот, крупная, и в ней есть специалист или подразделение, занимающееся организацией корпоративных мероприятий. Плюсы – экономия средств (хотя и не всегда), полный контроль над процессом, конфиденциальность (а это в тимбилдинге немаловажный фактор.
  2. С привлечением сторонних фирм. На рынке немало компаний, организующих мероприятия по тимбилдингу – начиная от семинаров и заканчивая элитными состязаниями в экзотических условиях. Стоят такие услуги немало, зато у вас не болит голова ни о чем – разработают сценарий, снимут помещение или территорию, организуют кофе-брейки и так далее, вашему коллективу останется только приехать и поучаствовать.

Как самостоятельно провести мероприятие по тимбилдингу: пошаговое руководство

Просто почитать пару интернет-сайтов о тимбилдинге и скачать сценарий – маловато для того, чтобы провести хорошее мероприятие. Вот что необходимо сделать для достижения нужного результата:

Шаг 1. Определить цели, задачи и бюджет

Что именно вы хотите – сгладить противоречия в коллективе? Сформировать из разрозненных групп единую команду? Совместно отдохнуть? Просто познакомить сотрудников друг с другом? Каким способом? И сколько денег готовы на это потратить?

Шаг 2. Выбрать формат

Это будет веревочный курс, шерстяной тимбилдинг или обычный офисный тренинг? Вы поедете на природу или пойдете в ближайший спортивный комплекс? Станете «снимать кино» или предпочтете спортивные соревнования? Можно выбрать самому, но грамотнее будет опросить работников. Предложите несколько вариантов на выбор. Если решение будет общим, сотрудники станут участвовать в мероприятии более активно и заинтересованно.

Шаг 3. Проконсультироваться со специалистом по тимбилдингу

Можно просто пообщаться с соответствующим экспертом из специализированной фирмы. А можно нанять тренера по развитию персонала, чтобы он и вам рассказал, как нужно мероприятие проводить, и коллектив морально подготовил.

Шаг 4. Разработать сценарий

Самый простой вариант – скачать из интернета и адаптировать для своего коллектива. Ниже мы дадим вам несколько интересных идей. Можно попробовать подготовить сценарий самостоятельно, это имеет смысл, если у вас уже есть опыт проведения подобных мероприятий. Идея должна соответствовать цели тимбилдинга и составу коллектива. Не слишком правильно устраивать состязания на выносливость, если большинство сотрудников – пожилые люди.

Шаг 5. Выбрать подходящее время

В идеале игры на командообразование нужно проводить в рабочее время. Это логично со всех точек зрения: команда же нужна в первую очередь работодателю для достижения его целей. И сотрудникам будет намного интереснее тимбилдинг, проводимый не в их законный выходной. Хотя многое зависит от отношений в коллективе. Если люди сами проявляют инициативу совместно выехать на природу в субботу или воскресенье, их желание обязательно нужно поощрять.

Роман Кожин, в прошлом сотрудник компании Уралсвязьинформ:

Что такое тимбилдинг (командообразование): идеи и сценарии + инструкция как все правильно организоватьКогда я работал в компании «Уралсвязьинформ», то на майские праздники компания организовывала нам выездные корпоративы на природу, где мы придумывали различные игры и состязания, которые, по сути, выполняли роль командообразования. В ходе таких мероприятий мы знакомились с сотрудниками других отделов, которых в рабочее время практически никогда не видели, учились совместному взаимодействию.

После знакомства в неформальной обстановке нам потом было проще общаться на службе и решать какие-то совместные задачи. А у некоторых сотрудников во время тимбилдинга и корпоративов завязывались близкие отношения, которые потом заканчивались свадьбой. Для большинства из них работа потом ассоциировалась с тем, что там они нашли свою вторую половинку. От этого отношение как к самой работе, так и к работодателю было значительно лучше.

Шаг 6. Организовать мероприятие

Чтобы тимбилдинг состоялся, нужно учесть множество бытовых нюансов. Организовать транспорт, если в этом есть необходимость. Предоставить участникам горячее питание или подготовить кофе-брейки. Учесть возможное ухудшение погодных условий. Если мероприятие разбито на блоки или секции, обеспечить занятия для тех, кто уже закончил или еще не начал участвовать в своем блоке (развлечения, фуршет и т.д.). Если тимбилдинг выездной, важно соблюсти все требования к безопасности участников, особенно если речь идет об экстремальных мероприятиях – сплаве по горной реке, восхождению на горные вершины и так далее. Перед началом для участников проводится инструктаж.

Неудачный тимбилдинг

Неудачный тимбилдинг: главные причины

Мероприятия, организуемые самостоятельно, нередко не оправдывают надежд работодателя и оставляют нехороший осадок у персонала. То же случается, когда организацией занимаются неопытные сторонние специалисты. Почему так происходит?

Причина 1. Скучный сценарий

Необязательно речь идет о том, что задуманная игра вылилась в нудную лекцию о важности сплочения. Может быть и по-другому: офисный квест оказался слишком сложным, и большинство сотрудников просто не захотело ломать голову над правилами. Историческая реконструкция была задумана на слишком узкую тему, малознакомую сотрудникам, из-за чего они не смогли использовать логику принятия решений исторических персонажей и сидели, скучая. А может быть, новый специалист, занимавшийся подготовкой тимбилдинга, скачал из интернета сценарий, который уже использовали в прошлом году.

Причина 2. Слишком насыщенное мероприятие

Организатор устроил несколько энергичных конкурсов, тренингов и соревнований, а потом еще и разбор на полтора часа. Все вымотались так, что ни о какой команде и думать не хотели. Иногда на выездном тимбилдинге нет нормальных условий для отдыха, людям приходится стоять по часу-два в ходе мероприятия, это тоже не улучшает восприятие идей руководства.

Причина 3. Не накормили участников

Как ни прозаично это звучит, но именно по такой причине часто оказываются неудачными мероприятия на командообразование. Сотрудникам, привыкшим к комфортному приему пищи, пришлось толкаться у столов, кому-то что-то не досталось, другим пришлось есть остывшую еду. Хуже всего, когда организатор говорит: «Сейчас объявляется получасовой перерыв, в двух кварталах отсюда есть кафешка, можете сходить туда перекусить». В этом случае команда может сформироваться по признаку возмущения работодателем.

Причина 4. Плохая организация тимбилдинга

Приехали сто участников выездного тимбилдинга на трех автобусах, выгрузились разом, подошли к столам организаторов, а там лежит куча бейджиков вперемешку. Столпотворение, ругань, полчаса коту под хвост, все злые, волками друг на друга смотрят. А всего и делов было – грамотно разложить на столах эти несчастные бейджи.

Причина 5. Принудительное участие

«А если не поедут, лишим премии», — некоторые руководители поступают и так. Устраивают мероприятия в выходные или праздничные дни, заставляют сотрудниц предпенсионного возраста, несмотря на их явное нежелание, лазать по веревочным сетям наравне с молодежью и так далее.

Причина 6. Не учитываются погодные условия

Нельзя организовывать выездной тимбилдинг при некомфортной температуре, дожде, мокром снеге или удушающей жаре. Спрогнозировать резкие изменения погоды получается не всегда, а вот скорректировать программу мероприятия можно. Иначе люди замерзнут, вымокнут или кто-нибудь получит солнечный удар, и в памяти у них останется не тренинг, а неприятные ощущения.

Причина 7. Психологический дискомфорт участников

Такое бывает, когда руководство устраняется от участия и остается наблюдателем в общих мероприятиях (работники чувствуют себя подопытными экземплярами). Или требует особого отношения к себе в процессе соревнований. Даже если директор просто не пресекает попытки угодить ему со стороны подчиненных, это уже превращает тимбилдинг в формальное бесцельное мероприятие.

Как избежать ошибок

Если мероприятие прошло неудачно, не стоит посыпать голову пеплом или делать вывод о том, что тимбилдинг – не для вас. Прежде всего, необходимо разобраться в причинах ошибок. Проблема в сценарии или в организации? Не хватило ресурсов или просто неудачно выбрано время? Чтобы выяснить причину, лучший вариант – собрать отзывы: провести в коллективе опрос, устный или в виде анкеты. В нее вносятся как возможные причины для недовольства сотрудников, так и положительные факторы тимбилдинга. В зависимости от результатов опроса вы сможете скорректировать организацию процесса – например, доверить ее специализированной фирме, изменить формат, количество и состав участников и так далее.

Идеи для тимбилдинга

Есть много видов мероприятий на командообразование. Однако используется чаще всего один и тот же набор в разных вариациях. Разделим их на идеи, подходящие для выездного тимбилдинга, а также для офисного.

Офисный тимбилдинг

Идеи для офисного тимбилдинга

Корпоративные игры и соревнования в помещении – это не только тренинги на профессиональные темы.

Офисный квест

Простая, но дающая большой простор для творчества групповая игра. Коллектив делится на несколько команд. Ведущий прячет какой-либо предмет (это может быть приз победителям или любая вещь, желательно имеющая символическую значимость). Чтобы найти предмет, предполагается несколько подсказок. Доступ к каждой появляется у той команды, которая быстрее других решит предлагаемые задания. Задания эти делаются по аналогии со свадебными конкурсами для женихов: нужно отгадать зашифрованные пословицы, правильно сложить воедино разрезанные фрагменты изображения, вспомнить фразы из известных фильмов и так далее – вариантов может быть сколько угодно. Суть игры в том, что побеждают в ней обычно те, кто лучше сможет использовать коллективные знания. Квест, как и любой другой интеллектуальный тимбилдинг, работает на сплочение сотрудников, повышение уровня взаимного уважения в коллективе.

Минное поле («Сапёры»)

В большом помещении (конференц-зал, длинный коридор, фойе и т.д.) на полу или стенах без какой-либо системы располагают предметы – бутылки, бумажные или пластиковые конусы, шары и прочие. Это «мины». Участники разбиваются на пары – обязательно по жребию или так, чтобы в пары попадали представители, например, двух разных отделов. Одному человеку завязывают глаза, а второй должен указать дорогу, не касаясь партнера руками и используя всего несколько фраз. На игровое поле приглашается сразу несколько пар, в результате чего получается легкое столпотворение, и пройти, не наступив на «мину» становиться очень сложно. Мероприятие хорошо помогает знакомству разных подразделений при слиянии двух компаний или реорганизации структуры фирмы.

Инь и Янь («Соль и перец»)

Отличная корпоративная игра для «разогрева» участников тимбилдингового мероприятия (наиболее удобное количество – от 10 до 50 человек). Каждый сотрудник получает свой номер. Ведущий по номерам приглашает участников и прикрепляет им на спину по рисунку. Рисунки парные – Инь и Янь, Том и Джерри, солонка и перечница, мужчина и женщина. Задача участников – узнать у коллег собственный рисунок и найти парный, ответив на чужие вопросы. Допускаются только наводящие вопросы, без конкретики. Устанавливается ограничение по времени. Через эту игру сотрудники знакомятся, обучаются правильно ставить вопросы и находить людей, ответственных за ту или иную задачу.

Дискуссия за обедом

Тема для организации, где большинство работников питаются в одной столовой или кафе. Между сотрудниками проводится жеребьевка на предмет того, кому с кем сидеть за одним столом (в ней обязательно должно участвовать и руководство). Естественно, привычные обеденные компании разбиваются и образуются новые. Затем всем задается общая тема для обсуждений – например, важные преобразования в компании, новая система мотивации, проекты, касающиеся всех, и так далее. Сотрудники не только ближе знакомятся друг с другом, но и получают много новой информации. Такие мероприятия рекомендуется проводить в компаниях, где у персонала ощущается недостаток информации, сотрудники чрезмерно обособлены или разбиты на конкурирующие группы. Перед проведением подобного тимбилдинга стоит спросить мнение сотрудников и ни в коем случае не принуждать, поскольку для некоторых людей прием пищи – дело сугубо интимное. «Заманивать» персонал лучше всего перспективой получения эксклюзивной информации от первых лиц.

Рисуем шедевр

Здесь происходит не соревнование, а сотрудничество: коллектив разделяется на команды, каждая из которых рисует какую-либо часть картины (зачастую участникам не сообщают, какое именно полотно должно получиться). В конце все части соединяются в одну. Такое мероприятие помогает персоналу визуализировать понятие командного труда, в аллегорическом виде показывает содержание и результат деятельности на рабочих местах и в каждом подразделении.

Веревочный курс

Идеи для тимбилдинга на природе

Выезд за город всем коллективом – это не только совместные возлияния, но и много возможностей для сплочения коллектива иными способами.

Веревочный курс

Самый известный тренинг, который очень любят руководители многих компаний. Для него нужно много веревки (также можно использовать тросы, брусья, альпинистское снаряжение), несколько групп от 8 до 12 человек и квалифицированный тренер, который с этим видом тимбилдинга встречается не в первый раз. Суть веревочного курса – в упражнениях, проводимых командой «над землей» — на высоте до 2 метров («низкие») и до 15 метров («высокие»). Вот пример нескольких таких упражнений:

  • «Ловушка» — 4 дерева обвязываются веревкой по типу ринга, команда находится внутри. Задача – всем игрокам покинуть «ринг» сверху веревки, не коснувшись ее и почти не разговаривая друг с другом. Участники при этом не должны подвергаться риску (нельзя раскачать игрока и выкинуть наружу). Требуются умственные и физические усилия всей команды, чтобы правильно определить как способ «выноса» участников, так и последовательность покидания «ловушки».
  • «Паутина» — вертикально натягивается сетка с количеством ячеек по числу участников. Команде необходимо перебраться с одной стороны этой «паутины» на другую. В большинство ячеек самостоятельно не выбраться, требуется помощь других участников. Если кто-то задевает за веревки – вся команда возвращается назад. Разговаривать в момент перехода нельзя.
  • «Лабиринт» — из веревки на земле выкладывается лабиринт. Каждый участник должен пройти его с завязанными глазами, пользуясь только подсказками команды (количество и формат подсказок ограничиваются). Любой заступ приводит к тому, что вся команда возвращается в исходное положение. Упражнение требует от участников большой сплоченности и огромного терпения.

Особенность веревочных тренингов в том, что на них не устанавливается ограничение по времени. Упражнение считается законченным, когда его прошел последний участник. Курс формирует у команды коллективную ответственность за принимаемые решения.

Необитаемый остров («Остаться в живых»)

Как следует из названия, суть мероприятия в том, чтобы поместить группу сотрудников в экстремальные условия с минимально необходимым для выживания набором средств. Можно ввести дополнительные поручения каждому из членов команды. Тренинг может продолжаться до нескольких дней. Но нужно, конечно, обеспечить безопасность участников и возможность в любой момент выйти из игры.

День спорта

Спортивный тимбилдинг очень разнообразен и ограничен только бюджетом и фантазией организаторов. Можно устроить эстафеты, рыбную ловлю на гигантские удочки, совместный бег в мешках. А если позволяют финансы – сплав по рекам, гонки на снегоходах, скалолазание и так далее. Главное – чтобы соревнования соответствовали физическим возможностям и эстетическим представлениям коллектива. Не каждая 50-летняя бухгалтер Марьиванна захочет прыгать в купальнике перед 20-летними глумливыми менеджерами.

Барабанный оркестр

Такое мероприятие можно проводить и в помещении, но если коллектив большой, лучше на природе. Чаще всего для музыкального тимбилдинга привлекают специализированные агентства, способные раздобыть десятки барабанов. Задача команды – синхронно исполнить какой-либо известный ритм. Дирижер распределяет роли (используются разные виды барабанов, и нужно, чтобы каждая партия звучала синхронно). Через какое-то время коллектив улавливает единый ритм. Желающие могут попробовать себя в роли дирижера, ускоряя и замедляя темп и силу звука. Так прививается ощущение управления большой группой людей, человек настраивается на общие эмоции группы.

Выглядит всё это примерно так:

Что такое барабанный тренинг

Экологический тимбилдинг

Сплачивает людей не только совместный отдых, но и совместный труд ради благих целей. Поэтому руководство может организовать (и принять активное участие) уборку берега реки от мусора, высадку рощи, обустройство детской площадки и так далее. В совместном труде, не связанном с основной работой, роли в коллективе часто распределяются по-другому, и это открывает новые перспективы для команды.

Эффект тимбилдинга: от чего он зависит?

Нужно понимать, что даже самое удачное мероприятие – это всего лишь один эпизод в жизни компании, который может пойти на пользу коллективу, а может так и остаться только приятным воспоминанием. Психологи считают, что для достижения эффекта командные ценности должны не только декларироваться, но и реализовываться в повседневной деятельности. Руководитель может сколько угодно обниматься с участниками веревочного курса, но если вернувшись в офис, он будет публично унижать подчиненных или ущемлять их, толку от прошедшего мероприятия не будет. В основе тимбилдинга должны лежать не заклинания о компании как семье, а вполне конкретные меры: признание успехов сотрудников, перспектива развития в профессии, справедливое разрешение конфликтов, поддержка инициативы. Тогда у человека будет достаточная мотивация и для продолжения работы в компании, и для поддержки командных ценностей.

Есть несколько ситуаций, когда тимбилдинг только ухудшит положение дел в организации:

  • если руководитель исповедует сугубо административный стиль управления и считает, что подчиненные должны его принять как должное (тимбилдинг в этом случае превращается в попытку подстроить коллектив под ценности директора, что очень редко дает результат);
  • если главной ценностью компании считаются индивидуальные достижения, и система мотивации настроена на их поощрение (программистам, работающим в частично удаленном режиме над индивидуальными проектами, нет никакого смысла формировать команду);
  • высокая текучка кадров при том, что руководство не видит в ней ничего плохого;
  • опасения руководства перед конкуренцией со стороны нижестоящих сотрудников;
  • в компании нет четкой системы мотивации, руководство оценивает сотрудников исходя из внутренних ощущений (в этих условиях трудно сформулировать направление командообразования, поскольку сотрудники не знают, какие именно компетенции им нужно развивать для карьерного и профессионального роста);
  • команда уже имеется и нормально работает (тот случай, когда лучшее – враг хорошего).

Заключение

Тимбилдинг нередко путают с корпоративами и другими совместными мероприятиями. Но между ними очень большая разница. Командообразование потому так и называется, что цель его – не просто подружить между собой сотрудников, а получить синергию – соединить их навыки и способности для достижения нового, более высокого результата.

Чаще всего тимбилдинг используют в только что возникших компаниях, при реорганизациях, а также если в коллективах не угасают конфликты или сотрудники работают по инерции, без инициативы.

Видов тимбилдинга великое множество, наиболее популярные мы рассмотрели в этой статье. Мероприятия проводятся в офисах, в рабочих помещениях, в кафе, бассейнах и спортзалах, в ближайшей роще и на Гоа. Это могут быть всем известные веревочные курсы или диковинные соревнования в барабанном бое.

Но какой бы способ командообразования ни был выбран, независимо от того, как вы организовывали мероприятия – самостоятельно или с привлечением специалистов – важно поддерживать идеи, заявленные на тренингах, в повседневной деятельности компании. Иначе окажется, что вы потратили немалые деньги на обычную тусовку, толку от которой не больше, чем от дружеских посиделок после работы.

Видео на десерт: Когда невозможное возможно

Понравилась статья? Поделить с друзьями:
  • Тимбилдинг готовый сценарий
  • Тілдер апталы?ыны? жабылуы сценарий ?ш тілде
  • Тиллар байрами сценарий
  • Тілдер апталы?ыны? ашылуы сценарий ?ш тілде
  • Тикиряш студия детских праздников