Тимбилдинг сценарий казакша

Тақырыбы: Тимбилдинг – ұйымшыл және тату
ұйым»

Мақсаты: біртұтас команда моделін қалыптастыру ,
ұжымда жағымды әлеуметтік-психологиялық климат
құру

Міндеттері:

·
ойын барысында жағымды атмосфера
құру, ортақ іс-әрекет негізінде бірін-бірі
қолдау, өзара сенім қалыптастыру

·
біртұтас команда моделін
қалыптастыру: топты ортақ мақсат пен міндеттерге қол
жеткізуге бағыттау,топтың әрбір мүшесінің
ерекшелігі мен пікірін ескере отырып бірыңғай ұжымдық
ережелерді қабылдау, әр түрлі жағдайларда тиімді
шешімдер қабылдай алатын дағдыларды дамыту, командадағы
рөлдер мен міндеттерді өзара тиімді бөлісе алуға
үйрету

·
ойын арқылы түзету: шамадан
тыс эмоционалдық стрессті төмендету, конструктивті
қарым-қатынасқа кедергі келтіретін әрекеттерді жою,
қарым-қатынасты реттеу

Күтілетін нәтиже: бірін-бірі қолдауға дайын, біртұтас
команда құрылады;

командалық ортақ пікір, тиімді
қарым-қатынас, өзара

сенім қалыптасады

Қолданылатын құралдар: түрлі-түсті
қағаз, картон, қайшы, желім, скотч, су
құйылған ыдыс, шар.

Барысы:

Team building —
латын тілінен «команданы құрастыру» термині, көп
жағдайда команданы жинақтау және жұмысын жақсарту
үшін бизнес, оқу орындарында, қоғамдық
ұйымдарында қолданады.

Тимбилдинг түрлері:

— спорттық;

— тарихи (рөлдік ойындарда тарихи
оқиғаларды көрсету);

— шығармашылық (креативті
тапсырмаларды орындайды);

— психологиялық.

Танысу жаттығу — «Ұшақ»

Мақсаты:
қатысушыларды бір бірімен жақын таныстыру.

Барысы:
әрбір қатысушы қағаздан
ұшақ жасайды. Ұшақ қанаттарына өз атын,
өзі туралы қысқаша мәлімет жазып ұшағын
ұшырады. Кімге ұшақ түсті, сол алып жазумен танысады.

«Пантомима»
— жребий арқылы сөзсіз, қимылмен
жағдаятты топ болып көрсету

1. «Туған күн» — туған күнге
дайындық, мерекелік үстелді дайындау, қонақтардың
келуі және сыйлық табыс ету.

«День рождения» — подготовка ко дню рождения, сервировка, приход гостей и
дарение подарков

2.
Саяхатқа шығу – қажетті заттарды жинау, көлікке отырып,
вокзалға жету, поезға отыру және поезбен жүру.

Едем
в путешествие – собираем вещи, садимся в машину, едем, а потом садимся едем в
поезде

3.
Зообаққа саяхат – зообақтағы жануарларды көрсету

Экскурсия
в зоопарк – дети пришли в зоопарк, показ зверей,
которые живут в зоопарке.

4.
Ертегі көрсету – белгілі бір ертегіні таңдау, соның
үзіндісін көрсету.

Показ
сказки – выбор сказки и показ отрывка.

5.
Бақша егу – бақшадағы жер қазу бірігіп,
тұқым себу, су құю, қопсыту, өнім жинау
(қандай өнім жинағанын қимылмен көрсету)

Сажаем
огород – все вместе копаем огород, сажаем, поливаем, вскапываем, сбор урожая
(показать какие овощи или фрукты собираем)

«Пішінді
құрастыр» — топпен берілген пішінді
құрастыру.

Жаттығу: «Тарихи
құмыра» — бұл жаттығуда су
құйылған немесе құм салынған
құмыра қажет. Қатысушылар шеңбер болып
тұрады, көздері байланған. Бірінші тұрған
қатысушыға
құмыра беріледі. Берілген затты қатысушылар
құлатпай, төкпей бір біріне беру қажет. Жаттығу
аяғында қатысушылар тапсырма қиын немесе оңай
болғаны, неге қиын, неге оңай болғаны туралы ой
бөліседі.

Жаттығу:
«Қырықаяқ» — жаттығу барысында
қатысушылардың арасына шар қойылады, оны түсірмей,
бір біріне көмектесіп бөлмені айналып шығу керек.

«Жарнама»

Топтарға
10 минут уақыт беріледі. Топтық ақылдасу арқылы
көңілді, нақты, тартымды жарнама ойластырып, өзге
топтарға жарнамалайды.

«Біздің
ортақ арманымыз» — Әртүрлі
материалдардан өзіндік бейне құрастыру.

Рефлексия

Сөйлемді
аяқта:

Бүгін
мен білдім…

Өте
қызықты болды…

Мен
үшін қиын болды…

Мен
тапсырмаларды орындадым…

Мен
түсіндім, мен ………. істей аламын

Мен
бүгін сезіндім…

Мен
үйрендім…

Менің
қолымнан келді…

Мені
таңқалдырды…

Источник

Тақырыбы: «Тимбилдинг немесе 1+1=5»

Мақсаты: біртұтас команда моделін қалыптастыру , ұжымда жағымды әлеуметтік-психологиялық климат құру

Міндеттері:

ойын барысында жағымды атмосфера құру, ортақ іс-әрекет негізінде бірін-бірі қолдау, өзара сенім қалыптастыру
біртұтас команда моделін қалыптастыру: топты ортақ мақсат пен міндеттерге қол жеткізуге бағыттау,топтың әрбір мүшесінің ерекшелігі мен пікірін ескере отырып бірыңғай ұжымдық ережелерді қабылдау, әр түрлі жағдайларда тиімді шешімдер қабылдай алатын дағдыларды дамыту, командадағы рөлдер мен міндеттерді өзара тиімді бөлісе алуға үйрету
ойын арқылы түзету: шамадан тыс эмоционалдық стрессті төмендету, конструктивті қарым-қатынасқа кедергі келтіретін әрекеттерді жою, қарым-қатынасты реттеу

Күтілетін нәтиже: бірін-бірі қолдауға дайын, біртұтас команда құрылады;

командалық ортақ пікір, тиімді қарым-қатынас, өзара

сенім қалыптасады

Жұмыс түрі: іскерлік ойын

Пайдаланылған әдістер: ойын элементтері, психотехникалық жаттығулар

Қолданылатын құралдар: түрлі-түсті ленталар, қағаздар, қарындаштар

Аудитория: жас ұстаздар мен тәлімгерлер, 15 ұстаз

Барысы:

І. Ұйымдастыру кезеңі. Стиккерлерге тренингтік есім жазып ілу. Сәлемдесу: «Түрлі-түсті көңіл-күй». /5минут/

Мақсаты: жағымды эмоционалдық көңіл-күй қалыптастыру, өзгені қабылдау, қолдау, педагогтың ішкі психикалық күшін дамыту, кәсіби сана-сезімді кеңейту

Шарты: ойынға қатысушылар үстел үстіндегі түрлі-түсті ленталардан өзіне ұнағанын таңдап алады. Келесі, сол лента түсіне сәйкес әр қатысушы шеңбер бойымен сәлемдесіп, көңіл-күйін өлең, ән, қара сөзбен сипаттайды да, келесі адамның лентасына байлайды. Лентадан шеңбер түзіледі.

ІІ. Кіріспе сөз. Психолог сөзі. /2минут/

Рақмет. Сонымен біз лента арқылы түрлі-түсті шеңбер түздік, қараңыздаршы ол лента қандай әр түрлі болса, бізде сондай әр түрліміз. Яғни өмірде біз әр түрлі рөл атқарамыз, біз анамыз, баламыз, жармыз, әпкеміз, ағамыз және біз ұжымда ұстазбыз. Біз бір ұжымда еңбек етеміз. Қазіргі жаңартылған білім мазмұны міндеттерінің бірі ұжымда бірлесе, одақтаса еңбек ете отырып жеке тұлға қалыптастыру екендігін ескерсек, сол ұжымдық ортақ мақсатпен мүддеге бағытталған іс-әрекеттерді дамытушы «Тимбилдинг немесе 1+1=5» атты іскерлік ойынына қош келдіңіздер деймін! «Тим» ағылшын тілінен аударғанда – «команда», «билдинг» — «құру» деген мағына береді. Яғни, «команда құру» деген мағына береді, бүгін сіздер, жас ұстаздар және олардың тәлімгер ұстаздары, команда құра отырып, ұжымдық ойынға қатысасыздар!

Ереже қабылдау

Белсенді болу
Қолдау, өзара сыйластық
Шынайылылық
Қатысушының жеке басын емес, оның сөзі мен іс-әрекетін ғана бағалау

Жаттығу: «Достық шеңбері» /5 минут/

Мақсаты: ортақ іс-әрекет негізінде бірін-бірі қолдау, өзара сенім қалыптастыру, топты ортақ мақсат пен міндеттерге қол жеткізуге бағыттау, шамадан тыс эмоционалдық стрессті төмендету, конструктивті қарым-қатынасқа кедергі келтіретін әрекеттерді жою

Шарты: лентаны шеңбер бойында бір-бірімен қол ұстап тұрып, әр

қатысушы қолдарын үзбей лентадан өтеді.

Жаттығуды талқылау: Жаттығу сәтті орындалды ма? Жаттығу барысында команда болу үшін қандай әрекет қажет болды? Команда бола алдық па? Сәтті команда болу үшін қандай қасиет қажет деп ойлайсыздар? Қолдауды сезіне алдыңыздар ма?

Жаттығу: «Шеңбердегі фигуралар» /5 минут/

Мақсаты: топтың әрбір мүшесінің ерекшелігі мен пікірін ескере отырып бірыңғай ұжымдық ережелерді қабылдау, әр түрлі жағдайларда тиімді шешімдер қабылдай алатын дағдыларды дамыту, командадағы рөлдер мен міндеттерді өзара тиімді бөлісе алуға үйрету

Шарты: лентаны ұстап тұрып, шеңбер бойында көздерін жұмып,

психолог берген нұсқауды орындайды. Шеңбер бойымен: үшбұрыш,

төрбұрыш, шаршы, доғал, сегізбұрыш жасайды. Жаттығудың шарты қашан дұрыс жасалғанша жалғасады.

Жаттығуды талқылау: Жаттығу сәтті орындалды ма? Жаттығу барысында команда болу үшін қандай әрекет қажет болды?Команда бола алдық па? Сәтті команда болу үшін қандай қасиет қажет деп ойлайсыздар? Қолдауды сезіне алдыңыздар ма?

Жаттығу: «Ұжымдық санамақ» /5 минут/

Мақсаты: топты ортақ мақсат пен міндеттерге қол жеткізуге бағыттау, әр түрлі жағдайларда тиімді шешімдер қабылдай алатын дағдыларды дамыту, командадағы рөлдер мен міндеттерді өзара тиімді бөлісе алуға үйрету, конструктивті қарым-қатынасқа кедергі келтіретін әрекеттерді жою,қарым-қатынасты реттеу

Шарты: шеңбер бойымен отырады, психолог әр түрлі сандар, мысалы: 3,4,5,6 деп айтады. Сол кезде, үш десе үш адам орынынан тұрады, егер төрт адам тұрса, ол қате болып саналады. Жаттығудың шарты қашан дұрыс жасалғанша жалғасады.

Жаттығуды талқылау: Жаттығу сәтті орындалды ма? Жаттығу барысында команда болу үшін қандай әрекет қажет болды?Команда бола алдық па? Сәтті команда болу үшін қандай қасиет қажет деп ойлайсыздар? Қолдауды сезіне алдыңыздар ма?

Сергіту массажы: «Керуен» /3минут/

Мақсаты: сергіту , шамадан тыс эмоционалдық стрессті төмендету

Шарты: бұл массаж жиынтығы арқаға арналған, қатысушылар бір-біріне арқасын беріп тұрады.

-шөл далада керуен келе жатыр. /Саусақтарымызда айқастырып, жұдырықпен бір-біріміздің арқамызға керуен қадамын жасаймыз/

-керуен басындаы түйеде АХ патша келе жатыр. /Жұдырықпен арқаны «АХ» деп айта отырып, қатты сипалаймыз/

-Келесі түйеде Сұлу да сымбатты Ох ханшайым келе жатыр./ Жұдырықпен арқаны «ОХ» деп айта отырып, жай сипалаймыз/

-Ал олардың соңынан ханшайымның сүйікті иті ИХ-ИХ жүгіріп келеді.

Жаттығу: «Телефакс». /5 минут/
Кері байланыс. Рефлексия: «1+1=5». /5 минут/
Қоштасу ритуалы.

Источник

Мақсаты бүкіл өмір қол жеткізілді: сіз иесі және жетекшісі ірі қарқынды дамып келе жатқан компания, сіздің үлкен клиенттік базасын және сенімді серіктестер. Еді, тағы не тілеу керек? Жалғыз нәрсе алаңдатады « бұл ұжым. Барлық қандай да бір жиынтықталған және құрастырылмаған, нелюдимые, жиі ругаются, сондай-ақ, ол зардап шегеді ортақ іс. Себебі неде?

технологиясының пайда болу Тарихы құру командалары

Шамамен 30-40 жыл бұрын табысты менеджерлер мен кәсіпорындардың басшылары алғаш рет бастады ойлана тек еңбек өнімділігін және есептік сандар, бірақ мен факторлар әсер ететін компанияның жетістігі. Атап айтқанда, американдық ғалым-Элтон Торайғыров, белгілі еңбектерімен психология, әлеуметтану, бірқатар зерттеулер мен выяснил, өркендеуі үшін бизнеске ғана емес, болуы нақты мақсаттарды, бірақ құруға топтасқан команда, жалпы мотивация және ықыласпен дамиды. Осылайша дүниеге келген жүйесі жаттығулар мен ойындарға бағытталған, қолайлы микроклимат ұжым ішінде, ол атауын алды тимбилдинг. Бұл не?

Құрылымы, технологиясы мен міндеттері-сыяпат

Ең танымал нысаны-сыяпат санау бизнес-тренинг өткізілді. Әдетте, ол ең кеңсесінде немесе кез келген жарамды үй-жайда. Кім үшін бұрын тап тренингтер, бұл, меніңше, диковинкой. Әрине, олар сұрақтар қояды: «Тимбилдинг — бұл не? Ол не үшін керек бізге?» Көптеген қызметкерлер түсінбейді мағынасы осы іс-шараларды қабылдайды және осындай тренингтер жақсы мүмкіндігі ретінде демалу. Маңызды түсіндіруге ұжымына тренинг « да өзіндік жұмысы. Кейінгі даму ішкі қызметкерлерінің өзара қарым-қатынасының тиімділігі. Анықтаймыз, өз алдына қандай міндеттер қояды, бизнес-жаттықтырушы, тапсырылатын ұйымдастыру тимбилдинг.

Көп:

Қызметкерлерді бағалау жүйесі және әдістері

қызметкерлерді Бағалау анықтауға мүмкіндік береді, қаншалықты білікті қызметкерлер іске қосылған кәсіпорында, ал олардың еңбек нәтижелілігі – ең маңызды фактор әсер ететін тиімділігі тұтастай алғанда компанияның. Нақтылау үшін орындау нәтижеліл…

Бизнес ашу: маңызды аспектілері.

көптеген адамдар, жарғысы жұмыс істеуге кейбіреулер жиі ойланады ішінде бизнес ашу. Біреуге ересек салонын, біреуге дүкен, ал біреуге жетеді және көкөніс шатырлар. Бұрын тағамдарды в омут с головой маңызды барлық ойластырып, есептеп шығару. Егер сізд…

Баға орнатудың шығынды тәсілі. Артықшылықтары мен кемшіліктері

бүгін кажущиеся ежелгі кеңестік кезеңде қалыптастыру бағасы қарапайым іспен талап ететін экономистер тек білім негіздерін, математика. Болмаған жағдайда бәсекелестік баға көрсеткіші ойнамаған рөлін ол ойнайды екен. Егер бұрын бағасына қатысты болған …

№ 1 Міндет – рождение сенім. Егер сауалнаманы қызметкерлері арасында кез келген кәсіпорынның анықтауға болады, олардың көпшілігі не мүлдем таныс емес бір-бірімен, не таныс арналған бастауыш деңгейдегі (здороваются кеңсесінде, сыпайылық қызығушылық істерін бір-бірін). Қажет жасау үшін негіз арасында сенімді қарым-қатынастар барлық қызметкерлері.
№ 2 Міндет – біріктіру барлық күштердің бір ортақ үлкен өнімділігі. Бұл міндет қамтиды көшу жеке — ұжымдық. Әрбір қызметкер түсіну керек, ол тек қана үшін жеке табыс, бірақ мен үшін жалпы кәсіпорынның табысты, сондай-ақ осы да болады пайдасын. Ол сәтті компаниясы, престижнее онда жұмыс істей отырып, жоғары жалақы, солай емес пе? Жұмысты осындай ағзаның салыстыруға болады муравейником, онда әркім біледі, өз ісін және жалпы мақсаты.
№ 3 Міндет – қалау және іргетас достық және жағымды атмосфера. Мүлдем барлық қызметкерлері болуы тиіс бірыңғай организм. Деп елестетіп көрейікші командасын түрінде адам организмінің. Компания басшысы (ми) өкім береді жүйке жүйесі (менеджерлерге де), ол, өз кезегінде, әкеледі жұмыс органдары (қызметкерлерінің).

болып қайтты скучные кеңселік будни!

Қалай өтуде тимбилдинг? Сценарийлер тренингтерді мүмкін ең әр түрлі. Барлық байланысты болады мүмкіндіктер. Өте үлкен жаттығулар саны есептелген шағын кеңсе кеңістік. Олар барлық енгізілген үйренді, топтық жұмысқа шешу кезінде қандай да бір жалпы міндеттерді, мысалы, распутывания басқатырғыштар немесе құрастыру паззла. Дәстүрлі түрде бір-тренинг үш бөлікке бөлінеді: бірінші — аналармен, бөлу командасы; екінші « сам тренинг; үшіншісі – қорытындылау. Осылай өтіп жатыр тимбилдинг. Ойындар үшін офистік тренинг іріктеледі ескере отырып, жалпы алаңы үй-жайлар мен қатысушылардың саны. Бұдан әрі біз егжей-тегжейлі қарастырамыз жарыстар, қуана-қуана қатысады, тіпті елеулі кеңсе қызметкерлері.

Кеңсе тимбилдинг. Жаттығулар нығайту, қарым-қатынас дағдыларын дамыту және өзара іс-қимыл

айтылғандай, неғұрлым қолайлы үшін кеңсе болып табылады және тыныш, бірақ қызықты жаттығулар. Олардың қатарына мыналарды жатқызуға болады мынадай тапсырмалар.

Көрініс. Алынады репродукциясы кез келген өнер туындылары. Мүмкіндігінше, өте танымал. Суретті қағаз бетіне басып шығарады, содан кейін тіледі шағын дана. Командалардың қатысушыларына ұсынады жинап, суретті біріктіру.
кезеңдер Бойынша өтті. бұл ойынды көптеген ойнап, балалық әр түрлі іс-шаралар. Қатысушы командалар сапқа колонналар бірінен. Қашықтықта алғашқы нөмірлерінің жатыр қағаз парақтары. Жаттықтырушы деп хабарлайды бірінші нөмірлері керек салу. Дабыл бойынша нөмірі бірінші подбегают — парақ және сурет сала бастайды. Команда бойынша жаттықтырушы алғашқы нөмірі отходят, сурет салу бастайды, екінші. Бұл ретте екінші тиіс догадаться, қандай сурет керек бейнелейді.
Пайда. Барлық қатысушылар айналып, шеңбер құрып, крепко держась за руки. Жаттықтырушы бастайды «запутывать қолы». Бұл болады түрлі жолдармен: перелезая арқылы сомкнутые қолына өтіп, олардың астында және т. б. маңызды міндет – выпутаться из шеңбер, разорвав бұл ретте жет.

Барлық офис — табиғатқа!

Өтетанымал, соңғы уақытта айналады командалық тренингтері тимбилдингу, олар табиғатта. Нысандары, мұндай тренингтер әр түрлі болып табылады: креативті квест бастап іздестіру «қазына» дейін жорықтар, қорытпалардың байдарка немесе әдеттегі корпоративтік вылазок орманға. Табиғатта Тимбилдинг « бұл тек сылтау тамаша уақыт өткізуге ұжымымен танысып, жақынырақ, бірақ тамаша мүмкіндік сауықтыру. Бұл жақсы болуы мүмкін таза ауа, қиыстырылған белсенді қызмет түрлерімен? Бұл әлдеқайда жағымды жұмыс, тіпті ең ауасы таза, кеңседе емес пе?

Белсенді уақыт өткізу — жақсы және пайдалы!

Немен сипатталады мұндай тимбилдинг? Жаттығулар үшін оған киеді астам спорттық сипатқа ие. Осы кешендерді дамытады командалық чутье ықпал дағдыларын, топтық синхронды жұмыс. Міне, мұндай мысалдар жаттығулар:

Шаңғы. Бұл үшін екі тақта бірдей ұзындығы. Қатысушылар барлығы бірге айналады, бұл тақталар, шаңғылар. Әрбір ұстайды қолында жіп, продеваются астында өткізді. Тапсырма қатысушылардың тұрады өту үшін көрсетілген бағыт, бұл ретте бірде-бір рет түрту арқылы жер.
Таразы. Кедергі білдіреді деревянный брус, устроенный қағидаты бойынша әткеншек. Қатысушылар бір-бірден ступают арналған брус. Бұл ретте барлық сақтауға тиіс тепе-теңдік үшін «таразы» айттыңыз жер. Олай болмаған жағдайда, команда бастайды, «өлшеу» қайта.
«ақбақай» қайта жарақтандырылуда. Команданың барлық мүшелеріне байланыстырады аяқтың көмегімен бір жалпы жіптер. Команда алда перешагивать кедергілер арқылы, сбивая және задевая.

Ұйым-сыяпат табиғатта « бұл-күрделі іс. Тағайындау қажет жауапты азық-түлік, ұйымдастыру орнына орналасқан, орнатуды шатырлар (қажет болған жағдайда) және тағы басқалар. Бір қызығы, қазірдің өзінде дайындау процесінде қатысушылар жақындасады және жақсы біледі, бір-бірін.

Экзотикалық тимбилдинг. Бұл не және оны жейді?

Мүлдем ма дәл осындай сұрақ: оны жейді? Өйткені, соңғы уақытта барлық үлкен және үлкен мәлімділікті жаулап алуда аспаздық тимбилдинг. Кезінде осындай тренингтер командаларға тапсырылады дайындау қандай да бір многоэтапного тағамдар. Өздері қатысушылары міндеттерді бөледі, оқуда ынтымақтасуға және бір-бірімен.

бүгінде білдім, не аспаздық тимбилдинг айтуынша, бұл қызмет түрі ерекше жақындастырады, өйткені пісіру үшін рухани әңгімелер, әзілдер, тіпті ән. Ал егер тағы нәтижесінде сонда дәмді тағам, тренинг деп атауға болады удавшимся!

Әріптестер, шеф мен « тату отбасы!

теріске шығаруға Болмайды ту орасан зор, оны әкеледі ұжымына тимбилдинг. Сценарийлер осы іс-шаралар өте алуан түрлі, бірақ кез келген жағдайда олар көздейтіні бір басты мақсаты – құру жайлы микроклимат командада қызметкерлері. Әрбір нақты түсінуі керек, не үшін тимбилдинг, және ол қандай әсер көрсетеді қарым-қатынас әріптестерімен.

Источник

Академияда біліктілікті арттыру курстарынан өтіп жатқан пробация қызметі қызметкерлері үшін кәсіби қызметтерінде кездесетін психологиялық қиындықтарды жеңіп шығуға дайындық пен психологиялық білім, тәжірибені толықтыру үшін сабақтан тыс уақытта «Ұжымның бірігуі (team-building)» тренингі өткізілді.

Тренингті психологиялық жұмыс орталығының психологы, полиция капитаны Сауле Байгабулова өткізді.

Ұжымның бірігуі – бұл ұжымдағы тұлғааралық ерекшеліктерді ашатын, құндылық қарым-қатынастарды біріктіретін, біріккен қызмет шеңберіндегі мақсаттар мен себептерді біріктіру. Тимбилдинг, әсіресе, құқық қорғау органдары қызметкерлері үшін өзекті, өйткені ұжымдағы әлеуметтік-психологиялық қалыптасуға жұмыстың соңғы нәтижесі байланысты болады.

Институт тыңдаушыларымен курста оқу кезінде Академиядағы оқыту уақыты өте кішкене – екі апта болғандықтан тренингті өткізу тыңдаушыларға бір-бірін тез жақсы тануға және ұжымды біріктіруге жақсы әсер етеді.

Тимбилдинг бағдарламасындағы жаттығулар мен негізгі кезеңдерді тыңдаушылар өздеріне тәжірибеде қолдану үшін мүмкіндік алды.

БАжҚДИ бастығы, полиция полковнигі Жандарбекова Г.Б.

БАжҚДИ оқытушы-әдіскері, полиция капитаны Нуркина Б.А.

Для пополнения психологических знаний, умений и готовности к успешному преодолению психологических трудностей, возникающих в процессе служебной деятельности для сотрудников службы пробации, находящихся на курсах повышения квалификации Академии во внеучебное время был проведен тренинг «Сплочение коллектива (team-building)».

Тренинг проводился психологом Центра психологической работы капитаном полиции Байгабуловой Сауле.

Сплоченность коллектива – это понятие, раскрывающее особенности межличностных отношений в коллективе, единство ценностных ориентаций, единство целей и мотивов в пределах совместной деятельности. Тимбилдинг особенно актуален для сотрудников правоохранительных органов, т.к. от формирования социально-психологического климата в коллективе зависит конечный результат работы.

Проведение тренинга в первые дни обучения на курсах помогли слушателям Института быстрее узнать друг друга и сплотить коллектив, ведь временной отрезок для обучения в Академии у них небольшой – всего две недели.

Упражнения и основные этапы программы тимбилдинга слушатели взяли себе на вооружение для применения в своей деятельности на практике.

Начальник ИПКиП полковник полиции Жандарбекова Г.Б.

Преподаватель-методист ИПКиП капитан полиции Нуркина Б.А.

Источник

Мероприятия по командообразованию повышают мотивацию и сплоченность сотрудников, а в результате — эффективность компании. Мы предложим интересные идеи для тимбилдинга, подходящие для офисных корпоративов и событий на природе, в праздники и будни, на досуге и в рабочих перерывах — варианты на все случаи, чтобы вы смогли подобрать оптимальный в своей ситуации.

1. Цепная реакция

Один из самых интересных командообразующих тимбилдингов — игра «Цепная реакция». Это не столько соревнование между командами, сколько их слаженная работа для сборки общего сложного механизма из предоставленных организаторами деталей и материалов по схемам.

Каждая группа получает локальное задание и координирует свои усилия с остальными мини-коллективами. Чтобы цепная реакция произошла, необходимо тесное сотрудничество и делегирование разных задач, таких как строительство, планирование, конструирование. От каждого участка работы зависит общий результат.

Игра развивает креативность, командный дух, помогает выделить лидеров.
Количество человек в группе: от четырех (общее число участников не ограничено).
Механика: командам раздают карточки с изображением или чертежом и необходимый реквизит (материалы и пр.), каждая группа должна собрать свой элемент конструкции так, чтобы при объединении результатов работы произошла запланированная цепная реакция.

Проведем тимбилдинг-мероприятие на высшем уровне!

2. Картонный мегаполис

Популярное экологическое направление — строительство города из картона. Сценарий тимбилдинга требует реквизита и для проведения игры лучше обратиться к профессионалам, результат того стоит.

Команды должны выполнить задания по постройке объектов инфраструктуры картонного мегаполиса.

Игра помогает наладить связи между сотрудниками, определяет лидеров, учит навыкам планирования и делегирования.
Количество игроков: любое число команд минимум по 3 человека.
Механика: участники решают практические задачи по строительству, вместе создавая картонный мегаполис. Побеждает команда, которая выполнит больше заданий. В конце — совместное раскрашивание общего города и презентация его районов.

3. Корпоративная картина

Творческая программа тимбилдинга “Корпоративная картина” направлена на сплочение коллектива. Одна большая команда или несколько рисуют картину. Звучит просто, но есть ограничения по времени, и все участники должны работать одновременно. Чтобы усложнить задание, можно попросить воспроизвести какое-то конкретное полотно. Рисовать можно на бумаге, холсте, стене.

Игра учит командной работе, тайм-менеджменту, помогает выявить творческие и организационные способности.
Количество игроков: любое число команд оптимально по 5 человек.
Механика: команда получает задание и по знаку от ведущего приступает к рисованию на заранее подготовленных рабочих местах со всем необходимым.

4. Бешеные гонки

Такой тимбилдинг для коллектива запомнится надолго — эмоциональные гонки на болидах собственного изготовления никого не оставят равнодушным. Такая активность однозначно потребует профессионального подхода.

Игра может неожиданно открыть инженерные способности у любого участника, также в процессе выявляются лидеры и креативщики.
Количество игроков: любое число команд минимум по 3 человека.
Механика. Из предоставленных материалов группы строят в ограниченный период собственную модель болида. Работа предстоит не столько дизайнерская, сколько инженерная, потому что финалом соревнования становится гонка.

5. Гигантская пирамида

Проведение такого мероприятия по корпоративному тимбилдингу потребует пространства, ведь предстоит строить и украшать гигантские картонные пирамиды.

Игра обладает релакс-эффектом, позволяет отпустить напряжение и проявить творческие способности.
Количество игроков: любое число команд минимум по 3 человека.
Механика: каждая команда строит тетраэдры, которые в финале все собирают в огромную пирамиду.

6. Вторжение НЛО

Если предыдущая программа тимбилдинга предназначена для расслабления и развлечения, то квест «Вторжение НЛО» открывает список тем, рассчитанных на всплеск адреналина. Ваша компания будет спасать Землю от вторжения инопланетян.

Игра открывает у участников способности к лидерству и рациональному исполнению приказов, умение расставлять приоритеты и рассчитывать время, действовать и принимать решения в стрессовой ситуации.
Количество игроков: любое число команд по 5–7 человек.
Механика: командам придется пройти настоящий квест по выживанию в опасных зонах, расшифровке таинственных посланий, поиску тотемов. Апофеоз игры — сборка и запуск ракеты.

7. Голодные игры

Сложный вариант сценария тимбилдинга на основе книги и фильма «Голодные игры». Участники случайным образом делятся на альянсы, которые будут добиваться победы. Менторы проведут альянсы сквозь череду испытаний, включающих полосы препятствий, обучение стрельбе из лука, прыжки с высоты, решение непростых головоломок. Только командный дух, умение опереться на коллегу и подставить свое плечо, мозговые штурмы помогут достичь вершины.

8. Игра в кальмара

«Игра в кальмара» — популярный корейский сериал. Он стал интереснейшей идеей тимбилдинга в формате квеста. Игроки получают номера и комбинезоны и отправляются в приключения. Главная задача каждого — выжить на маршруте, то есть не выбыть. Впрочем, вылетевшие возвращаются в игру, отбыв наказание в специальной комнате.

Игра обнаруживает личностные ресурсы, о которых человек не подозревал, учит расставлять приоритеты, мыслить стратегически, проявлять гибкость и тактическую мудрость.

Количество игроков: любое число команд по 5–7 человек.

Механика: командам придется пройти настоящий квест по выживанию в опасных зонах, расшифровке таинственных посланий, поиску тотемов. Апофеоз игры — сборка и запуск ракеты.

9. Добро пожаловать в Зомби-лэнд

Сценарий тимбилдинга для сотрудников построен на внезапности — атака зомби может начаться в любой момент. Выездное красочное мероприятие подготовит к самому неблагополучному сценарию. Команды, получив маршрутный лист, проходят разнообразные испытания на «зараженной» территории и должны добраться до антивируса, чтобы спасти человечество.

10. Тайна старого ранчо

Еще один небанальный игровой вариант выездного тимбилдинга для сплочения коллектива. На старом ранчо игрокам предстоит отыскать сокровища банды «Черный бизон». Для этого придется проявить сплоченность и взаимовыручку, проходя сложные испытания.

11. Квиз

Предыдущие идеи мероприятий были рассчитаны на простор и предназначены для выездов на природу, спортивную базу и пр. Но тимбилдинг в офисе также открывает широкие перспективы по развитию навыков работы в команде. Интересный вариант — интеллектуальный тимбилдинг, который включает сценарий квиза.

Квиз — командная игра, корни которой уходят в культовую телепередачу «Что? Где? Когда?», правда, его правила проще и адаптировать их для конкретного офиса легче.

Игра воспитывает командный дух, умение быстро выдвигать версии и слушать других, чтобы мозговой штурм был максимально эффективен.
Количество игроков: любое число команд по 5–8 человек.
Механика: группы отвечают на вопросы и получают баллы за каждый правильный ответ. Победителем становится команда, получившая наибольшее количество баллов.

12. Где логика?

В интеллектуальный корпоративный тимбилдинг в помещении идеально впишется игра «Где логика?» — она веселая, азартная, не требует большого пространства. Но необходима предварительная подготовка, ведь смешные и сложные задания не так-то просто придумать и сформулировать. Лучше всего обратиться к профессионалам, которые предоставят ведущего, готовые задания, диджея.

Игра направлена на развитие логического мышления и сплоченности. Важно не только раскрыть логическую загадку, но и слушать партнеров по команде и поддерживать их ответы.
Количество игроков: любое число команд по 2–8 человек.
Механика: ведущий дает различные логические головоломки (визуальные, музыкальные и пр.), а команды зарабатывают баллы, стараясь ответить быстрее соперников.

13. Сто к одному

Интеллектуальный тимбилдинг базируется на идее известной телевизионной игры «Сто к одному». Он потребует реквизита и профессионально подготовленного ведущего.

Игра развивает умение опираться на коллег, логику, скорость мышления.
Количество игроков: все сотрудники организации, кто захотел участвовать, делятся на 2 группы численностью до 50 человек.
Механика: ведущий задает вопросы как всей команде, так и индивидуально игрокам. За правильные ответы начисляются баллы.

14. Подмосковные вечера

Организовать интеллектуальный тимбилдинг в офисе можно, взяв за основу идеи многих популярных ТВ-программ. Еще один пример — «Подмосковные вечера», где сотрудникам придется угадывать кадры из фильмов, петь, объяснять значения слов и выдерживать еще много других веселых испытаний.

Игра призвана сделать коллег настоящими товарищами и друзьями, развить корпоративный дух и отточить логическое мышление.
Количество игроков: любое число команд минимум по 2 человека.
Механика: ведущий на разных этапах игры дает различные задания, сложность которых увеличивается. За правильные ответы начисляются баллы.

15. Студия «Союз»

Студия «Союз» в одноименной телепередаче сосредотачивается на музыке. Эту же идею можно включить в тимбилдинг, разрабатывая сценарий для мероприятий в помещении. Подойдет соревнование группами или индивидуальное. Организацию лучше доверить профессионалу.

Игра учит конкуренции без потери доброжелательности, логическому мышлению.
Количество игроков: любое число команд из 1 или нескольких человек.
Механика: ведущий дает музыкальные задания, а участники их выполняют, пытаясь обыграть соперников.

Найдем лучший сценарий тимбилдинга для вас!

16. Посадка деревьев

Идеи тимбилдинга, проводимого в помещении, всегда креативны и интересны, но часто хочется почувствовать на коже приятное дуновение ветра, а под ногами — зеленую траву, вдыхать свежий воздух.

Один из самых социально полезных сценариев на природе — тимбилдинг по озеленению территории, отлично подходящий для сплочения коллектива. Коллеги сажают молодые деревья на определенной территории. Совместный труд помогает почувствовать себя настоящей командой, узнать друг друга получше и принести пользу обществу.

17. Строительство плотов

Это одна из лучших тем для тимбилдинга летом. Команды должны построить плот из определенного набора материалов и добиться, чтобы плавсредство не только не тонуло, но и выдерживало вес одного члена команды. Придется разработать конструкцию плота, создать его и украсить, а затем поучаствовать в соревновании на дальность заплыва. В простом, казалось бы, задании присутствуют и дальновидная расстановка приоритетов, и умение лидера делегировать задачи, и высвобождение скрытых талантов и, разумеется, самоотверженная совместная работа.

18. Веревочный курс

Экстремальные активности для тимбилдинга требуют участия инструкторов, способных гарантировать безопасность каждого человека. Также понадобится надежный спортивный инвентарь. При соблюдении этих условий прохождение полосы препятствий станет незабываемо увлекательным событием. Как правило, соревнование проходит в два этапа: сначала участники действуют совместно, а потом приступают к выполнению индивидуальных заданий. Командный этап веревочного курса учит работать буквально в связке, полагаться на коллег и оказывать поддержку, индивидуальный — проявлять лидерские качества, принимать решения и расставлять приоритеты.

19. Регата

Если предпочтительна экстремальная программа, можно устроить тимбилдинг как настоящую парусную регату. Водная гладь, ветер, надежный товарищ рядом — такое корпоративное развлечение гарантированно снимет стресс и наполнит силами перед новым рабочим периодом. Однако этот формат подходит лишь для участников с соответствующими навыками и физической подготовкой.

20. Катапульта успеха

Варианты сценариев корпоративного тимбилдинга могут быть не только развлекательными, но и одновременно очень познавательными. В программе «Катапульта успеха» предлагается собрать настоящую метательную машину. В наборе деталей: деревянные палки, пластиковые трубки, картон, скотч. Конструкцию участники разрабатывают самостоятельно.

Игра учит полагаться на знания и креативность партнеров, проявлять инициативу и лидерские качества, работать в связке.
Количество игроков: любое число команд минимум по 2 человека.
Механика: участникам выдаются материалы, после изготовления катапульты проходит соревнование, кто сумеет запустить снаряд на максимально расстояние.

Выбираем вариант тимбилдинга

Для каждой компании можно подобрать интересные и необычные идеи для тимбилдинга. Но сценарий может быть с ограничениями или слишком сложным для конкретного коллектива.

О чем стоит подумать заранее?

Количество сотрудников. Среди наших предложений вы найдете форматы тимбилдинга для больших и маленьких коллективов.
Локация. Многое зависит от того, где вы хотите провести мероприятие. Как правило, идеи тимбилдинга в помещении — в офисе, лофте, загородном доме — существенно отличаются от программ тимбилдинга для организации событий на природе.
Тема. Желательно, чтобы задания кардинально отличались от повседневной деятельности компании.
Бюджет. Тимбилдинг без реквизита не потребует особых затрат, а для творческих, экологических или кулинарных мастер-классов, конструирования, полос препятствий необходимы инвентарь и расходные материалы.
Стратегия сбора команд. Оптимально формировать группы из представителей разных отделов и направлений, чтобы люди лучше познакомились и научились сотрудничать.

Хотим предупредить: даже если есть интересная идея, разработать ее в концепцию — задача непростая. Не менее трудно заинтересовать коллектив активными физическими или интеллектуальными развлечениями для тимбилдинга. Чем сложнее программа, тем важнее присутствие профессиональных ведущих и модераторов-помощников. Поэтому лучше воспользоваться помощью ивент-специалистов, тем более вложенные в тимбилдинг средства оправдают себя эффектом от мероприятий. Праздничное агентство AlexGrim предлагает свою помощь клиентам в Москве и Санкт-Петербурге.

Источник